Реферат на тему 12.Процесс маркетинга нового продукта

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Сущность и основные этапы разработки и вывода нового товара на рынок 4

2. Введение на рынок новых продуктов, основные ошибки и риски 8

3. Мероприятия по продвижению новых товаров 11

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16

Введение:

Маркетинг затрагивает интересы каждого из нас в любой день нашей жизни. В условиях рыночных отношений маркетинг является одной из важнейших экономических дисциплин. От того, насколько правильно построена система маркетинга, зависит эффективное функционирование предприятия.

Главное в маркетинге — двуединый и взаимодополняющий подход. С одной стороны, это тщательное и всестороннее изучение рынка, спроса, вкусов и потребностей, ориентация на них производства, адресность выпускаемой продукции. С другой — активное воздействие на рынок и существующий спрос, на формирование потребностей и покупательских предпочтений.

Успешная маркетинговая кампания является наиболее подходящим средством для разработки и продвижении нового продукта на рынок. Выяснить, что именно захочет приобрести потребитель завтра – основная задача передовых фирм.

Всемирные тенденции таковы, что пространство уплотняется количеством товаром, ассортимент предлагаемой продукции растет высокими темпами.

Совокупность перечисленных факторов обуславливает актуальность выбранной темы.

Цель работы – изучить процесс маркетинга нового продукта.

Задачи работы:

1. Рассмотреть сущность и основные этапы разработки и вывода нового товара на рынок.

2. Изучить введение на рынок новых продуктов.

3. Перечислить основные ошибки и риски.

4. Охарактеризовать мероприятия по продвижению новых товаров.

Заключение:

В условиях рыночной экономики предприятию необходимо активно продвигать свою продукцию, разработав собственную стратегию продвижения и правильно позиционировать товар, что, несомненно, будет стимулировать продажу товаров. Благодаря этому увеличится объем выпускаемой продукции, а значит, предприятие получит больше прибыли.

Товар, предлагаемый на рынок, может быть новым, как для производителя, так и потребителя. Для производителя инновация может быть новой организацией труда на предприятии, методом производства, способствовать снижению издержек. Эффективность использования инноваций в производстве может выражаться увеличением прибыли, увеличением объемов продаж и лидерства на рынке.

При внедрении инноваций на рынок, необходимо учитывать специфику маркетинга инноваций, которую определяют особенности рынка и представленных на нем объектов. Использование определенных инструментов или методов маркетинга во многом зависит от особенностей рынка и специфики товара, который будет внедряться на рынок. В работе рассмотрены эти инструменты. В частности, к продвижению нового товара на рынке относится реклама, пиар, стимулирование сбыта, личные продажи (прямой маркетинг).

В настоящее время существует два основных комплекса маркетинговых коммуникации, которые организации используют при создании коммуникационных программ и разработки маркетинговых стратегий, направленных на потребителя. К ним относятся ATL и BTL методы. ATL и BTL — комплекс мер по продвижению товара, услуги, продукта.

Фрагмент текста работы:

1. Сущность и основные этапы разработки и вывода нового товара на рынок

Разработка нового вида товаров/услуг – вопрос, который рано или поздно встает практически на любом предприятии.

Существует несколько основных подходов к разработке нового продукта: поручение процесса разработки действующему менеджеру производства, назначение отдельного руководителя направления. Для крупных предприятий характерно создание специализированного отдела или комитета, отвечающего за инновации. Также разработка новых продуктов может вестись в отдельных рабочих группах, которые или отвечают за конкретные этапы или за весь процесс – от идеи до конечного результата.

По подходу к организации процесс разработки нового товара подразделяется на параллельный и последовательный .

Последовательный подход подразумевает разделение этапов работы на конкретные задачи, которые решаются условленными подразделениями поочередно. Например, один отдел разрабатывает общую концепцию, другой – прорабатывает функционал, третий – техническую сторону, четвертый – дизайн и так далее. Такой метод хорош, когда этапы разработки отлажены или имеется веская причина для их изоляции. Параллельный подход предполагает, что различные этапы работ ведутся не друг за другом, а одновременно. Этот метод более креативный и позволяет вносить коррективы для улучшения продукта прямо в процессе разработки.

Подход к созданию инновационных продуктов всегда различается в зависимости от специфики деятельности предприятия. Однако можно выделить несколько основных этапов, которые присутствуют практически всегда:

1. Идея новинки;

2. Концепция новинки;

3. Проработка концепции новинки;

4. Уточнение параметров новинки;

5. Пробное производство;

6. Маркетинг нового продукта;

7. Вывод новинки на рынок;

8. Оценка эффективности проекта.

Первый этап является во многом творческим процессом отбора имеющихся идей по выпуску новинок и выбору вариантов, наиболее интересных для бизнеса компании .

Второй этап призван формализовать выбранную на первом этапе идею нового продукта компании. Здесь формулируют потребительские качества новинки, определяют отличительные признаки нового продукта и его конкурентные преимущества на рынке сбыта. Далее анализируют технологические требования к производству нового продукта и наличие у компании ресурсов для его выпуска. После анализа оценивают место нового продукта в ассортиментном перечне продукции компании, чтобы проверить влияние вывода новинки на рынок на продажи имеющейся продукции.

Если в результате завершения второго этапа команда проекта определила, что новый продукт имеет конкурентные преимущества, у компании есть ресурсы для его производства и новинка не будет конкурировать с существующей ассортиментной линейкой, проект вступает в третий этап.

Третий этап проекта очень важен, так как здесь проводят маркетинговое исследование, позволяющее получить данные о том, насколько заинтересованы потребители в новом продукте, какая ценовая планка их устраивает, какие аналоги нового продукта и по какой цене предлагают на рынке конкуренты.