Отчёт по практике на тему Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности, организационно-управленческая
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 690 рублей
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
на обработку персональных данных
Содержание:
Введение 2
Задание 1. Организационно-экономическая характеристика организации. Достоинства и недостатки организационной структуры 4
Задание 2. Анализ технологии документооборота и нормативно-правовых документов управленческой деятельности организации 9
Задание 3. Анализ подразделений, отвечающих за планирование, организацию, мотивацию и контроль деятельности компании, анализ функций 16
Заключение 22
Список использованной литературы 23
Приложение 24
Введение:
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности, организационно-управленческая является обязательным видом учебных занятий, непосредственно ориентированных на профессионально-практическую подготовку обучающихся.
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности, организационно-управленческая является необходимым этапом формирования у обучающихся требуемых компетенций. Ее ценность заключается в приобретении новых и закреплении уже полученных знаний.
Целью практики является приобретение профессиональных умений и опыта в профессиональной деятельности, развитие и закрепление полученные студентами знаний в области анализа и совершенствования функций управления (планирование, организация, мотивация контроль, координация) предприятием (организацией).
Задачами практики являются:
‒ дать организационно-экономическую характеристику организации. Определить достоинства и недостатки организационной структуры;
‒ проанализировать технологии документооборота и нормативно-правовых документов управленческой деятельности организации;
‒ выделить подразделения, отвечающие за планирование, организацию, мотивацию и контроль деятельности компании, проанализировать выполняемые ими функции.
Объектом отчета по практике является ООО «МБИ-Омск».
Срок прохождения практики: __________________.
Заключение:
В процессе прохождения практику по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности была выполнена ее цель и решены поставленные задачи. Практика началась с вводного инструктажа, изучения требований к организации определенного рабочего места, ознакомления с санитарно-гигиеническими нормами и безопасностью работы. Далее осуществлялось знакомство со структурой и основными направлениями деятельности организации.
В ходе практики я ознакомилась с видами деятельности, организационной структурой и основными документами, регламентирующими деятельность организации.
Мной была выполнена следующая работа:
‒ дана организационно-экономическая характеристика организации. Определены достоинства и недостатки организационной структуры;
‒ проанализированы технологии документооборота и нормативно-правовых документов управленческой деятельности организации;
‒ выделены подразделения, отвечающие за планирование, организацию, мотивацию и контроль деятельности компании, проанализировать выполняемые ими функции.
Таким образом, мною были изучены и проработаны на практике все вопросы индивидуального задания.
Программа практики выполнена в полном объеме.
Фрагмент текста работы:
Задание 1. Организационно-экономическая характеристика организации. Достоинства и недостатки организационной структуры
Полное наименование: общество с ограниченной ответственностью «МБИ-Омск».
Сокращенное наименование: ООО «МБИ-Омск».
ИНН: 5504244735, КПП: 550301001, ОГРН: 1145543008192.
Дата регистрации организации: 21 февраля 2014 г.
Адрес местонахождения: 644099, Омская область, г Омск, Красногвардейская ул, д. 40, помещ. 35.
Месторасположение достаточно удачное, это центральный район г. Омска, большая проходимость.
В соответствии с Уставом компании, ООО «МБИ-Омск» основной целью деятельности компании является извлечение прибыли.
Свою стратегическую цель компания представляет как «день за днем повышать эффективность бизнеса своих Клиентов, предоставляя качественные услуги в сфере логистики грузов».
ООО «МБИ-Омск» для достижения поставленных целей выработал целую систему принципов, в число которых входят:
‒ удовлетворение существующих и ожидаемых потребностей клиентов;
‒ индивидуальная схема работы с каждым клиентом;
‒ обеспечение высокого качества предоставляемых услуг при оптимальных затратах;
‒ постоянный мониторинг рынка транспортно-экспедиционных услуг с целью выработки инновационных решений для предоставления качественного сервиса;
‒ создание условий для максимального раскрытия профессиональных возможностей сотрудников, способствующих воспитанию чувства ответственности за предоставление клиенту услуг высокого качества;
‒ внедрение современных технологий в различных сферах деятельности, в том числе и IT.
ООО «МБИ-Омск» имеет право заниматься следующими видами деятельности:
‒ перевозка грузов неспециализированными автотранспортными средствами;
‒ деятельность агентов по оптовой торговле сельскохозяйственным сырьем, живыми животными, текстильным сырьем и полуфабрикатами;
‒ деятельность агентов по оптовой торговле удобрениями и агрохимикатами;
‒ торговля оптовая зерном, необработанным табаком, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных;
‒ торговля оптовая удобрениями и агрохимическими продуктами;
‒ торговля оптовая неспециализированная;
‒ деятельность по складированию и хранению;
‒ транспортная обработка грузов;
‒ деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками;
‒ деятельность курьерская.
Помимо вышеперечисленных направлений, ООО «МБИ-Омск» имеет право заниматься иной, не запрещенной законодательством РФ деятельностью.
ООО «МБИ-Омск» — это профессиональная команда специалистов в области оказания транспортно-экспедиторских услуг.
На сегодняшний день, ООО «МБИ-Омск» предоставляет полный комплект услуг на рынке сборных грузоперевозок в России.
Организационная и управленческая структура ООО «МБИ-Омск» построены таким образом, чтобы обеспечить эффективность и прозрачность принятия решений и осуществления бизнес-процессов. Организационная структура ООО «МБИ-Омск» представлена на (рисунке 1).