Реферат на тему Влияние жизненного цикла компании на формирование и реализацию финансовой политики организации(рассмотреть в долгосрочном и краткосрочном периоде, привести примеры)
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 2
Влияние
жизненного цикла компании на формирование и реализацию финансовой политики
организации. 4
Заключение. 8
Список
литературы.. 9
Введение:
Бизнес в России еще
совсем молод. Большое количество очень молодых компаний — один из важнейших
факторов, определяющих нынешний стиль и актуальные проблемы российского
управления. В процессе развития организации проходят ряд этапов и сталкиваются
с некоторыми эволюционными «ловушками», которых следует избегать, чтобы
продолжать расти.
Изменения в организации
происходят не по формальным логическим схемам, они зависят от многих внешних
факторов. Организацию можно сравнить с живым организмом. Моделирование его
развития может быть выполнено с помощью теории жизненного цикла. Многие из этих
моделей предлагаются.
На сегодняшний день
выделяются две основные модели жизненного цикла организации, которые были
предложены Ларри Грейнером и Ицхаком Адисесом.
Суть этих моделей
заключается в том, что жизненный цикл компании представляет собой
последовательность последовательных фаз или фаз, которые имеют специфические
характеристики.
Заключение:
Модели жизненного цикла
позволяют по-новому взглянуть на судьбу компаний, которые изменили форму
собственности. Из анализа моделей становится ясно, что различные подсистемы приватизированных
предприятий находятся на разных этапах жизненного цикла, и это во многом
является причиной трудностей, с которыми они сталкиваются. Дисбаланс
развития-специфическая проблема для российских организаций.
Поэтому использование и
разработка моделей жизненного цикла важны не только для интереса, но и с
практической точки зрения для управления консультированием и обучением.
Теория жизненного цикла
организации сегодня должна быть серьезно пересмотрена, с новой позиционной
системой интеграции, которая не только отвечает на вопрос о том, как и почему
организация развивается, но и меняется.
Фрагмент текста работы:
Влияние жизненного цикла компании на формирование и
реализацию финансовой политики организации В специальной литературе
значительное внимание уделяется финансово-экономическим решениям в управлении
экономическими субъектами с учетом циклических колебаний в развитии
макроэкономических и микроэкономических систем. Циклический фактор учитывается
при разработке финансовой политики организации, которая призвана определять
цели, условия и варианты финансово-экономического развития процессов,
деятельности, критериев, методов и моделей финансового управления организации,
инструментов реализации финансово-экономических решений на различных этапах
функционирования организации.
Изучение кривой
жизненного цикла (КЖЦ) позволяет подойти к анализу деятельности организации с
точки зрения не только ее текущего, но и прошлого, но и будущего развития,
способствует предвидению возможных кризисов. Однако следует обратить внимание
на предупреждения нескольких авторов об использовании КЖЦ. Многолетний опыт
рыночных отношений показывает, что не всегда можно полагаться на теорию цикла и
слишком тесно связывать прогнозируемую стратегию с моделью жизненного цикла.
Циклические колебания характерны не только для спроса на продукцию труда, но и
для производства, технологий, предложения товаров и других аспектов
деятельности хозяйствующих субъектов. Жизненный цикл организации изучается с
точки зрения общего и стратегического управления, анализируется через призму
финансового подхода. Концепция жизненного цикла товаров и типа активов лежит в
основе стратегического анализа портфеля, основанного на построении матриц
шахматного типа, к которым относятся матрицы Бостонской консультативной группы
(БКГ), General Electric (General Electric — GE), консультативной группы Артур Д[1].
* Индикатор отражает
общую стоимость продукта.
Литтл (Arthur D.
Little-ADL), Хофер/Шендель (Hofer / Schendel), Томсон-Стрикленд и другие. Элементы
матрицы выбора финансовой стратегии, разработанной французскими учеными и специалистами
Ж. Франшоном и И. Романе, также следует рассматривать в соответствии с кривой
жизненного цикла организации. Финансовое состояние организации в этой матрице
обозначается понятиями «стабильное равновесие», «неустойчивое равновесие», «эпизодический
дефицит», «дилемма», «атака» и т.д[2].
Не углубляясь [1] Мильнер Б. З. Теория организаций.
Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА — М, 2001. — 480 с. [2] Менеджмент: Век ХХ — век ХХI:
Сборник статей/ Под ред. О.С. Виханского, 3.А.И.Наумова; сост. И.А. Петровская.
— М.: Экономистъ, 2004. — 336 с.