Реферат на тему Формы планирования и виды планов

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ.. 4

2. ТИПОЛОГИЯ И ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЙ.. 6

заключение. 12

список использованной литературы.. 13

Введение:

Экономика народного хозяйства невозможна без четкого
прогнозирования положительных результатов и составления планов для их
достижения. Так же и в жизни – поставив цель, необходимо разработать тактику,
стратегию действий и четко следовать им.

Планирование – это совокупность мер, способ, позволяющий
оптимально распределить ресурсы, направленные на преодоление препятствий к цели
(личностный потенциал, денежные средства, время). От правильности прогноза
зависит ход дальнейших действий, приносящих наименьшие потери.

Централизованной системе планирования экономикой
соответствует адекватная система народнохозяйственного планирования. Поэтому
переход к рыночной концепции управления потребовал пересмотра всех элементов
планирования.

Планирование в качестве формы государственного воздействия
на экономику существует почти во всех странах. Оно органически вписывается в
рыночный механизм хозяйствования. Важно определить, что и как должно
планировать государство, а что – сами предприятия (субъекты планирования).
Чтобы решит эту проблему необходимо знать формы планирования и виды планов.

Цель работы – рассмотрение форм
планирования и видов планов.

Для достижения данной цели
были поставлены следующие задачи:

1. Изучить понятие и
принципы планирования.

2. Привести основные типы и формы планирования.

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1. ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ
ПЛАНИРОВАНИЯ План – это утвержденный документ, содержащий определенный
список действий, методов, целей и цифровых показателей, который составляют на
определенный период времени [1, с. 83]. Также в план включают информацию о
ресурсах (недостающих и имеющихся), которые призваны обеспечить как можно более
полное соответствие получившихся результатов от ранее заявленных.

План в условиях рынка и самостоятельности предприятий должно
обеспечить, прежде всего, ритмичность производства, получения стабильных
доходов и устойчивого финансового положения предприятий.

Планирование представлено определением целей развития
управляемых объектов, средств и методов их достижения, разработкой программ,
планов действий различной степени детализации на ближайший и будущий периоды
[1, с. 84].

Планирование определяет не только желаемые результаты (что
будет сделано?), но и процесс достижения этих результатов (что будет сделано
для их достижения?).

Основные функции планирования [10, с. 76]:

1. Планирование формирует направление. Планирование дает
понимание того, куда движется организация и что необходимо делать для
достижения целей. В таком случае, участники организации могут координировать
свои действия, корректно взаимодействовать друг с другом и реализовывать свой
потенциал для реализации намеченных целей.

2. Планирование снижает неопределенность. Будущее всегда
изменчиво и неопределенно. При помощи планирования формируются сведения и
представления о том, что необходимо получить и что может произойти. Эти данные
становятся ориентирами, которые определяют предстоящие действия и решения.