Отчёт по практике на тему Управление персоналом организации и государственной службы

Содержание:

Введение стр.

12

1. Организационная структура «Муниципальное унитарное предприятие города Фокино «Водоканал»»

14

2. Информационно-коммуникационные технологии, применяемые в работе «Муниципальное унитарное предприятие города Фокино «Водоканал»»

19

3. Нормативные правовые, информационные, аналитические документы «Муниципальное унитарное предприятие города Фокино «Водоканал»»

20

4. Документы, регламентирующие деятельность «Муниципальное унитарное предприятие города Фокино «Водоканал»»

22

5. Концепция управления персоналом, кадровая политика «Муниципальное унитарное предприятие города Фокино «Водоканал»»

24

6. Социализация, профориентация и профессионализация персонала «Муниципальное унитарное предприятие города Фокино «Водоканал»»

27

7. Управление карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала, организация работы с кадровым резервом «Муниципальное унитарное предприятие города Фокино «Водоканал»» 29

8. Методы оценки и прогнозирования профессиональных рисков, методы анализа травматизма и профессиональных заболеваний, мероприятия по охране труда и здоровья персонала

32

9. Организационная культура «Муниципальное унитарное предприятие города Фокино «Водоканал»» 33

Заключение 42

Список использованных источников и литературы 45

Приложения 46

Введение:

Введение

Мною была пройдена практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности в отделе кадровой работы Муниципального унитарного предприятия города Фокино «Водоканал».

Продолжительность практики составляла с 16 марта по 29 марта 2022 года, за это время я усовершенствовала профессиональные умения и опыт профессиональной деятельности, ознакомилась с организационной структурой; организационной культурой; информационно-коммуникационными технологиями, применяемые в работе; нормативными правовыми, информационными, аналитическими документами; а также с документами, регламентирующие деятельность Муниципального унитарного предприятия города Фокино «Водоканал»; изучила концепцию управления персоналом, кадровую политику организации.

Целью прохождения практики является получение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности; углубление и закрепление теоретических знаний и практических умений и навыков, полученных в ходе изучения теоретических дисциплин.

Задачи практики являются:

 познакомиться с более сложными вопросами в организации деятельности служб управления персоналом;

 изучить деловые коммуникации в деятельности служб управления персоналом;

 приобрести практические умения и навыки работы с кадровым документооборотом и информационно-коммуникационными технологиями, применяемыми в деятельности служб управления персоналом.

Содержание практики, вопросы, подлежащие изучению:

1. Изучить организационную структуру предприятия.

2. Ознакомиться с информационно-коммуникационными технологиями, применяемыми в работе организации.

3. Изучить нормативные правовые, информационные, аналитические документы в сфере организации деятельности предприятия.

4. Исследовать документы, регламентирующие деятельность предприятия.

5. Изучить концепцию управления персоналом, кадровой политики организации, основ стратегического управления персоналом, основ формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации, отдельного работника, а также основ управления интеллектуальной собственностью.

6. Изучить основы социализации, профориентации и профессионализации персонала, принципов формирования системы трудовой адаптации персонала, разработки и внедрения программ трудовой адаптации.

7. Изучить основы профессионального развития персонала, процессов обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала, организации работы с кадровым резервом, видов, форм и методов обучения персонала.

8. Изучить методы оценки и прогнозирования профессиональных рисков, методы анализа травматизма и профессиональных заболеваний, мероприятия по охране труда и здоровья персонала.

9. Изучить организационную культуру организации – базы прохождения практики.

В процессе прохождения производственной практики студент должен быть непосредственно вовлечен в практическую работу организации, которая позволяет реализовать теоретические знания в процессе обучения и приобрести навыки практической работы, и иметь готовность на прикладном уровне применять теоретические положения к решению практических задач управления персоналом организации.

По результатам деятельности я составила этот отчет о прохождении практики в муниципальном унитарном предприятии города Фокино «Водоканал» и написала анализ работы

Заключение:

В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности предприятия.

В ходе прохождения практики были решены следующие задачи:

1. Изучить организационную структуру учреждения, предприятия.

2. Ознакомиться с информационно-коммуникационными технологиями, применяемыми в работе организации.

3. Изучить нормативные правовые, информационные, аналитические документы в сфере организации деятельности учреждения, предприятия.

4. Исследовать документы, регламентирующие деятельность учреждения, предприятия.

5. Изучить концепцию управления персоналом, кадровой политики организации, основ стратегического управления персоналом, основ формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации, отдельного работника, а также основ управления интеллектуальной собственностью.

6. Изучить основы социализации, профориентации и профессионализации персонала, принципов формирования системы трудовой адаптации персонала, разработки и внедрения программ трудовой адаптации.

7. Изучить основы профессионального развития персонала, процессов обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала, организации работы с кадровым резервом, видов, форм и методов обучения персонала.

8. Изучить методы оценки и прогнозирования профессиональных рисков, методы анализа травматизма и профессиональных заболеваний, мероприятия по охране труда и здоровья персонала.

9. Изучить организационную культуру организации – базы прохождения практики.

Базой практики являлось — МУП г. Фокино Брянская обл. «Водоканал»

В ходе прохождения практики был проведен анализ деятельности компании, по итогам было выявлено следующее:

Организационная структура МУП г. Фокино Брянская обл. «Водоканал» направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие в тех или иных принципах управления.

В МУП г. Фокино “Водоканал” существуют множество информационных потоков, которые обеспечивают управленческий аппарат и функциональные подразделения необходимой информацией в области решения задач технической подготовки производства, перспективного планирования и прогнозирования и т.д.

Источниками такой информации являются следующие пакеты программ используемых на предприятии:

1. «Гарант»;

2. «Консультант +»;

3. «1С: Бухгалтерия 8»;

4. «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8».

МУП г. Фокино “Водоканал” в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации.

Кадровая политика МУП г. Фокино “Водоканал” регламентирована положением о подборе и отборе персонала, положением о кадровом резерве, положением о корпоративной культуре, положением о молодых специалистах, положением о наставничестве и аттестации.

Данная практика является хорошим практическим опытом для дальнейшей самостоятельной деятельности. За время пройденной практики я познакомилась с новыми интересными фактами. Закрепила свои теоретические знания, лучше ознакомилась со своей профессией, а также данный опыт послужит хорошей ступенькой в моей дальнейшей карьерной лестнице.

Фрагмент текста работы:

1. Организационная структура «Муниципальное унитарное предприятие города Фокино «Водоканал»»

Рисунок 1 – Организационная структура Муниципальное унитарное предприятие города Фокино «Водоканал»

Организационная структура направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие в тех или иных принципах управления.

Изучив структуру предприятия, можно увидеть, что МУП г. Фокино “Водоканал” имеет следующие структурные подразделения: финансово-экономический отдел, отдел кадровой работы, производственно-технический отдел, аварийно-диспетчерская служба и т. д.

Общее руководство предприятием осуществляет директор, который является единоличным исполнительным органом. Директор назначается на должность и освобождается от должности