Платная доработка на тему Преддипломная практикаУправление режимами труда и отдыха персонала современной организации (на примере организации N)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 8

1. Общая характеристика ООО «Комус». 9

2. Описание структурного
подразделения. 12

3. Организация режима труда и отдыха
экономиста договорного отдела. 33

4. Направления совершенствования режима труда и отдыха
экономиста по договорной работе. 38

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 43

Введение:

Преддипломная практика как часть основной образовательной
программы является завершающим этапом обучения и проводится после освоения, студентами
программы теоретического и практического обучения.

Преддипломная практика является подготовительной стадией
дипломного исследования. Как правило, исходные данные по теме дипломного
исследования студенты начинают собирать во время прохождения
учебно-ознакомительной практики и завершают в период преддипломной практики.

Преддипломная практика проходила в период с 01.09.2020 по
23.11.2020 года.

Целью производственной практики является закрепление и
углубление теоретических и практических навыков, полученных по профилирующим
дисциплинам учебного плана по направлению «Финансовый менеджмент».

Производственная практика проходила в ООО «Комус» в период с
01.09.2020 по 23.11.2020 года.

Задачами производственной практики в ООО «Комус»
являются: 1) приобретение практических навыков работы в финансовых и
аналитических службах организаций различных отраслей, сфер и форм
собственности;

2) проведение предварительной оценки результатов
хозяйственной деятельности и финансового состояния хозяйствующего субъекта;

3) сбор, обобщение и анализ необходимых материалов для
последующего выполнения выпускной квалификационной работы (ВКР).

При написании отчета по производственной практике были
использованы следующие материалы: бухгалтерский баланс, материалы,
предоставленные организацией.

Заключение:

Таким образом, во время
прохождения практики по получению профессиональных умений и опыта
профессиональной деятельности в ООО «Комус» в должности экономиста по
договорной работе были поставлены и решены следующие задачи:

— изучена литература по
теме исследования;

— дана общая
характеристика организации;

— описана структура
подразделения

— определено место
рассматриваемого подразделения в организационной структуре организации;

— описаны обязанности
экономиста по договорной работе;

— подготовлена документация по итогам
прохождения практики.

В ходе прохождения
практики был проведен анализ режима труда и отдыха экономиста компании ООО
«Комус». В результате проведенного анализа были разработаны мероприятия,
которые позволят:

− создать нормы труда, которые 
позволят увеличить производительность и качество труда;

− сократить случаи нарушений трудовой дисциплины;

− повысить заинтересованность рабочих в результатах своего
труда;

− в разы увеличить производительность труда персонала и в
конечном итоге благоприятно отразится на увеличении выручки и чистой прибыли
компании.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика ООО «Комус»

Компания «Комус» занимает
лидирующие позиции российского рынка как комплексный поставщик товаров для
офиса и бизнеса: от снабжения канцелярией, компьютерной техникой, продуктами и
мебелью до обеспечения производственных площадок. В нашем ассортименте представлен
большой спектр товаров для упаковки и маркировки, профессиональная химия,
рабочая одежда, складская техника, оборудование для торговых залов, гостиничная
косметика, товары для медицины и многое другое.

География деятельности
ООО «Комус» представлена на рисунке 1. Рисунок 1 – География деятельности
ООО «Комус»

Проведем анализ
финансового состояния организации.

Группировка показателей
финансово-хозяйственной деятельности  ООО «Комус» с целью общей оценки его
финансового состояния приведены в таблице 1.

Таблица 1

«Основные показатели
финансово-хозяйственной деятельности  ООО 
«Комус» за период с 2017 по 2019 гг., тыс. руб.» Показатель Года Отклонение, +/- 2017 2018 2019 2019 г. к 2017 2019 г. к 2018 1. Капитал 1.1. Собственный капитал 69692 64673 48422 -21270 -16251 1.2. Заемный капитал 142860 202531 261507 118647 58976 2. Имущество 2.1. Внеоборотные активы 38784 132574 173023 134239 40449 2.2. Оборотные активы 173455 134051 136233 -37222 2182 3.
Общеэкономические показатели 3.1. Валюта баланса 212552 267204 309929 97377 42725 3.1. Доход от реализации продукции 334680 498716 389648 54968 -109068 3.2. Чистый доход от реализации продукции 279233 415770 324814 45581 -90956 3.3. Себестоимость реализованной продукции 202639 319725 250384 47745 -69341 3.4. Чистая прибыль (убыток) 15457 -54007 -16251 -31708 37756 Отметим, что за период
2017 – 2019 гг. прослеживается тенденция к уменьшению объема реализации
продукции. В течение 2018 — 2019 гг. наблюдалось снижение стоимости
реализованной продукции на 109068 тыс. руб. Такой спад связан, главным образом,
с сокращением физического объема реализации продукции вследствие уменьшения
спроса на строительные материалы в период кризиса.

За период 2017 — 2019 гг.
себестоимость реализованной продукции снизилась на 23,56% и составила в 2019
году. 250384 тыс. руб.

По данным таблицы 1.1
общая стоимость имущества  ООО 
«Комус»в течение 2017 — 2019 гг. увеличилась на 97017 тыс. руб.,
или в 2,3 раза от его суммы на начало 2017 года. В 2018 г. резко увеличился
размер необоротных активов через начало вложения средств в приобретение новой
техники. В структуре имущества предприятия 44% составляют мобильные (оборотные)
средства, в стоимостном выражении размер оборотных активов в 2019 году составил
136 233 тыс. руб., что на 113 687 тыс. руб. больше, чем в 2017 г.

В течение 2018 — 2019 гг.
наблюдалось снижение стоимости собственного капитала на 16251 тыс. руб.
вследствие неэффективного управления финансовыми ресурсами.

Относительно
привлеченного капитала, то его удельный вес в общей стоимости капитала на конец
2019 составила 84,38%, что свидетельствует о зависимости ООО «Комус» от заемных средств и
ухудшения финансового состояния.

Системная оценка
финансового состояния предприятия является основой для управления финансами
предприятия. Она позволяет своевременно решать вопрос по улучшению движения
финансовых ресурсов, их формирование и использование для текущего и
долгосрочного планирования хозяйственной деятельности.