Реферат на тему Менеджер: управление личной карьерой.

Содержание:

Введение 3
1. Понятие карьеры 4
2. Понятие роли менеджера в организации 6
3. Особенности формирования современных менеджеров в России 12
4. Роли менеджера на разных уровнях организационной иерархии 15
Заключение 17
Список использованной литературы 18

Введение:

Тема актуальна в силу того, что в настоящее время Россия претерпевает ряд преобразований, касающихся, прежде всего сферы управления.
Изменениям подвергаются не только психология управляющего, но и стиль, и методы управления, происходит переоценка менеджерами своего места и роли в системе управления, предъявляются новые требования к современным управленцам.
В эпоху острой конкуренции и глобальных перемен, очевидно, что не только настоящее, но и будущее состояние организации во многом зависит от качеств, знаний и способностей менеджера, его умений организовать эффективную работу сотрудников и в целом всего, стремления достичь лучших результатов. Несомненно, и то, что менеджер играет важную роль в развитии и функционировании организации.
Цель работы – охарактеризовать роль менеджера в организации и управление его карьерой.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
 Рассмотреть понятие роли менеджера в организации;
 Описать понятие карьеры;
 Охарактеризовать особенности формирования современных менеджеров в России;
 Проанализировать роль менеджера на разных уровнях организационной иерархии.

Заключение:

По итогам работы можно сделать выводы:
1. Менеджмент (англ. Management — управление, заведование, организация) это управление производством или коммерцией; совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.
Сейчас вопросам менеджмента уделяется большое внимание. В стране созданы многочисленные школы бизнеса и менеджмента, развивается управленческая инфраструктура.
2. Управленческая деятельность — один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, сложности хозяйственных связей, повышение роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции.
3. Итак, менеджмент позволяет определить вектор движения организации для формирования устойчивых конкурентных преимуществ, достижения в пределах миссии компании поставленных задач и успеха на рынке в целом. Состояние менеджмент в России является довольно низким по ряду барьеров и ошибок управленцев, несоответствие управленческой философии требованиям современной рыночной среды, а также из-за отсутствия должного опыта у руководителей
4. Рыночная глобализация и усиление конкурентного давления создают динамические условия хозяйствования предприятий, в которых конкурентные преимущества могут достигаться в результате разработки и реализации эффективной общефирменной стратегии. Внутренние организационные составляющие могут приводить к преимуществам в производительности функционирования и иметь более стабильный характер рыночного успеха.

Фрагмент текста работы:

1. Понятие карьеры
Карьера — индивидуально осознанная позиция и поведение индивида, связанная с трудовым опытом и деятельностью на протяжении трудовой жизни человека. К оценке карьеры того или иного человека можно относиться по-разному:
1) во-первых, с позиций окружения работника — людей, которые судят о его карьере, опираясь на собственные представления;
2) во-вторых, с позиции самого работника, то есть как субъективно осознанное отношение к своему положению в профессиональном плане, со своим статусом, достигнутого уровня на иерархической служебной лестнице [9].
При этом выбор приоритетов осуществляется, работником учитывая собственную жизненную цель, ценностные ориентации. Поэтому свою карьеру работник сравнивает не только с служебно-профессиональным продвижением, но с жизненной целью.
Потребность человека, его жизненная цель, а, разумеется, и цель деловой карьеры различаются по периодам времени. Каждый человек в той или иной степени планирует свою карьеру, свое будущее, ориентируясь на потребности, способности, реальную оценку имеющихся социально-экономических условий реализации собственных ожиданий, желаний.
Работник должен сопоставлять свои деловые качества с теми требованиями, которые ставит перед ним организация, работа. От этого зависит успех всей карьеры.
Целью последней нельзя считать область деятельности, определенную работу, должность, место на служебной лестнице. Она имеет более глубокий смысл. Цель карьеры воплощается в причине, по которой человек хотел бы иметь эту конкретную работу, занять определенную ступень на иерархической лестнице должностей [7].
Цель карьеры меняется с возрастом, а также по мере того, как растет наша квалификация. Правильная самооценка собственных навыков и деловых качеств предполагает знание себя, своих сил, возможностей и недостатков. Только при этом условии можно правильно поставить цель карьеры. Деловая карьера работников, учет их потенциальных возможностей во многом зависит от структуры управления в организации, социальной иерархии, а также морально-этических норм и других факторов.
К основным предпосылкам карьеры относятся:
1) Уровень и качество образования, в том числе специального;