Содержание:

Введение. 3

1.Общая
характеристика Администрации Верхнерусского сельсовета Шпаковского района
Ставропольского края. 4

2.Анализ
организации деятельности отдела организационных работ Администрации
Верхнерусского сельсовета Шпаковского района Ставропольского края. 11

Заключение. 16

Список
использованной литературы.. 17

Введение:

Введение. 3

1.Общая
характеристика Администрации Верхнерусского сельсовета Шпаковского района
Ставропольского края. 4

2.Анализ
организации деятельности отдела организационных работ Администрации
Верхнерусского сельсовета Шпаковского района Ставропольского края. 11

Заключение. 16

Список
использованной литературы.. 17

Заключение:

В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был
насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности
Администрации. Эти сферы деятельности включали в себя не только вопросы
информационно-коммуникационного взаимодействия внутри Администрации.

В период прохождения практики мною была изучена
Администрация, ее
положение, структура, полномочия и особенности организации структурных
подразделений Администрации.

В ходе прохождения практики мной были освоены в
практическом опыте управление государственным учреждением, рассмотрена
структура управы, рассмотрена организация и планирование работы управы, в том
числе изучены вопросы, регулируемые регламентом работы управы, в том числе

1.               
Ознакомилась со структурой и
функциями Администрации.

2.               
Изучила особенности
функционирования   организационной
структуры отдела
организационных работ.

Таким образом, я считаю, что поставленные в начале
исследования задачи выполнены в полном объёме, а прошедшая учебная практика
положительно влияла на мои теоретические знания и практические навыки, по
результатам чего был написан отчет о прохождении практики.

.

Фрагмент текста работы:

1.Общая
характеристика Администрации Верхнерусского сельсовета Шпаковского района
Ставропольского края

Конституцией РФ гарантировано право на местное самоуправление[1].

Общие основы местного самоуправления и особенности его организации
закреплены в Федеральном законе от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах
организации местного самоуправления в Российской Федерации»[2].

На сегодняшний день все регионы РФ реализуют местное самоуправления,
территориальной основой которого составляют муниципальные образования и в этом
значении п. Верхнерусский Шпаковского района Ставропольского края не является
исключением.

Администрация Верхнерусского сельсовета Шпаковского района
Ставропольского края (далее – Администрация) – это
исполнительно-распорядительный орган местного самоуправления муниципального
образования, который наделяется полномочиями по решению вопросов местного
значения.

Верхнерусский сельсовет имеет свою собственную муниципальную эмблему (рисунок
1) и песнь о селе.

Рисунок 1 – Муниципальная эмблема

История Верхнерусского сельсовета Шпаковского района Ставропольского
края начинается в 1877 году. Именно в этом году на территории современного
Верхнерусского сельсоветы была основана почтовая станция «Русская», ставшая
одной из крупнейших на Черкасском трактате «Ставрополь-Россия».

Как муниципальное образование Верхнерусский сельсовет Шпаковского района
Ставропольского края стал с момента его преобразования 10.03.1971 г. в единицу
административно-территориального устройства РФ.

На сегодняшний день площадь Верхнерусского сельсовета Шпаковского района
Ставропольского края составляет 1125 га, на территории которой проживает 6378
человек.

Администрация поселения подчиняется Главе поселения, а также
представительному органу Верхнерусского сельсовета.

Статус
Администрации определяется:

1.  Конституцией РФ.

2.  Федеральным законом «Об общих принципах
организации местного самоуправления в РФ».

3.  Федеральным законом «О государственной
гражданской службе РФ».

4.  Федеральным законом «О муниципальной службе в
РФ»

5.  Федеральным законом «О порядке рассмотрения
обращений граждан РФ».

6.  Нормативно-правовые акты города
Ставропольского края.

7.  Уставом муниципального образования Верхнерусского
сельсовета Шпаковского района Ставропольского края и других муниципальных документов.

Характерные черты Администрации:

1.                    
Организационно
и функционально обособленные органы местного самоуправления, которые
располагают собственным вспомогательным аппаратом и структурными
подразделениями;

2.                    
Особенности
в компетенции, связанной с управлением муниципальной собственности и
хозяйством, исполнением местного бюджета, решением вопросов жизнеобеспечения
населения;

3.                    
Наделены
правами юридического лица, поскольку участвуют в хозяйственных и иных
гражданских правоотношениях.

Для приема граждан установлены следующие часы: Глава Верхнерусского
сельсовета и структурные подразделения Администрации непосредственно принимают
обращения граждан по вторникам с 13.00 до 16.00 и четвергам с 8.00 до 12.00.

В
остальное время граждане могут оставить электронное обращение, обязательное для
рассмотрения Администрацией

Содержание:

Введение. 5

1. Лимит
денежных средств в кассе. 6

2. Составление
должностной инструкции кассира. 9

3. Практические
задания. 13

Заключение. 15

Список использованной литературы.. 16

Приложения. 18

Введение:

Цели учебной практики:

1.  Ознакомление с организацией.

2.  Приобретение опыта практической
работы по изучаемой специальности.

Задачи
практики:

1.  Ознакомление
со спецификой функционирования предприятия, его структурой, работой различных
подразделений.

2.  Ознакомление
с нормативной базой, должностными инструкциями специалиста, технологией
выполнения задач, структурой и особенностями формирования решений
и информационных сообщений.

3.  Приобретение
первоначальных навыков работы в определённой должности.

4.  Выполнение
дополнительных задач, поставленных руководителем практики.

5.  Выполнение
практических заданий.

В
результате прохождения практики студент должен иметь практический опыт: ведение
бухгалтерского учета имущества и источников формирования имущества, выполнения работ
по инвентаризации имущества и финансовых обязательств организации.

Заключение:

В
результате прохождения учебной практики выявлено следующее.

Лимит
остатка денежных средств устанавливается в соответствии с Приложением к Банку
России. 3210-У от 11 марта 2014 г., согласно которому остаток денежных средств
компании определяется исходя из суммы денежных средств, полученных за проданные
товары (выполненные работы, оказание услуг), или суммы выданных денежных
средств (кроме средств, выдаваемых на заработную плату) на определенный период,
но не более 92 рабочих дней.

Должностная
инструкция всегда содержит множество разделов, основными из которых являются:
«Общие положения», «Обязанности», «Права», «Ответственность», но иногда этот
список дополняется другими элементами, такими как «Право подписи», » Прочие
условия »и др. и т.п.

В
первом разделе «Общие положения» необходимо указать, к какой категории
сотрудников относится кассир (специализированный, технический персонал,
служащий и т. д.) и причины начала выполнения рабочих функций (приказ, приказ
директора и т. д.).

Второй
раздел определяет функции, возложенные на фонд. Этому разделу следует уделить
особое внимание, и его следует описать тщательно, подробно и точно, учитывая
тот факт, что кассир несет финансовую ответственность.

Фрагмент текста работы:

1. Лимит денежных средств в кассе

Лимит
остатка денежных средств — это максимальная сумма наличных денег, доступная в
конце дня. Лимит остатка денежных средств устанавливается агентством
самостоятельно (п. 2 Постановления Банка России от 11 марта 2014 г. № 3210-У).

Лимит
остатка денежных средств устанавливается распорядительным документом агентства,
например, приказом (п. 2 Постановления Банка России от 11 марта 2014 г. №
3210-У).

Лимит
остатка денежных средств устанавливается в соответствии с Приложением к Банку
России. 3210-У от 11 марта 2014 г., согласно которому остаток денежных средств
компании определяется исходя из суммы денежных средств, полученных за проданные
товары (выполненные работы, оказание услуг), или суммы выданных денежных
средств (кроме средств, выдаваемых на заработную плату) на определенный период,
но не более 92 рабочих дней [7].

Вновь
созданные агентства устанавливают лимит остатка денежных средств исходя из
ожидаемого объема денежных поступлений или ожидаемого объема снятия наличных за
данный период, но не более 92 рабочих дней (Приложение к Указу Банка России №
3210-У от 11 марта 2014 г.).

Субъект,
имеющий обособленные подразделения, вносящие денежные средства в кассу
компании, определяет лимит остатка денежных средств исходя из объема
поступления (снятия) денежных средств по отдельным разделам (п. 2 Постановления
Банка России от 11 марта 2014 г. № 3210-У).

В
организациях, у которых есть отдельные отделы, которые собирают выручку
непосредственно на банковский счет, остаток лимита денежных средств
устанавливается отдельно для каждого отдельного отдела (п. 2 Указания
Банка России от 11.03.2014 № 3210-У).

Расчет
лимита остатка денежных средств в фонде в 2019 году осуществляется аналогично
порядку, в соответствии с которым был установлен лимит остатка денежных средств
в фонде компании в 2018 году, который утвержден Постановлением Банка России от
15.07.2012 г. [11]

Согласно
п.2 постановления Банка России от 11.03.2014 г. 3210-У, организации малого
бизнеса, а также индивидуальные предприниматели не могут ограничивать остаток
денежных средств в фонде.

Хранение
денег в фонде сверх указанного лимита допускается только в дни, когда
производятся заработная плата, стипендии, выплаты заработной платы, а также
социальные выплаты, в том числе день поступления денежных средств в банк по
этим выплатам (п. 2 постановления Банка России с от 11.03.2014 г. № 3210-У).

В
остальные дни организации не разрешается превышать лимит остатка денежных
средств на кассе. Денежные средства, превышающие указанный лимит, подлежат
взысканию на текущий счет компании (п. 2 инструкции Банка России № 3210-У от 11
марта 2014 г.) [6].

В
случае превышения лимита остатка денежных средств компании грозит штраф (п.1
ст. 15.1 КоАП РФ):

—
для работника на сумму от 4 000 до 5 000 рублей;

—
для организации от 40 000 руб. до 50 000 руб.

В
расчетном периоде учитываются все дни, в которые работала компания или
предприниматель, но обычно не должен превышать 92 рабочих дня.

Пример
1 ООО «Символ» открыло магазин одежды в воскресенье. Этот день учитывается как
часть периода расчета лимита — например, для 3-го квартала того же года или
следующего года.

Пример
2 ООО «Символ» рассчитывает лимит остатка денежных средств на основе данных
бухгалтерского учета, исходя из объема денежных доходов в январе, феврале и
марте прошлого года. Символ не имеет обособленных подразделений. Доход
отправляется в банк каждые пятый день. «Символ» работает семь дней в неделю с
10 до 22 часов. Таким образом, расчетный период составляет 90 рабочих дней (31
день + 28 дней + 31 день) [12].

Оборот
по дебету счета 50 по кредиту счета 90, а также по кредиту счета 62 по
полученным в дебетовом периоде денежным авансам, зачисленным в том же периоде,
составил 2699 998 руб. : — в январе — 887 388 руб. — в феврале — 802 015 руб. —
в марте — 1 010 595 руб. Бухгалтер Symbol рассчитал допустимый остаток денежных
средств на кассе: 149 999,89 руб. (2 699 998: 90 дней × 5 дней). На основании
этих данных руководитель организации своим распоряжением установил размер
остатка денежных средств в размере 150 000 рублей [10].

Есть
случаи, когда разрешено превышение лимита кассы, их всего два.

Случай
1. Допускается превышение денежного лимита в фонде в течение пяти дней с
момента выдачи заработной платы и невыплаченных выплат работникам (материальная
помощь, льготы и т.д.). После этого необходимо получить наличные.

Случай
2. Наличность сверх лимита разрешена в нерабочие дни, если в это время были наличные
операции. Взыскание таких сумм обязательно не позднее первого рабочего дня,
предназначенного для внесения наличных в банк. Пример 3 ООО «Альфа»
устанавливает лимит остатка денежных средств в размере 30 000 рублей.
Организация выдает зарплаты за 5, 6 и 7 августа. По ведомости за август
выплачивается зарплата 100 тысяч рублей. Эту сумму «Альфа» получила наличными в
банке 5 сентября. Ежедневный денежный доход составляет 50 000 рублей.
Организация выдает наличные в банк каждый день.

Содержание:

Введение. 3

1.   Анализ
системы и структуры государственной власти Российской Федерации и исполнения
властных полномочий органами власти. 4

2.   Изучение
и анализ деятельности Российской академии народного хозяйства и государственной
службы при Президенте Российской Федерации как структурообразующего компонента
системы государственного управления. 12

3.   Овладение
опытом управленческой деятельности, навыками и умениями в решении
управленческих задач по месту основной работы в Техническо-эксплуатационной
части в/ч 49371. 16

Заключение. 19

Список
использованных источников. 20

Введение:

В соответствии с приказом
по Академии учебная практика (практик по получению первичных профессиональных
умений и навыков) была организована и проводилась на кафедре государственного
управления и национальной безопасности Факультета национальной безопасности
ИПиНБ РАНХиГС при Президенте Российской Федерации в период с 15 июня 2020 г. по
10 июля 2020 г.

Целью прохождения
практики ставилось развитие
представлений о системе государственного и муниципального управления, о
специфике различных видов деятельности в области государственного и
муниципального управления, углубление и закрепление теоретических знаний по вопросам
государственного и муниципального управления, получение первичных умений и
навыков в профессиональной деятельности по вопросам управления в сфере решения
профессиональных задач и взаимосвязи с органами власти по их решению.

Задач
практики были определены:

— углубить полученные в процессе обучения
теоретические знания, закрепить представление о системе государственного и
муниципального управления в Российской Федерации, о специфике различных видов
деятельности в области государственного и муниципального управления;

— сформировать первичные умения и навыки по
основным направлениям осуществления государственного и муниципального
управления;

— оценить степень готовности к самостоятельной
профессиональной деятельности по направлению подготовки;

— определить направления дальнейшего
профессионального самосовершенствования на период обучения в Академии.

В период практики овладел опытом управленческой деятельности, навыками и
умениями в решении управленческих задач по месту основной работы в Техническо-эксплуатационной
части в/ч 49371.

Заключение:

Таким образом, в ходе
реализации задач практики мной были:

                    
—                    
обобщены
знания и дана общая характеристика системы государственного и муниципального
управления в РФ;

                    
—                    
определены
понятия, цели, задачи, функции, типы взаимодействия органов исполнительной
власти субъектов РФ;

                    
—                    
изучены
организационно правовые условия распределения функций и полномочий между
органами исполнительной власти субъектов РФ;

                    
—                    
осуществлено
знакомство и получен опыт организации и осуществления управленческой
деятельности по месту основной работы.

Проанализировав
современное российской законодательство и научную литературу в области государственного
и муниципального управления, можно сделать вывод о том, что вопрос о проблеме
совершенствования системы органов исполнительной власти является одним из
наиболее актуальных в современной российской правовой действительности.

Фрагмент текста работы:

1.     Анализ системы и структуры государственной
власти Российской Федерации и исполнения властных полномочий органами власти

В ходе прохождения практики были изучены системообразующие
документы по сущности и структуре государственной власти в Российской
Федерации, среди которых можно выделить:

— Конституцию Российской Федерации: Принята всенародным
голосованием 12 декабря 1993 г.;

— Федеральный закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ «О системе
государственной службы Российской Федерации- Главы1, 3;

— Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О
государственной гражданской службе Российской Федерации»- Главы 1,15;

— Федеральный закон от 02 марта 2007 г. № 25-ФЗ «О
муниципальной службе в Российской Федерации»- Глава 1;

— Федеральный закон от 06 октября 2003 г. № 131-ФЗ «Об
общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».

Согласно Конституции государственную
власть в Российской Федерации образует три ветви – законодательную, исполнительную
и судебную, и осуществляется Президент Российской Федерации, Федеральное
Собрание (Совет Федерации и Государственная Дума), Правительство Российской
Федерации, суды Российской Федерации, ветви власти.

Президент Российской
Федерации является главой государства. Многие полномочия президента либо имеют
непосредственно исполнительный характер, либо приближены к исполнительной
власти. Президент не относится к какой-либо одной ветви власти, а возвышается
над ними, поскольку осуществляет координирующие функции.

Президент Российской
Федерации является также гарантом Конституции Российской Федерации, прав и
свобод человека и гражданина и верховным главнокомандующим Вооружёнными силами
Российской Федерации.

Президент Российской
Федерации в соответствии с Конституцией Российской Федерации и федеральными
законами определяет основные направления внутренней и внешней политики
государства.

Федеральное Собрание —
парламент Российской Федерации — является представительным и законодательным
органом Российской Федерации и состоит из двух палат — Совета Федерации и
Государственной Думы.

Исполнительную власть
Российской Федерации осуществляет Правительство Российской Федерации. Правительство
Российской Федерации состоит из Председателя Правительства Российской Федерации,
заместителей Председателя Правительства Российской Федерации и федеральных
министров.

Руководство федеральными
органами исполнительной власти может осуществляться Президентом (насчитывается
19) или Правительством Российской Федерации (их количество 52).

В Российской Федерации
действуют федеральные суды, конституционные (уставные) суды и мировые судьи
субъектов Российской Федерации, составляющие судебную систему Российской
Федерации.

К федеральным судам
относятся: Конституционный Суд Российской Федерации; Верховный Суд Российской
Федерации; кассационные суды общей юрисдикции, апелляционные суды общей
юрисдикции, верховные суды республик, краевые, областные суды, суды городов
федерального значения, суды автономной области и автономных округов, районные
суды, военные и специализированные суды, составляющие систему федеральных судов
общей юрисдикции; арбитражные суды округов, арбитражные апелляционные суды,
арбитражные суды субъектов Российской Федерации и специализированные
арбитражные суды, составляющие систему федеральных арбитражных судов.

К судам субъектов
Российской Федерации относятся: конституционные (уставные) суды субъектов
Российской Федерации, мировые судьи, являющиеся судьями общей юрисдикции
субъектов Российской Федерации.

Прокуратура Российской
Федерации составляет единую федеральную централизованную систему органов
прокуратуры и организаций и действует на основе подчинения нижестоящих
прокуроров вышестоящим и Генеральному прокурору Российской Федерации.

Систему прокуратуры
Российской Федерации составляют Генеральная прокуратура Российской Федерации,
прокуратуры субъектов Российской Федерации, приравненные к ним военные и другие
специализированные прокуратуры, научные и образовательные организации, редакции
печатных изданий, являющиеся юридическими лицами, а также прокуратуры городов и
районов, другие территориальные, военные и иные специализированные прокуратуры.

Государственную власть в
субъектах Российской Федерации осуществляют образуемые ими органы
государственной власти и составляют:

— законодательный
(представительный) орган государственной власти;

— высший исполнительный
орган государственной власти;

— иные органы
государственной власти, образуемые в соответствии с конституцией (уставом)
субъекта РФ (в частности, может быть установлена должность высшего должностного
лица субъекта РФ).

В Российской Федерации
признается и гарантируется местное самоуправление. Местное самоуправление в
пределах своих полномочий самостоятельно. Органы местного самоуправления не
входят в систему органов государственной власти. Структура органов местного
самоуправления определяется населением самостоятельно.

Структуру органов местного самоуправления составляют представительный
орган муниципального образования, глава муниципального образования, местная
администрация (исполнительно-распорядительный орган муниципального
образования), контрольно-счетный орган муниципального образования, иные органы
и выборные должностные лица местного самоуправления, предусмотренные уставом
муниципального

Содержание:

Введение. 4

Ознакомиться со спецификой: —
методов и средств логической аргументации собственной точки зрения по
конкретному вопросу в рамках делового общения; — построения межличностной
коммуникации в официальноделовом общении; — разрешения конфликтных ситуаций в
деловом общении; — делового общения в профессиональной и научной сферах на
русском и иностранном языке в устной и письменной формах; — составления
деловых писем, аннотаций к проектам, докладов на конференции и статей на
иностранном языке, общения с иностранными коллегами на общекультурные и
профессиональные темы. — информационных технологий, используемых при
юридической консультации. 5

Приобрести и развить навыки: —
анализа различных юридических фактов, правоотношений, являющихся объектами
профессиональной деятельности, и их юридической оценки; — сбора и фиксации
фактов, выступающих доказательствами по делу, с помощью установленных
юридических средств, доступными способами в установленных законом формах и
порядке; — анализа и юридической оценки фактов, необходимых для решения дела с
точки зрения их истинности/ложности, наличия/отсутствия, относимости и т.п.; —
принятия юридически значимых решений и их документального оформления; —
анализа правоприменительной практики; — конкретизации правовых норм в условиях
нестандартных правовых ситуаций; — определения юридической природы конкретных
фактических обстоятельств; — определения совокупности правовых последствий
установленных фактических обстоятельств. 8

Описать: — два любых запроса на
консультацию по вопросам текущего законодательства (определить меры
юридического воздействия для конкретной социальной сферы или для конкретной
ситуации в ней, последовательность и пределы их применения. Дать
характеристику правового регулирования определенный сферы общественных
отношений. Выделить недостатки правого регулирования, определить перспективы
их устранения. Перечислить основные виды юридических мер, классифицировать их
по группам. Перечислить недостатки современной российской системы
предупреждения правонарушений) 9

Заключение. 21

Список использованных источников. 22

Приложение 1. 25

Приложение
2. 30

Приложение 3. 31

Приложение 4. 32

Приложение 5. 34

Введение:

Введение. 4

Ознакомиться со спецификой: —
методов и средств логической аргументации собственной точки зрения по
конкретному вопросу в рамках делового общения; — построения межличностной
коммуникации в официальноделовом общении; — разрешения конфликтных ситуаций в
деловом общении; — делового общения в профессиональной и научной сферах на
русском и иностранном языке в устной и письменной формах; — составления
деловых писем, аннотаций к проектам, докладов на конференции и статей на
иностранном языке, общения с иностранными коллегами на общекультурные и
профессиональные темы. — информационных технологий, используемых при
юридической консультации. 5

Приобрести и развить навыки: —
анализа различных юридических фактов, правоотношений, являющихся объектами
профессиональной деятельности, и их юридической оценки; — сбора и фиксации
фактов, выступающих доказательствами по делу, с помощью установленных
юридических средств, доступными способами в установленных законом формах и
порядке; — анализа и юридической оценки фактов, необходимых для решения дела с
точки зрения их истинности/ложности, наличия/отсутствия, относимости и т.п.; —
принятия юридически значимых решений и их документального оформления; —
анализа правоприменительной практики; — конкретизации правовых норм в условиях
нестандартных правовых ситуаций; — определения юридической природы конкретных
фактических обстоятельств; — определения совокупности правовых последствий
установленных фактических обстоятельств. 8

Описать: — два любых запроса на
консультацию по вопросам текущего законодательства (определить меры
юридического воздействия для конкретной социальной сферы или для конкретной
ситуации в ней, последовательность и пределы их применения. Дать
характеристику правового регулирования определенный сферы общественных
отношений. Выделить недостатки правого регулирования, определить перспективы
их устранения. Перечислить основные виды юридических мер, классифицировать их
по группам. Перечислить недостатки современной российской системы
предупреждения правонарушений) 9

Заключение. 21

Список использованных источников. 22

Приложение 1. 25

Приложение
2. 30

Приложение 3. 31

Приложение 4. 32

Приложение 5. 34

Заключение:

Прохождение практики является важным элементом
учебного процесса по подготовке специалиста в области юриспруденции.

Во время её прохождения будущий юрист применяет
полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике.

В ходе практики были приобретены навыки
консультирования граждан по вопросам гражданского права,  изучены основы судоустройства в Российской
Федерации и формы и методы работы правоохранительных организаций.

Также приобретен опыт работы с документами
правового характера, опыт проведения правовой экспертизы документов,
использования справочной правовой системы, иные знания и навыки, связанные с
повседневной деятельностью юрисконсульта.

Сделан
вывод, что для практической работы юрисконсульту необходимо не только знание
законов и навыки, позволяющие быстро ориентироваться в справочных правовых
системах, но и умение связать информацию, предоставляемую клиентом, в единое
целое, определить пути решения проблемы с учетов требований, как правило,
нескольких законодательных актов, найти лучший путь решения проблемы, оценить,
насколько реально его выполнение, предложить решение проблемы в «удобоваримой»
форме клиенту и т.д., то есть требует большого опыта и высокой квалификации,
зачастую – и наличия деловых связей.

Фрагмент текста работы:

Ознакомиться со спецификой: — методов и средств логической
аргументации собственной точки зрения по конкретному вопросу в рамках делового
общения; — построения межличностной коммуникации в официально-деловом общении;
— разрешения конфликтных ситуаций в деловом общении; — делового общения в
профессиональной и научной сферах на русском и иностранном языке в устной и
письменной формах; — составления деловых писем, аннотаций к проектам, докладов
на конференции и статей на иностранном языке, общения с иностранными коллегами
на общекультурные и профессиональные темы. — информационных технологий,
используемых при юридической консультации

В современных условиях резко изменилось отношение к
коммуникации. Общество стало более зависимым от коммуникаций. Они являются не
только необходимым условием и следствием любой деятельности, но и отражают одну
из ценностей человека – общение. Одним из видов коммуникации является деловая
коммуникация, под которой понимается «процесс взаимодействия деловых партнёров,
направленный на организацию и оптимизацию того или иного вида предметной
деятельности».

Коммуникация включает в себя два понятийных аспекта:
нормативно-организационный и субъективно-психологический [1].

Нормативно организационный подход связан с
объективными организационными формами коммуникации, с представлениями о её
оптимальной реализации и объединён системой эффективного коммуникационного
процесса.

Субъективно-психологический подход к коммуникации в
организации направлен на раскрытие психологических характеристик участников
коммуникации (коммуникантов). Он выявляет значимые черты коммуникационного
процесса, в том числе те, которые являются барьерами.

Коммуникации в широком смысле слова рассматриваются
как процессы социального взаимодействия, взятые в их знаковом контексте. В
результате коммуникация может быть определена как передача не просто
информации, а значения или смысла с помощью символов. В рамках данной темы  следует подробно остановиться на барьерах в
осуществлении деловой коммуникации [2].

Самым распространённым средством осуществления деловых
коммуникаций является письменная и устная речь, которая в свою очередь условно
делится на прямую (непосредственный контакт, например, беседы, совещания,
собрания, деловые встречи, конференции) и косвенную (когда во время общения
существует некая пространственно-временная дистанция, то есть письма,
телефонные разговоры, деловые записки и т.д.).

Устная речь, в отличие от письменной, способна
передать не только мысли и чувства, но также использовать эмоциональные
средства воздействия, тем самым усилив эффект внушения. Однако такой речью на
ход беседы можно оказать как конструктивное, так и деструктивное воздействие.
Иными словами, она является недостаточно эффективным средством воздействия. При
устной коммуникации могут возникнуть проблемы на каждом из уровней оформления
устного текста, связанные с определением предмета беседы, неумением вникнуть в
суть этого предмета, осмыслить его, разобраться в логической структуре
сообщения, а также использовать способы выражения содержания или недостаточной
развитостью языковых и речевых умений [3, 4].

Поэтому при решении наиболее важных управленческих
вопросов целесообразно прибегнуть к письменной форме коммуникации.

Прежде всего, у составителя есть возможность подумать,
привести в порядок свои мысли и в случае необходимости откорректировать
сообщение. Поэтому письменное сообщение более тщательно сформулировано, чем устное
сообщение. Кроме того, полученное сообщение не требует мгновенного восприятия,
с информацией можно ознакомиться в любой момент, что позволит сэкономить время.

Однако письменное сообщение не может передать
эмоциональность интонацию голоса и жестикуляцию, поэтому важно формулировать
мысли так, чтобы отсутствовал двойной смысл.

К барьерам, препятствующим эффективной коммуникации,
можно отнести следующие:

1. Искажение информации. Проявляется в результате
передачи информации через несколько лиц, вследствие чего большая часть
информации теряется либо изменяет

2. Некомпетентность персонала. Данный барьер является
причиной снижения эффективности всех бизнес-процессов.

3. Неэффективная и сложная организационная структура.
Препятствует быстрой и точной передаче информации.

4. Информационная перегрузка. Возникает тогда, когда
сотрудникам поступает переизбыток информации, вследствие чего они просто не
справляются с коммуникационными потоками.

5. Конфликты между сотрудниками. Находясь в
конфликтной ситуации, сотрудники не имеют общих путей к достижению целей,
эффективность деятельности предприятия снижается.

6. Неэффективность техники. К ним можно отнести плохую
телекоммуникационную связь, отсутствие необходимого оборудования, плохой
интернет, и т.д.

Исследователями выделены факторы, позволяющие снизить
коммуникационные барьеры до минимума:

— профессиональные знания дают возможность для
реализации высокой объективности, достоверности и глубины изложения информации,
а также для владения ситуацией;

— ясность позволяет увязать факты и детали, избежать
двусмысленности, путаницы, недосказанности;

— наглядность – максимальное использование
иллюстративных материалов (документов, информационных источников, таблиц, схем
и пр.), общеизвестных ассоциаций и параллелей снижает абстрактность изложения
информации;

— постоянная направленность – следует постоянно
держать в голове основные задачи беседы и в какой-то мере знакомить с ними
собеседника;

— ритм – повышение интенсивности беседы по мере
приближения её к концу;

— повторение – повторение основных положений и мыслей
помогает собеседнику воспринять информацию;

— элемент внезапности – представляет собой
продуманную, но неожиданную для собеседника увязку деталей и фактов;

— "насыщенность" рассуждения – необходимо
следить за тем, чтобы в ходе беседы чередовались "взлёты", когда от
собеседника требуется максимальная концентрация, и "спады", которые
используются для передышки и закрепления мыслей и ассоциаций у собеседника;

— рамки передачи информации – французский писатель и
мыслитель Вольтер как-то сказал: "Секрет быть скучным состоит в том, чтобы
рассказывать всё" [5].

Подводя итог, хотелось бы отметить, что коммуникации
являются довольно сложным, но необходимым инструментом и средством для
выполнения менеджером своей работы, т.к. без деловых коммуникаций, будь то
проведение бесед, переговоров, собраний или выступлений, не может существовать
и функционировать организация. Для того чтобы коммуникация была эффективной,
необходимо знание всех компонентов, владение которыми обеспечивает
коммуникативную компетентность, а это знания, умения, навыки в области
организации взаимодействия и собственно взаимодействия в деловой сфере,
уникальный сплав теории и практики общения. Так, познав уровень собственной коммуникативной
компетентности, человек начинает лучше понимать других.

Содержание:

Введение. 2

Задание 1. 3

Задание 2. 15

Индивидуальная
часть задания. 17

Заключение. 26

Список
использованной литературы.. 27

Введение:

С началом развития в России
предпринимательской деятельности, связанной с кооперативной деятельностью,
приватизацией, развитием малого бизнеса, начала формироваться статистика
предпринимательства. Ее основным объектом является предприятие (юридическое
лицо) или отдельное физическое лицо, которое самостоятельно осуществляет свою
деятельность на территории РФ, подчиняется законам и подзаконным нормативным актам
данного государства.

Задачами статистики в сфере
предпринимательской деятельности являются анализ деятельности
зарегистрированных и фактически действующих субъектов предпринимательской
деятельности, их распределение по формам собственности, видам деятельности,
правовым, организационным формам, размерам, где в качестве группировочных
признаков могут выступить как показатели численности работников, так и объем
выпущенной продукции.

Статистические сведения о предпринимательской
деятельности основываются на определенной системе источников информации,
которая включает перечни прошедших государственную регистрацию коммерческих
организаций, индивидуальных предпринимателей, фермерских хозяйств.

В работе представлено описание  официального сайта Федеральной службы
государственной статистики РФ.

В индивидуальной части отражено распределение
предприятий и организаций по организационно-правовым формам городе Якутск.

Заключение:

В процессе анализа структуры предприятий города
Якутска отмечено следующее.

Основная
доля в структуре предприятий Якутска приходится на предприятия частной
собственности. Предприятия государственной собственности занимают 5,6% и 5,3%
соответственно в 2016 и 2020 году.

Число
организаций города Якутска на 01.01.2016 г. составило 13478,  на 01.01.2020 – 12914. Темп снижения составил
4,2%. Организаций государственной и муниципальной собственности на 01.01.2016
числилось 760 единиц, темп снижения к 01.01.2020 составил -9,5%.

Снижение
числа организаций государственной и муниципальной собственности вызвано
сокращением учреждений культуры, библиотек, муниципальных обслуживающих
организаций.

Политика
государства в первую очередь направлена на поддержку крупного бизнеса, а мелким
кампаниям не уделяется должного внимания. Если это не исправить, то ситуация в
строительной отрасли в регионах может резко ухудшиться. А это приведет к
сокращению десятков тысяч рабочих мест и повышению социальной напряженности в
республике.

Развитие
бизнеса на территории г. Якутска тормозят низкий уровень развития дорожной
инфраструктуры, высокие цены на аренду помещений, непомерный уровень
налогообложения, отсутствие высококачественной связи.

Фрагмент текста работы:

Задание 1

Изучить
карту официального сайта Федеральной службы государственной статистики РФ (gks.ru, fsgs.ru) (к отчету приложить скриншоты
карты) и описать основные разделы с подробной характеристикой.

Росстат
– федеральная служба государственной статистики.

Деятельность
этого федерального органа исполнительной власти связана с формированием официальных
статистических данных в области социального, демографического, экономического и
экологического направления страны.

А
также ведения контроля и надзора в сфере государственной статистической
деятельности на территории РФ.

Также
за ним закреплена функция контроля и надзора в сфере по управлению системой
статистического учета на территории РФ.

Только
успешная деятельность Росстата позволяет каждому гражданину наблюдать за
развитием нашего государства, о происходящих событиях, об улучшении или
ухудшении обстановки.

Сформированные
в перечень статистические данные они передаются для информации:

президенту,
правительству и Федеральному собранию РФ;

в
разработке необходимых способов ведения статистического учета, приводя их в
соответствие с требованиями международных стандартов;

на
основании полученныхстатсведений формирование отчетности;

хранение
полученной информации, в том числе с грифом «государственная тайна»;

разработка
и внедрение статистической информационной системы с условием совместимости с
другими системами информации.

Содержание:

Введение. 3

1. Общая характеристика места прохождения практики. 4

2. Краткое описание и анализ результатов
проделанной работы.. 9

3. Выводы и/или рекомендации по итогам прохождения
практики. 13

Заключение. 23

Список использованной литературы.. 24

Введение:

Базой практики
является гостиница Арбат
ИНН.

Целью Практики является
овладение необходимыми компетенциями, систематизация, обобщение и углубление теоретических
знаний, а также сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной
работы.

Задачами Практики выступают:

—     
формирование профессиональных навыков в
области бухгалтерского учета, а также навыков составления финансовой
отчетности;

—     
развитие аудиторских навыков с целью
формирования мнения о достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности
хозяйствующих субъектов и соответствии их финансово-хозяйственных операций
нормативным актам;

—     
развитие навыков проведения современного
экономического, финансового и управленческого анализа финансовой деятельности
организации и использования результатов, полученных при принятии управленческих
решений;

—     
развитие профессиональных навыков
использования научного подхода к решению актуальных задач бухгалтерского учета,
аудита и анализа;

—     
специализация технологий применения
теоретических знаний для решения практических задач в области учета, контроля и
анализа.

Заключение:

В ходе прохождения практики получены и освоены следующие профессиональные
компетенции и навыки:

— умение собирать и анализировать исходные данные, необходимые для расчета
экономических и социально-экономических показателей, характеризующих
деятельность субъектов;

— умение рассчитывать экономические и социально-экономические показатели,
характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов, на основе стандартных
методик и действующей нормативной базы;

— умение выполнять необходимые расчеты для подготовки финансовых разделов
проектов, их обоснование и представление результатов работы в соответствии с
принятыми требованиями;

— способность анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и
прочую информацию, содержащуюся в деловой отчетности, и использовать полученную
информацию для принятия управленческих решений;

— умение оценивать организацию деятельности небольшой группы — бухгалтерии
предприятия;

— умение использовать современные технические средства и информационные технологии
для решения коммуникационных задач;

— способность анализировать ход документации хозяйственных операций, учета
капитала, таблицы бухгалтерских счетов предприятия и качество формирования на
основе его бухгалтерских записей;

— умение оценивать качество бухгалтерского учета по источникам и
результатам инвентаризации и финансовых обязательств организации.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика места прохождения практики

Отель Арбат Инн находится
в Москве. К услугам гостей ресторан, круглосуточная стойка регистрации, общая
кухня и бесплатный Wi-Fi на всей территории. Размещение предлагает обслуживание
номеров, общий лаундж и обмен валюты для гостей.

В числе удобств кондиционер,
телевизор с плоским экраном и спутниковыми каналами, холодильник, чайник, душ,
фен и письменный стол. В номерах отеля есть гостиный уголок.

Отель Арбат Инн
предлагает континентальный завтрак или завтрак «шведский стол».

В распоряжении гостей
также бизнес-центр и бесплатная частная парковка.

На
предприятии Отель Арбат Инн в г. Москва финансовой службой составляются
финансовый план и платежный календарный год с разбивкой на каждый квартал.

В отеле ведется гибкая ценовая политика,
учитывающая интересы, как постоянных клиентов, так и пожелания туристских фирм
и корпоративных клиентов; ведется работа по созданию оптимальных условий
сотрудничества.

Если двигаться по
административной лестнице дальше вниз, то дальше будут следовать руководители
структурных подразделений. В рамках своих подразделений они обладают
полномочиями принятия оперативных решений. В Арбат Инн существуют следующие
подразделения [7]:

1. Служба
управления номерным фондом, в состав которой входят:

— менеджер
по эксплуатации номеров;

— служба
приема и размещения;

— служба
горничных;

— сервисная
служба (швейцары, коридорные, гардеробщики);

— служба
консьержа;

— служба
портье;

— служба
посыльных.

2. Административная
служба.

3. Кадровая
служба.

4. Коммерческая
служба:

— отдел
продаж;

— банкетная
служба.

5. Финансовая
служба:

— планово-финансовый
отдел;

— бухгалтерия.

6. Служба
питания;

7. Служба
безопасности.

Арбат Инн использует
дивизиональную структуру управления. Дивизиональная структура управления – это
совокупность самостоятельных подразделений, которые входят в состав
организации, пространственно отделенных друг от друга. Они имеют собственную
сферу деятельности, самостоятельно решают текущие производственные и
хозяйственные вопросы.

Лобби. Одним из главных
мест в отеле является лобби, оно встречает и провожает гостя, здесь можно
получить информацию любого характера, или просто посидеть с чашкой кофе и
газетой в любое время суток. Лобби был обновлен в 2012 году. Были заменены мебель,
ковры, облицовка колонн, люстры.

Номерной фонд составляет
239 номеров. Это номера эконом TWIN, SGL, DBL, одно- и двухместные, с
включенным завтраком и без; однокомнатные и двухкомнатные стандарты, при
желании — с собственной кухней, и полулюксы до трех комнат, также в возможность
заказать номер с кухней. Сравнительная характеристика этих видов номеров
приведена в таблице 1.

Таблица
1 – Сравнительная характеристика номеров базовой категории в Арбат Инн за
базовый период

Содержание:

Введение. 3

1. Общая характеристика места прохождения практики. 4

2. Краткое описание и анализ результатов
проделанной работы.. 7

3. Выводы и/или рекомендации по итогам прохождения
практики. 7

Заключение. 23

Список использованной литературы.. 24

Введение:

Базой практики
является Swissôtel Hotels & Resorts.

Целью Практики является
овладение необходимыми компетенциями, систематизация, обобщение и углубление теоретических
знаний, а также сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной
работы.

Задачами Практики выступают:

—     
формирование профессиональных навыков в
области бухгалтерского учета, а также навыков составления финансовой
отчетности;

—     
развитие аудиторских навыков с целью
формирования мнения о достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности
хозяйствующих субъектов и соответствии их финансово-хозяйственных операций
нормативным актам;

—     
развитие навыков проведения современного
экономического, финансового и управленческого анализа финансовой деятельности
организации и использования результатов, полученных при принятии управленческих
решений;

—     
развитие профессиональных навыков
использования научного подхода к решению актуальных задач бухгалтерского учета,
аудита и анализа;

—     
специализация технологий применения
теоретических знаний для решения практических задач в области учета, контроля и
анализа.

Заключение:

В ходе прохождения практики получены и освоены следующие профессиональные
компетенции и навыки:

— умение собирать и анализировать исходные данные, необходимые для расчета
экономических и социально-экономических показателей, характеризующих
деятельность субъектов;

— умение рассчитывать экономические и социально-экономические показатели,
характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов, на основе стандартных
методик и действующей нормативной базы;

— умение выполнять необходимые расчеты для подготовки финансовых разделов
проектов, их обоснование и представление результатов работы в соответствии с
принятыми требованиями;

— способность анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и
прочую информацию, содержащуюся в деловой отчетности, и использовать полученную
информацию для принятия управленческих решений;

— умение оценивать организацию деятельности небольшой группы — бухгалтерии
предприятия;

— умение использовать современные технические средства и информационные
технологии для решения коммуникационных задач;

— способность анализировать ход документации хозяйственных операций, учета
капитала, таблицы бухгалтерских счетов предприятия и качество формирования на
основе его бухгалтерских записей;

— умение оценивать качество бухгалтерского учета по источникам и
результатам инвентаризации и финансовых обязательств организации.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика места прохождения практики

Swissôtel
Hotels & Resorts — это один из самых широко известных в мире швейцарских
брендов, включающий современные отели, в основе которых лежат свежесть и
жизненная сила Альп и традиционное швейцарское гостеприимство. Swissôtel
пользуется уважением за интеллектуальный дизайн, качество и продуманный подход
к обеспечению экологичности. Именно поэтому гости наших отелей могут спокойно
открывать мир, брать от жизни лучшее и пользоваться возможностями хорошего
времяпрепровождения. Бренд Swissôtel был основан в 1980 году. Сегодня сеть насчитывает
более 30 отелей по всему миру, включая такие флагманские отели, как Swissôtel
The Bosphorus в Стамбул, Swissôtel The Stamford в Сингапур и Swissôtel Krasnye
Holmy в Москва. Swissôtel входит в состав группы AccorHotels — мирового лидера,
специализирующегося на туризме и стиле жизни, включающего более 4 500
отелей, курортов и резиденций, а также 10 000 роскошных частных домов по
всему миру.

Для эффективных продаж и
коммуникации, необходимо знать «своего» потребителя, его демографические
характеристики и факторы мотивации [7].

Исследование поведения
потребителей имеет огромное значение для маркетологов и рекламодателей. Ведь
именно «целевая аудитория» диктует, какое рекламное сообщение и по каким
каналам направлять к потребителю.

Определение характеристик целевой аудитории помогает
разработать специальные маркетинговые стратегии, наиболее эффективно
соответствующие запросам и потребностям рынка. В частности, реклама может быть
сфокусирована на выбранном сегменте рынка.

Согласно данным бронирования гостиницы Swissotel — основной
сегмент потребителей, пользующихся услугами гостиничного предприятия это
мужчины, что составляет 66% от общей доли посетителей. Только 34% гостей
гостиницы Swissotel — женщины.

Содержание:

Введение. 3

1.Выдача наличных денежных средств по
доверенности. 5

2.Составить приказ о кассовой
дисциплине. 8

Заключение. 12

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 13

Введение:

Эффективность деятельности предприятия и его развитие
часто и во многом зависит от качества работы бухгалтерской службы. Так как
имущество и результаты финансово-хозяйственной деятельности организации
отражаются в денежной форме, то наибольшую роль играет учет и анализ движения
денежных средств такой организации.
Актуальность темы состоит в том, что в процессе
финансово-хозяйственной деятельности организации постоянно ведут взаимные
денежные расчеты. Денежные расчеты производятся либо в виде безналичных
платежей, либо наличными деньгами.

Движение денежных средств должно быть учтено и
осуществляться согласно законодательству РФ. По данным бухгалтерского учета
проводят анализ движения и эффективности использования денежных средств с целью
разработки рекомендаций по их эффективному управлению, поэтому очень важен
правильный и достоверный учет денежных средств. Этими обстоятельствами
обусловлен выбор темы исследования.

Цель работы – исследование учета и проведение анализа
денежных средств организации.

В данной работе для достижения цели были поставлены и
решены следующие задачи:

раскрыть понятие и классификацию денежных средств;

охарактеризовать нормативно-правовое регулирование
учета денежных средств в РФ;

освоить анализ денежных потоков организации;

представить организационно-экономическую
характеристику предприятия;

охарактеризовать учет денежных средств на
предприятии;

проанализировать движение денежных средств на
предприятии;

разработать предложения по совершенствованию
управления денежными потоками;

предложить рекомендации по совершенствованию учета и
контроля за движением денежных средств на предприятии.

Объектом исследования в настоящей работе являются счета.

Предметом исследования является организация бухгалтерского
учета.

Структура работы включает в себя введение, основную часть, заключение,
список использованной литературы.

Заключение:

Изначально бухгалтерия
была представлена счетоводством, ведь сами счета появились очень давно. Они
отражались в первичном измерителе, то есть, например, касса — в денежном
измерителе, а материальные ценности в натуральных единицах измерения. Таким
образом, было невозможно осуществить соотношение одних счетов к другим.
Возникновение двойной бухгалтерии стало возможно только тогда, когда был введен
всеобщий стоимостный измеритель — денежный. Двойная запись заключалась в том,
что в имеющуюся совокупность счетов простой бухгалтерии вводились новые счета
собственных средств, после чего все хозяйственные операции отражались на них
дважды.

 Однако возникновение метода двойной записи не
могло произойти ранее XIII в., и на это существует ряд причин:

 1) деньги в тот период являлись редким
явлением;

2) деньги преимущественно
выполняли функцию средства платежа, так как они, прежде всего, использовались
для взыскания, но не для вложения в хозяйственные обороты, в результате чего
учет происходил не на денежной основе, а на натуральной;

3) при ведении
хозяйственной деятельности качественная оценка преобладала над количественной;

4) при оценке результатов
хозяйственной деятельности в большей степени учитывались потребительские
категории, нежели финансовые, из-за чего важнейший показатель прибыли не
получал должного внимания. Соответственно, к XIII в. необходимые условия для
появления двойной бухгалтерии наступили, и на это также есть свои предпосылки.

Фрагмент текста работы:

1.Выдача
наличных денежных средств по доверенности

Бухгалтерский учет
денежных средств имеет важное значение для правильной организации денежного
обращения, организации расчетов и кредитования экономическим субъектом Учет
денежных средств имеет значение в укреплении платежной дисциплины и в
эффективном использовании финансовых ресурсов экономического субъекта. Поэтому
очень важен контроль за соблюдением кассовой дисциплины, правильностью и
эффективностью использования денежных средств, обеспечением сохранности
денежных документов. Денежные потоки экономического субъекта во всех их формах
и видах, а также совокупный денежный поток являются важнейшим самостоятельным
объектом анализа финансовой устойчивости экономического субъекта. Это
определяется ролью денежных потоков в развитии экономического субъекта и
формировании ее конечных результатов деятельности.

Неумение управлять
денежными потоками – одна из причин неэффективного использования денежных
средств, приводящая к нарушению финансового равновесия и экономическому
кризису. Как и любой вид деятельности экономического субъекта, учёт денежных
средств регламентируется законодательством Российской Федерации. Порядок
хранения и расходования денежных средств, открытия счетов, а также порядок
проведения безналичных расчетов и ведения кассовых операций устанавливаются
Центральным банком России в соответствии с действующим законодательством.

В настоящее время
основная часть расчетов корпорации совершается безналичным путем. Использование
наличных денег в основном связано с осуществлением расчетов с работниками
корпорации и иными физическими и юридическими лицами. В безналичной форме
денежные средства обычно хранятся на расчётных счетах в банках в рублях и в
иностранной валюте.

Для учета денежных
средств, находящихся в кассе используют активный счет 50 «Касса», на котором
содержится информацию о наличии и движении денежных средств в кассе
экономического субъекта. Для учета денежных средств, находящихся на расчетных
счетах используют активный счет 51 «Расчетный счет», на котором содержится
информация о наличии и движении денежных средств. Корпорация также может
открыть и использовать валютный счет, на котором хранятся денежные эквиваленты,
выраженные в иностранной валюте.

Для учета денежных
средств на валютных счетах предназначен счет 52 «Валютные счета», на котором
содержится информация о наличии и движении иностранной валюты.

В учете денежные средства
в иностранной валюте отражаются в рублях, которые определяются перерасчетом
иностранной валюты по действующему курсу. Денежные средства, как наиболее
ликвидный актив подлежит контролю со стороны руководства корпорации на
своевременное и полное отражение их в учете при соблюдении норм
законодательства РФ. На основе систематизации учетной информации корпорация
составляет публичную отчетность о движении денежных средств, предполагающую раскрытие
информации для принятия обоснованных экономических решений пользователей.

При выдаче наличных денег
по доверенности кассир проверяет:

· соответствие указанных
в РКО фамилии, имени, отчества (при наличии) получателя наличных денег фамилии,
имени, отчеству (при наличии) доверителя, которые указаны в доверенности;

· соответствие указанных
в доверенности и РКО фамилии, имени, отчества (при наличии) доверенного лица и
данных документа, удостоверяющего его личность, данным предъявленного
доверенным лицом документа.

В расчетно-платежной
ведомости (платежной ведомости) перед подписью лица, которому доверено
получение наличных денег, кассир делает надпись "по доверенности".

Доверенность прилагается
к расходному кассовому ордеру (расчетно-платежной ведомости, платежной
ведомости).

Может быть и так, что
доверенность оформлена на несколько выплат или на получение наличных денег у
разных юридических лиц (индивидуальных предпринимателей). В этом случае
делаются ее копии, которые заверяются в порядке, установленном руководителем.

Заверенная копия
доверенности прилагается к РКО (расчетно-платежной ведомости, платежной
ведомости). Оригинал доверенности (при наличии) хранится у кассира и
прилагается к РКО (расчетно-платежной ведомости, платежной ведомости) при
последней выдаче наличных денег.

Содержание:

Введение. 3

1. Основная нормативная документация,
регламентирующая деятельность предприятия. 4

2. Организационная структура и правовое положение
предприятия. 4

3. Основные направления деятельности предприятия. 7

4. Права, обязанности и функции структурных
подразделений предприятия. 18

5. Уровень информационного обеспечения деятельности
предприятия. 20

Заключение. 32

Список использованных источников. 33

Введение:

Базой
учебной практики (практики по получению первичных профессиональных умений и
навыков) является ПАО «ГАЗ».

Сроки
прохождения учебной практики (практики по получению первичных профессиональных
умений и навыков): с 07.12.2020г. по 20.12.2020г.

Цель
учебной практики (практики по получению первичных профессиональных умений и
навыков) — познакомить студентов с содержанием и особенностями работы органов
государственного и муниципального управления и дать представление о характере
будущей профессиональной деятельности.

Задачи
учебной практики (практики по получению первичных профессиональных умений и
навыков):

1.
Адаптирующая, заключается в подготовке студентов к целостному восприятию
управленческой деятельности и готовности выполнять управленческие функции;

2.
Обучающая, состоит в процессе формирования у студентов базовых составляющих
компетентности в сфере управленческой деятельности;

3.
Развивающая, заключается в развитии профессиональных способностей и формировании
творческого мышления у будущих специалистов в сфере государственного и
муниципального управления;

4.
Воспитательная, состоит в осознании студентами необходимости постоянно заниматься
самообразованием, повышением своей управленческой квалификации и
профессиональной культуры.

Заключение:

Базой
учебной практики (практики по получению первичных профессиональных умений и
навыков) является ПАО «ГАЗ».

Сроки
прохождения учебной практики (практики по получению первичных профессиональных
умений и навыков): с 07.12.2020г. по 20.12.2020г.

ПАО
«ГАЗ» работает с
безналичным расчетом. Все свои свободные денежные средства хранит на расчетном
счете в банке ВТБ. На расчетном счете ПАО «ГАЗ» происходят основные движения
денежных средств по предприятию. Туда поступает выручка за продукцию, по
розничной торговле, за реализованные товары, авансовые платежи по оптовым
поставкам, банковский кредит, дебиторская задолженность, деньги от поставщиков,
уплачиваются налоги и страховые взносы и т.д.

В структуре доходов организации в 2018 году
49,5% всех доходов приходится на реализацию грузовых автомобилей, 27,1% —
спецтехники и 23,4% — автокомпонентов. В 2019г. на долю грузовых автомобилей
приходилось 60,7%, спецтехники – 24%, автокомпонентов – 15,3%.

В
основном предприятие не осуществляет существенных инвестиций и работает на том
оборудовании и материальной базе, которая была приобретена при организации
предприятия. Это является негативными факторами развития предприятия, так как в острой конкурентной борьбе, добиваются успеха, устойчивого
развития и выживания организации, отличающиеся инвестиционной активностью.
Реализация инвестиционных проектов – одна из самых приоритетных задач в
настоящее время, поскольку в условиях рыночной экономики необходимо осознавать
значимость эффективности деятельности организации и доходности для ее
дальнейшего развития.

Фрагмент текста работы:

1. Основная нормативная документация,
регламентирующая деятельность предприятия

ГАЗ
занимает особое место в автомобилестроении — это единственный
в России завод, который выпускает самую широкую гамму грузовых автомобилей, спецтехнику,
автокомпоненты.

География
продаж продукции предприятия — вся Россия, страны СНГ и дальнего
зарубежья. Доля ГАЗа на российском рынке легких коммерческих
автомобилей — около 50%, в сегменте среднетоннажных
грузовиков — около 70%. ГАЗ также является одним из лидеров отечественного
автокомпонентного рынка.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

РАЗДЕЛ 1. ОСНОВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА.. 4

РАЗДЕЛ 2. ИНФОРМАТИКА И
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РАБОТЕ МЕНЕДЖЕРА.. 10

РАЗДЕЛ 3.  ОСНОВЫ
УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ.. 24

РАЗДЕЛ 4. ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ   29

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ. 32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 34

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 35

Введение:

Целью учебной практики по получению профессиональных умений и
навыков является обучение студентов основам профессиональной деятельности,
приобретение новых и закрепление уже полученных знаний в соответствии с
выбранным направлением обучения.

В соответствии с выбранными видами профессиональной
деятельности задачами прохождения учебной практики по получению первичных
профессиональных умений и навыков являются:

— приобретение студентами бакалавриата умений и навыков на
основе знаний, полученных в процессе теоретического обучения;

— формирование представлений о специфике деятельности
менеджера;

— получение навыков самостоятельной работы и использованию
творческого потенциала;

— закрепление и расширение знаний в области работы с пакетом
прикладных программ MicrosoftOffice.

— закрепление навыков разрешения конфликтов и управления ими.

— расширение знаний о предпринимательской деятельности и ее
организации в современных условиях

— знание основных требований к представлению результатов
учебной практики в виде отчета.

Предметом исследования практики являются процессы
самостоятельной работы и использования творческого потенциала в применении
программ MicrosoftOffice,
также процессы управления конфликтными ситуациями и предпринимательской
деятельности.

Объектом практики являются программы MicrosoftOffice,
конфликты, предпринимательская деятельность.

Заключение:

В процесс прохождения практики были достигнута цель, которая
заключается в том, чтобы получить профессиональные умения и навыки, обучение основам
профессиональной деятельности, приобрести новые и закрепить уже полученные знания
в соответствии с выбранным направлением обучения.

Были достигнуты следующие задачи:

— приобретены умения и навыки на основе знаний, полученные в
процессе теоретического обучения;

— сформированы представления о специфике деятельности
менеджера;

— получены навыки самостоятельной работы и использован творческий
потенциал;

— закреплены и расширены знания в области работы с пакетом
прикладных программ MicrosoftOffice.

— закреплены навыки разрешения конфликтов и управления ими.

— расширены знания о предпринимательской деятельности и ее
организация в современных условиях

— приобретены знаний основных требований к представлению
результатов учебной практики в виде отчета.

Фрагмент текста работы:

РАЗДЕЛ 1. ОСНОВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА

Управленческий персонал – являются сотрудниками управления,
служащими, входящими в административное отделение предприятия, конторскими
работниками, дирекцией предприятия и учреждения. Основная задача
управленческого персонала заключается в том, чтобы обеспечить
скоординированную, целенаправленную деятельность и отдельные участки работы.

Содержание деятельности управленческого персонала —
определить цели организации и создать условия (экономических, организационных,
технических, социальных, и пр.) для их достижения. Достижение цели осуществляется
путем подготовки и реализации совокупности решений, принятых управленческим
персоналом.

Таким образом, управленческое решение представляет собой
специфический продукт управленческого труда. Это говорит, об информационной
природе управленческого труда [12, C. 566].

Содержанием деятельности менеджеров различного уровня
является процесс реализации функций управления: планирование, организация,
координация, мотивация и контроль. Вторая категория – это специалисты,
выполняющие определенные функции управления.

В их задачи входит анализ собранной информации, необходимой
для руководителей соответствующего уровня, для совместного с ними принятия
решения по поставленной задаче. К этой категории можно отнести: экономистов,
бухгалтеров, финансистов, аналитиков, юристов и т. д.

Главной особенностью деятельности специалистов является
жесткая регламентация их работы. В своих действиях они опираются на приказы и
распоряжения руководителей, технологических и юридических нормативов. Также им
присущи четкие квалификационные требования и наличие специальных знаний по
осуществлению логических операций.

Третья категория – это технические исполнители, обслуживающие
деятельность специалистов и руководителей, выполняющие
информационно-технические операции с целью разгрузить руководителей и
специалистов от трудоемкой работы. К этой категории можно отнести секретарей,
машинисток, младших техников и др.

Особенности их деятельности – выполнение стандартных процедур
и операций, преимущественно поддаются нормированию. Также, как и у сотрудников
предыдущей категории управленческого персонала, доминируют логические и
технические операции.

Каждому сотруднику управленческого состава могут быть присущи
определенные роли в организации. Перечислим их:

1.    
Межличностные роли:

¾  
главный руководитель;

¾  
лидер;

¾  
связующее звено.

2.    
Информационные роли:

¾  
приемник информации;

¾  
распределитель информации;

¾  
представитель.

3.    
Решенческие роли:

¾  
предприниматель;

¾  
устраняющий нарушения;

¾  
распределитель ресурсов;

¾  
ведущий переговоры.

Любой
сотрудник из любой категории управленческого персонала работает со своими
помощниками, со своей командой, тем самым, обеспечивая определенную функцию,
выполняя определенную роль. Реализация общих функций и ролей управленческого
персонала определяет успех управленческой деятельности и ведет к достижению
заявленных результатов организации.

Таким образом, управление осуществляется посредством
разделения и кооперации управленческого труда, представляющего собой
объективный процесс обособления отдельных видов в самостоятельные сферы управленческого
труда. Процесс управления сегодня подвержен изменениям, связанным, прежде
всего, с тем, что персонал рассматривается как основной ресурс организации.

Содержание:

Задание 1. 3

Задание 2. 7

Задание 3. 9

Задание 4. 10

Задание 5. 10

Задание 6. 13

Задание 7. 15

Задание 8. 15

Задание 9. 16

Задание 10. 19

Список
использованных источников. 21

Приложения  23 

Фрагмент текста работы:

Задание 1

Определить виды функциональных подразделений гостиницы и
выполняемые ими функции. Изучить должностные инструкции портье
(администратора), руководителя хозяйственной службы, горничной.
Законспектировать функциональные обязанности.

Ответ:

Основными функциональными подразделениями (службами)
гостиницы являются: служба приема и размещения; служба бронирования; служба
эксплуатации номерного фонда; служба общественного питания; служба
безопасности; служба маркетинга. Их главные функции представлены в табл. 1.

Таблица 1 – Основные службы
гостиницы и их функции

Источник: составлено автором по
данным [4,
с.128-146]

Профессиональные обязанности
отдельных должностей в гостинице закреплены в должностных инструкциях. Так,
портье (администратор):

—   ведет
учет движения номерного фонда гостиницы;

оформляет разрешение на
поселение граждан по предъявлению паспорта или другого документа,
удостоверяющего личность

Содержание:

Введение. 8

1 Общие сведения об организации. 10

2 Исследование организационно-управленческой
структуры организации. 12

2.1 Анализ организационной структуры управления
организацией. 12

2.2 Выявление взаимодействия между структурными
подразделениями. 15

2.3 Исследование системы распределения и методов
делегирования полномочий и ответственности, применяемых в организации. 18

2.4 Основные обязанности руководителя организации
(структурного подразделения) 19

3 Выявление основных методов и приемов управления,
используемых руководством предприятия: планирование, организация, координация,
мотивация, контроль  21

4 Индивидуальное задание (от руководителя практики
от предприятия) 32

5 Рекомендации по повышению эффективности
деятельности организации. 37

Заключение. 42

Список использованных источников. 43

Введение:

База учебной ознакомительной практики — ИП
«Гаджиев Чамбул Магамедэминович».

Сроки
прохождения учебной ознакомительной практики: с
01.06.2020г. по 26.07.2020г.

Цель учебной ознакомительной практики – формирование компетенций, позволяющих
в дальнейшем осуществлять эффективное управление современной организацией.

Задачи учебной ознакомительной практики — формирование умений
навыки для решения следующих задач:

— участие в
разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а
также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

— участие в
разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в
соответствии со стратегией организации;

— планирование
деятельности организации и подразделений;

— формирование
организационной и управленческой структуры организаций;

— организация
работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных
проектов, видов деятельности, работ;

— разработка и
реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа
государственного или муниципального управления);

— контроль
деятельности подразделений, команд (групп) работников;

— мотивирование
и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических
и оперативных целей;

— участие в
урегулировании организационных конфликтов на уровне подразделения и рабочей
команды (группы);

— сбор,
обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации
для принятия управленческих решений;

— построение и
поддержка функционирования внутренней информационной системы организации для
сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и
контроля;

— создание и
ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

— разработка и
поддержка функционирования системы внутреннего документооборота организации,
ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

— разработка
системы внутреннего документооборота организации;

— оценка
эффективности проектов;

— подготовка
отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

— оценка
эффективности управленческих решений;

—
предпринимательская деятельность:

— разработка и
реализация бизнес-планов создания нового бизнеса;

— организация и
ведение предпринимательской деятельности.

Заключение:

Учебная
практика по ознакомлению с историей деятельности организации и видом
собственности предприятия ИП «Гаджиев Чамбул Магамедэминович»

Основным
результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором
собраны все результаты деятельности за период прохождения практики и анализ
основных должностных обязанностей бухгалтера и экономиста ИП «Гаджиев Чамбул
Магамедэминович».

Выполнена
основная цель: приобретение конкретных знаний и практических навыков в
обеспечении законности и правопорядка в сфере финансово – экономической
деятельности предприятия.

В результате проведенных
исследований и анализа полученных показателей во второй главе,  мною были сделаны выводы об уровне
стрессоустойчивости персонала: большинство сотрудников обладают средним и
низким уровнем сопротивляемости стрессу, а также у  большинства присутствует средний уровень
тревоги. Низкий уровень стрессоустойчивости негативно влияет на качество
выполняемой работы и как результат на производительность труда.

Снижение уровня профессионального стресса исключает такие негативные
последствия его влияния как: физическое и психологическое истощение организма,
снижение самооценки, нарушение трудовой дисциплины, высокий уровень конфликтов
в коллективе, что в последствии приводит к снижению работоспособности и
производительности труда. Рост интереса к понятию  профессионального стресса  в последнее время не случаен, так как его
негативные последствия влияют не только на физическое и психическое здоровье
работника, но и на организационную среду, эффективность функционирования
организации в целом, производительность труда, плодотворность производственной
деятельности людей и как результат на экономическую эффективность работы
компании.

Фрагмент текста работы:

1 Общие
сведения об организации

Предприятием
ИП «Гаджиев Чамбул Магамедэминович» руководит индивидуальный предприниматель
(сокращенное название предприятия: Гаджиев Чамбул Магамедэминович).
Организационно-правовая форма — индивидуальный предприниматель, без образования
юридического лица. Ее предпринимательская деятельность подтверждается
Свидетельством о внесении записи в Единый государственный реестр индивидуальных
предпринимателей.

Основным
видом деятельности предприятия «Гаджиев Чамбул Магамедэминович» является:

—
торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах;

—
аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом.

Основной
целью работы ИП «Гаджиев Чамбул Магамедэминович» является получение прибыли,
как ключевой показатель предприятия. 

Рост
прибыли на данном предприятии обуславливается следующими факторами [7]:

—
удовлетворение потребителя или пользователя услуг;

—
позиция на рынке, часто связанная с желанием рыночного лидерства;

—
условия благосостояния работающих на предприятии и развитие хороших отношений
среди персонала;

—
публичная ответственность и имидж организации;

—
высокий уровень труда; 

— минимизация издержек и
т.д.

Директор предприятия ИП
«Гаджиев Чамбул Магамедэминович»:

— имеет печать, фирменный
бланк, товарный знак, эмблему и прочие реквизиты;

— имеет право открывать
расчетный счет и другие счета в учреждениях банков.

Содержание:

Введение. 3

1. Организационно-управленческая деятельность
организации. 7

2.
Стратегические и оперативные управленческие задачи организации. 9

3. Способы
разрешения конфликтных ситуаций в организации
на основе современных технологий
управления персоналом. 11

4. Взаимосвязь между функциональными стратегиями организации (маркетинговая,
финансовая, кадровая) 13

5. Процессе
управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых
инноваций и программой организационных изменений. 14

6. Система внутреннего
документооборота организации и документальное оформление решений в управлении. Организация связей с
деловыми партнерами  17

Заключение. 19

Список использованной литературы.. 20

Введение:

Я, Омирбеков Исламбек
Бисенбаевич, в соответствии с учебным планом направления подготовки 38.03.02 Менеджмент
профиль «Международный менеджмент» в период с 06 июля 2020 г. по 01 августа 2020
г. проходил(а) учебную практику по получению первичных профессиональных
умений и навыков в ИП Чураков В.А.

Цель практики
— получение первичных профессиональных умений и навыков.

Объект практики —
ИП Чураков В.А..

Предмет практики –
организационно-управленческая и информационно-аналитическая деятельность организации.

Задачи практики:

—     охарактеризовать
организационно-управленческую деятельность организации;

—     принять
участие в решении стратегических и оперативных управленческих задач, в том
числе в рамках групповой работы с использованием основных теорий мотивации,
лидерства и власти;

—     проанализировать
взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний;

—     принять
участие в процессе управления проектом, программой внедрения технологических и
продуктовых инноваций или программой организационных изменений;

—     овладеть
навыками документального оформления решений в управлении;

—     провести
анализ информации о функционировании системы внутреннего
документооборота организации;

—     принять
участие в организации связей с деловыми партнерами.

В
ходе прохождения учебной практики по получение первичных профессиональных
умений и навыков были изучены следующие
вопросы:

— 
организационно-управленческая деятельность
организации;

— 
решения стратегических и оперативных
управленческих задач;

— 
способы разрешения конфликтных ситуаций;

— 
взаимосвязи между функциональными
стратегиями;

— 
процесс управления проектом, программой внедрения
технологических и продуктовых инноваций или программой организационных
изменений;

— 
система внутреннего документооборота организации;

— 
организация связей с деловыми партнерами.

В ходе прохождения учебной практики по получение
первичных профессиональных умений и навыков были выполнены следующие задания:

— 
принял участие в решении стратегических и
оперативных управленческих задач, в том числе в рамках групповой работы с
использованием основных теорий мотивации, лидерства и власти;

— 
предложены способы разрешения конфликтных
ситуаций на основе современных технологий управления персоналом;

— 
проанализированы взаимосвязи между
функциональными стратегиями организации;

— 
принял участие в процессе управления
проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или
программой организационных изменений;

— 
проанализирована система внутреннего
документооборота организации;

— 
принял участие в организации и поддержании
связей с деловыми партнерами.

Информационной базой для подготовки отчёта о
прохождении учебной практики по получению первичных профессиональных умений и
навыков послужили: законодательные и нормативные акты РФ, материалы
научно-практических конференций, социологических исследований, актуальная
информация о деятельности организации, содержащаяся в Интернете.

Практика
закрепляет знания и умения, приобретаемые в результате освоения теоретических
курсов, вырабатывает практические навыки и способствует комплексному
формированию профессиональных компетенций (ПК):

ПК-1 владеть
навыками исполь­зования основных теорий мотивации, лидерства и власти для
решения стра­тегических и оперативных управленческих задач, а также для
организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и
принципов формирования команды, умением прово­дить аудит человеческих ресурсов
и осуществлять диагностику организаци­онной культуры

ПК-2 владеть
различными спо­собами разрешения кон­фликтных ситуаций при проектировании
межлич­ностных, групповых и организационных комму­никаций на основе совре­менных
технологий управ­ления персоналом, в том числе в межкультурной среде

ПК-5 способность анализировать взаимосвязи между
функ­циональными стратегиями компаний с целью подго­товки сбалансированных
управленческих решений

ПК-6
способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения
технологических и продуктовых инноваций или программой организационных измене­ний

ПК-8 владение
навыками доку­ментального оформления решений в управлении операционной
(производ­ственной) деятельности организаций при внедре­нии технологических,
продуктовых инноваций или организационных изменений

ПК-11 владение
навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего
документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и
формиро­вания информационного обеспечения участников организационных проектов

ПК-12 умение
организовать и поддерживать связи с деловыми партнёрами, используя системы
сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при
реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа
государствен­ного или муниципального управления)

При подготовке материалов использовались такие методы
как систематизация, описание, сравнение, анализ, синтез.

Структура отчета. Отчет по учебной практике по
получению первичных профессиональных умений и навыков состоит из
индивидуального задания, рабочего графика (плана) проведения практики, отзыва
руководителя практики от организации, содержания, введения, основной части,
заключения, списка использованной литературы и приложений.

Прежде чем приступить к основному этапу практики в рамках подготовительного
этапа, я ознакомился с программой практики, со мной провели инструктаж по
ознакомлению с требованиями охраны труда,
техники безопасности, пожарной безопасности, а также правилами внутреннего
трудового распорядка, после чего я приступил к выполнению индивидуального
задания.

Заключение:

В ходе прохождения практики в ИП Чураков В.А.
были получены теоретические знания и реализованы навыки самостоятельной работы.

ИП Чураков Вячеслав
Александрович зарегистрирован 13 января 2010 г. регистратором Межрайонная
инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве.

Основным видом
деятельности является 49.412 «Перевозка грузов неспециализированными
автотранспортными средствами». Дополнительные виды деятельности: деятельность
сухопутного и трубопроводного транспорта, автомобильного грузового транспорта и
услуги по перевозкам.

В ходе написания отчета о прохождении учебной
практики, мною были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные
с управлением персоналом, собраны сведения, характеризующие предприятие,
проведен анализ деятельности предприятия, а также анализ его  организационной структуры и кадрового
подразделения, были представлены аналитические и статистические данные о
профессиональном составе.

Таким образом, можно сказать, что ИП Чураков
В.А. — это успешно работающая организация, которая обладает большой сферой
деятельности и количеством сотрудников.

Как рекомендации, было выделены рекомендуемые
программы по согласованию и утверждению новых сотрудников на свои должности.

Также к данному отчету прикреплен дневник о
прохождении практики, в котором подобно охарактеризованы и отражены функции и
обязанности студента во время прохождения практики ИП Чураков В.А.

Фрагмент текста работы:

1.    
Организационно-управленческая деятельность организации

Практика  проходила в ИП Чураков В.А. Ему присвоены ИНН
771700912671 и ОГРНИП 310774601300313.

ИП Чураков Вячеслав
Александрович зарегистрирован 13 января 2010 г. регистратором Межрайонная
инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве.

Основным видом
деятельности является 49.412 «Перевозка грузов неспециализированными
автотранспортными средствами». Дополнительные виды деятельности: деятельность
сухопутного и трубопроводного транспорта, автомобильного грузового транспорта и
услуги по перевозкам.

В качестве варианта
оплаты предприятие предлагает оплату Mastercard, картой Мир и картой Visa или
наличными. Основной целью создания ИП Чураков В.А. является осуществление
коммерческой деятельности для извлечения прибыли. ИП Чураков В.А. является
юридическим лицом и от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и
неимущественные права, несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде,
имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетные счета в банках.

ИП Чураков В.А.  имеет печать и штамп со своим наименованием,
расчетный счет в банке для расчетов с покупателями, поставщиками, кредиторами,
бюджетом. Порядок ведения финансово-хозяйственной деятельности ИП Чураков В.А.
определен Положением о компании.

Содержание:

Введение  3

Этап 1. Подготовительный этап.
Ознакомительная лекция, включая инструктаж по технике безопасности  4

Этап 2. Подготовительный этап  7

Этап 3. Сбор информации об объекте
практики и анализ источников  20

Этап 4. Экспериментально-практическая
работа  26

Заключение  28

Список литературы   29

Введение:

Одним из важнейших направлений аналитической
работы на предприятии является исследование его финансового состояния, на
основе которого дается оценка полученных конечных финансовых результатов,
характеризующих итоги деятельности предприятия, формируется стратегия
деятельности предприятия в области финансов, вырабатываются меры по ее
реализации. Исследование финансового состояния хозяйствующего субъекта особенно
важно в условиях трансформации отечественной экономики, так как в постоянно
изменяющихся условиях внешней среды каждый субъект хозяйствования имеет
потребности в эффективном управлении финансовым состоянием, что определяет перспективы
развития хозяйствующего субъекта.

Объектом исследования данной работы является ООО «РемДорСтрой» г. 

Предметом исследования является экономическая деятельность
предприятия.

Целью данной работы является рассмотрение деятельности предприятия. В соответствии
с выдвинутой целью в работе были поставлены следующие задачи:

— дать краткую характеристику предприятию;

— изучить организационную структуру предприятия;

— провести анализ основных экономических и финансовых показателей
деятельности предприятия;

— выявление проблем и рекомендации по совершенствованию объекта
исследования.

По структуре работа состоит из введения,
четырех  глав, заключения, списка
использованной литературы.

Заключение:

На сегодняшний день
существенным условием правильного ведения бухгалтерского учета в организациях
является его нормативное регулирование со стороны государства. Централизованный
государственный контроль обеспечивает единый подход к оценке и отражению в учете
однородных хозяйственных процессов, стандартные требования к реквизитам
первичных учетных документов, регистров и форм бухгалтерской отчетности, что
способствует уменьшению расходования средств на ведение бухгалтерского учета, а
также наиболее рациональной его организации.

Состав отчетности и правила ее
составления,  а также правила учета ее
отдельных элементов регламентируются стандартами учета: ПБУ в России и МСФО за
рубежом.

Эти стандарты имеют как общие
подходы, так и различные к формированию форм отчетности.

Таким образом, в
настоящее время российская система бухгалтерского учета имеет свои особенности,
наработанные за многие десятилетия (в т.ч. и свою форму бухгалтерского
баланса), но которые снижают значимость информации, представленной в бухгалтерской
(финансовой) отчетности для ее пользователей. Поэтому, на наш взгляд,
необходимость использования и составления отчетности по МСФО вызвана
объективными причинами. При этом можно применить два способа получения
отчетности по МСФО: параллельный учет и трансформацию отчетности. Это с одной
стороны позволит российским организациям конкурировать в борьбе за иностранные
инвестиции, с другой стороны, повысит качество отчетности для отечественных
пользователей в результате ее сопоставимости и прозрачности.

Фрагмент текста работы:

Этап 1. Подготовительный этап. Ознакомительная
лекция, включая инструктаж по технике безопасности

Требования к организации рабочего места определены в СанПиН
2.2.2.542-96. Рабочие места с ВДТ и ПЭВМ по отношению к световым проемам должны
располагаться так, чтобы естественный свет падал сбоку, преимущественно слева.

Визуальные эргономические параметры ВДТ являются параметрами
безопасности, и их неправильный выбор приводит к ухудшению здоровья
пользователей. Все ВДТ должны иметь гигиенический сертификат, включающий, в том
числе оценку визуальных параметров. Конструкция ВДТ, его дизайн и совокупность
эргономических параметров должны обеспечивать надежное и комфортное считывание
отображаемой информации в условиях эксплуатации. Конструкция ВДТ должна
обеспечивать возможность фронтального наблюдения экрана путем поворота корпуса
в горизонтальной плоскости вокруг вертикальной оси в пределах ±30
градусов и в вертикальной плоскости вокруг горизонтальной оси в пределах ±30
градусов с фиксацией в заданном положении. Дизайн ВДТ должен предусматривать
окраску корпуса в спокойные мягкие тона с диффузным рассеиванием света. Корпус
ВДТ и ПЭВМ, клавиатура и другие блоки и устройства ПЭВМ должны иметь матовую
поверхность одного цвета с коэффициентом отражения 0,4-0,6 и не иметь блестящих
деталей, способных создавать блики. На лицевой стороне корпуса ВДТ не
рекомендуется располагать органы управления, маркировку, какие-либо
вспомогательные надписи и обозначения. При необходимости расположения органов
управления на лицевой панели они должны закрываться крышкой или быть утоплены в
корпусе.

Схемы размещения рабочих мест с ВДТ и ПЭВМ должны учитывать
расстояния между рабочими столами с видеомониторами (в направлении тыла
поверхности одного видеомонитора и экрана другого видеомонитора), которое
должно быть не менее 2,0 м,
а расстояние между боковыми поверхностями видеомониторов — не менее 1,2 м. Конструкция рабочего
стула (кресла) должна обеспечивать поддержание рациональной рабочей позы при
работе на ВДТ и ПЭВМ, позволять изменять позу с целью снижения статического
напряжения мышц шейно-плечевой области и спины для предупреждения развития
утомления .

Правильная рабочая поза достигается конструкцией рабочего
стола, рабочего стула, расположением оборудования на рабочем месте. Тип
рабочего стула (кресла) должен выбираться в зависимости от характера и
продолжительности работы с ВДТ и ПЭВМ с учетом роста пользователя.

Рабочий стул (кресло) должен быть подъемно-поворотным и
регулируемым по высоте и углам наклона сиденья и спинки, а так же расстоянию спинки от переднего края сиденья.
Конструкция его должна обеспечивать :

— ширину и глубину поверхности сиденья не менее 400 мм;

— поверхность сиденья с закругленным передним краем;

— регулировку высоты поверхности сиденья в пределах 400-550 мм
и углам наклона вперед до 15 град. и назад до 5 град.;

— высоту опорной поверхности спинки 300 ± 20 мм, ширину — не менее 380 мм
и радиус кривизны горизонтальной плоскости — 400 мм;

— угол наклона спинки в вертикальной плоскости в пределах 0 ±
30 градусов;

— регулировку расстояния спинки от переднего края сиденья в
пределах 260 — 400 мм;

— стационарные или съемные подлокотники длиной не менее 250 мм
и шириной — 50 — 70 мм;

— регулировку подлокотников по высоте над сиденьем в пределах
230 ± 30 мм
и внутреннего расстояния между подлокотниками в пределах 350-500 мм.

Поверхность сиденья, спинки и других элементов стула (кресла)
должна быть полумягкой, с нескользящим, не электризующимся и воздухопроницаемым
покрытием, обеспечивающим легкую очистку от загрязнений.

Экран видеомонитора должен находиться от глаз пользователя на
оптимальном расстоянии 600 — 700
мм, но не ближе 500 мм с учетом размеров алфавитно-цифровых
знаков и символов .

 Рабочее место должно
быть оборудовано подставкой для ног, имеющей ширину не менее 300 мм, глубину не менее 400 мм,
регулировку по высоте в пределах до 150 мм и по углу наклона опорной поверхности
подставки до 20 градусов. Поверхность подставки должна быть рифленой и иметь по
переднему краю бортик высотой 10 мм. Рабочее
место с ВДТ и ПЭВМ должно быть оснащено легко перемещаемым пюпитром для документов.

Площадь на одно рабочее место с ВДТ или ПЭВМ для взрослых
пользователей должна составлять не менее 6,0 м², а объем — не менее 24,0 м³
. В лаборатории, имеющей объем 189м³, площадь пола 54м²
и 9 рабочих мест, из которых 5 оборудовано ПК требования по площади выполняются
(6 м²),
а объему не выполняются (21м³).

Требования к освещению помещений
жилых, общественных и административно-бытовых зданий определяются с помощью следующих показателей: КЕО, нормируемая освещенность,
цилиндрическая освещенность,
показатель дискомфорта и коэффициент пульсации освещенности.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 5

1. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ, ЕЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. 6

2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 9

3. ОСНОВНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС. 11

4. СТИЛЬ
ПРЕДПРИЯТИЯ, ДОЛГОСРОЧНАЯ ПРОГРАММА, МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ. 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 20

СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 21

ПРИЛОЖЕНИЕ
А.. 22

Введение:

Ключевой задачей менеджмента является управление имеющимися в
распоряжении предприятия ресурсами с целью получения оптимального результата.
Современная деловая среда представляет собой не только кризисный момент, но и
реальную возможность выхода организаций на новый виток развития.

Объект
исследования: ООО «СК Кварц».

Цель работы
– исследовать систему управления в ООО «СК Кварц».

Задачи
работы:

1) изучить
структуру организации, ее подразделений и структуру управления;

2) изучить
основные направления деятельности, стиль предприятия;

3) изучить
основной производственный процесс предприятия;

4) изучить
долгосрочную программу на предприятии, систему мотивации сотрудников ООО «СК
Кварц».

Данный отчет
состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы и
приложения.

Заключение:

Учебная
практика проходила в компании ООО «СК Кварц».

Компания ООО
«СК Кварц» осуществляет следующие виды деятельности: производство сухих
бетонных смесей, строительство жилых и нежилых зданий, торговля оптовая прочими
строительными материалами и изделиями.

В
ассортименте ООО «СК Кварц» представлено 7 направлений более 200 наименований
видов товаров. Товарная матрица насчитывает порядка 2500 позиций. Ежедневно
изучая предложения всех ведущих компаний в области строительных материалов,
формируется ценовое предложение компании. Ассортимент продукции ООО «СК Кварц»
включает сухие строительные смеси (штукатурка, наливной пол, цемент, плиточный
клей, монтажный клей и т.п.).

Анализ
системы управления ООО «СК Кварц» показала, что организационная структура
данной компании является линейно-функциональной, что характерно для данного
типа компании, общее количество персонала в компании составляет 48 человек, из
них 10 – управленческий персонал, и 38 – основной и вспомогательный персонал.

Анализ
действующей системы управления персоналом в ООО «СК Кварц» позволил сделать
вывод о том, что в организации неразвитая система премирования; отсутствие
стратегии управления нематериальной мотивацией; отсутствие фонда экономического
стимулирования персонала; низкая перспектива карьерного роста, что требует
внедрения ряда мероприятий по устранению выявленных недостатков.

Стратегия
компании нацелена на конкретные действия для создания условий развития бизнеса
и укрепления его благосостояния, построения долгосрочных и взаимовыгодных
отношений с партнерами.

Фрагмент текста работы:

1. СТРУКТУРА
ОРГАНИЗАЦИИ, ЕЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

Полное
наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «СК Кварц»
(ООО «СК КВарц»).

Адрес:
140093, Московская область, г. Дзержинский, ул. Карьер ЗИЛ, дом 11, стр. 1.

Компания ООО
«СК Кварц» занимается производством и поставками сухих строительных смесей на
рынок центральной части Российской Федерации c 2010 года. За это время ООО «СК
Кварц» значительно расширила ассортимент и список дополнительных услуг. Кроме
того, ООО «СК Кварц»» осуществляет доставку продукции собственным
автотранспортом по Москве, Московской области и ближайшим регионам в удобное
для заказчика время.

Всю
технологическую цепочку ООО «СК Кварц» выполняет своими силами, без каких-либо
посредников, и поэтому отвечает за качество проделанной работы. Компания ООО
«СК Кварц» располагает собственным производством, собственной лабораторией и
автопарком. С 2010 года ООО «СК Кварц» успешно производит качественные сухие
строительные смеси.

Все образцы
проверяются в лаборатории компании.

Целью
деятельности ООО «СК Кварц» является:

1)                   
производство сухих строительных
смесей;

2)                   
постоянная работа над расширением
ассортимента товаров и предоставляемых услуг клиентам;

3)                   
контроль качества произведенных
образцов;

4)                   
комплектация заказов для клиентов;

5)                   
получение прибыли от осуществления
предпринимательской деятельности и использования его в соответствии с решениями
его владельцев.

Организационная
структура ООО «СК Кварц» представлена на рисунке 1.