Методы оптимальных решений Реферат Точные науки

Реферат на тему Понятие о многокритериальной оптимизации, примеры, приводящие к задаче многокритериальной оптимизации. Множество альтернатив и множество критериев.

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение.. 3

Глава 1. Многокритериальная
оптимизация в ИО: сущность и постановка задачи.. 5

1.1. Исследование операций: становление как науки. 5

1.2. Многокритериальная оптимизация: сущность и
постановка задачи
. 6

Глава 2. Некоторые методы
многокритериальной оптимизации.. 9

2.1. Принцип справедливого компромисса. 9

2.2. Принцип слабой оптимальности по Парето. 11

2.3. Принцип приближения по всем локальным критериям к
идеальному решению
.. 13

2.4. Метод квазиоптимизации локальных критериев (метод
последовательных уступок)
14

2.5. Метод свертывания векторного критерия в
суперкритерий
. 17

Глава 3. Существующие проблемы
многокритериальной оптимизации и пути их решения.. 19

3.1. Существующие проблемы многокритериальной
оптимизации
. 19

3.2. Возможные пути решения проблем многокритериальной
оптимизации
. 20

Заключение.. 21

Список использованной литературы23

Приложение.. 24



  

Введение:

 

При рассмотрении задач исследования операций мы всегда
имеем дело с количественной информацией. Но так бывает не всегда: выбор
профессии, места работы, проектов научных исследований и т. д. — примеры
ситуаций, когда важными являются многие качественные факторы. К этому добавляется
неопределенность в исходной информации, связях факторов, последствий нашего
выбора, многокритериальность оценивания альтернатив.

Методы решения задач математического программирования
с одним критерием интенсивно разрабатывались последние 40 лет. Изучение таких
методов, однако, отражало самый ранний и простой этап в развитии
математического программирования. Жизнь оказалась значительно сложнее. По мере
того как мы постепенно вступаем в век информатики, становится ясно, что
практически любая серьезная реальная задача характеризуется больше чем одним
критерием. Лица, принимающие решения (ЛПР), в значительно большей степени, чем
когда бы то ни было, ощущают необходимость оценивать альтернативные решения с
точки зрения нескольких критериев.

Результаты исследования задач планирования и
управления показывают, что в реальной постановке эти задачи являются
многокритериальными. Так, часто встречающееся выражение «достичь максимального
эффекта при наименьших затратах» уже означает принятие решения при двух критериях.
Оценка деятельности предприятий и планирования как системы принятия решений
производится на основе более десятка критериев: выполнение плана производства
по объему, по номенклатуре, плана реализации, прибыли по показателям
рентабельности, производительности труда и т. д.

Таким образом, актуальность
исследования заключается в том, что большое количество практических задач
принятия решений являются многокритериальными.

Объектом
исследования являются задачи оптимизации при принятии управленческих решений.

Предметом
исследования являются многокритериальные задачи оптимизации.

Задачи работы.

        
дать определение науки "исследования
операций", рассмотреть ее становление как науки;

        
рассмотреть некоторые методы многокритериальной
оптимизации

        
определить существующие проблемы многокритериальной
оптимизации и пути их решения.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

В данной работе, посвященной
одному из методов исследования операций, 
были рассмотрены основные вопросы, связанные с многокритериальной
оптимизацией. Рассмотрение коснулось математических аспектов ситуаций, когда
имеется несколько критериев.

Основными положениями  которые должны учитываться при построении
многокритериальных моделей задач принятия решений, являются:

·             
модель создается исследователем для
структуризации и уточнения предпочтений лица, принимающего решения, которое
непосредственно участвует в ее разработке;

·             
модель должна быть логически
непротиворечива;

·             
модель должна содержать описание всех
возможных элементов задачи принятия решений и свойства этих элементов;

·             
модель должна давать возможность
использовать реальную информацию о задаче, полученную от экспертов, ЛПР;

·             
модель должна быть достаточно простой и
удобной для анализа и использования ЛПР.

Под критериями понимают такие показатели,
которые:

·             
признаются ЛПР в качестве характеристик
степени достижения поставленной цели;

·             
являются общими и измеримыми для всех
допустимых решений;

·             
характеризуют общую ценность решений таким
образом, что у ЛПР имеется стремление получать по ним наиболее предпочтительные
оценки (то есть в качестве критериев не следует использовать ограничения).

Набор критериев многокритериальной задачи
должен удовлетворять следующим требованиям:

·             
полнота (использование любых
дополнительных критериев не меняет результатов решения, а отбрасывание хотя бы
одного из выбранных критериев меняет результат);

·             
операциональность (каждый критерий должен
иметь понятную для ЛПР формулировку, ясный и однозначный смысл, характеризовать
определенный аспект решения);

·             
декомпозируемость (набор критериев должен
позволять упрощать оценивание предпочтений путем разбиения первоначальной
задачи на отдельные более простые подзадачи);

·             
неизбыточность (разные критерии не должны
учитывать один и тот же аспект решения);

·             
минимальность (аспект решения должен
содержать как можно меньшее число критериев);

·             
измеримость (каждый критерий должен
допускать возможность количественной или качественной оценки степени достижения
соответствующей цели).

Среди частных и типичных проблем в анализе
многокритериальных задач принятия решений можно назвать:

·             
нет полного списка допустимых вариантов
решений;

·             
нет полного списка критериев,
характеризующих качество решений;

·             
не построены все или некоторые шкалы
критериев;

·             
нет оценок вариантов решений по шкалам
критериев;

·             
нет решающего правила, позволяющего
получить требуемое в задаче упорядочение вариантов решения (решающее правило,
метод принятия решения, представляет собой принцип сравнения векторных оценок и
формирования суждения о предпочтительности одних из них по отношению к другим).

 

Фрагмент текста работы:

 

При рассмотрении задач исследования операций мы всегда
имеем дело с количественной информацией. Но так бывает не всегда: выбор
профессии, места работы, проектов научных исследований и т. д. — примеры
ситуаций, когда важными являются многие качественные факторы. К этому добавляется
неопределенность в исходной информации, связях факторов, последствий нашего
выбора, многокритериальность оценивания альтернатив.

Методы решения задач математического программирования
с одним критерием интенсивно разрабатывались последние 40 лет. Изучение таких
методов, однако, отражало самый ранний и простой этап в развитии
математического программирования. Жизнь оказалась значительно сложнее. По мере
того как мы постепенно вступаем в век информатики, становится ясно, что
практически любая серьезная реальная задача характеризуется больше чем одним
критерием. Лица, принимающие решения (ЛПР), в значительно большей степени, чем
когда бы то ни было, ощущают необходимость оценивать альтернативные решения с
точки зрения нескольких критериев.

Результаты исследования задач планирования и
управления показывают, что в реальной постановке эти задачи являются
многокритериальными. Так, часто встречающееся выражение «достичь максимального
эффекта при наименьших затратах» уже означает принятие решения при двух критериях.
Оценка деятельности предприятий и планирования как системы принятия решений
производится на основе более десятка критериев: выполнение плана производства
по объему, по номенклатуре, плана реализации, прибыли по показателям
рентабельности, производительности труда и т. д.

Таким образом, актуальность
исследования заключается в том, что большое количество практических задач
принятия решений являются многокритериальными.

Объектом
исследования являются задачи оптимизации при принятии управленческих решений.

Предметом
исследования являются многокритериальные задачи оптимизации.

Задачи работы.

        
дать определение науки "исследования
операций", рассмотреть ее становление как науки;

        
рассмотреть некоторые методы многокритериальной
оптимизации

        
определить существующие проблемы многокритериальной
оптимизации и пути их решения.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы