Отчёт по практике на тему Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками.

Содержание:

Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Петровское АТП» 5
2. Характеристика отдела логистики ООО «Петровское АТП» 17
Заключение 25
Список использованных источников 27

Введение:

Актуальность темы производственной практики состоит в том, что в современных условиях ни одна компания не сможет успешно существовать без эффективной логистической системы. Роль логистики очень высока, так как на первый план выдвигается поиск возможностей сокращения производственных затрат и издержек обращения ради получения прибыли. Логистика позволяет связать экономические интересы производителя продукции и ее потребителя.
Проблема управления расчетами является весьма актуальной для любой коммерческой организации, поскольку основой выживания фирмы является ее ликвидность в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В частности неспособность своевременно рассчитываться по своим краткосрочным обязательствам, в связи с отсутствием денежных средств может привести к банкротству.
В рамках расчетов с поставщиками и покупателями рассматриваются вопросы формирования и гашения обязательств контрагентов хозяйственно-финансовых договоров, связанных с основной деятельностью торговой организации.
С точки зрения экономического анализа одним из важных признаков финансовой устойчивости предприятия является своевременность расчетов по обязательствам.
Целью прохождения практики является: углубление первоначального профессионального опыта, развитие общих и профессиональных компетенций, проверка готовности к самостоятельной трудовой деятельности, подготовка к выполнению выпускной квалификационной (дипломной) работы.
На основе вышеизложенного среди задач прохождения производственной практики можно выделить следующие:
 дать краткую характеристику ООО «Петровское АТП»;
 провести анализ организации логистической деятельности на предприятии и пути ее совершенствования на примере ООО «Петровское АТП».
Объект прохождения производственной практики – ООО «Петровское АТП». Предмет – организация логистической системы организации.
Источниками информации для написания отчета о прохождении практики послужили первичные и сводные документы, а также бухгалтерская (финансовая) отчетность организации за период 2017-2019 года.
  

Заключение:

Для успешного функционирования предприятия необходим постоянный мониторинг качества и соотношением компонентов. Основной задачей при управлении дебиторской задолженностью является определение степени риска неплатежеспособности покупателей, расчет резерва по сомнительным долгам и выполнение мероприятий по ее взысканию.
ООО «Петровское АТП» зарегистрировано по адресу 152137, Ярославская обл., Ростовский район, д. Дертники, дом 28. Компании был присвоен ОГРН 1197627002264 и выдан ИНН 7609039085. Основным видом деятельности является деятельность автомобильного грузового транспорта.
Целью деятельности ООО «Петровское АТП» является выполнение работ, оказание услуг и производство продукции в целях удовлетворения общественных потребностей и получение прибыли.
Результаты проведенного PEST-анализа внешней среды ООО «Петровское АТП» дают основания сделать вывод о преимущественно отрицательном его влиянии на деятельность ООО «Петровское АТП» в современных условиях. К таким факторам можно отнести в большей степени политические и экономические факторы. Хотя положительно влияют технологические и социально-культурные факторы.
Прогнозирование объемов продаж ООО «Петровское АТП» является сложной и весьма трудоемкой задачей. Определение прогнозного показателя объема продаж актуально при анализе перспектив развития организации, обосновании проведения крупных хозяйственных операций, осуществлении инвестиций, а также отслеживании своего существенного положения в целях недопущения состояния банкротства организации.
Анализируя актив баланса ООО «Петровское АТП», можно сказать, что в течение 2018–2019 гг. предприятие развивалось динамично.
За рассматриваемый период величина актива и пассива баланса организации увеличилась с 0 на 2018 г. до 71741 тыс. р. на 2019 г.
Наибольшие изменения по активу баланса организации связаны с увеличением оборотных активов, где запасы организации увеличились на 47 100 тыс. р. на 2019 год по сравнению с 2018г. Величина денежных средств возросла с 0 на 2018 г. до 654 тыс. р. на 2019 г. Удельный вес запасов за рассматриваемый период увеличился с 0 до 65,65%.
За рассмотренный период по пассиву баланса показатели по всем статьям увеличились. Наибольшие изменения связаны с ростом кредиторской задолженности, которая в 2016 г. составляла 0, а в 2019 г. 59167 тыс. р. Удельный вес увеличился с 0 до 82,47%. Это является негативным моментом. В составе раздела «Капиталы и резервы» рост составил 12570 тыс. р.
В процессе прохождения производственной практики я подробно изучил организационную структуру ООО «Петровское АТП», познакомилась с функциональными обязанностями работников выполняющих логистической функции.
Структура по управлению логистикой в ООО «Петровское АТП» состоит из:
 менеджер отдела,
 координатор отдела,
 три специалиста по логистике,
 ассистент.
В обязанности координатора входит примерно тоже самое, что и в обязанности специалиста, с тем отличием, что степень ответственности координатора меньше.
Менеджер занимается поиском надежных партнеров, проводит расчеты, занимается анализом рынка транспортных услуг, готовит необходимые документы.

Фрагмент текста работы:

 
1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Петровское АТП»

ООО «Петровское АТП» зарегистрировано по адресу 152137, Ярославская обл., Ростовский район, д. Дертники, дом 28. Компании был присвоен ОГРН 1197627002264 и выдан ИНН 7609039085. Основным видом деятельности является деятельность автомобильного грузового транспорта.
Целью деятельности ООО «Петровское АТП» является выполнение работ, оказание услуг и производство продукции в целях удовлетворения общественных потребностей и получение прибыли.
Дополнительные виды деятельности ООО «Петровское АТП»:
 строительство жилых и нежилых зданий;
 строительство автомобильных дорог и автомагистралей;
 строительство прочих инженерных сооружений, не включенных в другие группировки;
 производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ;
 торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков;
 деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта;
 деятельность сухопутного пассажирского транспорта: внутригородские и пригородные перевозки пассажиров;
 деятельность такси;
 перевозка воздушным грузовым транспортом, подчиняющимся расписанию;
 деятельность вспомогательная, связанная с сухопутным транспортом;
 деятельность органов государственного управления;
 регулирование и содействие эффективному ведению экономической деятельности предприятий.