Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. Общая
характеристика предприятия. 4

2. Анализ
внешних факторов экономической безопасности газодобывающего предприятия. 12

3. Оценка потенциала предприятия. 15

4 Общий
уровень экономической безопасности предприятия и проблемы ее обеспечения. 29

5 Мероприятия
по повышению экономической безопасности предприятия. 37

6 Анализ эффективности
(результативности) предлагаемых мероприятий. 52

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 55

СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 58

ПРИЛОЖЕНИЯ   61  

Введение:

Общество
с ограниченной ответственностью «Газпром добыча
Ноябрьск», краткое наименование ООО «Газпром
добыча Ноябрьск», действует с 12.07.1999г., присвоены: ИНН 8905026850,
КПП 890501001, ОГРН 1028900706647, ОКПО 05751797, основной ОКВЭД — добыча природного
газа и газового конденсата. Работает по 42 направлениям.
Имеет 49 лицензий. Организация насчитывает 7 филиалов. Учреждённых компаний: 9.
Всего связанных с ООО «Газпром добыча Ноябрьск» 16
компаний.

ООО
«Газпром добыча Ноябрьск»
зарегистрировано по адресу: 629806, Ямало-Ненецкий а.о., город Ноябрьск, улица
Республики, дом 20.

Цель
исследования – проанализировать экономическую безопасность предприятия.

Задачи:

·       
Определить понятие финансовой безопасности
предприятия и ее системы.

·       
Проанализировать обеспечение финансовой
безопасности на примере предприятия.

Объект
исследования – финансовая безопасность предприятия и система ее обеспечения.

Предмет
исследования – элементы системы финансовой безопасности предприятия и
использование экономического анализа как инструмента оценки эффективности
обеспечения финансовой безопасности.

Заключение:

ООО «Газпром
добыча Ноябрьск» — крупное предприятие города Ноябрьск Ямало-Ненецкого
автономного округа.

Компания
представляет собой дочернее общество ПАО «Газпром», ПАО «Газпром» имеет 100% в
уставном капитале данного предприятия. ООО «Газпром добыча Ноябрьск» является
правопреемником газопромысловой компании «Вынгапургаз».

Производственный
потенциал характеризуется ростом коэффициентов производственных расходов, что
свидетельствует об удорожании производственных процессов.

Финансовый потенциал характеризуется недостаточно
высокой рентабельностью собственного капитала, которая ниже ставки кредитования
и ставки по депозитам. Наблюдается отрицательное значение эффекта финансового
рычага и оно снижается, т.е. финансовые риски предприятия растут.

Реализуемые инвестиционные программы финансируются в
основном за счет кредитов и займов.

Итак, потенциал предприятия характеризуется
недостаточно активной инвестиционной и операционной деятельностью. Вместе с тем
предприятие проводит активную финансовую и рыночную деятельность, а фаза
развития предприятия характеризуется как «фаза зрелости».

Риски деятельности
предприятия, обусловленные внешними факторами, сводятся к состоянию экономики
РФ и санкционным ограничениям.

По
результатам анализа банкротства можно сделать вывод, что компания находится в
сложном финансовом положении, велика вероятность банкротства.

Таким образом, по результатам проведенного анализа финансового состояния
компании и оценки вероятности банкротства можно сделать вывод, что в своей
финансовой деятельности компания сталкивается с высоким риском потери
ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и в целом риском
банкротства, то есть прекращения финансовой деятельности.

Проведенный
анализ выявил наличие риска по всем направлениям деятельности предприятия на
уровне выше среднего. Это говорит о том, что требуется разработать рекомендации
по снижению уровня рисков деятельности предприятия.

Предприятию рекомендуется:

·       
улучшение управления финансами;

·       
модернизация оборудования;

·       
автоматизация управления.

Оценка поставщиков по предложенной схеме выявила, что Поставщик
№ 1 стал менее выгодным поставщиком.  Его
можно заменить Поставщиком № 2, который поставляет такой же материал.  То, что для сотрудничества с данной
организацией потребуется взятие кредита не составляет проблемы, так как даже с
учётом процентов затраты на приобретение материалов будут меньше на 15,5 тыс.
руб. (или на 24,76%). Экспертная оценка специалистов – снижение на 20%.

Форфейтинг позволит избавиться от просроченной задолженности
в 3000 тыс. руб. и увеличить оборачиваемость дебиторской задолженности.

В результате внедрения системы штрафов и скидок снижение
дебиторской задолженности составит 6 млн.руб. по экспертной оценке. Оценка
обусловлена потенциальными потерями покупателей при условии просрочки.

Оценка структуры персонала и выполняемых им функций выявила
дублирование полномочий, потому рекомендуется сократить персонал, который
дублирует функции других специалистов. Предварительная оценка показала, что
такого персонала на предприятии 3% общей численности, т.е. 141 чел. Затраты на
оплату его труда составляют 254522 тыс. руб.

На
модернизацию потребуется 5334 тыс. руб.

Предложенные
мероприятия способствуют улучшению показателей финансового состояния
предприятия, что в свою очередь влияет на повышение показателей экономической
безопасности предприятия в целом. Стоит также отметить, что реализация
рекомендаций позволит снизить комплексный показатель риска с «выше среднего» до
«среднего».  

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика
предприятия

ООО «Газпром
добыча Ноябрьск» — крупное предприятие города Ноябрьск Ямало-Ненецкого
автономного округа.

Компания
представляет собой дочернее общество ПАО «Газпром», ПАО «Газпром» имеет 100% в
уставном капитале данного предприятия. ООО «Газпром добыча Ноябрьск» является
правопреемником газопромысловой компании «Вынгапургаз».

В
настоящее время разработка ведется на пяти лицензионных участках —
Вынгапуровском, Комсомольском, Западно-Таркосалинском, Вынгаяхинском
и Еты-Пуровском.

Кроме
того, компания оказывает операторские услуги на Губкинском,
Муравленковском, Новогоднем, Тарасовском месторождениях, расположенных
на Ямале.

Рисунок 1 – Регион
деятельности ООО «Газпром добыча
Ноябрьск»

Стратегия
развития компании предполагает восполнение ресурсной базы за счет освоения
новых участков в Восточной Сибири и увеличения доли операторских
услуг по добыче и подготовке газа независимым недропользователям.
Руководство ПАО «Газпром» поручило компании реализацию Восточной газовой
программы в части газификации Камчатки и освоения Чаяндинского
нефтегазоконденсатного месторождения в Республике Саха (Якутия).

Организационная
структура предприятия линейная, главой предприятия является директор, которому подчиняются
центральный аппарат управления, включая отдел экономической безопасности, в
котором была пройдена практика в качестве специалиста по экономической
безопасности с обязанностями проверки контрагентов для заключения будущих
договоров, а также проверки работников перед заключением трудовых договоров на
наличие судимости, и начальники месторождений, которым, в свою очередь,
подчиняются сотрудники администрации месторождения и работники различных
уровней иерархии.

В своей
деятельности предприятие руководствуется законодательством Российской Федерации
в соответствии с отраслью деятельности и выполняемыми работами.

Большое
значение для предприятия имеют Федеральные нормы и правила в области
промышленной безопасности «Правила безопасности в нефтяной и газовой
промышленности», Административный регламент по исполнению Федеральной службой
по экологическому, технологическому и атомному надзору государственной функции
по осуществлению государственного надзора за безопасным ведением работ,
связанных с пользованием недрами (с изменениями).

Также
компания использует в своей управленческой и бухгалтерской деятельности
различные Кодексы Российской Федерации: Налоговый Кодекс, Трудовой Кодекс,
Гражданский Кодекс, Земельный Кодекс, Кодекс об административных правонарушениях,
Федеральный Закон «О бухгалтерском учете», Федеральный закон «О защите
персональных данных», Федеральный закон «О коммерческой тайне и т.д.

Также
компания подчиняется общим правилам, установленным в группе компаний ПАО
«Газпром», например, таким документам, как Единая система управления охраной
труда и промышленной безопасностью в ПАО «Газпром», Учетная политика и т.д.

ООО «Газпром
добыча Ноябрьск», как современная и интенсивно развивающаяся компания,
уделяет большое внимание разработке и реализации инновационных проектов.
Главные из них связаны с освоением месторождений,
научно-исследовательской и изобретательской деятельностью, внедрением
на производстве современных автоматизированных систем управления
и других передовых технологических решений.

В последние
годы центром притяжения самых современных технологий стало Чаяндинское
месторождение. Сегодня этот промысел вобрал в себя все лучшее, что есть
в отрасли. При обустройстве объектов добычи и подготовки природного
газа использовались самые перспективные разработки. Это касается практически
всех этапов технологической цепочки — от разведки
до транспортировки. Все эти технологии объединены одним важным
принципом — глобальной автоматизацией процессов.

Так,
на месторождении используются комплексы высокоинтеллектуального подземного оборудования
скважин. Они позволяют обеспечить максимальную эффективность
и безопасность разработки месторождения. Благодаря турбодетандерам стало
возможно более эффективно использовать энергию сырого газа для обеспечения
его товарного качества.