Отчёт по практике на тему Отчет о прохождении преддипломной практики на базе префектуры ЮЗАО г. Москвы
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
1. Общая характеристика организации, ее организационная
структура
2. Кадровый состав профильной организации, его
характеристика
3. Характеристика структурного подразделения прохождения
практики
Введение:
1. Общая характеристика организации, ее организационная
структура
2. Кадровый состав профильной организации, его
характеристика
3. Характеристика структурного подразделения прохождения
практики
Заключение:
Во время прохождения
преддипломной практики в ЮЗАО г. Москвы в
качестве помощника руководителя кадровой службы были приобретены не только
прекрасные навыки в сфере управления ГМУ, но и закрепились и углубились
теоретические знания, были приобретены практические навыки самостоятельной
работы.
Данная практика
позволила при исследовании структуры и организационной деятельности ЮЗАО г.
Москвы расширить и углубить
уже имеющиеся знания и развить к ней интерес, позволяя тем самым определить для
себя правильность выбора данной профессии.
При составлении отчета
были выполнены следующие задачи: — детально рассмотрели все функции и ЮЗАО г.
Москвы; —
определили особенности деятельности кадровой службы; — рассмотрели все
необходимые документы для функционирования ГМУ; — дали полную характеристику
деятельности учреждения, исходя из которой были предложены следующие пути
совершенствования:
1. Четкое определение переданных на исполнение
государственных полномочий и создание механизма их финансирования.
2. Соединение в единое целое правомочий и ответственности
за их осуществление.
3. Изменение перечня вопросов местного значения, его
увязывание с возможностями муниципальных образований (2-х уровневая система
МСУ) и четкое определения компетенции местного уровня власти.
4. Переход от декларирования участия населения в местном
самоуправлении к прямому включению его в процесс принятия ключевых решений
(через процедуру референдума и публичных слушаний) на местном уровне.
Данные методы
стимулирования, на мой взгляд, наилучшим образом способствуют улучшению функционирования
ГМУ.
Фрагмент текста работы:
1.
Общая характеристика организации, ее организационная структура
Префектура
административного округа города Москвы (далее — префектура) является
территориальной исполнительной властью города Москвы, подчиняющейся
правительству Москвы.
Деятельность
префектуры регулируется Конституцией Российской Федерации, федеральными
законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Уставом
города Москвы, законами города Москвы и другими правовыми актами города Москвы.
В
пределах полномочий, делегированных префектуре, координирует и контролирует
деятельность городов Москвы (далее — районные отделения), подчиненных
префектуре государственных унитарных предприятий (государственных предприятий,
государственных предприятий). организационная префектура)[1].
Префектура
координирует свою деятельность с федеральными государственными органами,
органами государственной власти города Москвы, местными органами городских
муниципальных образований (далее — органы местного самоуправления),
юридическими и физическими лицами, общественными объединениями и другими
неправительственными организациями[2].
Префектура
представляет интересы правительства Москвы в пределах своих полномочий в
отношениях с федеральными органами государственной власти, органами
исполнительной власти города Москвы, местными органами власти.
Префектура
является юридическим лицом, имеет собственный баланс, бланк и печать, герб и
наименование города Москвы, другие официальные печати и штампы, лицевые счета в
органах, оказывающих кассовые услуги по исполнению бюджета города Москвы,
открытых в соответствии с бюджетным законодательством Российской Федерации. Законы
города Москвы и другие правовые акты города Москвы[3].
Приведем
организационную структуру ЮЗАО г. Москвы, см.
рис.1.
[1]
К.Б.Норкин. “Основные принципы предоставления услуг населению” стр.
155-164, 2014.
[2]
Асцатуров Г.Е. Государственная служба как социальный институт. – М.: Изд-во
«Проспект», 2017.
[3]
Система государственного управления Федеральной Республики Германия: опыт для
РФ / за заг.ред. Ю.В. Ковбасюк. — М .: НАГУ, 2016. — 76 с.
