Отчёт по практике Экономические науки Государственное и муниципальное управление

Отчёт по практике на тему Отчет о прохождении преддипломной практики на базе префектуры ЮЗАО г. Москвы

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение. 3

1. Общая характеристика организации, ее организационная
структура. 5

2. Кадровый состав профильной организации, его
характеристика. 9

3. Характеристика структурного подразделения прохождения
практики. 15

4. Общее описание видов социально-психологических тестов
как методов оценки подбора персонала на государственную и муниципальную службу. 17

5. Индивидуальное задание: проведение тестов с помощью
одной выбранной методики на сотрудниках отдела кадров. 20

Заключение. 27

Библиографический список. 28

 



 

  

Введение:

 

Введение. 3

1. Общая характеристика организации, ее организационная
структура. 5

2. Кадровый состав профильной организации, его
характеристика. 9

3. Характеристика структурного подразделения прохождения
практики. 15

4. Общее описание видов социально-психологических тестов
как методов оценки подбора персонала на государственную и муниципальную службу. 17

5. Индивидуальное задание: проведение тестов с помощью
одной выбранной методики на сотрудниках отдела кадров. 20

Заключение. 27

Библиографический список. 28

 



 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Во время прохождения
преддипломной практики в
ЮЗАО г. Москвы в
качестве помощника руководителя кадровой службы были приобретены не только
прекрасные навыки в сфере управления ГМУ, но и закрепились и углубились
теоретические знания, были приобретены практические навыки самостоятельной
работы.

Данная практика
позволила при исследовании структуры и организационной деятельности
ЮЗАО г.
Москвы
расширить и углубить
уже имеющиеся знания и развить к ней интерес, позволяя тем самым определить для
себя правильность выбора данной профессии.

При составлении отчета
были выполнены следующие задачи: — детально рассмотрели все функции и
ЮЗАО г.
Москвы
; —
определили особенности деятельности кадровой службы; — рассмотрели все
необходимые документы для функционирования ГМУ; — дали полную характеристику
деятельности учреждения, исходя из которой были предложены следующие пути
совершенствования:

1. Четкое определение переданных на исполнение
государственных полномочий и создание механизма их финансирования.

2. Соединение в единое целое правомочий и ответственности
за их осуществление.

3. Изменение перечня вопросов местного значения, его
увязывание с возможностями муниципальных образований (2-х уровневая система
МСУ) и четкое определения компетенции местного уровня власти.

4. Переход от декларирования участия населения в местном
самоуправлении к прямому включению его в процесс принятия ключевых решений
(через процедуру референдума и публичных слушаний) на местном уровне.

Данные методы
стимулирования, на мой взгляд, наилучшим образом способствуют улучшению функционирования
ГМУ.

 

Фрагмент текста работы:

 

1.
Общая характеристика организации, ее организационная структура

 

Префектура
административного округа города Москвы (далее — префектура) является
территориальной исполнительной властью города Москвы, подчиняющейся
правительству Москвы.

Деятельность
префектуры регулируется Конституцией Российской Федерации, федеральными
законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Уставом
города Москвы, законами города Москвы и другими правовыми актами города Москвы.

В
пределах полномочий, делегированных префектуре, координирует и контролирует
деятельность городов Москвы (далее — районные отделения), подчиненных
префектуре государственных унитарных предприятий (государственных предприятий,
государственных предприятий). организационная префектура)[1].

Префектура
координирует свою деятельность с федеральными государственными органами,
органами государственной власти города Москвы, местными органами городских
муниципальных образований (далее — органы местного самоуправления),
юридическими и физическими лицами, общественными объединениями и другими
неправительственными организациями[2].

Префектура
представляет интересы правительства Москвы в пределах своих полномочий в
отношениях с федеральными органами государственной власти, органами
исполнительной власти города Москвы, местными органами власти.

Префектура
является юридическим лицом, имеет собственный баланс, бланк и печать, герб и
наименование города Москвы, другие официальные печати и штампы, лицевые счета в
органах, оказывающих кассовые услуги по исполнению бюджета города Москвы,
открытых в соответствии с бюджетным законодательством Российской Федерации. Законы
города Москвы и другие правовые акты города Москвы[3].

Приведем
организационную структуру
ЮЗАО г. Москвы, см.
рис.1.



[1]
К.Б.Норкин. “Основные принципы предоставления услуг населению” стр.
155-164,  2014.

[2]
Асцатуров Г.Е. Государственная служба как социальный институт. – М.: Изд-во
«Проспект», 2017.

[3]
Система государственного управления Федеральной Республики Германия: опыт для
РФ / за заг.ред. Ю.В. Ковбасюк. — М .: НАГУ, 2016. — 76 с.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы