Отчёт по практике на тему Расчет экономических показателей деятельности предприятия

Содержание:

1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Техносервис» 3
2 Расчет экономических показателей деятельности ООО «Техносервис» 11
2.1 Основные средства 11
2.2 Оборотные средства 17
2.3 Персонал предприятия 19
2.4 Затраты предприятия 22
2.5 Прибыль и рентабельность 24
2.6 Эффективность использования ресурсов 25
3 Направления по повышению эффективности деятельности ООО «Техносервис» 27
Список использованных источников 30

Список литературы:

1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Техносервис»

Общество с ограниченной ответственностью «Техносервис» зарегистрировано 29 ноября 1996 г. по адресу: 468320, город Байконур, Гвардейская улица, 2. Руководителем организации является Ажмолдаев Сейфулла Адилжанович.
Организационно-правовая форма компании – общество с ограниченной ответственностью; режим налогообложения – общий.
Организационно-правовая форма характеризует режим закрепления и использования имущества и вытекающее из этого правовое положение юридического лица. Уставный капитал ООО делится на доли, учредителями могут быть один или несколько юридических и физических лиц, которые отвечают по его обязательствам в пределах своего вклада в уставный капитал и делегируют управленческие функции образованным ими органам. В ООО «Техносервис» уставный капитал полностью оплачен одним учредителем Ажмолдаевым С.А., то есть его доля в уставном капитале компании равна 100%.
Единственным учредительным документом ООО «Техносервис» является его Устав, который содержит наименование организации, ее местонахождение, размер уставного капитала, права и обязанности участников, порядок перехода доли в уставном капитале другому лицу и иную предусмотренную законодательством информацию.
Деятельность предприятия регулируется перечнем законодательных и нормативных актов, главными из которых являются Конституция РФ, Гражданский кодекс РФ, Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью», Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».
Конституция РФ важна с той точки зрения, что устанавливает основы политической, правовой и экономической систем государства. ГК РФ определяет ключевые правила учреждения общества с ограниченной ответственностью, базовые вопросы формирования уставного капитала, разработки учредительных документов, принципов учреждения, управления, реорганизации, ликвидации, выхода из него участников и перехода доли в уставном капитале другому лицу. Далее в соответствии с ГК РФ Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» определяет правовое положение общества с ограниченной ответственностью, права и обязанности его участников, порядок создания, реорганизации и ликвидации общества. Детальный порядок же государственной регистрации создания, реорганизации и ликвидации можно узнать в Федеральном законе «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», который регулирует отношения, возникающие в связи с государственной регистрацией юридических лиц при их создании, реорганизации и ликвидации, при внесении изменений в их учредительные документы, а также в связи с ведением государственных реестров – единого государственного реестра юридических лиц и единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей.
Помимо перечисленных нормативно-правовых актов как в деятельности общества с ограниченной ответственностью, так и иных юридических лиц, важную роль будут иметь акты налогового законодательства, основу которого представляет Налоговый кодекс РФ, а также законы о лицензировании и многие другие.
Изначально ООО «Техносервис» было создано, как организация, осуществляющая техническое обслуживание автомобилей, то есть как автосервис. Ключевым направлением деятельности был мелкий ремонт автомобилей. Позже ООО «Техносервис» стало осуществлять реализацию масла, фильтров, аксессуаров и пр. и основной доход приносила деятельность магазина розничной торговли. С 2012 г. организация активно развивает такое направление, как перевод автомобилей на газобаллонное оборудование, а с 2015 – услуги мойки автомобилей.
В настоящее время можно разделить деятельность предприятия на следующие ключевые виды: розничную торговлю маслами, запчастями и пр.; деятельности станции технического обслуживания (СТО); шиномонтаж; мойку автомобилей и прочие.
ООО «Техносервис» является коммерческой организацией, основная цель деятельности которой – извлечение прибыли. ООО «Техносервис» считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации. Оно имеет собственное обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени осуществлять имущественные и личные имущественные права, обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. В своей деятельности ООО «Техносервис» руководствуется уставом.
Основным видом деятельности компании является торговля розничная моторным топливом в специализированных магазинах. Также организация работает еще по 50 направлениям:
— оптовая торговля прочим жидким и газообразным топливом,
— розничная торговля бытовым жидким котельным топливом, газом в баллонах, углем, древесным топливом, топливным торфом,
— производство минеральных вод, производство готовых текстильных изделий, кроме одежды, производство спецодежды, прочей верхней одежды, пластмассовых изделий, используемых в строительстве, изделий из бетона для использования в строительстве,
— забор, очистка и распределение воды,
— строительство жилых и нежилых зданий,
— торговля оптовая и розничная легковыми автомобилями и легкими автотранспортными средствами,
— техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств,
— торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями,
— деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле прочими отдельными видами товаров,
— торговля оптовая моторным топливом, включая авиационный бензин и другие виды деятельности, перечисленные в уставе общества.
Организационная структура предприятия представлена в приложении 1. Она представляет собой совокупность отделов и служб, отвечающих за построение системы менеджмента и выполнение поставленных перед предприятием целей и задач.
Организационная структура ООО «Техносервис» имеет линейно-функциональный вид.
Предприятие возглавляет Руководитель (генеральный директор). Он действует от имени предприятия без доверенности, добросовестно и разумно представляет его интересы на территории Российской Федерации и за ее пределами.
Руководитель действует по принципу единоначалия и несет ответственность за последствия своих действий в соответствии с федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации. Заместители руководителя действуют от имени предприятия, представляют его в государственных органах, в организациях РФ, совершают сделки и иные юридические действия в пределах полномочий, предусмотренных в доверенностях, выдаваемых руководителем предприятия.
Непосредственно в подчинении директора находится секретарь, отдел кадров и бухгалтерия. Также у директора имеются два заместителя:
— по общим вопросам,
— по производству.
Заместитель по общим вопросам руководит работой отделов снабжения, сбыта и маркетинга.
Заместителю по производству подчиняется главный инженер, который руководит работой шиномонтажа, отдела главного механика, мойки и СТО.
Бухгалтерию возглавляет главный бухгалтер и имеет в подчинении бухгалтера и кассира. Данное структурное подразделение отвечает в первую очередь за правильное ведение бухгалтерского учета и своевременное составление отчетности, а также выполняет иные функции (финансовое планирование и т.п.).
Отдел кадров состоит из одного человека, и осуществляет ведение кадрового учета и документации, учет рабочего времени и иные аналогичные функции.
Отдел снабжения осуществляет материально-техническое снабжение предприятия. Ввиду специфики деятельности предприятия, в подчинении отдела сбыта находится работа розничного магазина. Основная задача отдела маркетинга – исследование рынка.
Отдел главного механика отвечает за работу мастерской по ремонту основного оборудования и за работу самого оборудования шимонтажа, мойки и СТО.
Линейно-функциональная структура ООО «Техносервис» обладает целым рядом преимуществ:
— быстрое осуществление действий по распоряжениям и указаниям, отдающимся вышестоящими руководителями нижестоящим,
— рациональное сочетание линейных и функциональных взаимосвязей;
— единство и четкость распорядительства;
— оперативное принятие и выполнение решений;
-личная ответственность каждого руководителя за результаты де-ятельности;
— профессиональное решение задач специалистами функциональ¬ных служб.
Недостатком организационной структуры ООО «Техносервис» следует признать отсутствие звеньев, которые вырабатывают общую стратегию работы. Руководители всех уровней в первую очередь решают оперативные проблемы, а не стратегические вопросы. Имеются предпосылки к перекладыванию ответственности и волоките при решении проблем, которые требуют взаимодействия нескольких подразделений.
Динамика основных экономических показателей, характеризующих деятельность ООО «Техносервис» за три последних года представлена в таблице 1.
Анализ финансовых результатов деятельности организации на основе данных таблицы 1 позволяет сделать вывод о существенном увеличении прибыльности деятельности ООО «Техносервис» за 2016-2017 гг. и снижении за 2017-2018 гг.
В 2016 г. в ООО «Техносервис» имела место прибыль от продаж в размере 25 тыс. руб., так как себестоимость работ и услуг незначительно была ниже суммы полученной выручки.
В 2017 г. организация имела валовую прибыль и прибыль от продаж в размере 1 498 тыс. руб. Таким образом, рост прибыли составил 1 473 тыс. руб. Данное положение вещей связано со значительным ростом выручки на 21 399 тыс. руб. (или на 133,07%) в 2017 г. по сравнению с 2016 г. При этом себестоимость услуг также выросла, но темп ее роста равен 205,36%, что ниже темпов роста выручки. Это еще одна причина увеличения прибыли. Существенный рост выручки связан с увеличением спроса на установку ГБО и активную работу мойки, которая была открыта в конце 2016 г.
В 2016 и 2017 гг. ООО «Техносервис» имеет положительный конечный финансовый результат – чистая прибыль. Ее величина в 2017 г. составила 1452 тыс. руб., что на 1372 тыс. руб. более, чем в 2016 г. Это положительно характеризует деятельность компании, так как свидетельствует о росте ее эффективности.
Однако в 2018 году ситуация изменилась и несмотря на прирост выручки на 8 006 тыс. руб. деятельность ООО «Техносервис» была убыточной. Убыток от реализации составил 3 587 тыс. руб., чистый убыток – 3 529 тыс.руб. Наличие убытка объясняется более быстрым темпом роста себестоимости по сравнению с темпами роста выручки: 134,05% против 120,04%. Также это подтверждает значение показателя затрат на рубль выручки – больше единицы в 2018 г.