Платная доработка на тему Развитие методики экономического анализа как основа повышения конкурентоспособности транспортной компании

Содержание:

Введение. 3

1. Методы экономического анализа, их преимущества
и недостатки. Схема экономического анализа. 4

2. Методика анализа финансового состояния,
отражающая отраслевую специфику  7

3. Методика экономического анализа для целей
управления. 16

Заключение. 21

Список использованной литературы.. 23

Приложения  25

Введение:

Цель практики –
закрепление знаний по дисциплинам профиля, формирование навыков использования
научного и методического аппарата этих дисциплин, полученного при теоретическом
обучении, для решения комплексных экономических (в том числе расчетных) задач,
приобретение практических профессионально необходимых навыков будущей профессии
по важнейшим направлениям деятельности бакалавра экономики, а так же
приобретение студентами первичных профессиональных умений и навыков
аналитической и научно-исследовательской деятельности

Сроки прохождения
практики: с 25.01.2021г. по 06.03.2021г.

Задачами практики
являются:

— развитие полученных в процессе
обучения знаний, умений и навыков работы с научной и учебной и методической
литературой и документацией по направленности (профилю) подготовки;

— демонстрация умения использовать,
обобщать и анализировать информацию, ставить цели и находить пути их достижения
в условиях формирования и развития информационного общества;

— раскрытие прикладного характера
рассматриваемых в учебных дисциплинах базовых категорий;

— освоение работы по поиску
разнообразных источников информации;

— закрепление навыков расчета наиболее
важных экономических показателей;

— умение перерабатывать,
систематизировать бухгалтерскую информацию и представлять ее разными способами;

— формирование у студентов навыков
творческого мышления и самостоятельной деятельности при работе с носители
первичной информации;

формирование практических навыков самостоятельной работы, навыков
самостоятельного формулирования выводов, полученных по результатам собственных
расчетов.

Заключение:

Увеличить эффектность управления финансовыми
потоками можно за счёт планирования финансово-хозяйственной деятельности и
движения денежных потоков.  Следствием
этого является сокращение текущих потребностей компании в денежных ресурсах на
основе увеличения оборачиваемости финансовых активов и дебиторской
задолженности, а также грамотному использованию временно свободных денежных
средств путем осуществления финансовых инвестиций предприятия.

В рамках использования системы повышения
эффективности управления финансовыми потоками компании происходит как
управление денежными средствами, наличностью на счетах в банках, так и
источниками этих средств. В первую очередь имеется в виду управление
дебиторской задолженностью предприятия, которая является важной составной
частью сбытовой деятельности компании. Слишком большая доля дебиторской
задолженности в структуре активов способствует понижению показателей
ликвидности и финансовой устойчивости компании, а также увеличивает риск
финансовых потерь. Система управления дебиторской задолженностью выключает две
составляющие:

1. Комплекс мер,
направленных на уменьшение риска возникновения безнадежной и просроченной
дебиторской задолженности;

2. Кредитная политика,
позволяющая использовать дебиторскую задолженность как инструмент увеличения
продаж.

Под системой управления ликвидностью понимают
также увеличение валовой выручки за счёт увеличения чистого денежного прироста
при неизменной доле денежных средств, которая рассчитана пропорционально
минимально допустимому уровню денежной составляющей.

Для эффективного управления денежными
потоками необходима разработка гибкого механизма реагирования на воздействие
внешних факторов, таких, как нарушение договоров поставки
материально-технических ресурсов, несвоевременная оплата продукции из-за
отсутствия у потребителей средств, сужение рынка за счет ограничения доступа на
него путем ввода квот, запретов, таможенных барьеров.

Благодаря эффективному управлению финансовыми
потоками повышается финансовая и производственная гибкость компании. Это
приводит к следующим последствиям:

1. Улучшается оперативное управление, в
частности, с точки зрения сбалансированности поступлений и расходования
средств.

2. Оптимизируются затраты и увеличивается
объём продаж за счет возможностей маневрирования ресурсами компании.

3. Увеличивается эффективность управления
долговыми обязательствами и стоимости их обслуживания, улучшаются условия
переговоров с поставщиками и кредиторами.

Фрагмент текста работы:

1. Методы экономического анализа, их
преимущества и недостатки. Схема экономического анализа Под
анализом в широком смысле понимается способ познания предметов и явлений
окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и
изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.

Развитие
производительных сил, производственных отношений, наращивание объемов
производства, расширение обмена, усиление конкуренции содействовали становлению
экономического анализа как самостоятельной отрасли науки.

Экономический
анализ – это научный способ познания сущности экономических явлений и
процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во
всем многообразии связей и зависимостей [4].

Экономический
анализ представляет собой структурированный процесс исследования
экономических явлений и оценки их чувствительности к изменению факторов внешней
и внутренней среды и управленческим воздействиям [6].

Каждая
наука имеет свой предмет исследования, который изучает, используя присущие ей
методы. Определение предмета имеет принципиальное значение для обоснования
самостоятельности и обособленности той или иной отрасли знаний.

Предметом
экономического анализа являются причинно-следственные связи экономических
явлений и процессов.

Объектом
экономического анализа являются экономические результаты хозяйственной
деятельности (в промышленности – производство и реализация продукции, ее
себестоимость, использование материальных, трудовых, финансовых ресурсов; в
сельском хозяйстве, кроме этого, — степень использования земельных ресурсов
предприятия: выход продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий,
урожайность, качество почвы, состав посевных площадей и т.д.)