Отчёт по практике Экономические науки Управление проектами

Отчёт по практике на тему отчет о прохождении практики в организации ООО «МедГазСервис»

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение 3

1. Общая характеристика компании 4

2. Анализ проектной деятельности ООО «ТД «МедГазСервис» 8

3. Направления совершенствования проектной деятельности ООО «ТД «МедГазСервис» 11

Заключение 14

Список использованных источников 15

  

Введение:

 

Прохождение практики является важным элементом при подготовке специалиста. Практика дает студенту возможность применить полученные в процессе обучения знания, умения и навыки.

Период прохождения преддипломной практики составил с по 2022 года в ООО «ТД «МедГазСервис».

Цель практики: овладение необходимыми компетенциями, систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, а также сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.

Задачи преддипломной практики:

1. Описание основных направлений деятельности организации, в которой проходила практика.

2. Изучение основных нормативных документов, регламентирующих деятельность организации.

3. Анализ финансовых результатов деятельности организации.

4. Изучение деятельности проектного отдела, обязанностей персонала.

5. Разработка направлений совершенствования проектной деятельности в организации.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Таким образом, в ходе прохождения преддипломной практики были поставлены и решены следующие задачи:

1. Описаны основные направления деятельности организации, в которой проходила практика.

2. Изучены основные нормативные документы, регламентирующие деятельность организации.

3. Проведен анализ финансовых результатов деятельности организации.

4. Изучена деятельность проектного отдела, обязанностей персонала.

5. Разработаны направления совершенствования проектной деятельности в организации.

 

Фрагмент текста работы:

 

1. Общая характеристика компании

Компания ООО «ТД «МедГазСервис» — производитель технических и медицинских газов

ООО «Торговый Дом «Медицинский Газовый Сервис» («ТД «МедГазСервис») основано в 1999 году и занимается производством и реализацией медицинских и технических газов. Наша компания является единственным производителем азота закиси (средства ингаляционного наркоза) на территории Российской Федерации.

Основные виды выпускаемой продукции:

— азота закись (медицинская, техническая, пищевая);

— жидкая двуокись углерода (углекислота).

Для того, чтобы оценить экономическую эффективность управления проектами в исследуемой компании сначала стоит остановиться на ее конкурентных преимуществах деятельности компании.

ООО «ТД «МедГазСервис» является надежным и предсказуемым партнером, обладающим весомыми конкурентными преимуществами, поэтому сотрудничество компании со всеми клиентами является взаимовыгодным и долгосрочным. Приведем основные конкурентные преимущества компании:

1. Любой заказчик для компании является ключевым, поскольку для компании актуальны все заказы, как от малого и среднего бизнеса, так и для крупных компаний. Клиентам ООО «ТД «МедГазСервис» предлагается целый ряд преимуществ, главное среди них заключается в персональном сопровождении каждого проекта в сфере производства медицинских и технических газов.

Сотрудники компании к каждому заказчику внимательно относятся и предоставляют квалифицированные услуги в сфере производства медицинских и технических газов.

2. ООО «ТД «МедГазСервис» для своих заказчиков предлагает лучшее ценовое предложение, в случае необходимости гибко реагирует на условия, которые может выдвинуть заказчик. Компания использует все возможности для того, чтобы сделать предложения привлекательным по цене, поэтому заказчикам нет необходимости осуществлять поиск более дешевых предложений. Политика управления ООО «ТД «МедГазСервис» ставит превыше всего удобство для клиентов.

3. Оптимальные сроки выполнения ‒ компания ценит время всех заказчиков, поэтому быстро и профессионально готовит коммерческие предложения, формирует оптимальные графики выполнения работ. Все это позволяет добиться эффективного взаимосотрудничества. В этом аспекте стоит отметить, что ТОП-менеджеры, участвующие в реализации проектов, изучают значительные объемы документации и принимают множество важных решений. Поэтому для них имеет решающее значение своевременное предоставление материалов.

4. Безопасность и прозрачность, которые являются основополагающими принципами работы компании, что позволяет обеспечить безопасность в принятии решений и надежность в проектировании.

Работники компании формируют лишь ясную и прозрачную инженерно-техническую документацию, подробно объясняющую клиенту суть каждого действия.

5. Оптимальный пакет возможностей компании ‒ благодаря этому компания осуществляет предложение клиентам на основе комплексного подхода, состоящего из возможностей инвестиционного проектирования, который переходит в технологическое и архитектурное проектирование.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы