Контрольная работа на тему Управление интеллектуальным капиталом

Содержание:

Введение 3
Часть 1 Расширенный анализ деятельности по управлению интеллектуальным капиталом 4
1.1 Краткое описание сферы деятельности предприятия 4
1.2 Краткая характеристика экономического положения 4
1.3 Расширенный анализ составляющих интеллектуального капитала организации 8
1.4 Анализ политики управления интеллектуальными ресурсами: 10
1.5 Оценка интеллектуального капитала организаций 10
1.6 Разработка системы оценки интеллектуального капитала фирмы на основании концептуальной модели Scandia Navigator 11
Заключение 13
Список литературы 15

Введение:

Актуальность исследования. Интеллектуальные ресурсы предприятия современного типа предполагают наличие достаточного уровня инновационности управления предприятием, имеющимися у предприятия интеллектуальными ресурсами по всему спектру производственной деятельности.
Интеллектуальные ресурсы рассматриваются на современном этапе управления предприятием, как целостная и необходимая экономическая система, которая должна отражать всю комплексную совокупность связей между структурными элементами интеллектуального поля предприятия, а это подразумевает наличие обученного персонала, достаточных рыночных активов, структурных активов, серьезной базы интеллектуальной собственности, которые и будут играть решающую роль в процессе проектирования, производства, реализации продукта и эффективного управления данными процессами.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступают аспекты оценки интеллектуальных активов современной организации.
Предметом исследования является оценка интеллектуального капитала компании ООО Сфера.
Цели и задачи исследования. Целью работы является анализ деятельности по управлению интеллектуальным капиталом компании ООО Сфера.
Задачи исследования:
 Провести анализ деятельности по управлению интеллектуальным капиталом.
Методы исследования. анализ, сравнение, классификация, описание, наблюдение.
Данное исследование состоит из введения, основной части, заключения и списка источников.

Заключение:

Интеллектуальный капитал можно оценить, как метафору, а именно связь между двумя важными аспектами, такими как материальный и нематериальный. Эти две концепции противоположны: капитал раскрывает финансовое благополучие, основанное на материальных активах, в то время как термин «интеллектуальный» относится к нематериальным активам. Эти два термина объединены в интегрированную концепцию, которая описывает два аспекта или типа экономических процессов: один основан на материальных активах, связанных с концепцией капитала, а второй – основан на представлении знаний, связанных с воздействием на основе знаний общества, эволюции общих факторов производства, где появился нео-фактор, который используется в организациях. В последние годы многие авторы пытались уловить суть концепции интеллектуального капитала.
Ряд ученых рассматривали методы оценки интеллектуального капитала, однако в их работах анализируются и классифицируются различные методы оценки интеллектуального капитала, используются разные критерии классификации; следовательно, нет общепринятого мнения по этому вопросу.
Представленные определения и связанные с ними концепции обеспечивают полезную основу для понимания роли интеллектуального капитала, представленного в предыдущем параграфе. Кроме того, в последнее десятилетие управление интеллектуальным капиталом стало важным фактором для создания конкурентного преимущества, в связи с растущей озабоченностью (напряженностью) по поводу организационной деятельности (в основном определяется по фактической проблеме дефицита ресурсов). Вот почему многими учеными обсуждаются новые подходы организационного успеха от перспектив управления интеллектуальным капиталом.
Из-за важности управления интеллектуальным капиталом и воздействия на организационные процессы была определена необходимость принятия официальной структуры для облегчения учета интеллектуального капитала (включая оценку, диагностику). Таким образом, организации могут идентифицировать и управлять нематериальными активами создания стоимости (в статической или динамической перспективе), а затем сообщать о состоянии показателей интеллектуального капитала как своим руководителям, так и заинтересованным сторонам – стейхолдерам.
В настоящее время более значительная часть добавленной стоимости создается интеллектуальным, а не физическим капиталом. В результате растет спрос на новые методы оценки, что позволяет организациям надежно установить стоимость интеллектуального капитала или его конкретных сегментов любой организации.

Фрагмент текста работы:

Часть 1 Расширенный анализ деятельности по управлению интеллектуальным капиталом
1.1 Краткое описание сферы деятельности предприятия
Компания ООО «Сфера» была создана в 2008 году. Основным направлением деятельности ООО «Сфера» является разработка и производство электронных игрушек. Положение компании на отраслевом рынке – стабильное.
Для формулирования миссии ООО «Сфера» в широком смысле, ориентированной на внешнее окружение компании, необходимо выявить потребности окружающей среды.
Прежде всего, определим требования потребителей – заказчиков:
 Качественное выполнение услуг;
 Своевременное выполнение услуг;
 Соблюдение требований норм и стандартов.
 Также к внешнему окружению следует отнести потенциальных инвесторов, заинтересовать которых можно благодаря:
 Финансовой устойчивости компании;
 Высокой рыночной стоимости акций, активов компании и самого предприятия;
 Внедрению и развитию передовых технологий в деятельности компании;
 Современным системам управления бизнесом;
 Хорошей репутацией на рынке.
Соответственно компания должна стремиться к максимальному удовлетворению потребностей внешней среды.
Добиться этого ООО «Сфера» может за счет своих основных преимуществ, к которым относятся:
 Комплексный подход к оказанию услуг;
 Высокая квалификация как основного, так и управленческого персонала;