Отчёт по практике Экономические науки Менеджмент

Отчёт по практике на тему Преддипломная практика

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение. 4

Основная часть. Интегрированное описание видов работ. 6

Заключение. 21

Список использованной литературы. 22

 

 

  

Введение:

 

Ижевский радиозавод — группа компаний, которые
разрабатывают и производят аппаратуру в интересах ракетно-космической
промышленности, железных дорог и нефтедобывающей отрасли.
Безопасность,
управление, связь, навигация, передача информации — задачи, которые Ижевский
радиозавод решает в интересах своих партнеров и заказчиков. 

ООО "ИРЗ" действует с 18 августа 1993 г., ОГРН присвоен 19
августа 2002 г. регистратором МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ
СЛУЖБЫ № 11 ПО УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ. Руководитель организации: генеральный
директор Майер Александр Владимирович. Юридический адрес ООО "ИРЗ" —
426034, Удмуртская Республика, город Ижевск, Базисная улица, 19.

Основным видом деятельности является «Деятельность по управлению
холдинг-компаниями»
, зарегистрировано 9 дополнительных видов деятельности.

На рисунке 1 представлена  организационная структура ООО "ИРЗ".

Отчёт по практике на тему Преддипломная практика

 

 


Отчёт по практике на тему Преддипломная практикаОтчёт по практике на тему Преддипломная практикаОтчёт по практике на тему Преддипломная практикаОтчёт по практике на тему Преддипломная практикаОтчёт по практике на тему Преддипломная практикаОтчёт по практике на тему Преддипломная практикаОтчёт по практике на тему Преддипломная практикаЗаключение:

 

Для эффективного
функционирования предприятия большое значение имеет определение оптимальной
потребности в собственных финансовых ресурсах и заемных, обеспечение структуры,
источников их формирования и обоснованных направлений их использования.
Оптимизация структуры источников капитала является одной из самых сложных
процедур в управлении формированием капитала и при создании предприятия. Она
выражает такое соотношение использования собственного и заемного капитала, при
котором обеспечивается наиболее эффективная взаимосвязь между коэффициентом
финансовой рентабельности и коэффициентом финансовой устойчивости и тем самым
максимизируется рыночная стоимость (цена) предприятия.

Основными путями
обеспечения надлежащего уровня финансовой устойчивости и минимизации рисков,
что генерирует предприятие, является создание условий для финансирования
деятельности, как на основе использования собственных ресурсов, так и за счет
кредитных операций. При этом следует четко определить преимущества и недостатки
финансирования деятельности за счет различных источников. Использование
конкретного вида источника наращивания общей стоимостной оценки капитала должно
быть связано с основательной оценкой последствий таких действий в плане
обеспечения будущих уровней платежеспособности и финансовой устойчивости и
коррелировать с необходимостью максимизации конечного положительного
финансового результата деятельности предприятия.

В современных условиях
развития мировой экономики все более весомое значение приобретает поиск путей
совершенствования финансового планирования на предприятиях. Перспективами дальнейших
исследований выступать совершенствования финансового планирования на следующий
период при различных ситуаций полной реализации продукции.



 

 

Фрагмент текста работы:

 

Основная часть.
Интегрированное описание видов работ

 

При прохождении переддипломной
практики было получено задание изучить финансовое состояние Ижевского
радиозавода и эффективность его деятельности. 
На основе данных финансовой отчетности завода осуществим анализ состава
и размещения активов и представим в форме таблицы (табл. 1).

Таблица 1 – Состав и структура
имущества
ООО "ИРЗ"

Актив

Абсол.
величины, тыс.руб.

Структура,
%

Измен.,
+/-

2018

2019

2018

2019

тыс.руб.

в
%

Темп
роста

1.
Внеоб. активы, в т. ч.:

18299211

22341211

48.68

53.4

4042000

4.72

122.09

Финанс.
влож.

16836175

20942516

44.79

50.05

4106341

5.26

124.39

Отлож.налог.
активы

1059722

1244581

2.82

2.97

184859

0.15

117.44

Прочие
внеоб. активы

403314

154114

1.07

0.37

-249200

-0.7

38.21

2.
Оборот. (текущ.) активы, в т. ч.:

19288176

 

Содержание:

 

Введение. 5

Основная
часть
. 6

Заключение. 22

Библиографический список. 24

 

  

Введение:

 

С 12 октября 2020 года по 9 ноября 2020 года
я, ФИО, проходил практику в Советском районном суде г. Новосибирска.

Основной целью прохождения преддипломной
практики является знакомство с профессиональной деятельностью юриста, включающее
в себя получение первичных профессиональных знаний и закрепление на практике
теоретических знаний, полученных за годы обучения в университете.

 Из
основной цели можно выделить задачи производственной практики:

— общее ознакомление с профессиональными
обязанностями юриста; — ознакомление с особенностями работы юридического
отдела;

— знакомство с ролью юриста в деятельности
того или иного государственного органа (в данном случае суда);

— приобретение навыков работы в коллективе;

— проверка умения применять полученные в
университете знания на практике;

— формирование профессиональной этики;

— тренировка и развитие профессиональных
навыков;

— выявление
удовлетворенности/неудовлетворенностью выбранной профессией;

— осмысление и планирование своего карьерного
пути.

 

 

 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

При прохождении практики
в
Советском районном суде города Новосибирск я познакомился с работой данного государственного
органа.

За время ознакомительной
практики я научился:

— составлять жалобы,
заявления, ходатайства, исковые заявления в арбитражные суды и суды общей
юрисдикции;

 — вести протоколы судебных заседаний;

— работать с
online-сервисом ГАС «Правосудие»;

-выписывать судебные
повестки.

Практика прошла более
чем успешно. Прохождение практики позволило мне освоить фундаментальные
обязанности юриста, углубить свои теоретические знания и приобрести
практические навыки применения теоретических знаний.

Практика оказала
положительное влияние на мою личности и профессиональные качества. Она
позволила мне понять, что же из себя представляет работа юриста и принять
осознанное решение относительно того, в какой роли я вижу себя в этой
профессии. До прохождения практики, у меня были сомнения относительно
правильности выбора юридической специальности, однако данные сомнения были
развеяны.

Конечно, необходимо отметить, что условия, в
которых работают судьи по гражданским делам очень сложны. Это, безусловно, связано
с тем, что материальная база этих судов недостаточна для обеспечения их
нормальной работы. Также нередко помещения судов оказываются неприспособленными
для работы или находятся в аварийном состоянии. Суды и отдельные судьи
перегружены делами, т.к. суды не всегда укомплектованы полностью, судей не
хватает. Все это приводит на практике к тому, что не по вине судей часто
срываются сроки рассмотрения гражданских и другие, установленные законом сроки.

Упало также так называемое “качество
правосудия” – большое количество дел пересматривается, и многие из этих дел
отменяются вышестоящим судом. Возможно этими же причинами можно объяснить и то,
что понизилось также уважение к суду, как к органу государственной власти.
Участились случаи неявки лиц, участвующих в деле в судебное заседание. Это
также приводит к тому. Что некоторые дела рассматриваются в судах годами, т.к.
их рассмотрение откладывается из-за неявки лиц бесчисленное число раз. Нельзя
не сказать и о проблеме исполнения решений по гражданским делам.

Лица уклоняются от выполнения предписаний
суда, скрывают свои доходы от судебных приставов – исполнителей, или умышленно
их занижают. Нельзя забывать и том, что и законодатель часто не облегчает
работу судьям, а, наоборот излишне ее усложняет.

 В
законодательстве очень много оценочных категорий, пробелов, неоднозначных
определений одного и того же понятия и т.д. Возможно, можно предложить
некоторые меры по решению некоторых из перечисленных мною проблем.

Необходимо усовершенствовать действующее
российское законодательство.

Что же касается материального обеспечения
судов общей юрисдикции, то необходимо увеличить отчисления в этой области из
бюджетов всех уровней, в том числе из местных бюджетов.

На практике часто возникают ситуации, когда
рядовой гражданин не может правильно составить тот или иной документ и из-за
этого возникают сложности при обращении в суд. В тоже время в стране резко
увеличилось количество юридических учебных учреждений, что привело к тому, что
их выпускники не могут получить необходимый опыт, и вынуждены менять профессию.
Возможно, нужно организовывать бесплатные консультации студентов юридических
учебных заведений при судах для граждан. Это приведет, мне кажется, к тому, что
дела будут рассматриваться быстрее, это должно помочь судьям в их работе.

 

Фрагмент текста работы:

 

Что касается целей деятельности и
функционирования судов, необходимо сказать, что суд действует как судебный
орган для защиты нарушенных прав и интересов всех слоев населения, независимо
от расы или религии конкретного гражданина или политической ориентации,
каких-либо иных факторов и признаков.

Целью судебного разбирательства является
надлежащее и своевременное рассмотрение и разрешение споров в целях защиты
нарушенных или оспариваемых прав, свобод и охраняемых законом интересов
физических и юридических лиц, а также прав и законных интересов Российской
Федерации, ее субъектов, федеральных органов власти, государственных органов и
права, свободы и охраняемые законом интересы лиц местного самоуправления, которые
являются предметом разнообразных гражданских, трудовых, уголовных,
административных или иных правоотношений. Судебная власть должна способствовать
укреплению верховенства закона и общественного порядка, предупреждению
преступности, развитию уважительного отношения к закону и правосудию.

Основными нормативными актами, регулирующими
деятельность судов, являются: Конституция Российской Федерации, Федеральный
конституционный закон «О судебной системе Российской Федерации» от 31 декабря
1996 года № 1-ФКЗ, Закон Российской Федерации «О статусе судей в Российской
Федерации» от 26 июня 1992 года № 3132-1, Гражданский процессуальный кодекс,
Уголовно-процессуальный кодекс, Кодекс административного судопроизводства.

Преддипломная практика, как уже было сказано
выше, проходила в Советском районном суде г. Новосибирска.

Во время прохождения мною практики Советском
районном суде г. Новосибирска по гражданским делам я совершил следующие
действия:

— Присутствовал во время беседы судьи со
сторонами.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!
 

Фрагмент текста работы:

 

1.2 Описание
выполненных работ в ходе прохождения преддипломной практики

 

Во время прохождения практики мною выполнялась
следующая работа:

1)               
была изучена
структура
Управления Пенсионного
фонда РФ № 12 по г. Москве и Московской области (территория обслуживания
Сергиево-Посадский муниципальный округ);

2)               
ознакомилась с
делопроизводством ПФР и информационными системами и программами, используемые в
работе ПФР;

3)               
изучила
особенности установления и выплат пенсий и социальных пособий, находящихся в
компетенции ПФР (в том числе в рамках дополнительных мер государственной
поддержки);

4)               
принимала участие
в формировании информации о получателях пенсий и пособий, проживающих на
территории
Сергиево-Посадского
муниципального округа
;

5)               
помогала вести персонифицированный
учет в системе ОПС и актуализировала 
индивидуальные лицевые счета застрахованных лиц;

6)               
также выполняла
индивидуальное задание производственной практики – принимала участие в приеме
заявлений на оформление единовременных пособий семьям с детьми, пенсионерам,
гражданам, которые проживают в Московской области;

7)               
во время практики
выполняла поручения непосредственного руководителя практики от ПФР.

 

Содержание:

 

Введение…………………………………………………………………………….3

1. Характеристика подразделений управы района Митино,
организующего работу с обращениями граждан. 6

2. Характеристика работы с обращениями граждан в управе
района Митино  8

3. Анализ работы государственных служащих управы района
Митино  с обращениями граждан. 9

4.  Итоги работы с
обращениями граждан в управе района Митино. 17

5.  Проблемы работы
государственных гражданских служащих управы района Митино с обращениями граждан. 21

Заключение  25

Список использованных источников. 27

Приложение 1 Блок-схема рассмотрения обращения гражданина в
управе района Митино  29

 

  

Введение:

 

Актуальность темы работы. Органы исполнительной
власти государственного управления и местного самоуправления, являясь основными
вершителями политики на местах, обязаны 
осуществлять эффективное взаимодействие с населением территории, совершенствовать
обеспечение  широкого доступа к
официальным документам на принципах равенства.

Работа
с обращениями граждан является важным направлением  в работе органов управления разного уровня,
так как эта работа позволяет повысить уровень доверие к государству, без
чего  прогрессивное развитие невозможно. Обращения
граждан  выполняют  три важнейшие функции, он являются средством
защиты прав граждан, реакция органов исполнительной власти на обращение
гражданина и принятии ими соответствующих мер, является важнейшим средством
охраны человека, его прав и свобод, обращение гражданина является формой
реализации его конституционного права на участие в управлении государством, то
есть одна из форм выражения народовластия. Посредством обращений гражданин
может осуществлять воздействие на принятие решений органами власти
соответствующего уровня, внося свой вклад в выработку государственной или
муниципальной  политики в разных сферах
жизни. Кроме того, обращения граждан являются средством обратной связи,
выражения реакции населения на решения, принимаемые органами власти разных
уровней.

В настоящее время политологи и юристы
отмечают наличие конфликта в отношениях между гражданами и органами публичной
власти, который выражается в отчуждении граждан от власти, фиктивности
демократии. Конфликт между обществом и властью пронизывает и сферу рассмотрения
обращений граждан, поскольку общественные отношения, возникающие в связи с
реализацией права на обращения, являются неотъемлемой составной частью
огромного массива взаимоотношений между личностью и органами власти. Обращения
граждан для органов публичной власти являются важнейшим источником информации,
необходимой для принятия качественных решений, своевременного реагирования на
желания и потребности общества, эффективного средства общения с населением,
удовлетворения интересов личности. Через обращения граждан выявляются мнения и
настроения общества, позитивные и негативные тенденции в реализации органами
публичной власти их компетенции. Коллективные петиции могут служить также
своего рода «системой раннего оповещения», привлекающей внимание к изменениям в
обществе и призывающей государственные органы и общественность к размышлению.

Цель  разработка рекомендаций  по совершенствованию работы государственных
служащих  с обращениями граждан в управе
района Митино города Москвы.

Для достижения
поставленной в выпускной работе цели, в ней решаются следующие задачи:

1.  рассмотреть
понятие и содержание работы государственных гражданских служащих  с обращениями граждан;

2.  изучить правовые основы  работы государственных гражданских служащих с
обращениями граждан;

3. охарактеризовать деятельность и
кадровый состав
управы района Митино города
Москвы;

4. провести анализ работы государственных гражданских
служащих управы района Митино города Москвы с обращениями граждан;

5. разработать рекомендации по совершенствованию работы
государственных гражданских служащих управы района Митино города Москвы с
обращениями граждан;

6. оценить социально-экономическую эффективность разработанных
рекомендаций.

Для
исследования в работе использованы
теоретические и методологические
материалы известных учёных в области государственного и муниципального
управления,  публикации в СМИ, а также
реальные материалы деятельности управы района Митино.

Объект исследования – работа государственных
гражданских служащих управы района Митино города Москвы с обращениями граждан.

Предмет исследования – пути совершенствования работы
государственных гражданских служащих управы района Митино города Москвы с обращениями граждан.

Структура
работы

состоит из введения, двух взаимосвязанных глав, заключения и списка
использованных источника.

Введение определяет актуальность, цель,
задачи, объект и предмет исследования.

В первой главе  рассмотрено понятие  и содержание работы
государственных гражданских служащих  с
обращениями граждан, изучены п
равовые основы  на
обращение граждан в органы государственного управления.

Во второй главе рассмотрена
характеристика управы
района Митино, ее кадрового состава и структурного подразделения, работающего с
обращениями граждан, проведен анализ и выявлены проблемы в работе государственных
гражданских служащих  с обращениями
граждан. На основе результатов анализа разработаны рекомендации по устранению
выявленных проблем в работе государственных гражданских служащих  с обращениями граждан.

Заключение содержит выводы
по всем разделам работы.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

В период преддипломной практики работа осуществлялась в
качестве помощника Заведующий Отделом по взаимодействию с населением.

В
период практики произошло ознакомление с нормативной документацией
функционирования управы района Митино, проведено изучение  полномочий структурных подразделений управы и
должностных лиц, проанализирована организационная структура управы с выделением
основных составляющих и их роли в достижении поставленных целей.

Управа района Митино города Москвы является территориальным органом исполнительной
власти города Москвы, подведомственным Правительству Мо
сквы.

Основные
задачи и полномочия управы определены Постановлением Правительства Москвы №
157-ПП от 24 февраля 2010 года «О полномочиях территориальных органов
исполнительной власти города Москвы»

Организационная
структура  управы линейно-функциональная.
Глава управы осуществляет руководство государственным органом управления через
трех заместителей  главы управы, каждый
из которых возглавляет одно из направлений работы.

Анализ обеспеченностью кадрами, показал, что общая
численность работников в управе составляет 52 работника, средний возраст
которых составляет 44 года. Большая часть служащих имеют высшее образование и
достаточный опыт работы, так как более половины работников работают более пяти
лет.

Анализ системы управления кадрами государственной службы
позволяет выделить положительные и отрицательные факторы. Положительными
факторами являются:  наличие
регламентирующих документов: положений об отделах, должностных инструкций,
положений, регулирующих подбор кадров, оценку кадров, формирование кадрового
резерва, обучения;  наличие системы
адаптации для новых работников;  наличие
программ обучения и переподготовки; 
наличие системы подготовки кадрового резерва;  проведение регулярной оценки кадров.

К отрицательным факторам кадрового менеджмента следует
отнести:  не эффективная процедура
формирования кадрового резерва, являющаяся формальной;  низкий охват программами обучения;  отсутствие такой формы подготовки кадрового
потенциала, как ротация. На основе полученных данных кадровая политика и
используемые кадровые технологии в управе могут быть признаны недостаточно  эффективными.

Проведенный анализ принятой практики организации работы
государственных гражданских служащих с обращениями граждан, позволяет сделать
выводы о том, что система контроля за исполнением обращений не эффективна, так
как отправленные ответы часто похожи на «отписку», поэтому  имеются повторные обращения.

Выявлены  нарушения сроков
исполнения по обращениям граждан, что свидетельствует о недостаточно
эффективной системе контроля за обращениями граждан. Кроме того, имеются
факторы некорректного поведения служащих по отношению к заявителям.

Для совершенствования работы с обращениями граждан предлагается:

Следует проводить работу по
снижению косноязычья в ответах на обращения граждан, может быть проведено
обучение по составлению ответов гражданам, разъяснению правил построения и
написания текстов.

В целях снижения фактов
несоблюдения сроков исполнения по обращениям, предлагается внедрение
электронной системы по контролю за исполнением управленческих документов –
обращений граждан;

Проведение
работы по обучению государственных служащих взаимодействию с гражданами,
посещающими управу с обращениями
 

Фрагмент текста работы:

 

1. Характеристика
подразделений управы района Митино, организующего работу с обращениями граждан

Работа с обращениями граждан и организаций в управе района
Митино города Москвы осуществляется 
в  соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2006 г. № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений
граждан Российской Федерации»
[1],  Регламентом управы района Митино города
Москвы[2].

Административный регламент исполнения
государственной функции по рассмотрению обращений, поступивших в управу,
(далее — Регламент) определяет порядок, сроки рассмотрения  индивидуальных и  коллективных письменных и устных обращений и
исполнения поручений должностных лиц исполнительной власти города Москвы по
разрешению вопросов, поставленных в обращениях[3].

Положения Регламента применяются в отношении личных
обращений граждан и организаций и их представителей, а также в отношении
обращений объединений граждан и организаций и их представителей, обращений
граждан и организаций, поступивших в управу с сопроводительными письмами
государственных органов и должностных лиц.

Требования Регламента обязательны для всех сотрудников
управы района при работе с поручениями руководителей управы района данными по
обращениям.

Работу с обращениями, поступившими в управу в адрес главы
управы, первых заместителей и заместителей главы управы, руководителя аппарата
управы организует Сектор по работе со служебной корреспонденцией, письмами
граждан, организации приема населения и материально-технического обеспечения
управы района (далее Сектор).

Основными административными процедурами, обеспечивающими

исполнение функции по рассмотрению
обращений в управе,  являются: прием
обращений и их регистрация, проставление резолюций, рассмотрение обращений
(разрешение вопросов, поставленных в обращениях), консультативно-информационная
помощь, запись на личный прием к главе управы, подготовка и направление ответа
автору обращения, контроль исполнения, информационно-справочная и аналитическая
работа.

В структуре управы района
Митино, организованы два подразделения, в функции которых входит работа с
обращениями.

Подразделением, организующим
и контролирующим работу с обращениями граждан, является Отдел по взаимодействию
с населением ( далее – ОВН). Структура ОВН представлена на рисунке 1.

1. Учетная карточка. 3

2. Задание по производственной (преддипломной)
практике обучающегося. 5

3. Доклад по теме выпускной квалификационной
работы.. 6

Приложения. 16

 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!
 

Фрагмент текста работы:

 

2. Задание по
производственной (преддипломной) практике обучающегося

ЗАДАНИЕ

по производственной
(преддипломной) практике обучающегося

Томского государственного
педагогического университета

_____________ факультета
___________курса ______ группы

Направление
подготовки 44.03.05 Педагогическое образование

Направленность (профили):
___________________________________________________

Ф.И.О. обучающегося:_______________________________________________________

Сроки практики: _____________________________________

Групповой (научный) руководитель:
_____________________________________________________

Факультетский
руководитель:
_________________________________________________

Тема
исследования
: Развитие физических качеств детей дошкольного возраста в
подвижных играх.

Научный руководитель ВКР
___________________________________________________

 

 Задание (формулируется
индивидуально с учетом имеющихся наработок по теме исследования)

 сроки выполнения

1

Определение цели и задач исследования,
объекта и предмета, теоретической и практической значимости, описание
методологической базы, обоснование актуальности и научной новизны
.

 

2

Работа
с научной литературой. Составление библиографии исследования и
аннотированного списка научных трудов по теме исследования в соответствии с
действующими техническими требованиями.

 

3

Систематизация
базы исследования.  Структурирование
ВКР.

 

4

Прописывание
выводов и основных результатов исследования. Определение перспектив
исследования.

 

 

5

Представление
исследования научному руководителю в системном виде в форме варианта текста.

 

6

Подготовка
доклада по теме исследования, электронной презентации (на усмотрение
обучающегося и научного руководителя) для представления результатов
осуществленного исследования на заседании выпускающей кафедры.

 

7

Оформление
отчета по производственной (преддипломной) практике.

 

 

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Задание согласовано:

Подпись
группового (научного) руководителя       
__________________
(             ) дата

Подпись
факультетского руководителя                     __________________ (            
) дата

 

С заданием ознакомлен:

Подпись
обучающегося                                                
___________________
(                     ) дата



3. Доклад по теме
выпускной квалификационной работы

Тема ВКР: Развитие
физических качеств детей дошкольного возраста в подвижных играх

Актуальность
исследования.
Именно
в дошкольном возрасте созревают все морфологические и психофизические предпосылки,
необходимые при формировании основных физических качеств. Поэтому именно в этом
возрасте целесообразно начинать активное развитие физических качеств.
Физические качества, являясь функцией одного и того же нервно-мышечного
аппарата, не только отображают возрастные и половые особенности организма
ребенка, но и определяют взаимосвязь между собой в процессе своего развития.

 

Содержание:

 

Оглавление

1. Введение. 3

2. Основная часть. 4

3. Заключение. 32

 

  

Введение:

 

Введение

В современном
мире к дошкольной образовательной организации предъявляются и современные
требования, в том числе к профессиональным качествам кадрового состава. Сегодня
профессиональными качествами должен обладать не только воспитатель, но и
помощник воспитателя. Данные требования трактует ряд нормативных документов, в
том числе Профессиональные стандарты.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Заключение

За время
прохождения стажировки в группе, мной была реализована образовательная
деятельность по всем образовательным областям «Речевое развитие», «Социально-коммуникативное
развитие»
, «Познавательное
развитие»
, «Физическое
развитие»
, «Художественно-эстетическое
развитие»
.Для проведения образовательной деятельности с детьми, я
заблаговременно и добросовестно готовилась, для чего составляла
планы-конспекты, подбирала раздаточный и наглядный материал, подыскивала
потешки, загадки и др., изготавливала различный дидактический материал.

Современный
дошкольник требует современных подходов во всём: поэтому, я старалась
использовать в своей работе презентации, обучающие и развивающие компьютерные
игры, что очень нравилось детям.

Я много
наблюдала за общением, поведением детей, развитием дошкольников, старалась
видеть слабые и сильные стороны воспитания детей. Я научилась находить к
каждому ребёнку индивидуальный подход, мотивировать их на успешное выполнение
какой-либо деятельности.

Практическая работа в ДОУ открыла для меня
возможность познать все стороны педагогической деятельности и значительно
расширить мои представления об организации воспитательного
процесса, познакомиться с различными техниками и приемами развития детей. Также
— закрепить теоретические знания и практические умения
взаимодействия с детьми дошкольного возраста; сформировать практическое
умение в диагностическом направлении работы педагога.

Что касается
трудностей, которых я боялась, то мне очень повезло, что я их не встретила. Я
быстро наладила контакт с детьми, с коллективом.

Детский сад – это милые,
добрые, умные, веселые, шумные, замечательные дети. Все, что мы делаем в нашем
детском саду- мы делаем ради них, ради того, чтобы они росли и развивались. Мы
стараемся проникнуть в каждое детское сердце, поселить в нем радость, любовь и
доброту. Мне очень повезло, что я попала в этот детский сад!
 

Фрагмент текста работы:

 

Инструктаж по преддипломной
практике (в ДОО), знакомство с правилами внутреннего распорядка, с планом работы
дошкольного учреждения.

Правила внутреннего распорядка ДОО

Режим работы ДОО

1. Режим работы ДОУ и длительность пребывания в ней воспитанников
определяется уставом ДОУ.

2. ДОУ работает с 7.00 до 19.00 часов. Выходные дни – суббота, воскресенье, праздничные дни.

3. Группы работают в соответствии с утвержденным общим расписанием
непосредственно образовательной деятельности, планом воспитательно-образовательной
работы и режимом, составленными в соответствии с возрастными и психологическими
особенностями воспитанников.

4. Группы функционируют в режиме 5 — дневной рабочей недели.

5. Прием детей в ДОУ осуществляется с 7.00 до 8.00 часов.

6. Родители (законные представители) обязаны забирать воспитанников
из ДОУ до 19.00 часов.

7. В случае если родители (законные представители) не могут лично
забрать ребенка, то заранее оповещают об этом администрацию ДОУ, а также о том,
кто из тех лиц, на которых предоставлены личные заявления родителей (законных представителей),
будет забирать ребенка в данный конкретный день.

Здоровье детей

1. Контроль за утренним приемом дошкольников осуществляется педагогами и
медицинским персоналом.

2. ДОО не принимает детей с выявленными признаками заболевания; больные
дети отделяются от здоровых детей в течение суток до прибытия родителей (законных
представителей) или направляются в медицинское учреждение.

3. Родитель (законный представитель) обязан привести ребенка в детский
сад по состоянию здоровья и сообщить воспитателю о любых изменениях в состоянии
здоровья.

 

Содержание:

 

Введение. 5

Часть 1 Описание
теоретического этапа исследования. 6

Часть 2
Характеристика организации-места прохождения практики. 12

Часть 3 Приведение
результатов практических исследований. 16

Часть 4 Итоговые
выводы и результаты, проектирование деятельности объекта исследования. 19

Часть 5 Рекомендации
по совершенствованию деятельности организации-места проведения практики. 21

Заключение. 31

Список литературы.. 32

  

Введение:

 

Актуальность проведения практики. Актуальность проведения практики, как
одного из важнейших элементов в подготовке бакалавров направления подготовки заключается
в возможности практического применения полученных умений и навыков в процессе
выполнения должностных обязанностей на действующем предприятии.

Объект и предмет исследования. Объектом прохождения практики выступает
предприятие
САО ВСК.

Период прохождения практики
с 04.08.2020 по 21.08.2020.

Цели и задачи
исследования
. Целью работы является изучение деятельности компании САО ВСК

Задачи и планируемые результаты практики:

                  
Провести описание теоретического этапа
исследования;

                  
Дать характеристику организации – места
прохождения практики;

                  
Привести результаты практических исследований;

                  
Привести итоговые выводы и результаты,
проектирование деятельности объекта исследования;

                  
Разработать рекомендации по совершенствованию
деятельности организации-места проведения практики;

В ходе
прохождения практики планируется освоить следующие компетенции, а именно:

      
Сбора информации;

      
Систематизации информации;

      
Анализа информации;

      
Составления аналитических отчетов.

Методы исследования: анализ, сравнение, классификация, описание,
наблюдение.

Место прохождения
практики: предприятие
САО ВСК.

Данное исследование состоит из введения, основной части, заключения и
списка источников.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Целью работы являлось изучение деятельности компании САО ВСК

Результаты практики:

                  
Проведено описание теоретического этапа
исследования;

                  
Дана характеристика организации – места прохождения
практики;

                  
Приведены результаты практических
исследований;

                  
Приведены итоговые выводы и результаты,
проектирование деятельности объекта исследования;

                  
Разработаны рекомендации по совершенствованию
деятельности организации-места проведения практики;

В ходе прохождения производственной практики были освоены
следующие компетенции, а именно:

                  
способностью работать в коллективе,
толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные
различия;

                  
способностью решать стандартные задачи профессиональной
деятельности на основе информационной и библиографической культуры с
применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных
требований информационной безопасности, использовать различные источники
информации;

                  
способностью организовывать работу
исполнителей

                  
готовностью применять нормативно-правовую и
технологическую документацию, регламентирующую деятельность современного
предприятия.

 

Фрагмент текста работы:

 

Часть 1 Описание теоретического этапа исследования

Процедура управления рисками в
деятельности современных организаций с самого начала была создана с целью того, чтобы она предоставляла
возможность снижения своих внутренних затрат и внутренних потерь, работать
более эффективным образом. Определять внутренние потери и устранять их еще до
того, как они стали ущербом для компании. Риск представляет собой любого рода
событие или действие, которое может стать помехой компании в достижении целей
тактического и стратегического характера[1].

Понятие
«риск» имеет длительную историю. Разделяют классическую и неоклассическую
теории рисков в экономике. Согласно классической теории Дж. Милля (британский
философ и экономист XIX века) и И.У. Сениора (британский экономист
XIX века), риск представляет собой вероятность нанесения ущерба, потерь и
убытков реализацией выбранного решения. Т.е. выбор решения базируется на
анализе и рассмотрении возможных, ожидаемых потерь[2].

Неоклассическая
теория А. Маршалла (английский экономист, основоположник неоклассического
направления в экономической науке) и А. Пигу (английский экономист,
представитель неоклассического направления в экономической науке, ученик А.
Маршалла), предполагает, что риск характеризуется вероятностью отклонения от
поставленных задач. Выбор решения основывается на ожидаемых отклонениях,
колебаниях ожидаемой прибыли от ее приемлемого уровня. Благоприятен выбор,
дающий прогнозируемый, ожидаемый результат с наименьшим уровнем колебаний.

В таблице 1.1
представлены определения риска, данные разными авторами.



[1] Гончаренко
Л.П. Риск-менеджмент: учебное пособие / Л.П. Гончаренко, С.А. Филин. – 3-е
изд., стер. – М.: КНОРУС, 2018. – 216 с.

[2] Головач
Э.П., Рудаков А.И. Управление устойчивостью и рисками в производственных
системах. Брест: БГТУ, 2018. – 275 с.

 

Содержание:

 

Рабочий план проведения практики                                                                           3

Характеристика на обучающегося о прохождении практики                                   4

Результаты практики                                                                                                   6

Введение                                                                                                                    6

Основная часть                                                                                                         7

Заключение                                                                                                             27

Информационные
ресурсы                                                                                   
28

Приложение 1                                                                                                         30

Дневник прохождения практики                                                                               30

 

 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Объектом практик явилась организация «Практика
Реставрации».

В ходе прохождения практики были закреплены теоретические и практические навыки в решении
экономических и маркетинговых вопросов, достигнута цель и решены поставленные
задачи.

Практика
позволила расширить знания и представления не только о структуре деятельности
«Практика
Реставрации»
, но и дала
возможность получить довольно целостное и четкое представление о
финансово-экономическом положении организации, о деятельности сотрудников и о
сфере деятельности такого рода организаций.

Основными видами
деятельности предприятия являются:

— производство
общестроительных работ по возведению зданий и сооружений;

— производство
сантехнических работ;

— подрядная
строительно-монтажная деятельность;

— ремонтно-строительная
деятельность, в т.ч.: капитальный ремонт производственных, непроизводственных
зданий, сооружений и жилья.

В поисках эффективного решения новых
технологий в строительстве домов предлагается ООО «Практика Реставрации»
использовать в строительстве коттеджей новый конструктивный брусовой элемент —
утепленный профилированный брус. Внедрение предложения потребует капитальных
вложений в размере 1730 тыс. руб.
Расчеты простого периода окупаемости свидетельствуют о том,
что проект окупится за 2,1 год.
Проведенные расчеты свидетельствуют об эффективности
предлагаемого проекта.



 

 

Фрагмент текста работы:

 

         Результаты практики

                                                          
Введение

Актуальность исследования обусловливается тем, что бизнес-план является эффективным инструментом
привлечения инвестиций, так как он позволяет не только оценить рентабельность
будущего инвестиционного проекта, но также определить необходимый размер
инвестиций, источники возврата средств и сроки окупаемости будущего
бизнес-проекта.

Бизнес-план становится рабочим инструментом
как для вновь создаваемых (что более используется на современном этапе), так и
для уже существующих предприятий и представляет собой краткое, доступное и
понятное описание производства продукции или услуг, при этом представляет важнейший
механизм при рассмотрении большого спектра потенциально возможных ситуаций.
Бизнес-план дает возможность определить перспективные проектные бизнес-решения,
определить и рассчитать средства, необходимые для их достижения. В связи с этим
незаменима роль процесса бизнес-планирования в проектном менеджменте, так как
разработка бизнес-плана является одним из наиболее важных этапов жизненного
цикла любого инвестиционного проекта.

В условиях нестабильной экономической и
финансовой ситуации на мировом и российском рынках особенно важными являются
вопросы выявления, оценки и нейтрализации рисков планируемых бизнес-процессов.
Эта задача должна решаться на всех этапах жизненного цикла проекта – на этапе
идентификации и оценки потенциальных рисков в процессе планирования, на этапе
реализации бизнес-плана в ходе мониторинга и контроля реализации проекта.

Как показывает
современная российская практика бизнес-планирования проблемам управления
рисками в процессе формирования и реализации проектов уделяется слишком мало
внимания. Можно сказать, что отсутствует комплексная система оценки и контроля
проектных рисков на этапе формирования, реализации и анализа бизнес-плана, а
это снижает роль бизнес-планирования как важнейшего инструмента стратегического
и оперативного управления проектной деятельностью предприятий любой сферы
деятельности.

Целью
работы является разработка бизнес-плана по развитию предприятия.

Для
достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

– дать
краткую характеристику деятельности ООО «Практика Реставрации»;

– оценить
финансовое положение ООО «Практика Реставрации»;

– предложить
бизнес-идею по развитию ООО «Практика Реставрации» и дать оценку ее
эффективности.

Объектом
исследования является ООО «Практика Реставрации».

Предметом
исследования является процесс разработки бизнес-плана.

 

Основная часть

 

 Характеристика деятельности ООО «Практика
Реставрации»

ООО «Практика
Реставрации» — это общество с ограниченной ответственностью. Правовое положение
Общества определяется действующим законодательством РФ и его Уставом.

Основными видами
деятельности предприятия являются:

— производство
общестроительных работ по возведению зданий и сооружений;

— производство
сантехнических работ;

— подрядная
строительно-монтажная деятельность;

— ремонтно-строительная
деятельность, в т.ч.: капитальный ремонт производственных, непроизводственных
зданий, сооружений и жилья.

ООО «Практика
Реставрации» является коммерческой организацией, так как основной целью
деятельности предприятия является получение прибыли.

ООО «Практика
Реставрации»
в процессе своей деятельностью взаимодействует с
контрагентами, т.е. физическими или юридическими лицами, связанными с
организацией обязательствами.
Предприятие сотрудничает только с известными поставщиками стройматериалов
и оборудования. В результате продукция, а значит, и предоставленные работы
соответствуют необходимым требованиям и нормам.

Главная задача
коллектива
ООО «Практика
Реставрации»

работать быстро, в полном объёме, с отличным качеством.

ООО «Практика Реставрации» характеризуется как частная собственность, которая
подразумевает защищённое законом право юридического лица на предмет
собственности, включая средства производства.

ООО «Практика
Реставрации» самостоятельно планирует, организует и осуществляет свою
производственно-хозяйственную деятельность. Общество самостоятельно
распоряжается выполненными работами и полученной прибылью.

Отношения с другими
организациями и гражданами строится на основе договоров, контрактов.

Миссию ООО «Практика Реставрации» в
общем виде можно сформулировать следующим образом: удовлетворение общественных
потребностей путем предоставления широкого спектра строительных услуг высокого
качества в регионе и за его пределами, увеличение количества и качества
предоставляемых услуг и их доступности широким массам потребителей.

Цели ООО «Практика Реставрации»:

– максимизация прибыли;

– увеличение количества и улучшение
качества предоставляемых строительных услуг;

– улучшение качества обслуживания
клиентов;

– рост материального благосостояния
сотрудников и усиление их социальных гарантий.

Главная задача компании –
оградить клиента от проблем, связанных с проведением строительных работ.
Современные строительные материалы и строгое соблюдение технологии работ
позволяют обеспечить высокое качество работ. Компания предоставляет заказчику
гарантию на все виды производимых работ и услуг, осуществляем гарантийное
обслуживание.

Организационная структура
управления предприятия представлена на рисунке 1.

 

Содержание:

 

Введение. 3

1.   Общее исследование системы управления
предприятия
. 4

2.   Анализ кадровой политики организации. 8

3.   Анализ предприятия и его системы
управления
. 11

4.   Специальные вопросы, рассматриваемые
на практике
. 19

Заключение. 26

Список
использованных источников
. 27

  

Введение:

 

Целью производственной
практики (преддипломной практики) заключается в том, чтобы приобрести и
закрепить практические навыки профессиональной деятельности в исследованной
области, в том числе, подготовить материал для написания квалификационной
работы.

Задачи практики:

¾  
Закрепить
теоретические знания, полученные в процессе теоретической подготовки в
предшествующие периоды обучения;

¾  
Совершенствовать
навыки в комплексном анализе системы управления в исследованной области;

¾  
В дальнейшем
приобрести опыт профессиональной деятельности в исследованной области;

¾  
Развивать и
совершенствовать практические навыки исполнения организационно-управленческих
функций в современных организациях;

¾  
Развивать и
совершенствовать личностные качества бакалавра в сфере исследуемой области;

¾  
Подготовить,
анализировать и структурировать данные и материалы для того, чтобы выполнять и
подготовить выпускную квалификационную работу.

Предметом является
процессы осуществления государственного и муниципального управления.

Объектом работы является МАДОУ
«ДС N 7 “Незабудка».

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

В процессе
прохождения производственной практики была достигнута цель, которая заключается
в приобретении и закреплении практического навыка профессиональной деятельности
исследованной сферы, также подготовку материала для написания квалификационной
работы.

Были решены
следующие задачи практики:

¾  
Закрепление
теоретических знаний, полученные в процессе теоретической подготовки в
предшествующие периоды обучения;

¾  
Совершенствование
навыка в комплексном анализе системы управления в исследованной области;

¾  
Приобретение опыта
профессиональной деятельности в исследованной области;

¾  
Развитие и
совершенствование практического навыка исполнения организационно-управленческих
функций в современных организациях;

¾  
Развитие и
совершенствование личностных качеств бакалавра в сфере исследуемой области;

¾  
Подготовка, анализ
и структуризация данных и материалов для того, чтобы выполнять и подготовить выпускную
квалификационную работу.

Было также
исследовано то, что государственное управление – является определенной разновидностью
государственной деятельности, которая заключается в том, чтобы реализовать
государственную власть в ее исполнительной ветви при помощи специализированного
органа государственной власти. Муниципальное управление – является
разновидностью общественными взаимоотношениями в локальном обществе населения в
определенном муниципальном образовании.

 

Фрагмент текста работы:

 

1.                
Общее исследование системы управления предприятия




МАДОУ "ДС №7 "НЕЗАБУДКА"
зарегистрировано 17.11.2000 в регионе Ханты-Мансийский Автономный Округ — Югра
по адресу: 628680, Ханты-Мансийский Автономный Округ — Югра а.о., город Мегион,
улица А.м.кузьмина, дом 22/1. Действует с 17.11.2000, присвоены: ИНН
8605014719, КПП 860501001, ОГРН 1028601357180, ОКПО 55449052, основной ОКВЭД —
"образование дошкольное". Работает по 1 направлению. Имеет 2 лицензии[1].

Исторические этапы:

¾   27.12.2011
— Муниципальное дошкольное образовательное учреждение "Детский сад
комбинированного вида № 7 "Незабудка"

¾   28.04.2015
— Муниципальное бюджетное Дошкольное Образовательное учреждение "Детский
Сад №7 "Незабудка".

В деятельности МАДОУ "ДС №7 "Незабудка"
используются следующая документация:

¾   Конституция
РФ[2], Закон РФ «Об образовании[3]»;

¾   Законодательные
акты РФ;

¾   Указы
и распоряжения Президента РФ;

¾   Постановления
и распоряжения Правительства РФ;

¾   Типовое
положение дошкольного образовательного учреждения;

¾   Нормативные
правовые акты органов власти Ханты-Мансийского автономного округа;

¾   Устав;

¾   Локальные
акты МАДОУ "ДС №7 "Незабудка";

¾   ФГОС
ДО.

Цель МАДОУ "ДС №7
"Незабудка": заключается в том, чтобы создать пространство, с помощью
которого укрепляется здоровье, разностороннее развивать дошкольников,
формировать творческие способности, интеллектуальные возможности, которые
соответствуют требованию социальных заказов государства, общества, семьи.

Задачи МАДОУ "ДС №7
"Незабудка" заключается в том, чтобы:

¾   Охранять
жизнь и укреплять физическое и психическое здоровье дошкольника;

¾   Обеспечить
познавательно-речевое, социально-личностное, художественно-эстетическое и
физическое развитие дошкольника;

¾   Воспитать,
учитывая возрастные категории дошкольников, гражданственность, уважение к
правам и свободе человека, любовь к окружающей природе, Родине, семье;

¾   Осуществлять
необходимую коррекцию недостатков физического либо психического развития
дошкольников;

¾   Взаимодействовать
с семьями дошкольников для того, чтобы обеспечить полноценное развитие
дошкольников;

¾   Оказать
консультативную и методическую помощь родителям по вопросу воспитания, обучения
и развития дошкольника.



[1] Характеристика организации
[Электронный ресурс].
URL:
https://focus.kontur.ru/activities?query=1028601357180 (Дата обращения: 15.08.2020)

[2] "Конституция Российской
Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями,
одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)

[3] Федеральный закон от 29.12.2012 N
273-ФЗ (ред. от 31.07.2020) "Об образовании в Российской Федерации"
(с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2020)

 

Содержание:

 

ВВЕДЕНИЕ. 1

1.   ОСНОВНОЙ ЭТАП.. 3

1.1 История создания и развития
предприятия, современное состояние бухгалтерского учёта и аудита расчетов с
поставщиками и подрядчиками на предприятии. 3

1.2. Теория и практика учета
расчетов с поставщиками и подрядчиками, дебиторами и кредиторами. 7

2. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ
ПРОГРАММА ПРАКТИКИ.. 10

2.1 Предложения по дальнейшему
совершенствованию учета расчетов с поставщиками и подрядчиками, дебиторами и
кредиторами. 10

2.2. Предложения по дальнейшему
совершенствованию внутреннего аудита расчетов с поставщиками и подрядчиками,
дебиторами и кредиторами. 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 14

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 15

  

Введение:

 

Настоящая практика включена в
утвержденный рабочий учебный план обучающихся Аккредитованного образовательного
частного учреждения высшего образования «Московский финансово-юридический
университет МФЮА» по направлению подготовки 38.03.01 Экономика профиль Финансы
и кредит. В качестве места прохождения практики приказом ректора закреплено: ООО
«ЧОО «ЧЕСТАР» расположенное по адресу: город Москва, улица Маршала Захарова,
дом 27, пом I комн 5.

Цель практики — закрепление и
углубление полученных знаний в области экономического анализа предприятий и
организаций, бухгалтерского и финансового учета, обработки информации о
деятельности и др.; получение теоретических знаний и приобретение практических
навыков и компетенций научно-исследовательской деятельности и самостоятельной
работы при выполнении индивидуальных заданий практики; овладение компетенциями
по направлению и профилю работы на действующем предприятии или организации.

Задачи практики

     выполнение индивидуального задания
преддипломной практики;

     изучение объекта и предмета
исследования, постановка цели, отбор и анализ научной литературы, а также
информации международной сети Internet по выбранной теме, разработка гипотезы;

     проведение научного исследования и
обобщение его результатов, формулировка выводов;

     сбор и систематизация материала,
необходимого для подготовки практической части выпускной квалификационной
работы (бакалаврской работы);

Практика включает разделы (этапы):
Подготовительный этап; Индивидуальная программа практики; Основной этап;  Заключительный этап.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

За время
прохождения практики я изучил организацию работы компании, его структуру,
технологию и основные функции производственных и управленческих подразделений;
применяла навыки общения с потенциальными клиентами, оформляла и контролировала
отчеты и основную документацию.

В процессе
прохождения практики я использовал ранее полученные знания, а также применял
собственные навыки и умения, приобретенные путем самостоятельного
познавательного процесса на протяжении учебных годов.

В ходе
работы мною были отработаны навыки профессиональной коммуникации, усвоены
основы профессиональной этики, углублен опыт работы с первичной социологической
информацией, а также применены на практике знания, полученные в рамках
обучения. Внимательность к деталям при работе с базами данных способствовала
усовершенствованию моих аналитических навыков.

По моему
мнению, в процессе прохождения практики я продемонстрировал достаточно высокий
уровень работоспособности, ответственности и стремления к повышению своих
навыков в данной сфере.

Результаты
моей работы нашли своё отражение в отличной оценке, а также в установлении
деловых связей и контактов с сотрудниками компании.

 

Фрагмент текста работы:

 

1.    
ОСНОВНОЙ ЭТАП

1.1 История создания и развития
предприятия, современное состояние бухгалтерского учёта и аудита расчетов с
поставщиками и подрядчиками на предприятии

 

ООО "ЧОО "Честар" зарегистрирована 28 ноября 2011 г.
регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г.
Москве. Руководитель организации: генеральный директор Дробышев Юрий
Викторович. Юридический адрес ООО "ЧОО "Честар" — 115569, город
Москва, улица Маршала Захарова, дом 27, пом I комн 5.

Основным видом деятельности является «Деятельность частных охранных служб»,
зарегистрированы 4 дополнительных вида деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С
ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЧАСТНАЯ ОХРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
"ЧЕСТАР" присвоены ИНН 7716703310, ОГРН 1117746963993, ОКПО 37270562.

Общество с ограниченной ответственностью «Частная охранная организация
ЧЕСТАР» осуществляет свою деятельность на рынке охранных услуг на основании
Лицензии  на частную охранную
деятельность  № 8995 от 19.01.2012 г. , в
составе Холдинга частных охранных организаций.

ООО «ЧОО «ЧЕСТАР» за период осуществления своей деятельности зарекомендовал
себя с положительной стороны, в качестве добросовестного и ответственного
партнера.

ООО  «ЧОО «ЧЕСТАР»  охраняет объекты коммерческой,
государственной и муниципальной собственности, кредитно-финансовые учреждения,
строительные объекты, медицинские и образовательные учреждения, торговые и
деловые центры, производственные и складские помещения, а так же объекты с
повышенным режимом секретности.

Организация является членом Ассоциации негосударственных структур
безопасности "Стройбезопасность" и рекомендована к охране объектов
строительства государственного заказа города Москвы

В организации работают хорошо обученные сотрудники охраны. Все частные
охранники оснащены форменной одеждой установленного образца, утвержденной ГУВД
г. Москвы, спецсредствами и средствами индивидуальной защиты необходимыми для
оказания охранных услуг заказчику.

ООО «ЧОО «ЧЕСТАР» комплектуется преимущественно сотрудниками
правоохранительных органов, министерства обороны, федеральной службы
безопасности. Особое внимание уделяется профессиональной подготовке
сотрудников. С частными охранниками проводятся занятия, и проверяется уровень
знаний по профессиональной подготовке под руководством опытных инструкторов на
базах МВД. Весь личный состав ООО «ЧОО «ЧЕСТАР» проходит, периодические
проверки и сдает зачеты, проходит тестирование на владение специальными средствами,
оружием и тактическими навыками при действиях в чрезвычайных ситуациях, по
антитеррористической безопасности, особое внимание уделяется физической
подготовке сотрудников.

ООО «ЧОО «ЧЕСТАР» имеет собственные группы быстрого реагирования,
вооруженные служебным оружием для своевременного реагирования на сигналы
тревоги с постов охраны при возникновении чрезвычайных ситуаций.

В ООО «ЧОО «ЧЕСТАР» в целях своевременного реагирования на предпосылки к
различным происшествиям криминогенного, террористического или техногенного
характера, при чрезвычайных ситуациях, контроля за качеством несения дежурства
сотрудниками охраны организовано круглосуточное дежурство оперативным дежурным.
Оперативный дежурный поддерживает постоянную устойчивую телефонную, мобильную и
радиосвязь с руководством ООО «ЧОО «ЧЕСТАР», оперативными группами
реагирования, сотрудниками охраны на охраняемых объектах, осуществляет   взаимодействие с городскими органами и
службами МВД, МЧС, другими компетентными органами, с Заказчиком в случаях
чрезвычайных ситуаций.

Также в ООО «ЧОО «ЧЕСТАР», создана инспекторская служба, для обеспечения
эффективной безопасности изучают криминогенную обстановку вокруг объекта,
антитеррористическую безопасность объекта, вносят рекомендации по технической
укрепленности, модернизации новейших систем безопасности, а также для проверки
работы частных охранников на охраняемых объектах, ведение ими служебной
документации и  их внешнего вида

В организации создана кинологическая служба со служебными собаками, которые
обеспечивают обследование объекта, как по периметру так и на самой территории
по обнаружению  взрывчатых веществ,
обеспечивают безопасность и антитеррористическую защищенность объекта и при
проведении массовых мероприятий.   

Обеспечение ООО «ЧОО «ЧЕСТАР» эффективной безопасности и
антитеррористической защищенности объекта определяется качественным подбором
охранников для работы на объекте, постоянным знанием и совершенствованием
систем охраны объекта, организации постоянного взаимодействия с местными правоохранительными
органами и постоянным совершенствованием профессиональной подготовки
охранников, что подтверждает многочисленные благодарственные письма и отзывы
государственных заказчиков.

В "ЧОО ЧЕСТАР" работают 
хорошо  обученные  сотрудники 
охраны. Все частные охранники оснащены форменной одеждой установленного
образца, утвержденной ГУВД г. Москвы, спецсредствами и средствами
индивидуальной защиты необходимыми для оказания охранных услуг заказчику.

Организация как и любая другая ведет хозяйственную деятельность, которая
требует ведения бухгалтерского учёта и аудита расчетов с поставщиками и
подрядчиками на предприятии. Далее расмотри данный вопрос более детально.

Все операции, выполняемые бухгалтером, должны соответствовать нормативным
актам. Эти акты представляют собой документы, устанавливающие методологию,
порядок ведения бухучета. Бухучет компании должен соответствовать Международным
стандартам учета. Рассмотрим все прочие нормативные акты, регулирующие расчеты:

Расчеты с подрядчиками и поставщиками также регулируются локальными актами
самой фирмы. Эти акты не должны противоречить законодательству.

Структура управления имеет линейно-функциональное построение, т.е. все
подразделения (работники) предприятия непосредственно подчиняются директору
предприятия,
действующего на основании Устава.

Структура организации линейная, то есть решения передаются «сверху-вниз» и
существует иерархия руководителей в организации, когда руководитель нижнего
звена управления подчинен руководителю верхнего звена. При управлении на
предприятии ФГУП «ГВСУ по специальным объектам» линейные звенья принимают
решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному
руководителю вырабатывать и принимать конкретные решения.

Среди недостатков линейно-функциональной структуры управления можно
обозначить недостаточно четкая ответственность, чрезмерная централизация,
проблемы с межфункциональной координацией, длительность в принятие решений
из-за необходимости их согласования.

Обособленные подразделения предприятия созданы с целью исполнения долго­срочных
контрактов по строительству объектов различного назначения.

Учетная политика Предприятия для целей бухгалтерского учета является обяза­тельной
для всех его обособленных подразделений.

Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерской службой головного
подразделе­ния и бухгалтерскими службами филиалов, возглавляемыми главным
бухгалтером.

Ведется бухгалтерский учет по журнально-ордерной форме в электронном виде с
использованием программы автоматизации бухгалтерского учета «1C: Предприятие
8.3 Управление строительной организацией 1.3». По завершении каждого квартала
выводится на бумажный носитель сводная оборотно-сальдовая ведомость. Иные
регистры бухгалтер­ского учета распечатываются по мере необходимости (по
запросу).

Для оформления фактов хозяйственной жизни используются унифицированные
формы первичных учетных документов. При отсутствии унифицированных форм приме­няются
формы документов, содержащие обязательные реквизиты, указанные в ч. 2 ст. 9
Федерального закона «О бухгалтерском учете».

 

Содержание:

 

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ.. 2

РАБОЧИЙ
ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ.. 4

ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ  ПРАКТИКИ.. 5

ДНЕВНИК
ПРАКТИКИ.. 6

ЛИЧНАЯ КАРТОЧКА ИНСТРУКТАЖА.. 7

ХАРАКТЕРИСТИКА
РАБОТЫ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ ПО МЕСТУ ПРАКТИКИ.. 9

ОТЗЫВ
руководителя. 10

Введение. 12

1.
Общая характеристика ООО  «ГУД ЛАК
ПРОДАКШН». 14

2.Исследование
внешней и внутренней среды организации. 20

3. Анализ  проблем управления развитием сферы культуры

ООО
«ГУД ЛАК ПРОДАКШН». 26

Заключение. 29

Список 
использованных источников
. 31

  

Введение:

 

Преддипломная  практика является неотъемлемой частью
подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе
администраторов. Во время стажировки обобщаются и уточняются результаты
теоретического обучения, студенты приобретают навыки и умения для работы по
выбранной специальности.

Основной целью практических занятий
является укрепление практических теоретических знаний в процессе обучения.
Основным результатом этой работы является отчет о практике, в котором
представлены все результаты деятельности студента во время практики  и анализ ключевых показателей в организации.

Деятельность организации направлена
​​на удовлетворение потребностей целевых аудиторов.

Целью  преддипломной  практики являются следующие задачи:

Закрепить теоретические знания,
полученные по дисциплине « Финансовый менеджмент»;

Приобрести необходимые навыки
самостоятельной работы.

Получить практические навыки в
качестве  администратора.

Развить творческую инициативу с целью
решения задач по дальнейшему улучшению и повышения эффективности  деятельности предприятия;

Обеспечить сбор и обработку
необходимого статистического материала для выполнения   аттестационной работы. 

Объектом преддипломной  практики является общество с ограниченной
ответственностью «ГУД ЛАК ПРОДАКШН» 
созданное в 2014 году. В соответствии с учредительными документами
основной вид деятельности общества–производство фильмов,
видеофильмов и телевизионных программ.

Материалами для анализа служат:
текущая статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие
источники.

В процессе прохождения практики ознакомились
с основами коммерческой деятельности, а также тщательно изучили процесс управления
проектами  и эффективного использования
ресурсов предприятия.

При изучении данных вопросов и
отражении их в отчете соблюдалось определенная последовательность, что и
представлена в данном отчете по преддипломной  практике.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

При прохождении практики я научилась
следующему:

1) закреплять теоретические знания;

2) находить компромисс в спорных
вопросах;

3) умение
быстро реагировать на смену обстоятельств;

4) грамотно
и четко формулировать свою точку зрения;

5) получать
и практиковать новые знания;

6) познакомилась
со спецификой будущей специальности.

В ходе преддипломной практики никаких
особых сложностей не возникло, так как руководитель практики  грамотно и понятно разъяснял мои задания. В
случае, если возникали дополнительные вопросы сотрудники из отдела подсказывали
как лучше выполнить работу, давали правильное направление.

Во время прохождения практики я была задействована в  проектах. Также в связи с запуском нового
сезона, командой отдела исполнительного продюсера  был 
придуман проект, в котором приняли участие  приглашенные артисты и другие специалисты в
этой области.

Был проведен кастинг 
на  участие в видеоролике.

Во-первых, люди, которые хотели прийти на данное мероприятие
должны были в течение двух недель звонить оператору и называть кодовое
слово,которое они видели при просмотре сериала. Все звонки были зафиксированы
мной и был составлен список тех, кому нужно сделать пригласительные на кастинг.

Для привлечения еще большего количества людей, я
договаривалась с чтобы разместить афишу о предстоящем кастинге  в ООО ГУД ЛАК ПРОДАКШН».

В целом работа у сотрудников данного телеканала есть всегда,
у них много интересных идей и они готовы всегда к любой ситуации.

 

Таким
образом, следует отметить, что соответствующая организация имеет определенную
основу для эффективной производственной деятельности, достаточный уровень
квалификации работников обеспечивает решение производственных проблем, кадровая
стратегия направлена ​​на непрерывное профессиональное развитие, отбор
работников с высоким уровнем профессионализма.

Для ООО «ГУД
ЛАК ПРОДАКШН»  важно иметь точное
планирование, которое осуществляется как часть комплексного бизнес-плана в
целом. Анализ ситуации на рынке проводится на основе постоянного изучения рынка,
мониторинга текущего развития, регулярных запросов на проведение конкурентных проектов.
 Организация уделяет особое внимание
мониторингу и прогнозированию..

Организация
договорной  работы в процессе проведения
проекта основана на справедливом и рациональном отборе приоритетных предложений
с комплексным анализом выгод и затрат (прежде всего, цены и качества) в
соответствии с утвержденным алгоритмом выбора реализуемых проектов. Также в ООО
«ГУД ЛАК ПРОДАКШН»  налажен установленный
процесс контроля за выполнением договоров в рамках производственной
деятельности.

Исходя из этого, можно сделать вывод,
что в моей специальности важно проявлять индивидуальность и нельзя обойтись без
творческого подхода к делу. Необходимо искать всегда только новые пути, и никак
иначе, знать, как общаться с людьми с разных учреждений. Также подкреплять свои
знания, которые дают в университете, новыми полученными знаниями на практике,
так как это позволит повысить опыт работы в дальнейшем.

 

Фрагмент текста работы:

 

1.
Общая характеристика ООО  «ГУД ЛАК ПРОДАКШН»

 

Преддипломную
практику я проходила  в обществе с
ограниченной ответственностью «ГУД ЛАК ПРОДАКШН», которое  зарегистрировано 12 ноября 2014 года по
адресу: 117624, г. Москва, Изюмская улица, дом 30. Компании был присвоен ОГРН
5147746340748 и СИН № 7702848789. Их основной деятельностью является
производство фильмов, видеофильмов и телевизионных программ[5].

Эта группировка  состоит из:

-производство
художественных и документальных фильмов, видеофильмов, электронных дисков или
других средств массовой информации для прямой демонстрации в кинотеатрах или на
телевидении;

-поддержка
деятельности в области кинопроизводства, видеопроизводства и телевизионного
вещания (дублирование, монтаж фильмов, обработка фильмов, монтаж, субтитры и т.
д.);

— распространение и
показ фильмов и других материалов, записанных на ленту (видео, цифровые
видеодиски и т. д.);

— покупка и продажа
прав на распространение фильмов или других материалов.

Компанию возглавляет
Асриянц Анна Валерьевна. Уставной капитал 50 тыс.руб.

Для
эффективной работы организации важно четко и ясно определить функциональные
обязанности и полномочия, а также их взаимоотношение. Каждый сотрудник компании
должен понимать, что
ожидается от него, какими полномочиями он обладает,
какими должны быть его взаимоотношения с другими служащими.

 

 

Содержание:

 

Введение……………………………………………………………………………………………….. 4

1.Характеристика организации……………………………………………………………….. 5

2. Основные результаты практики…………………………………………………………. 13

Заключение………………………………………………………………………………………….. 18

Список использованных источников……………………………………………………… 20

Приложения………………………………………………………………………………………… 22

  

Введение:

 

Цель преддипломной практики:
закрепление и углубление теоретических знаний, которые были получены в ходе
обучения, формирование необходимых для будущей профессиональной деятельности
умений, навыков и личностных качеств.

В рамках практики проводилось
изучение процесса учета производственных расходов, анализ их влияния на
эффективность хозяйственной деятельности ООО «Тула лифт».

Особое внимание уделено учету
собственного капитала, заемного капитала в рамках реализуемой деятельности. В
ходе изучения особенностей бухгалтерского учета проводится анализ финансового
состояния организации в соответствии с данными бухгалтерской отчетности за 2017
– 2019 годы.

Место прохождения практики: ООО
«Тула лифт»

Дата начала практики: 13.07.2020

Продолжительность практики: 13.07.2020
– 05.08.2020

Перечень основные работ и
заданий, выполненных в процессе практики:

   характеристика
деятельности ООО «Тула лифт»;

 — изучение особенностей бухгалтерского учета производственных
расходов в компании ООО «Тула лифт»;

 — характеристика специфики работы
бухгалтерского отдела в ООО «Тула лифт».

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Преддипломная производственная
практика по бухгалтерскому учету, экономическому анализу и аудиту проводилась в
товариществе с ограниченной ответственностью "Тула лифт" с целью
углубления знаний, полученных в университете, приобретения практических навыков
бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита с использованием
современных компьютерных технологий.

Практика является важным этапом
в подготовке и написании дипломной работы. Передо мной стояла цель научиться
самостоятельно изучать данные, характеризующие деятельность компании, а также
научиться подбирать, изучать и обобщать материалы существующих предприятий. В
процессе прохождения предвыборной практики я не только закрепил, но и углубил
теоретический объем полученных знаний. Это также позволило мне изучить механизм
работы предприятия, получить практические данные, необходимые для расчетной
части работы.

В процессе прохождения практики:

— знакомство с организацией
предприятия, его структурой, технологией, основными функциями производственных
и управленческих подразделений, учредительными документами, разработка краткой
хозяйственно-организационной характеристики предприятия;

— знакомство с бухгалтерской
политикой предприятия и внутренними нормативными документами, изучение
организации бухгалтерского учета: построение бухгалтерского аппарата; формы
бухгалтерского учета; первичный учет и документооборот; взаимосвязь затрат и
эффективности деятельности предприятия;

 — ознакомиться с существующими формами
контроля на предприятии и оценить систему внутреннего контроля, с тем чтобы
определить достоверность бухгалтерской информации и бухгалтерских отчетов;

— участие в бухгалтерском учете
непосредственно в структурных подразделениях: материальный учет, учет основных
и нематериальных средств, учет производственных затрат и расчет
производственных затрат, учет готовой продукции и ее продажи, учет денежных
средств, расчетные и кредитные операции, учет фондов, резервов и финансовых
результатов, сводный учет и отчетность. Изучая различные аспекты деятельности
компании научиться использовать материалы всех отделов и услуг компании.

— участие в проведении
инвентаризации материальных ценностей, средств, расчетов на предприятии;

— изучение содержания,
организации и методов аналитического обоснования управленческих решений на
предприятии, а также необходимых для этой работы источников экономической
информации, в частности за счет использования данных отчета о финансовых результатах
деятельности компании ООО «Тула лифт»;

 — был изучен порядок планирования в
организации, а также опыт оперативного контроля и анализа его выполнения по
основным показателям деятельности, проверить обоснованность и взаимосвязанность
всех основных показателей деятельности предприятия.

 

Фрагмент текста работы:

 

1.Характеристика организации

 

ООО «Тула Лифт» предлагает своим
клиентам разнообразное подъемно-транспортное оборудование, отвечающее самым
современным требованиям рынка. Компания использует в производстве
высокотехнологичное оборудование, обеспечивающее стабильные, качественные
результаты. Компания производит стандартные и нестандартные металлоконструкции
любых форм и размеров. Кроме того, компания оказывает полный комплекс услуг в
области металлообработки, включая разработку проектно-сметной документации, а
также услуги по изготовлению изделия по чертежу заказчика.

 

Содержание:

 

Введение. 3

1. Общая характеристика
организационно-хозяйственной деятельности предприятия. 4

2. Анализ конкурентных
преимуществ предприятия ИП Зеленский Д.Р. на рынке сферы услуг. 7

3. Направления развития
конкурентных преимуществ предприятия. 18

Заключение. 22

Список используемой литературы.. 25

  

Введение:

 

Целями практики являются:

– приобретение навыков научного работника, владеющего современными
приемами поиска, обработки и интерпретации информации;

– составление перечня источников, полезных для проведения исследования в
рамках выпускной квалификационной работы на тему «
Разработка рекомендаций по улучшению использования
внеоборотных активов организации
»;

– формирование умений и навыков в области анализа действующей системы
организации бухгалтерского учета и разработки предложений по ее
совершенствованию;

– формирование умений и навыков в области анализа хозяйственной
деятельности и разработки мероприятий по ее совершенствованию.

Задачами производственной практики (научно-исследовательской работы) являются:

– с помощью современных технологий собрать информацию об источниках,
полезных для выполнения исследования в рамках выпускной квалификационной работы
на тему «
Развитие конкурентных преимуществ бизнеса индивидуального
предпринимателя»;

– собрать, обработать и интерпретировать данные о состоянии
макроэкономической среды, в которой осуществляет деятельность объект
исследования в выпускной квалификационной работе на тему «Управление финансовым
состоянием организации»;

– проанализировать учетные и статистические документы организации;

– сформулировать научно-исследовательские задачи для решения
их в процессе выполнения выпускной квалификационной работы на тему «
Развитие конкурентных преимуществ бизнеса
индивидуального предпринимателя
». 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!
 

Заключение:

 

Конкурентоспособность предприятия является сложным
комплексным понятием, отражая основную способность фирмы и предлагаемых ею
продуктов (товаров, услуг) удовлетворять спрос потребителей. Для анализа
конкурентоспособности существует множество методов, которые необходимо использовать
в деятельности предприятия, так как постоянное повышение конкурентоспособности
является одной из основных задач предприятия сферы услуг.

Стратегия развития развивает идеи основного долгосрочного плана компании и
дополняет его конкретными действиями по изменению внутренних структур,
процессов и систем управления организации с целью достижения
стратегических целей.

Итак, стратегия развития может являться
локомотивом масштабного улучшения компании и развития её динамических
способностей. Эти способности в долгосрочном плане будут содействовать
лидерству компании на рынке и успешному противостоянию с менее продвинутыми
конкурентами.

Произведя необходимые
исследования, было выявлено, что руководству
ИП Зеленский Д.Р. является необходимым формирование стратегии его развития, целью которой должен
быть рост и перспективного характера решение имеющихся проблем: средний по
отрасли уровень обслуживания, уменьшение степени устойчивости рыночных позиций,
достаточно узкая специализация, усиливающаяся конкуренция на различных рыночных
секторах присутствия ИП Зеленский Д.Р. , снижение уровня доступности свободных
финансовых ресурсов.

Главные задачи при разработке стратегии
повышения эффективности ИП Зеленский Д.Р. посредством формирования уникального
торгового предложения компании заключаются в следующем:

                  
увеличение оборота компании.

                  
увеличение чистой прибыли компании.

                  
оптимизация расходов.

                  
повышение уровня средней выработки по
каждой штатной единицы за счет эффективной системы стимулирования трудовой
деятельности и развития потенциала коллектива компании.

В ходе
результатов проведенного маркетингового исследования потребителей были выявлены
проблемы:

                  
отсутствие
технологий для комфортной работы с заказчиками;

                  
недостаточное
внимание менеджмента на конкурентов и целевую аудиторию.

На основе
результатов проведенного исследования деятельности субъекта хозяйствования
сформулированы цели маркетинга:

— занятие
большей рыночной доли в дальнейшем;

— продажа
работ и услуг в нужной номенклатуре и по доступным ценам;

— быть
конкурентоспособными на существующем рынке сбыта;

— добиться
еще более высоко качества обслуживания.

Определен сегмент, на который направлен выпуск концепт-стор
BELIEF, в результате оказалось, что этот сегмент не отличается от сегмента, на
который направлена деятельность компании ИП Зеленский Д.Р. в целом. Молодая
семья с уровнем достатка средним и выше среднего. Такой покупатель ищет
приемлемые цены на товары соответствующие качеству, он ищет информацию и
делиться ей. Требовательный и технически компетентный.

Выделены факторы, способствующие и замедляющие
развитие концепт-стор BELIEF. К факторам ускоряющим рост концепт-стор BELIEF
относятся:

– развитая логистическая сеть;

– опыт работы с торговой маркой BELIEF более 15 лет;

– сформированная база клиентов лояльных к бренду BELIEF;

– вступление в ВТО открыло новые перспективы поиска
поставщиков товаров по низким ценам.



 

 

Фрагмент текста работы:

 

1. Общая характеристика
организационно-хозяйственной деятельности предприятия

 

Дата создания: 28 июля 2017 г.

Название: ИП Зеленский Д.Р. , концепт-стор BELIEF

Юридический адрес: 107045, г. Москва, ул. Рождественский
бульвар, дом 5/7-36

Логотип
компании:

Снимок%20экрана%202020-01-18%20в%2017.36.49.png

Рисунок 1 — Логотип компании

 

Организационно-правовая
форма компании: Индивидуальный предприниматель

Фирма
была основана
28 июля 2017 г.,
главным учредителем является Зеленский Даниил Романович.

Основной
целью создания фирмы является розничная продажа одежды и аксессуаров
премиального lifesyle сегмента.

Начиная с сентября 2017 года, магазин
BELIEF впервые представляет в России одни из ведущих брендов в индустрии
premium lifestyle. Философия брендов, представленных в BELIEF — это
актуальная коммуникация с субкультурами – music, skate, moto, military,
правильная эстетика, воплощенная в одежде с максимально высоким потенциалом.
Каждая вещь несет в себе философию, является значимой и, более того,
символичной для тех групп людей, для которых она создавалась. Это не просто концептуальные
вещи, это одежда со смыслом, с высоким личностным фактором, персонализирующая
конкретный характер и мировоззрение.

Миссией компании является привнесение
на российский рынок японской философии отношения к современному стилю одежды,
подчеркивающей особенности их культурного кода.

Основным видом деятельности согласно
коду ОКВЭД 46.42 «Торговля оптовая одеждой и обувью». Это включает в себя:

— оптовую торговлю одеждой, включая спортивную одежду;

— оптовую торговлю аксессуарами, такими как перчатки,
галстуки и подтяжки;

— оптовую торговлю обувью;

— оптовую торговлю изделиями из меха;

— оптовую торговлю зонтами

BELIEF
является собственным брендом компании, который выпускает коллаборации с такими
брендами одежды как Neighborhood,
Fragment Design
и др.

В
ассортименте магазина превалируют японский бренды одежды и аксессуаров, многие
из которых представлены эксклюзивно: BILLBOARD,
BLACK SIGN, C.E
EFFECTOR,
HUMAN MADE, LIBERAIDERS,
NEIGHBORHOOD, NEXUSVII, OLD JOE
&
CO,
PEANUTS
&
CO,
RATS,
SOPHNET,
TROPHY CLOTHING,
UNDERCOVER, UNIFORM EXPERIMENT, UNRIVALED, VISVIM,
WACKO MARIA,
WTAPS
и др.

Бренды
обуви:
Nike,
Vans.

Эксклюзивность
представленных брендов является серьезным преимуществом перед конкурентами.

Директор магазина занимается селекцией товаров для закупки,
переговорами с арендодателем и составлением ежемесячного плана продаж.

Заместитель директора магазина, так же, как и директор,
занимается переговорами с поставщиками товаров, контролем финансовой
составляющей компании, назначением индивидуальных заданий для
продавцов-консультантов, а также контролирует работу магазина в целом.

PR-менеджер
отвечает за подготовку пресс-релизов, ведение социальных сетей, распределение
рекламных бюджетов и переговоры с инфлюенсерами.

 

Содержание:

 

Введение. 3

1.   Структура управления
компанией, полное название. Месторасположение………………………………………………………………4

2.   Документооборот
предприятия. 5

3.   Структура организации. 6

4.   Система управления организацией и ее
основные элементы
.. 7

5.   Факторы
внешнего воздействия на организацию.. 8

6. Планирование работы организации. 8

7.
Организация работы на фирме. 10

8.
Оперативное руководство деятельностью организации. 10

9. Функции
руководителей и кадровых органов при взаимодействии с персоналом  11

10.
Составляющие в организации труда руководителей и их подготовка. 13

11. Роль
команд в эффективной работе организации. 14

12. Миссия и
цели компании. 17

13. Структура
и стратегии бизнеса. 17

14.
Планирование маркетинга и организационная структура. 18

15.
Маркетинговые стратегии и программы компании. 19

16. Стратегия
ценообразования. 20

17. Стратегии
рекламы и стимулирования сбытаАктуальность тематической
направленности преддипломной практики заключается в том, что ключевой задачей менеджмента является
управление имеющимися в распоряжении предприятия ресурсами с целью получения
оптимального результата. В настоящее время общепринятой стала концепция о том,
что важнейшим ресурсом предприятия является его персонал. Одной из важнейших
характеристик персонала является его мотивация к труду, и управление этим
показателем играет ключевую роль для управления персоналом в целом, поскольку
общепринятым является представление о существовании прямой зависимости между стимулированием
сотрудника и эффективностью его труда

К сожалению,   недооценка  потенциала
и интеллектуальных ресурсов людей, работающих в организациях, — существенный
недостаток руководства российских предприятий. А между тем человеческий
потенциал для большинства российских предприятий представляет собой главное и,
возможно, единственное на сегодняшний день конкурентное преимущество.

Цель прохождения практики
– адаптация к возможному будущему месту работы в ходе решения задач данной
практики.

Поставленная цель
определила необходимость решения следующих задач в ходе преддипломной практики:

     дать
общую характеристику ООО «СтройАртЭксперт»;

     провести
анализ основных экономических показателей ООО «СтройАртЭксперт»;

     охарактеризовать
действующую систему оплаты и стимулирования труда;

ООО
«СтройАртЭксперт» — компания, выполняющая строительно-ремонтные работы.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Общество с ограниченной ответственностью «СтройАртЭксперт»  создано в 1996 году. За время существования
организации было выполнено и отработано более 200 контрактов. Организация была
генеральным подрядчиком в ООО «УренгойГазпром», ОАО «Тюменьэнерго» Северные
электрические сети, ОАО «Новоуренгойский ОАО» и ряд других коммерческих
организаций.

Организационная
структура ООО
«СтройАртЭксперт»
является линейно-функциональной. Она характеризуется
тем, что во главе каждого подразделения стоит руководитель – единоначальник,
сосредоточивающий в своих руках все функции управления.

Система оплаты труда
построена в ООО «СтройАртЭксперт» следующим образом. Весь персонал данного
предприятия разделен на три группы – администрация, ИТР и рабочие, каждой из
которых оплата труда производится по-разному.

В ООО «СтройАртЭксперт» наблюдается неудовлетворенность работой на данном
предприятии. Подтверждением этому являются р
езультаты анкетного опроса
сотрудников различных подразделений и профессиональных уровней ООО
«СтройАртЭксперт», показавшие, что удовлетворенность работой на предприятии в
целом низкая, и очень многие согласились бы поменять  место работы при условии более высокой
заработной платы в другом месте.

Таким образом, на основании выявленных проблем можно сделать вывод о
том, что вопросы мотивации труда в
ООО «СтройАртЭксперт» нуждаются в более тщательной проработке.

 

Фрагмент текста работы:

 

1.  Структура
управления компанией, полное название. Месторасположение.

 

Общество с ограниченной ответственностью «СтройАртЭксперт» создано в 1996 году. За время
существования организации было выполнено и отработано более 200 контрактов.
Организация была генеральным подрядчиком в ООО «УренгойГазпром», ОАО
«Тюменьэнерго» Северные электрические сети, ОАО «Новоуренгойский ОАО» и ряд
других коммерческих организаций.

ООО
«СтройАртЭксперт» уже в течение девятнадцати лет успешно работает в г. Москва и
г. Новый Уренгой, ЯНАО и ХМАО выполняя строительно-ремонтные работы любого
уровня сложности.

Работы
выполняются в кратчайшие сроки, по самым приемлемым ценам.

ООО
«СтройАртЭксперт»
осуществляет работы в комплексе – начиная с разработки
эскиза, заканчивая эксплуатацией возведенного здания.

Выполнение
работ производится на основании свидетельства Саморегулируемой организации №
СРО-С-073-20112009-890390.6, выданного 27 декабря 2017 года.

Системы менеджмента
качества применительно к работам по строительству, реконструкции и капитальному
ремонту, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального
строительства, соответствует требованиям ГОСТ
ISO 9001-2011 (ISO
9001:2008).

Политика ООО «СтройАртЭксперт» настроена
максимально лояльно по отношению к своим клиентам. В компании ценят время свое
и клиентов, и подходят к процессу строительства и ремонта ответственно, поэтому
стараются огородить клиентов от возможных организационных и бюрократических
проволочек. На всех этапах работ специалисты  ООО «СтройАртЭксперт» предоставляют заказчику полную
отчетность в письменной форме, а при необходимости составляют фотоотчеты.

 

Содержание:

 

Введение. 2

1. Характеристика базы
практики
. 3

2. Основная часть. 4

Заключение. 21

Список литературы. 22

 

  

Введение:

 

С каждым годом интернет – технологии оказывают всё большее
влияние на человека. Практически каждый второй интернет – пользователь сделал
хотя бы один интернет – заказ в интернет — ресурсе. Исходя из этого, нельзя
отрицать потребности данной аудитории потенциальных покупателей, так как они
могут принести большой оборот, если удастся удовлетворить их нужды прямо в
интернете. Для данной концепции удовлетворения потребностей был придуман
инструмент электронной торговли – интернет – магазин.

Интернет-магазин ─ наилучшее вложение капитала для
оптово-розничной торговли. Это эффективно, так как снижает финансовые затраты
на персонал, аренду помещений; также позволяет работать 24 часа, 7 дней в
неделю, вдобавок у каждого пользователя есть доступ к продукции в любой точке
планеты. Процесс создания интернет – магазина имеет низкую стоимость и высокую
окупаемость, примерно, в среднем 4-6 месяцев после внедрения и продвижения
интернет – ресурса в поисковых системах, по сравнению со всеми финансовыми
затратами обычного магазина. Поэтому большинство торговых предприятий перевело
торговлю в режим онлайн, так как целесообразно использовать именно этот механизм
торговли, так как он может охватывать наибольшую аудиторию клиентов и создаст
непрерывный процесс торговли.

Актуальность темы обусловлена возрастающим количеством
продаж в интернете и ростом количества интернет – пользователей, это обосновано
высоким темпом распространения использования интернета, включая и мобильный
интернет, в повседневной жизни человека.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

С каждым годом интернет – технологии оказывают всё большее
влияние на человека. Практически каждый второй интернет – пользователь сделал
хотя бы один интернет – заказ в интернет — ресурсе. Исходя из этого, нельзя
отрицать потребности данной аудитории потенциальных покупателей, так как они
могут принести большой оборот, если удастся удовлетворить их нужды прямо в
интернете. Для данной концепции удовлетворения потребностей был придуман
инструмент электронной торговли – интернет – магазин.

Интернет-магазин ─ наилучшее вложение капитала для
оптово-розничной торговли. Это эффективно, так как снижает финансовые затраты
на персонал, аренду помещений; также позволяет работать 24 часа, 7 дней в
неделю, вдобавок у каждого пользователя есть доступ к продукции в любой точке
планеты. Процесс создания интернет – магазина имеет низкую стоимость и высокую
окупаемость, примерно, в среднем 4-6 месяцев после внедрения и продвижения
интернет – ресурса в поисковых системах, по сравнению со всеми финансовыми
затратами обычного магазина. Поэтому большинство торговых предприятий перевело
торговлю в режим онлайн, так как целесообразно использовать именно этот механизм
торговли, так как он может охватывать наибольшую аудиторию клиентов и создаст
непрерывный процесс торговли.

Актуальность темы обусловлена возрастающим количеством
продаж в интернете и ростом количества интернет – пользователей, это обосновано
высоким темпом распространения использования интернета, включая и мобильный
интернет, в повседневной жизни человека.

 

Фрагмент текста работы:

 

С каждым годом интернет – технологии оказывают всё большее
влияние на человека. Практически каждый второй интернет – пользователь сделал
хотя бы один интернет – заказ в интернет — ресурсе. Исходя из этого, нельзя
отрицать потребности данной аудитории потенциальных покупателей, так как они
могут принести большой оборот, если удастся удовлетворить их нужды прямо в
интернете. Для данной концепции удовлетворения потребностей был придуман
инструмент электронной торговли – интернет – магазин.

Интернет-магазин ─ наилучшее вложение капитала для
оптово-розничной торговли. Это эффективно, так как снижает финансовые затраты
на персонал, аренду помещений; также позволяет работать 24 часа, 7 дней в
неделю, вдобавок у каждого пользователя есть доступ к продукции в любой точке
планеты. Процесс создания интернет – магазина имеет низкую стоимость и высокую
окупаемость, примерно, в среднем 4-6 месяцев после внедрения и продвижения
интернет – ресурса в поисковых системах, по сравнению со всеми финансовыми
затратами обычного магазина. Поэтому большинство торговых предприятий перевело
торговлю в режим онлайн, так как целесообразно использовать именно этот механизм
торговли, так как он может охватывать наибольшую аудиторию клиентов и создаст
непрерывный процесс торговли.

Актуальность темы обусловлена возрастающим количеством
продаж в интернете и ростом количества интернет – пользователей, это обосновано
высоким темпом распространения использования интернета, включая и мобильный
интернет, в повседневной жизни человека.

 

Содержание:

 

 

 

Введение. 3

1. Общая
характеристика предприятия (организации) 5

2. Охрана
труда и противопожарная защита на предприятии (в организации) 8

3. Устройство
и технологическая планировка предприятия (организации) 10

4. Технологические
процессы на предприятии (в организации) 12

5. Организация
товародвижения и товароснабжения на предприятии (в организации) 14

6.
Организация и проведение экономической и маркетинговой деятельности. 17

7.
Управление ассортиментом, оценка качества и обеспечение сохраняемости товаров. 21

8 Работы по
выполнению выпускной квалификационной (дипломной) работы   25

Заключение. 35

Список
литературы 36

  

Введение:

 

 

 

Базой для похождения практики стало предприятие
ООО «АвтоРемСбыт». Время прохождения практики с __.__.____ года по __.__.____ года.

Функционирование
предприятий невозможно само по себе без учета деятельности конкурентов. Жизнь в
условиях конкурентной борьбы – непременный фактор, который определяет право на
существование того или иного предприятия. Сама конкурентная борьба позволяет выявлять
из большинства предприятий непременных лидеров рынка, которые способны
производить по-настоящему качественные товары, которые будут востребованы. При
выявлении слабых и сильных сторон конкурентов, можно правильно постараться
оценить их потенциал, цели, что позволит в дальнейшем точно сконцентрировать
внимание на том направлении, где конкурент слабее.

Целью прохождения практики в ООО «АвтоРемСбыт»
является:

   общее ознакомление с деятельностью и
особенностью работы ООО «АвтоРемСбыт»;

   ознакомление с особенностями управленческой
деятельности предприятия;

   изучение структуры управления организации;

   изучение кадрового и документационного
обеспечения системы управления персоналом;


изучение торгового ассортимента компании;

   реализация знания нормативно-правовых актов
на практике;

   приобретение практического опыта работы в
коллективе;

   овладение профессиональными навыками работы и
решение практических задач;

   управление финансовой деятельностью
предприятия;

   закрепление профессиональных знаний, умений и
навыков, полученных в процессе теоретической подготовки.

   улучшение качества профессиональной
подготовки.

Актуальность прохождения преддипломной практики
связана с тем, что в процессе ее прохождения закрепляются и углубляются
теоретические знания и профессиональные навыки, которые были получены в
процессе обучения.

Объектом исследования в процессе прохождения
преддипломной практики является управление кадровыми, финансовыми ресурсами, а
также товарным ассортиментом предприятия.

Предмет исследования — деятельность ООО
«АвтоРемСбыт», направленная на достижение уставных целей, направленных на
обеспечение высокой степени жизнестойкости и конкурентоспособности компании
посредством поддержания систем жизнеобеспечения на необходимом уровне,
своевременной и качественной адаптации представляемой услуги к требованиям
изменяющегося правопорядка и приоритетов потребителей

В процессе
осуществления хозяйственной деятельности любой работодатель сталкивается с
вопросами организации труда, управления финансовыми отношениями и регламентации
этих процессов. Управление персоналом в единстве своих разнообразных функций,
субъектов и методов выступает предметом науки "управление
персоналом".

Одновременно эта
многогранная социальная деятельность и различные аспекты ее влияния на
предприятие, человека и общество является объектом анализа многих наук.

Актуальность выбранной
темы обуславливается недостаточной проработкой кадрового и материального
обеспечения системы управления предприятием. Решение вопроса управления
предприятием в современных условиях позволит целенаправленно сформировывать
информационные, финансовые и кадровые ресурсы организаций, обеспечивать их
эффективное функционирование.



 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

 

 

Преддипломная практика
проходила в
ООО «АвтоРемСбыт». Компания специализируется на
продаже автозапчастей и агрегатов.

Миссия ООО
«АвтоРемСбыт»
состоит в обеспечении потребителей товарами, по
максимально доступной цене при наивысшем качестве.

Общая стратегия
предприятия заключается в повышении стоимости и инвестиционной
привлекательности компании.

Проведенный анализ
финансово-хозяйственной деятельности предприятия показал, что ООО «АвтоРемСбыт»
является предприятием, осуществляющим финансово-хозяйственную деятельность
преимущественно за счет собственных средств. Компания рентабельна и способно,
мобилизовав все свои оборотные средства погасить текущую кредиторскую
задолженность.

Для реализации выбранной
стратегии необходимо решение следующих задач:

повышение прибыльности компании;

повышение акционерной стоимости за счет оптимизации структуры и
качества активов;

повышение качества и снижение стоимости сервисных услуг;

привлечение новых технологий и оборудования;

повышение прозрачности компании для собственников и инвесторов.

В рамках реализации
данных задач Обществом на будущий год сформирована программа управления
издержками, позволяющая увеличить доходность собственного капитала до 15% за
счет выполнения мероприятий по следующим направлениям:

увеличение выручки от реализации товаров;

         снижение затрат на производство и продажу товаров;

         максимизации результатов операционной и внереализационной
деятельности.



 

Фрагмент текста работы:

 

 

ООО «АвтоРемСбыт» –
Запасные части для прицепа и полуприцепа НефАЗ, СЗАП, ЧМЗАП. Полуприцепов
различных марок Российских и импортных, тралов, низкорамников, осей Нефаз, СЗАП
L1, BPW

Прицепная техника Нефаз,
СЗАП и другие

Ремонт осей Нефаз, СЗАП,
BPW, L1, ROR (только, если оси сняти с п/прицепа)

Оси для прицепа и
полуприцепа

Комплектующие запчастей
для прицепа и полуприцепа

Сертифицированное
заводское качество продукции

По ценам ниже заводов
производителей.

Перечень продукции,
ми.рис.1






















Рис.
1 – Перечень продукции ООО «АвтоРемСбыт»

Торговая площадь
«АВТОРЕМСБЫТ» находятся в г. Набережные Челны в удобно расположенном месте на
Федеральной трассе М7.

Производственная площадь
находится на территории в г. Набережные Челны.

Производимый и
поставляемый товар прошёл сертификацию и отвечает всем требованиям
государственных и отраслевых стандартов.

Продукция отгружается ж/д
и автотранспортом, в том числе автотранспортными компаниями в любую точку
России.

В числе приоритетов –
оперативность рассмотрения заявок, конкурентные цены, качество поставляемой
продукции

Проведем анализ
организационной структуры предприятия ООО «АвтоРемСбыт».

 

Содержание:

 

 

 

Введение………………………………………………………..

 

3

Основная часть.…………………………………………………

 

4

Заключение……………………………………………………..

 

12

Приложения……………………………………………………..

 

13

 

 

  

Введение:

 

Я, ……….., студент магистратуры
2-го года обучения, проходил практику по кафедре уголовного права, уголовного
процесса и криминалистики в период с 23.03.2020-10.05.2020 г.

Прохождение производственной
практики заключалось в:

закреплении и углублении
полученных теоретических знаний по изученным дисциплинам;

подготовке необходимых
материалов для написания выпускной квалификационной работы;

формировании и развитии
практических навыков и компетенций магистра.

приобретение опыта самостоятельной
профессиональной деятельности.

Практика проводилась под
руководством научного руководителя по выпускной работе магистра.

 



 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!
 

Заключение:

 

Таким образом, за время
прохождения преддипломной практики мною были освоены следующие компетенции:

·                       
способность использовать на практике
приобретенные умения и навыки в организации исследовательских работ

·                       
способность принимать участие в проведении
юридической экспертизы проектов нормативных правовых актов, в том числе в целях
выявления в них положений, способствующих созданию условий для проявления
коррупции, давать квалифицированные юридические заключения и консультации в
конкретных сферах юридической деятельности

·                       
способность квалифицированно проводить
научные исследования в области права

 

Фрагмент текста работы:

 

Содержание
преддипломной практики заключалось в следующем:

 

1.                    
Спланировать
научно-консультационную работу с научным руководителем и отразить ее в
дневнике практики.

2.                    
Актуализировать
перечень законов и подзаконных актов по теме выпускной квалификационной
работы. Проанализировать и систематизировать собранный материал. Включить в
список источников и литературы ВКР магистра.

3.                    
Осуществить
работу по подбору, анализу материалов судебной практики по теме ВКР.

4.                    
Актуализировать
собранную по теме ВКР литературу: монографии, комментарии законодательства,
статьи в периодических изданиях. Обновить список литературы ВКР

5.                    
Составить и
включить в  ВКР список адресов наиболее
значительных интернет-ресурсов по теме выпускной квалификационной работы.

6.                    
Оформить
библиографический список (список источников и литературы) к выпускной
квалификационной работе.

7.                    
Подготовить
заключение к выпускной квалификационной работе с включением выводов,
выносимых на защиту.

8.                    
Предоставить
окончательный вариант выпускной работы бакалавра, с учетом устраненных
замечаний и рекомендаций, ранее сделанных научным руководителем.

9.                    
Подготовить
и согласовать с научным руководителем устное выступление на защите ВКР.

10.               
Подготовить
презентацию выпускной квалификационной работы

11.               
Составить
письменный отчет по итогам прохождения практики и сдать определенную
совокупность документов по окончании прохождения практики ответственному
руководителю по практике.

 

Актуальность выбранной темы ВКР заключается
в том, что нотариат в Российской Федерации представляет в обществе один из
важнейших юридических институтов. Он играет немаловажную роль в современной
жизни каждого человека. Практически любой российский гражданин хотя бы один раз
в жизни обращался к нотариусу, например, за доверенностью на представительство
в судебных органах власти, за оформлением наследства, за нотариальным
удостоверением юридически значимых документов и так далее. Можно сказать, что
на сегодняшний день это неотъемлемая часть современного общества. Нередко мы
сталкиваемся с покупкой, продажей недвижимости, с наследованием и другими
гражданско-правовыми, трудовыми, семейными особенностями законодательства. И
поэтому поводу, встречаясь с такими ситуациями, необходима профессиональная
помощь нотариуса.

Объектом исследования является нотариат, как институт гражданского права.

Предметом исследования являются компетенция, а также непосредственно сфера,
на которую распространяются действия, совершаемые нотариусами.

Цель ВКР
— подробное изучение деятельности, правовой природы и значения института
нотариуса в России.

Для
достижения поставленной цели при написании работы ставились следующие задачи:

1.               
Изучить понятие и
сущность нотариата.

2.               
Исследовать
субъекты и виды нотариальной деятельности.

3.               
Выявить недостатки
в работе нотариата в Российской Федерации

4.               
Предложить пути
совершенствования нотариальной деятельности .в Российской Федерации.

При написании применялись
следующие методы: конкретно-исторический,
метод системного анализа, структурно-функциональный, и другие, а также ряд
частно-научных методов: статистический, сравнительно-правовой и иные методы.

Среди
общих работ посвященных исследованию административно-правового регулирования
нотариальной деятельности отметим труды Ю.Н. Власова, В.В. Калинина, А.А.
Завьялова, И.Г. Медведева, Л.В. Усович, Ю.Ч. Лемеш, С. Смирнова, В.В. Яркова.
Историю развития нотариата как института изучали такие авторы как О. В.
Мартышин, В.С Нерсесянц, Е.А. Скрипилев, О.Г. Тишкова. . Вопросам контроля за
нотариальной деятельностью, органам и должностным лицам, выполняющим
контролирующие функции применительно к институту нотариата, посвящены
исследования М.В. Бутузовой, Н.В. Деминой, Г.Г. Черемных, Т.В. Ярошенко. Права,
обязанности и ответственность нотариусов рассматривали в своих публикациях И.В.
Москаленко, А.Г. Нуриев, П.П. Сергун, Г.В. Фадеева, А.С. Фучко, А.Е. Черников.
В связи с реформированием административной системы в целом, многими авторами
исследовались основные тенденции и перспективы развития нотариата в РФ,
поднимались дискуссионные вопросы по совершенствованию механизма управления
института, выносились предложения по совершенствованию законодательства (Ф.П.
Аракелян, О.В. Балышева, И.А. Кузовков, Н.И. Куленко, Е.И. Лагодина, Е.В.
Ломакина, М.А. Малыхина, О.В. Моисеева, М.И. Никитин, О.А. Тимошкина, Д.В.
Фролова).

Нормативной
основой ВКР являются Конституция Российской Федерации, отечественное и зарубежное
уголовное законодательство, административное и гражданское законодательство
Российской Федерации.

 

Содержание:

 

Введение. 3

1.    Общая характеристика ООО
«ПромСтройГранит». 4

2.    Анализ динамики и структуры оборотных
средств ООО «ПромСтройГранит»  7

3.    Оценка эффективности использования
оборотных средств ООО «ПромСтройГранит». 11

4.    Оценка ликвидности баланса и
платежеспособности предприятия. 20

Заключение. 26

Список литературы.. 27

 

 

 

  

Введение:

 

Актуальность тематической
направленности преддипломной практики заключается в том, что ключевой задачей менеджмента является
управление имеющимися в распоряжении предприятия ресурсами с целью получения
оптимального результата. В настоящее время общепринятой стала концепция о том,
что важнейшим ресурсом предприятия является его персонал. Одной из важнейших
характеристик персонала является его мотивация к труду, и управление этим
показателем играет ключевую роль для управления персоналом в целом, поскольку
общепринятым является представление о существовании прямой зависимости между
стимулированием сотрудника и эффективностью его труда

К сожалению,   недооценка  потенциала и
интеллектуальных ресурсов людей, работающих в организациях, — существенный
недостаток руководства российских предприятий. А между тем человеческий
потенциал для большинства российских предприятий представляет собой главное и,
возможно, единственное на сегодняшний день конкурентное преимущество.

Цель прохождения практики
– адаптация к возможному будущему месту работы в ходе решения задач данной
практики.

Поставленная цель
определила необходимость решения следующих задач в ходе преддипломной практики:

    
дать
общую характеристику ООО «ПромСтройГранит»;

    
провести
анализ основных экономических показателей ООО «ПромСтройГранит»;

    
охарактеризовать
действующую систему оплаты и стимулирования труда;

     провести анализ системы менеджмента качества
на предприятии.

ООО «ПромСтройГранит»
— компания, выполняющая строительно-ремонтные работы.

 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Общество с ограниченной ответственностью «ПромСтройГранит» создано в
1996 году. За время существования организации было выполнено и отработано более
200 контрактов. Организация была генеральным подрядчиком в ООО
«УренгойГазпром», ОАО «Тюменьэнерго» Северные электрические сети, ОАО
«Новоуренгойский ОАО» и ряд других коммерческих организаций.

Организационная структура ООО «ПромСтройГранит» является линейно-функциональной.
Она характеризуется тем, что во главе каждого подразделения стоит руководитель
– единоначальник, сосредоточивающий в своих руках все функции управления.

Система оплаты труда
построена в ООО «ПромСтройГранит» следующим образом. Весь персонал данного
предприятия разделен на три группы – администрация, ИТР и рабочие, каждой из
которых оплата труда производится по-разному.

В ООО «ПромСтройГранит»
наблюдается неудовлетворенность
работой на данном предприятии. Подтверждением этому являются р
езультаты
анкетного опроса сотрудников различных подразделений и профессиональных уровней
ООО «ПромСтройГранит», показавшие, что удовлетворенность работой на предприятии
в целом низкая, и очень многие согласились бы поменять  место работы при условии более высокой
заработной платы в другом месте.

Таким образом, на основании выявленных проблем можно сделать вывод о
том, что вопросы мотивации труда в
ООО «ПромСтройГранит» нуждаются в более тщательной проработке. Поэтому заданием на дипломный
проект является разработка управленческих решений по рационализации системы
оплаты и стимулирования труда.

 

Фрагмент текста работы:

 

1.    
Общая характеристика ООО «ПромСтройГранит»

 

Общество с ограниченной ответственностью «ПромСтройГранит» создано
в 1996 году. За время существования организации было выполнено и отработано
более 200 контрактов. Организация была генеральным подрядчиком в ООО
«УренгойГазпром», ОАО «Тюменьэнерго» Северные электрические сети, ОАО
«Новоуренгойский ОАО» и ряд других коммерческих организаций.

Работы
выполняются в кратчайшие сроки, по самым приемлемым ценам.

ООО «ПромСтройГранит»
осуществляет работы в комплексе – начиная с разработки эскиза,
заканчивая эксплуатацией возведенного здания.

ООО «ПромСтройГранит»
имеет производственную базу – 1,4 Га, офисное помещение – 540 м2, а
также имеется техническая оснащенность, в которую входит: 2 самосвала, 2
Газели, бульдозер, вахтовый автобус, автокран грузоподъемностью 25 т., трал,
экскаватор, сваебой.

Выполнение
работ производится на основании свидетельства Саморегулируемой организации №
СРО-С-073-20172009-890390.6, выданного 27 декабря 2019 года в г. Москва.

Системы
менеджмента качества применительно к работам по строительству, реконструкции и
капитальному ремонту, которые оказывают влияние на безопасность объектов
капитального строительства, соответствует требованиям ГОСТ ISO 9001-2017 (ISO
9001:2008).

Работы по
текущему и капительному ремонту выполняются на высоком профессиональном уровне,
с технически грамотной проработкой, соблюдая установленные сроки. Качество
выполняемых работ соответствует действующим правилам охраны труда,
противопожарной безопасности, санитарно-техническим и экологическим нормам.

Политика ООО «ПромСтройГранит» настроена
максимально лояльно по отношению к своим клиентам. В компании ценят время свое
и клиентов, и подходят к процессу строительства и ремонта ответственно, поэтому
стараются огородить клиентов от возможных организационных и бюрократических
проволочек. На всех этапах работ специалисты 
ООО
«ПромСтройГранит»
предоставляют заказчику полную отчетность в письменной форме,
а при необходимости составляют фотоотчеты.

Производство работ при возведении
зданий организуют в соответствии с календарным планом (графиком) производства,
графиками обеспечения материалами, конструкциями, механизмами, рабочими кадрами
и технологическими картами на основные виды строительно-монтажных работ. При
этом в основу организации и последовательности работ закладывают поточность,
непрерывность и равномерность основных ведущих работ как в целом по зданию, так
и по его частям (этапам, захваткам) с последовательным переходом рабочих бригад
и механизмов по этим участкам. Каждый этап завершается подписанием актов (в том
числе актов скрытых работ); все сделки оформляются юридически. Кроме того, за
каждым проектом закреплен отдельный менеджер, который сопровождает его на
протяжении всех проводимых работ.

По окончании сотрудничества ООО «ПромСтройГранит» дает
гарантию 2 года на все проведенные работы.

В отличие от многих
строительных компаний,
ООО
«ПромСтройГранит»
не только производит строительство «под ключ»,
но и осуществляет последующее гарантийное обслуживание зданий. Это
значит, что покупатель такой недвижимости оказывается дважды застрахован
от непредвиденных технических проблем, которые могут возникнуть в ходе
эксплуатации помещений.

ООО
«ПромСтройГранит» зарекомендовал себя как ответственный и добросовестный партнер.

Организационная структура ООО
«ПромСтройГранит» на рисунке 1.

 

Содержание:

 

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОБЪЕКТОВ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ РЕГИСТРАЦИИ И МОНИТОРИНГА ЗАЯВОК КОНТРАГЕНТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ АО НИИ ТП 4
1.1 Подсистемы и их взаимодействие 4
1.2 Алгоритмы работы пользователей с системой 5
2 ОПИСАНИЕ РАЗРАБОТКИ ОБЪЕКТОВ СИСТЕМЫ В СРЕДЕ 1С 11
ВЫВОДЫ 18
ЛИТЕРАТУРА 19

  

Введение:

 

Местом практики является АО НИИ ТП, которое занимается научно-исследовательской деятельностью. Практика проходила с 20.04.2020 по17.05.2020.
Целью данной работы является определить перечень основных объектов автоматизированной информационной системы регистрации и мониторинга заявок контрагентов и представить разработку данных объектов в среде 1С.
Выполнение выпускной квалификационной работы является трудоемким, требующим много времени и знаний процессом. В рамках выполнения преддипломной практики подготавливается материал, который будет применяться в выпускной работе.
Задачами данной практики являются:
– определить перечень подсистем разрабатываемой системы;
– определить алгоритмы работы пользователей с разрабатываемой автоматизированной информационной системой регистрации и мониторинга заявок контрагентов;
– представить разработку спроектированных объектов в среде 1С.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Представленный материал практики служит основой для выпускной квалификационной работы. В выпускную работу будут включены следующие материалы, сформированные в рамках данной практики:
– подсистемы и их взаимодействие между собой;
– алгоритмы работы менеджера, руководителя и исполнителя с автоматизированной информационной системой регистрации и мониторинга заявок контрагентов АО НИИ ТП;
– представлена разработка основных объектов системы в среде 1С: справочников, документов, отчетов.

 

Фрагмент текста работы:

 

 
1 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОБЪЕКТОВ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ РЕГИСТРАЦИИ И МОНИТОРИНГА ЗАЯВОК КОНТРАГЕНТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ АО НИИ ТП

1.1 Подсистемы и их взаимодействие

Для определения принципов функционирования системы представим взаимодействие основных подсистем (рис.1). 

 
Рис. 1. Алгоритм работы подсистем
Алгоритм работы представляет собой взаимодействие нескольких подсистем:
— акта выполненных работ, который отображает результат выполнения ремонтных работ и содержит такие данные как информация по клиенту, перечень выполненных работ, перечень затраченных материалов, рассчитанную стоимость документа;
— мониторинг заявок, с отображением информации по новым заявкам, выполненным и предоставления полного реестра заявок;
— формирование заявки поставщику с указанием данных по заказу, а также инициацией создания документа «Приходная накладная», которая отображает данные по поступившему материалу;
— формирование заявки с указанием информации о том, что в данную заявку вносится.
В то же время осуществляется взаимодействие между пользователями системы, которые пользуются ресурсами в соответствии с определенным перечным прав доступа. Представим алгоритмы работы пользователей с системой.

 

Введение:

 

Формировать профессиональные знания и умения, направленные на обеспечение
охраны жизни и здоровья детей в образовательном процессе.

— Формировать профессиональные знания и умения по осуществлению процесса
обучения и воспитания в соответствии с основной общеобразовательной программой
и программами дополнительного дошкольного образования с использованием
психологически обоснованных методов обучения и воспитания, ориентированных на
развитие детской деятельности.

— Развивать исследовательские умения при организации и проведении
эмпирической части

бакалаврской работы.

2.
Задачи практики:

— формировать умение применять теоретические знания различных теорий
обучения, воспитания и развития, основных образовательных программ для детей
дошкольного возраста, а также применять методы диагностики развития, общения,
деятельности в работе с детьми дошкольного возраста;

— учить обеспечивать педагогические условия общения и развития дошкольников
в дошкольной образовательной организации (далее везде по тексту ДОО):
организовать

игровую и продуктивные виды деятельности детей дошкольного возраста;
взаимодействие

дошкольников в детских видах деятельности;

— развивать умения осуществлять взаимодействие с педагогами и психологами образовательной
организации по вопросам воспитания, обучения и развития дошкольников, грамотно
и логично рассуждать на профессиональные темы в устной и

письменной форме, поддерживать диалог с коллегами на профессиональные темы;

— учить
практической реализации спланированной эмпирической работы с использованием
качественных и количественных методов в собственных психологических и
педагогических исследованиях, осуществлять сбор данных об индивидуальных
особенностях дошкольников, проявляющихся в образовательной работе и
взаимодействии с взрослыми и сверстниками.

3.
Планируемые результаты обучения при прохождении практики:

Перечень
планируемых результатов обучения при прохождении практики,

соотнесенных
с планируемыми результатами освоения образовательной программы:

Код

Наименование компетенции

компетенции

 

 

 

ПК-1

готовностью реализовывать
образовательные программы по учебному

 

предмету в соответствии с
требованиями образовательных стандартов

 

 

ПК-10

способностью
проектировать траектории своего профессионального роста и

 

личностного развития

 

 

ПК-11

готовностью использовать
систематизированные теоретические и

 

практические
знания для постановки и решения исследовательских задач в

 

области образования

 

 



 

ПК-12

способностью руководить
учебно-исследовательской деятельностью

 

обучающихся

 

 

ПК-13

способностью
выявлять и формировать культурные потребности различных

 

 

 

социальных групп

ПК-14

способностью
разрабатывать и реализовывать культурно-просветительские

 

программы

 

 

ПК-2

способностью
использовать современные методы и технологии обучения и

Формировать профессиональные знания и умения, направленные на обеспечение
охраны жизни и здоровья детей в образовательном процессе.

— Формировать профессиональные знания и умения по осуществлению процесса
обучения и воспитания в соответствии с основной общеобразовательной программой
и программами дополнительного дошкольного образования с использованием
психологически обоснованных методов обучения и воспитания, ориентированных на
развитие детской деятельности.

— Развивать исследовательские умения при организации и проведении
эмпирической части

бакалаврской работы.

2.
Задачи практики:

— формировать умение применять теоретические знания различных теорий
обучения, воспитания и развития, основных образовательных программ для детей
дошкольного возраста, а также применять методы диагностики развития, общения,
деятельности в работе с детьми дошкольного возраста;

— учить обеспечивать педагогические условия общения и развития дошкольников
в дошкольной образовательной организации (далее везде по тексту ДОО):
организовать

игровую и продуктивные виды деятельности детей дошкольного возраста;
взаимодействие

дошкольников в детских видах деятельности;

— развивать умения осуществлять взаимодействие с педагогами и психологами образовательной
организации по вопросам воспитания, обучения и развития дошкольников, грамотно
и логично рассуждать на профессиональные темы в устной и

письменной форме, поддерживать диалог с коллегами на профессиональные темы;

— учить
практической реализации спланированной эмпирической работы с использованием
качественных и количественных методов в собственных психологических и
педагогических исследованиях, осуществлять сбор данных об индивидуальных
особенностях дошкольников, проявляющихся в образовательной работе и
взаимодействии с взрослыми и сверстниками.

3.
Планируемые результаты обучения при прохождении практики:

Перечень
планируемых результатов обучения при прохождении практики,

соотнесенных
с планируемыми результатами освоения образовательной программы:

Код

Наименование компетенции

компетенции

 

 

 

ПК-1

готовностью реализовывать
образовательные программы по учебному

 

предмету в соответствии с
требованиями образовательных стандартов

 

 

ПК-10

способностью
проектировать траектории своего профессионального роста и

 

личностного развития

 

 

ПК-11

готовностью использовать
систематизированные теоретические и

 

практические
знания для постановки и решения исследовательских задач в

 

области образования

 

 



 

ПК-12

способностью руководить
учебно-исследовательской деятельностью

 

обучающихся

 

 

ПК-13

способностью
выявлять и формировать культурные потребности различных

 

 

 

социальных групп

ПК-14

способностью
разрабатывать и реализовывать культурно-просветительские

 

программы

 

 

ПК-2

способностью
использовать современные методы и технологии обучения и

 

Содержание:

 

ВВЕДЕНИЕ. 3

Глава 1.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУДА   4

1.1.   Нормативно-правовая
база суда. 4

1.2.   Охрана
труда и пожарная безопасность. 7

2.   ПРАКТИЧЕСКАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. 11

2.1.   Функции,
выполняемые в ходе практики. 11

2.2.
Показатели деятельности суда. 13

ГЛАВА 3.
АНАЛИЗ ПОЛУЧЕННОГО ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.. 15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 25

СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 26

Приложение 1. 27

Приложение 2. 28

Приложение 3. 33

Приложение 4. 34

 

 

 

  

Введение:

 

Целью прохождения
практики является закрепление, расширение, углубление и систематизация
теоретических знаний; закрепление практических навыков и умений, развитие
профессионального мышления и навыков формирования взаимоотношений с коллегами,
приобретение навыков работы с обращениями граждан.

Задачами практики
являются:

— выработка навыков
квалифицированного юридического консультирования,

— выработка навыков
подготовки процессуальных документов, их грамотного оформления, своевременного
и правильного направления сторонам,

— овладение навыками
юридической техники и умение применять их на практике,

— приобретение
практического опыта работы, навыков взаимодействия с гражданами и
организациями,

— выработка
исполнительской дисциплины, работы в коллективе, стрессоустойчивости, принятия
решения в нестандартных ситуациях

Практику я проходил в Елизовском
районном суде в период с 22.04.2020 по 19.05.2020.

 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

В ходе исследования была
достигнута указанная цель и решены поставленные задачи.

         В
ходе производственной  практики я:

— изучил большое
количество нормативных правовых актов, используемых при подготовке процессуальных
документов,

  взаимодействовал с различными государственным
органами в целях сбора необходимой информации,

— научился составлять
процессуальные документы, ознакомился с порядком и сроком их подачи,

— направлял запросы в
организации и на основе полученной информации собирал судебную практику по
аналогичным делам,

— присутствовал в
судебных заседаниях,  вел протоколы
судебных заседаний,

— осуществлял
консультирование по правовым вопросам.

Таким образом, в ходе
производственной  практики мною была
собрана информация о деятельности суда, я столкнулся с трудностями, которые
появляются в работе юриста ежедневно и выражаются в отсутствии взаимодействия с
государственными органами, затянутыми сроками исполнения судебных решений.

В целом, работа юриста
для меня является очень интересной, и я хотел бы в дальнейшем работать на
данном поприще.

Безусловно, пройденная
мной практика является важным звеном в процессе обучения, так как позволяет
приобрести практический опыт и навыки правовой работы.

 

 

Фрагмент текста работы:

 

Глава 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУДА

 

1.1.        
Нормативно-правовая
база суда

 

Районный
суд создается федеральным законом в судебном районе, территория которого
охватывает территорию одного района, города или иной соответствующей им
административно-территориальной единицы субъекта Российской Федерации.

Районный суд формируется в составе председателя
районного суда, его заместителя (заместителей) и судей районного суда,
назначаемых на должность в количестве, достаточном для обеспечения права
граждан, проживающих на территории судебного района, на доступность правосудия
и определяемом Судебным департаментом при Верховном Суде Российской Федерации
по согласованию с председателем верховного суда республики, краевого суда.

В целях приближения правосудия к месту нахождения или
месту жительства лиц, участвующих в деле, находящихся или проживающих в
отдаленных местностях, федеральным законом в составе районного суда может быть
образовано постоянное судебное присутствие, расположенное вне места постоянного
пребывания суда. Постоянное судебное присутствие районного суда является
обособленным подразделением суда и осуществляет его полномочия.

Районный суд рассматривает все уголовные, гражданские
и административные дела в качестве суда первой инстанции, за исключением дел,
отнесенных федеральными законами к подсудности других судов.

В случаях, установленных федеральным законом, районный
суд рассматривает дела об административных правонарушениях.

Районный суд вправе обратиться на основании части 4 статьи 125 Конституции Российской Федерации в
Конституционный Суд Российской Федерации с запросом о конституционности закона,
подлежащего применению в конкретном деле.

Районный суд рассматривает апелляционные жалобы,
представления на решения мировых судей, действующих на территории
соответствующего судебного района.

Районный суд в соответствии с федеральным законом
рассматривает дела по новым или вновь открывшимся обстоятельствам.

Председатель районного суда и его заместитель
(заместители) назначаются на должность Президентом Российской Федерации сроком
на шесть лет по представлению Председателя Верховного Суда Российской Федерации
и при наличии положительного заключения квалификационной коллегии судей
соответствующего субъекта Российской Федерации.

Одно и то же лицо может быть назначено на должность
председателя (заместителя председателя) одного и того же районного суда
неоднократно, но не более двух раз подряд.

Председатель районного суда наряду с осуществлением
полномочий судьи и иных процессуальных полномочий в соответствии с федеральными
законами осуществляет следующие функции:

1) организует работу суда;

2) устанавливает правила внутреннего распорядка суда
на основе утверждаемых Советом судей Российской Федерации 
типовых правил внутреннего распорядка судов и
осуществляет контроль за их выполнением;

3) распределяет обязанности между своими
заместителями, судьями;

4) организует работу по повышению квалификации судей;

5) осуществляет общее руководство деятельностью
аппарата суда, в том числе назначает на должность и освобождает от должности
работников аппарата суда, а также распределяет обязанности между ними,
принимает решение о поощрении работников аппарата суда или о привлечении их к
дисциплинарной ответственности, организует работу по повышению квалификации
работников аппарата суда;

6) регулярно информирует судей и работников аппарата
суда о своей деятельности и деятельности суда;

7) осуществляет иные полномочия по организации работы
суда.

Заместитель (заместители) председателя районного суда
наряду с осуществлением полномочий судьи осуществляет полномочия по организации
работы суда в соответствии с распределением обязанностей, установленным
председателем районного суда.

Деятельность суда
регулируется следующими нормативно-правовыми актами:

— Конституция Российской
Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993),

— Гражданский
процессуальный кодекс РФ,

-Уголовный процессуальный
кодекс РФ,

— Гражданский кодекс РФ,

— Уголовный кодекс РФ,

 

Содержание:

 

ВВЕДЕНИЕ. 3

1    ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ И
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.. 4

2    ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ.. 8

3    ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 20

4    ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ ПРЯМОГО И КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЕ. 28

5    СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЕ. 33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 37

СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 39

 

 

 

  

Введение:

 

В период производственной практики осуществляется непосредственная связь
теоретической подготовки и профессиональной деятельности, в основном путем
самостоятельного решения реальных производственных задач, приобретаются навыки
руководящей управленческой и организационной работы.

Главная цель практики — закрепить, расширить, углубить и
систематизировать знания и умения, полученные 
при изучении профессиональных дисциплин, на основе изучения деятельности
конкретного предприятия.

Задачами практики являются:

     закрепление теоретических знаний в
области изученных экономических дисциплин;

     ознакомление с производственной,
финансово-хозяйственной и управленческой деятельностью организации.

     приобретение практических навыков
решения конкретных научных, производственных и экономических задач.

     сбор и изучение нормативно-справочных
материалов, данных бухгалтерского и статистического учета.

Объектом исследования в данной практике является СПК «Большевик».

Предметом является изучение организационных, технико-экономических и финансовых
показателей деятельности предприятия. 

При написании отчета по практике использовалась научная и учебная
литература, а также уставные, правовые и нормативные документы предприятия,
годовые отчеты.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Сельскохозяйственный
потребительский кооператив «Большевик», (далее по тексту именуемый
«Кооператив») является некоммерческой организацией, созданной на основе
добровольного объединения сельскохозяйственных товаропроизводителей (физических
и юридических лиц).

Полное официальное
название: «Сельскохозяйственный потребительский кооператив «Большевик»

Сокращенное наименование
кооператива: «СПК «Большевик».

Тип исследуемой
организации по взаимодействию с внешней средой можно отнести к органическому,
поскольку в организации:

     умеренно применяют правила и
процедуры;

     развита децентрализация и принятие
участия сотрудников в принятии решений;

     присутствует индивидуальная
ответственность в деятельности сотрудников;

     при этом власть имеет гибкую
структуру и сформировано небольшое число уровней управления.

Подобное позволяет
организации лучше контактировать с новым окружением, быстрее приспосабливаться
к изменениям.

Тип исследуемой
организации по взаимодействию подразделений можно отнести к традиционному,
поскольку в организации сформирована линейно-функциональная управленческая
структура.

Ключевая характеристика
подобной структуры состоит в единоначалии и цепи команд.

Помимо этого, базой таких
управленческих структур считается принцип департаментализации по функциям
(процесс разделения организации на отдельные компоненты, всякий из которых
реализует собственные задачи и выполняет конкретные обязанности). Определенные
особенности отделов организации соответствуют наиболее значимым ориентирам
функционирования всей организации. Исполнители считаются экспертами в
собственной сфере и с целью выполнения намеченных целей средства отбирают сами.
Структура имеет органическую основу и постоянно меняется, преобладают
горизонтальные связи.

 

Фрагмент текста работы:

 

1      
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О
ПРЕДПРИЯТИИ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

Сельскохозяйственный
потребительский кооператив «Большевик», (далее по тексту именуемый
«Кооператив») является некоммерческой организацией, созданной на основе
добровольного объединения сельскохозяйственных товаропроизводителей (физических
и юридических лиц).

Полное официальное
название: «Сельскохозяйственный потребительский кооператив «Большевик»

Сокращенное наименование
кооператива: «СПК «Большевик».

Кооператив является
юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в
банках, печать установленного образца со своим наименованием, иные необходимые
печати и штампы, обладает обособленным имуществом, осуществляет свою
деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации и
настоящим Уставом.

Права юридического лица
Кооператив приобретает с момента его государственной регистрации.

Кооператив создается без
ограничения срока действия.

Кооператив может создать
резервный и другие неделимые фонды Кооператива и распоряжаться средствами
данных фондов в соответствии с внутренними локальными нормативными актами,
определяющими этот порядок.

Кооператив может от
своего имени заключать договора и иные сделки, а также осуществлять все права,
необходимые для достижения целей, предусмотренных Уставом Кооператива,
создавать представительства и филиалы.

Кооператив вправе
осуществлять предпринимательскую деятельность, поскольку это служит достижению
целей, ради которой он создан.

Кооператив является
самостоятельной организацией, не имеет административного подчинения, строит
свои отношения с другими субъектами на основе договоров. Вмешательство в
деятельность Кооператива со стороны государственных, общественных, коммерческих
и других органов не допускается.

Кооператив может
обращаться в суд или арбитражный суд с заявлениями о неправомерности
деятельности должностных лиц, нарушающих права Кооператива. Контроль за
деятельностью Кооператива осуществляется в установленном законодательством
порядке.

Решение правления
Кооператива о приеме в приеме нового члена подлежит утверждению наблюдательным
советом Кооператива. Решение наблюдательного совета о приеме в члены
Кооператива является окончательным.

Заявление с просьбой о
приеме в члены (ассоциированные члены) Кооператива должно содержать
обязательства соблюдать требования Устава Кооператива, в том числе вносить
предусмотренные Уставом Кооператива паевые взносы, нести субсидиарную (для
членов Кооператива) ответственность по обязательствам кооператива.

Заявитель считается
принятым в члены Кооператива со дня утверждения решения правления кооператива
наблюдательным советом Кооператива.

Мотивированное решение об
отказе в приеме в члены Кооператива сообщается заявителю в письменной форме в
течение 10 календарных дней. В случае отказа правления и наблюдательного совета
заявителю в приеме в члены Кооператива последний вправе обжаловать это решение
на общем собрании членов Кооператива. После принятия решения общим собранием об
отказе заявление с просьбой о приеме в члены Кооператива может быть подано
вновь после принятия отказа.

В течении 3-х дней со дня
принятия нового члена Кооператива он должен внести вступительный и обязательный
паевой взносы, предусмотренные Уставом Кооператива. Члену кооператива выдается
членская книжка, в которой указывается:

     размер обязательного паевого взноса и
сроки его внесения;

     размеры и количество дополнительных
паевых взносов;

     форма паевого взноса (денежная,
земельная, имущественная);

     размер приращенного пая и даты его
начисления;

     размер выплат стоимости паев и даты
этих выплат.

         Член в Кооперативе прекращается в случаях:

     добровольного выхода;

     передачи паев другим членам
Кооператива;

     смерти члена Кооператива;

     ликвидации крестьянского
(фермерского) хозяйства или юридического лица, является членами Кооператива;

     исключения из Кооператива;

     ликвидация Кооператива.

Кооператива по своему
усмотрению в любое время может выйти из Кооператива при отсутствии за ним
задолжности перед Кооперативом или при условии ее погашения. При добровольном
выходе член Кооператива обязан объявить о своем решении за 10 дней до выхода и
подать в правление в письменной форме соответствующее заявление.

Членство в Кооперативе
при добровольном выходе прекращается с момента принятия соответствующего
решения правлением.

Член Кооператива,
добровольно выбывший из Кооператива, отвечает по обязательствам Кооператива,
возникшим до момента принятия решения о прекращении его членства, наравне с
оставшимися членами Кооператива.

Член Кооператива может
только с согласия общего собрания Кооператива передать свой пай другому лицу
или члену Кооператива и выйти, таким образом, из Кооператива.

Для принятия
соответствующего решения требуется не менее двух третей голосов присутствующих
на общем собрании членов Кооператива.

С передачей права
автоматически прекращаются членство в Кооперативе лица, передавшего пай, а
также все его права и обязанности по отношению к Кооперативу.

Все права и обязанности
выбывшего члена, включая ответственность по обязательствам Кооператива,
возникшим на момент передачи пая, переходят получателю пая.

Тип исследуемой
организации по взаимодействию с внешней средой можно отнести к органическому,
поскольку в организации:

     умеренно применяют правила и
процедуры;

     развита децентрализация и принятие
участия сотрудников в принятии решений;

     присутствует индивидуальная ответственность
в деятельности сотрудников;

     при этом власть имеет гибкую
структуру и сформировано небольшое число уровней управления.

Подобное позволяет
организации лучше контактировать с новым окружением, быстрее приспосабливаться
к изменениям.

Тип исследуемой
организации по взаимодействию подразделений можно отнести к традиционному,
поскольку в организации сформирована линейно-функциональная управленческая
структура.

Ключевая характеристика
подобной структуры состоит в единоначалии и цепи команд.

Помимо этого, базой таких
управленческих структур считается принцип департаментализации по функциям
(процесс разделения организации на отдельные компоненты, всякий из которых
реализует собственные задачи и выполняет конкретные обязанности). Определенные
особенности отделов организации соответствуют наиболее значимым ориентирам
функционирования всей организации. Исполнители считаются экспертами в
собственной сфере и с целью выполнения намеченных целей средства отбирают сами.
Структура имеет органическую основу и постоянно меняется, преобладают
горизонтальные связи.

 

 

 

 

Содержание:

 

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. Характеристика деятельности организации. 4

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
организации. 7

3. Анализ материально-технического обеспечения деятельности Войсковой части 32720. 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 26

 

 

 

  

Введение:

 

ВВЕДЕНИЕ

Целью
прохождения практики является: развитие, закрепление полученных теоретических
знаний и их развитие в практической деятельности, предварительная
профессиональная адаптация, закрепление и развитие навыков в сфере
профессиональной деятельности.

На основе вышеизложенного среди задач
прохождения производственной практики можно выделить следующие:

         
дать характеристику деятельности организации;

         
провести анализ финансово-хозяйственной деятельности
организации;

         
осуществить анализ материально-технического обеспечения
деятельности Войсковой части 32720.

Объект прохождения производственной практики – Войсковая часть
32720.
Предмет  – организация логистической системы
организации.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Войсковая часть 32720 г. Екатеринбург осуществляет
операции по расходованию бюджетных средств, в соответствии с бюджетной сметой,
утвержденной в установленном порядке распорядителем бюджетных средств, подлежит
постановке на налоговый учёт в установленном порядке по месту его постоянной
дислокации, имеет печать установленного образца, иные необходимые для
деятельности печати и штампы, бланки со своим наименованием.

Войсковая часть 32720 г. Екатеринбург в своей
деятельности  руководствуется
Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами,
федеральными законами, актами Президента Российской Федерации, в том числе
издаваемыми им как Верховным Главнокомандующим Вооруженными Силами Российской
Федерации, актами Правительства Российской Федерации, международными договорами
Российской Федерации, правовыми актами Министерства обороны Российской
Федерации, Учреждения, а также Положением.

Анализ актива говорит, о его росте в 2018 году на
40069 тыс. руб., по сравнению с 2014 годом, темп рост 123,91%. Увеличение
актива баланса говорит, о благоприятном положении воинской части.

Актив баланса представлен нефинансовыми активами и
финансовыми активами. Структура нефинансовых активов представлена основными
средствами и материальными запасами. Основные средства практически не
изменялись в течение 5 лет, сумма увеличения составила 149 тыс. руб. Темп роста
101,27%. Удельный вес их составляет от 4,86% в 2014 году до 4,22% в 2018 году.
Материальные запасы наоборот снизились на 6016 тыс. руб. в 2018 году по сравнению
с 2015 годом, темп снижения 83,99%. Удельный вес их составляет от 20,42% в 2015
году до 15,43% в 2018 году.

Структура пассива представлена обязательства и
финансовым результатом. Удельный вес обязательств в структуре баланса
составляет от 33, 80% до 27,47%, наблюдается снижение обязательств на 4289 тыс.
руб., в 2018 году по сравнению с 2014 годом, темп снижение 94,74%. Это является
положительным показателем деятельности организации. В структуру обязательств
входят расчеты с поставщиками и подрядчиками, которые снизились на 571 тыс.
руб.

 В состав
материальные запасов Войсковой части 32720, входят:

1)      Медикаменты
и перевязочные средства;

2)      Продукты
питания;

3)      Горюче-смазочные
материалы;

4)      Строительные
материалы;

5)      Мягкий
инвентарь;

6)      Прочие
материальные запасы.

В результате проведения расчетов по эффективности
использования склада в Войсковой части 32720 был составлен прогноз
эффективности использования склада в организации на предстоящий плановый год.

в Войсковой части 32720 планируется спад всех
основных показателей эффективности использования склада, что является
отрицательным моментом в деятельности организации. Так как снижение
эффективности использования склада приведет к увеличению складских расходов
организации на хранение продукции, увеличит потери товаров на складе.

В Войсковой части 32720 в прогнозном 2020 году
ожидается повышение показателя складского оборота продукции более чем в два
раза по сравнению с 2018 годом. Эта динамика свидетельствует об ухудшении
деятельности организации по продажам продукции.

 

 



 

 

Фрагмент текста работы:

 

1. Характеристика
деятельности организации

По итогам последних лет в/ч 32720 занимает ведущие
места среди родственных частей 12 Главного управления Министерства Обороны
Российской Федерации.

Сегодня она
включает в себя в городе Заречный,
военный и административно-жилой городок с
комплексом развитых социальных инфраструктур: среднюю
образовательную школу; детское дошкольное образовательное учреждение;
спортзал, стадион; Дом офицеров,
гарнизонный солдатский клуб, библиотеки; военный госпиталь, аптеки; сеть
хозяйственных и продуктовых магазинов с населением около 3 тысяч человек.

Войсковая часть 32720 г. Екатеринбург осуществляет
следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при
регистрации):

1.     
Государственное управление и обеспечение военной безопасности; социальное страхование,

2.     
Предоставление государством
услуг обществу в целом

3.     
Деятельность, связанная с обеспечением военной
безопасности (Основной вид деятельности)

4.     
Обеспечение организации боевого дежурства, боевой и
мобилизационной подготовки, проведения
учений, оперативных тренировок и иных мероприятий в соответствии с
утвержденными планами и в порядке, установленном в Министерстве оборо