Реферат на тему Предпосылки возникновения, понятие и сущность стратегического управления.

Содержание:

Оглавление

Введение. 2

Возникновение
стратегического управления. 3

Понятие и цель
стратегического управления. 7

Стратегическое управление:
сущность и особенности. 10

Заключение. 12

Список используемой
литературы.. 13

Введение:

Актуальность
исследования. Рыночная трансформация Российской Федерации в мировое
экономическое пространство обуславливает необходимость освоения принципиально
новых для отечественных предприятий «правил» взаимодействия с внешней средой,
что требует, прежде всего, применение современных подходов, принципов,
эффективных методов, инструментов в стратегическом управлении предприятием для
обеспечения его успешного функционирования в конкурентной рыночной среде.

В
настоящее время, стратегическое управление является важнейшим фактором
успешного выживания предприятия в рыночных условиях хозяйствования, которые
усложняются.

Стратегическое
управление можно определить как процесс разработки стратегии управления
организации с целью совершенствования деятельности.

Применение
стратегического управления на предприятиях позволяет охарактеризовать
экономические, организационные, технические возможности производства и их
максимальное использование, своевременно координировать работу по разработке
бизнес-планов развития предприятия.

Целью
данного реферата является изучение предпосылок возникновения, понятия и
сущности стратегического управления.

Исходя
из цели реферата, необходимо решить следующие задачи:

·       
Рассмотреть возникновение
стратегического управления;

·       
Изучить понятие и цель
стратегического управления;

·       
Проанализировать сущность
и особенности стратегического управления.

Заключение:

Общество
и экономика Российской Федерации переживают переломный этап, поскольку
заканчивается большой период, который сформировал свои экономические и
социальные структуры, отношения, тип мышления. В последние годы предприятия и
организации переходят к новому механизму функционирования, где что-то остается
от предыдущего этапа развития, а что-то — только создается. Проходит процесс
ломки старых структур и методов хозяйствования, которые препятствуют движению
вперед, при необходимости одновременного сохранения тех достижений, которые
будут поддерживать особенность и неповторимость национальных организаций,
которые могут способствовать укреплению и развитию как каждого отдельного
предприятия, так и экономики в целом.

Таким
образом, стратегическое мышление оказывает стратегическому управлению признаков
больше явления, чем процесса формирования определенных целей и их достижения.
Несмотря на это господствующим остается утверждение про стратегическое
управление как процесс, содержание которого можно проследить, прежде всего, с
момента зарождения первых догадок о стратегическом взгляде, который
отождествлялся с выработкой определенного алгоритма достижения желаемого уровня
предсказуемости будущего. Исходя из этого, для дальнейших исследований
становится актуальным изучение природы и содержания стратегического мышления и
управленцев, и общества как целостного образования.

В общем,
стратегическое управление повышает эффективность работы предприятий в
современных условиях.

Фрагмент текста работы:

Возникновение
стратегического управления

Современные
тенденции перспективного развития указывают на поиск новых инструментов
формирования общественного роста, что обычно обусловлено углублением
диспропорций в уровнях развития. Одним из последствий Второй мировой войны
стало то, что многие ученые и исследователи начали работать на оборону
государства, исследуя новые области знаний, впоследствии привело к значительным
достижениям в области стратегического управления[1].

После
окончания Второй мировой войны в США компании RAND было поручено разработать
новые технологии и виды вооружения. Герман Кан, возглавлявший RAND, предложил
метод мышления, получивший название «будущее-сейчас» (future-now). Идея этого
метода заключалась в том, чтобы с помощью тщательного анализа и творческого
воображения составить отчет, который мог бы быть написан людьми, которые живут
в будущем. Термином «scenrio» («сценарий») подобные истории обозначил писатель
Л. Ростен, который предложил его, воспользовавшись терминологией Голливуда. Кан
согласился с тем, что термин «scenrio» является более удачным, поскольку акцент
в нем ставится не столько на предвидении (прогнозировании), сколько на создании
определенной теории или мифа. В середине 60-х гг. Прошлого века Кан основал
Хадсонивський институт, специализирующийся на написании историй о будущем, то
есть фактически делались попытки преодолеть в управлении отсталость
традиционного способа мышления и представлять себе будущее.

Между
тем на Западном побережье США Стэнфордский университет создал в 1947 году
собственный исследовательский центр, который был назван Стенфордским
исследовательским институтом (SRI). Перед ним стояла задача предложить
компаниям долгосрочное планирование, которое базировалось на исследовании
операций, экономических и политических стратегиях. В конце 60-х гг. в исследовательской
работе таких организаций, как SRI, произошли значительные изменения. Это
объяснялось рядом причин, в частности резким увеличением расходов, связанных с
войной во Вьетнаме, а также с повышением интереса к поиску способов
проникновения в более отдаленное будущее с целью точного планирования изменений
в обществе — интереса, вызванного социальными потрясениями после войны во
Вьетнаме. В то же время Хадсонивський институт начал поиск корпоративных
спонсоров. В результате новый стиль мышления заинтересовал такие компании, как
Shell, IBM. Тогда же Тед Ньюленд, который возглавлял энергетический
гигант Shell, начал вводить представление о будущем в своей организации.