Платная доработка на тему Стратегия развития стадионов после проведения крупных спортивных мероприятий

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ.. 3

ГЛАВА 1.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ВЛИЯНИЯ СПОРТИВНЫХ ОБЪЕКТОВ НА РАЗВИТИЕ РЕГИОНА.. 5

1.1
Значение крупных спортивных мероприятий в развитии территорий. 5

1.2 Стадион как
инфраструктурный центр спортивного мероприятия. 14

Выводы.. 21

ГЛАВА 2.
ПРАКТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ВЛИЯНИЯ СПОРТИВНЫХ ОБЪЕКТОВ НА РАЗВИТИЕ РЕГИОНА ПОСЛЕ
ПРОВЕДЕНИЯ СПОРТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ.. 22

2.1 Опыт эксплуатации спортивных объектов за рубежом.. 22

2.2
Опыт эксплуатации спортивных объектов после проведения мега событий в России. 32

Выводы.. 47

ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТАДИОНОВ ПОСЛЕ
ПРОВЕДЕНИЯ КРУПНЫХ СПОРТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ.. 49

3.1
Перспективы развития стадиона как многофункционального спортивного объекта. 49

3.2
Целесообразность использования спортивно-событийного маркетинга для продвижения
региона  53

Выводы.. 67

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 69

СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 71

Введение:

Актуальность темы
настоящей работы обусловлена тем, что именно сейчас остро тают вопросы
формирования имиджа определённых территорий посредством создания необходимой
инфраструктуры и участия в спортивных мероприятиях международного масштаба.

Вышеуказанные мероприятия — это визитная карточка многих
регионов. Соответственно она должна быть оформлена на достаточно высоком
уровне, то есть важно стремиться работать над улучшением имиджа таких
мероприятий, что будет способствовать улучшению имиджа всего региона и  страны и в глазах мировой общественности, и в
глазах местного населения.

В современном мире можно отметить тенденцию к
повышению социокультурной роли спортивных мероприятий и в целом спортивной
индустрии как социального института, и как определенного феномена в культуре.
То, насколько успешным будет сформирован имидж местности будет зависеть от того
насколько вдумчиво подходят субъекты к формированию определенного образа. Также
важно чтобы выбор территории спортивного мероприятия соответствовал
потребностям и ожиданиям, как иностранных гостей, так и местного населения.
Одновременно мы можем отметить, что попытка организовать и провести масштабное
мероприятия может сопровождаться появлением множества препятствий и рисков.
Среди которых стоит выделить: определенную ограниченность в ресурсах, низкий
спрос на помещение после проведения мероприятия и др. В таких условиях важно
будет сохранение положительного имиджа у местного населения к следующему
мероприятию, так как успех города, который будут представлен вследствие
проведения мероприятие, находится в прямой зависимости от того как будет к нему
относиться каждый горожанин.

Проблемные моменты в социальной идентификации
населения и территорий посредством применения определенных технологии во время
масштабного спортивного мероприятия заключается в том, что важно активно
продвигать бренд, показывать значимость определенных мероприятий. Соответственно
должна быть предоставлена достаточно  развернутая информация населению о наличии
спортивных услуг и помещений, и, в целом проводиться работа над укреплением
положительного имиджа территорий. Всё это должно происходить в глобальном
масштабе.

То насколько качественно будет сформирована
инфраструктура региона, будет подчеркивать долгосрочный потенциал роста в
итоге. Предоставление инвестиции в инфраструктуру для крупномасштабных
спортивных мероприятий помогут ускорению экономического развития в ближайшие
десятилетия. Изменения, которые напрямую взаимосвязаны с созданием хорошей и
качественной инфраструктуры для больших спортивных мероприятий, таких, например,
 которым является университетский спорт
универсиада, зимние и летние олимпийские игры, чемпионаты мира, будут в итоге
иметь последствия долгосрочного характера. Это будет относиться к экономическому,
демографическому и  социальному
направлению. Так как правительство будет планировать на разнообразных уровнях,
включая национальные, региональные и муниципальные, использование созданной уже
инфраструктуры, то это повлечет  в итоге за
собой долгосрочное развитие всего региона.

Можно в качестве примеров привести ряд городов и
регионов мира, которые использует спортивные мероприятия для дальнейшего
развития. Таким образом создаются благоприятные условия в дальнейшем и для
инвестирования.

Цель
настоящей работы: разработать стратегию развития стадиона после того как на нём
проведено крупное спортивное мероприятие.

Для достижения цели
определен  ряд задач:

1. выявить значение крупного спортивного мероприятия в
развитии территории;

2. охарактеризовать стадион как структурный центр
спортивного мероприятия;

3. привести в пример опыт эксплуатации спортивных
объектов за рубежом;

4. определить опыт эксплуатации спортивных объектов после
проведения мега событий в России;

5. рассмотреть перспективы развития стадиона как
многофункционального спортивного объекта

6. выявить целесообразность использования спортивного
событийного маркетинга для продвижения региона; Объектом исследования являются крупные спортивные стадионы.

Предмет
исследования: методы и приемы развития стадионов после того как на них
проведены крупные спортивные мероприятия

Теоретическая основа: отдельные аспекты феномена спорта исследовали, как
зарубежные так и отечественные представители разных научных направлений.
Специфика особенности развития стадионов после проведения крупных спортивных
мероприятий рассматривали в своих работах следующие учёных: П.А. Виноградов, В.И. Жолдак, В.П. Моченов,
Н.В. Паршикова, М.И. Золотов, Л.В. Пелленен и др.

Источниковой базой
послужил федеральный закон российской федерации «О физической культуре и спорте
в РФ».

Методологическая основа выпускной квалификационной работы: общенаучные методы
сравнения, методы экспертной оценки, методы опроса

Практическая значимость работы заключена в 
аргументированном обоснование необходимости развития стадионов после
того как на них проведены мероприятия крупного масштаба спортивного характера в
современном региональном управлении.

Структура работы
состоит из трех глав, введения заключения, списка использованной литературы и
приложений.

Заключение:

Несмотря
на некоторое сходство с другими категориями коммерческой недвижимости,
спортивные сооружения обладают уникальными характеристиками. Прежде всего, это
очень низкая заполняемость из-за небольшого количества дней, в которые
проводятся игры. Даже с учетом возможности проведения концертов и мероприятий
многие арены имеют тенденцию простаивать. Во-вторых, строительство спортивных
сооружений требует больших вложений; Редко бывает, так или иначе, обойтись без
государственной поддержки. В-третьих, круг потенциальных арендаторов на
стадионе очень ограничен. В-четвертых, спортивные сооружения сложно перестроить
— легче превратить офисное здание в гостиницу, чем найти альтернативное
использование стадиону. Кроме того, у этих объектов нет вторичного рынка: стадионы,
как правило, не перепродаются. Все это, в сочетании с сильной зависимостью от
финансового успеха арены для спортивных достижений соответствующего клуба,
приводит к нестабильности денежных потоков этого бизнеса, что делает его
рискованным для инвесторов и кредиторов. Принимая во внимание вышесказанное,
глубокий анализ идеи будущего объекта, расширение его функциональности,
изучение лучших мировых практик с учетом местной специфики и использование
услуг профессиональных управляющих компаний на раннем этапе. Этап, проекты
имеют особое значение для развития спортивных сооружений.

По
мнению аналитиков PricewatarhouseCooper (PwC), мировая практика показывает, что
основным источником дохода для стадионов является доход футбольных клубов,
сдающих объект в аренду. Доля лизинговых платежей в общем доходе составляет в
среднем от 40 до 60%. Еще одна важная статья, напрямую связанная с клубом, —
это доходы от проведения матчей: выручка от билетов, питания и продажи товаров.
Доход, связанный с футболом, может также включать доход от музеев, стадионов,
клубов и магазинов. Размер такого дохода напрямую зависит от популярности
футбола в стране, культуры «болезни». Однако в последние годы наметилась
тенденция к увеличению дополнительных доходов, связанных с нецелевой деятельностью. Зарубежный опыт показывает, что на аренах
можно организовывать не только спортивные мероприятия, но и культурные и
деловые мероприятия. Например, вы можете арендовать стадион для торжеств,
концертов, выставок, конференций и даже свадеб, как в Англии. Самым популярным
видом дополнительной активности оказались деловые мероприятия. Почему
конференц-залы созданы на многих площадках. Офисные помещения и рестораны также
приносят доход, хотя спрос ниже. Еще один тренд «стадионной жизни» — наличие специальной
детской комнаты, которая привлекает не только взрослых, но и целые семьи.
Анализ деятельности компаний, управляющих российскими стадионами, показывает,
что пока не все объекты имеют стратегию развития своей работы после чемпионата
мира по футболу. Во многом это связано со спешкой со строительством новых арен,
а также с выбором самих городов, где проводятся матчи. В некоторых случаях,
например, в Волгограде или Саранске, местные футбольные команды хотели бы
играть на новых полях, но, очевидно, они не «тянут» расходы на содержание этой
инфраструктуры. И нет уверенности, что болельщики этих команд смогут заполнить
такие большие стадионы. Оказывается, расходы на содержание и содержание
стадиона могут стать дополнительным бременем. Очевидно, в Минспорте это тоже
понимают. В настоящее время объявлено, что разработана концепция вовлечения
спортивных арен в спорт и общественную жизнь с учетом экономических реалий. Уже
есть положительные примеры — стадионы в Москве, Санкт-Петербурге и Казани. У
этих объектов есть планы развития и календарь мероприятий, на которых можно
зарабатывать деньги, а не только заниматься спортом.

Подводя итог, следует признать, что тема исследования
выпускной квалификационной диссертации актуальна и имеет как теоретическое, так
и важное практическое значение. Диссертация является одной из попыток
систематического изучения взаимосвязи спортивного маркетинга и всестороннего
анализа мирового и российского опыта развития территории, формирования бренда
города-организатора спортивных мероприятий, а также анализа проблемы и
перспективы эффективной системы управления событийным маркетингом на региональном
уровне. Несомненно, решение данной проблемы обеспечит разработку перспективных
форм и методов эффективного управления сферой событийного маркетинга, как в
отдельных регионах, так и в масштабах страны, объективно достигающей своих
стратегических целей развития.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ
АСПЕКТ ВЛИЯНИЯ СПОРТИВНЫХ ОБЪЕКТОВ НА РАЗВИТИЕ РЕГИОНА В настоящий момент на основе принятия ряда мер,
которые предприняты в РФ и реализации определенных стратегий, которые
осуществлялись в стране, в последние годы по поддержке развития спортивных
направлений физической культуры в рамках федеральных целевых программ,
соответствующих решений, которые поддерживали спортивные организации и
разнообразные проекты, в некоторой мере удалось начать развивать спортивные
направления. Вследствие чего обозначилась тенденция к развитию спорта и
продвижению его в массах.

Решить задачу, которая поставлена в важнейших  стратегических документах спортивного
направления федерального масштаба для развития инфраструктуры, физической
культуры и спорта возможно при применении современных эффективных методических
решений. Важно учитывать, что сфера физического воспитания и спорта является
многогранной и она охватывает самые разнообразные сферы деятельности, которые
часто могут различаться и по содержанию выполняемых мероприятий и по целевой
аудитории.

Важно учитывать, что все направления, к  которым относится массовая физическая культура,
включая спортивные детские мероприятия,  тренировочные мероприятия, подготовку
спортсменов для выступления в мировых чемпионатах, образуют единый комплекс,
являются единой структурой. Если в одной из областей будет присутствовать
нерешенная проблема, то это неизбежно отразится и на других отраслях. Таким
образом, важно комплексное решение, которое будет разработано на основе улучшения
в целом инфраструктуры.

В настоящий момент состояние спортивной инфраструктуры,
соответствующая располагаемая вместимость спортивных сооружений стремительно,
стареющая методическая база не может позволить комплексно до конца реализовать  разрабатываемые стратегии и решать
существующие проблемы в данном направлении. Таким образом, спортивная
инфраструктура не соответствует мировым и стандартам социальным. От того
насколько эффективно будут решены все вопросы и проблемы   инфраструктуры, методического обеспечения, на
сегодняшний момент будет зависеть распространение стандартов здорового образа
жизни.

В современном обществе значение спорта и спортивных
мероприятий как ресурса социально-культурного и социально-экономического
развития города и регионов постоянно растёт. Материальные, информационные,
социальные и культурные преобразования, которые связаны с формированием
инфраструктуры для мероприятий международного характера, в качестве которых мы
рассматриваем Олимпийские игры, разнообразные Универсиады и др., могут способствовать
долгосрочному социально-экономическому развитию для определённого региона и
города и также и для страны в целом. Перспективно использование построенных
спортивных объектов, гостиниц, сервисной инфраструктуры в дальнейшем. Должен
быть также использован  имидж,
сложившееся  репутация и сформированные в
процессе крупных спортивных мероприятий человеческие ресурсы (волонтёрские
организации и т.п.). Таким образом, мы планируем  долгосрочное развитие территорий.

Важно учитывать, что вся организация крупных
спортивных мероприятий, особенно это касается международного плана, не должна
останавливаться на  стадии непосредственного
участия в них. Подготовительные работы начинаются за несколько лет до того как
будет проведена официальная встреча. Например, чтобы выбрать столицу
Олимпийских игр международный олимпийский комитет объявил сроки подачи заявки
за 10 лет до того как организованы мероприятия и реализованы на практике А за 7
лет до этого избирается, утверждается город- победитель [21, C.90 ].