Отчёт по практике на тему Учебная практика (Тема ВКР «Организация управленческого учета на примере Организация ООО «Техносервис»»)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Сущность, функции и задачи управленческого учета на предприятии 4

2. Основные элементы системы управленческого учета 11

3. Внутренний контроль в системе управленческого учета, как основа влияния на повышение результативности предприятия 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ (ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ) И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСОВ 28

ПРИЛОЖЕНИЕ 32

Введение:

Место прохождения практики: ООО «Техносервис», 125167, город Москва, Ленинградский пр-кт, д. 37 к. 9, эт 5 пом XXVII чк 35. Учебная практика была пройдена в период с 15.08.2022г. по 28.08.2022г.

Цель практики: целью учебной практики является систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний и умений, приобретенных студентами при освоении основной образовательной программы, формирование первичных профессиональных умений и навыков в сфере бухгалтерского учета, анализа и аудита.

Задачи практики:

Задачами учебной практики являются:

– исследование сущности, функций и задач управленческого учета предприятия;

– изучение основных элементов системы управленческого учета;

– исследование важности внутреннего контроля в системе управленческого учета.

Работа выполнена на основе ряда нормативных документов, регламентирующих организацию бухгалтерского учета в хозяйствующих субъектах. В частности, были использованы регистры бухгалтерского и налогового учета, главная книга, счет-фактуры и прочее.

В качестве методов исследования применялись: монографический метод, сравнение, наблюдение, графический метод, балансовый метод, приемы обобщения и детализации.

 

Заключение:

Основная цель учебной практики заключается в сборе, систематизации теоретического материала для выполнения выпускной квалификационной работы, а также систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний и умений, приобретенных студентами при освоении основной образовательной программы, формирование первичных профессиональных умений и навыков в сфере бухгалтерского учета, анализа и аудита.

Управленческий учет – система сбора информации, которая обеспечивает руководство организации максимально полными данными, необходимыми для эффективной работы компании. В этом и состоит его цель.

Главной целью управленческого учета является обеспечение процессов управления внутри предприятия, представление менеджменту компании информации, которая позволит эффективно руководить бизнес-процессами. Главной задачей управленческого учета по мнению Сумароковой А.В. является формирование достоверных управленческих отчетов для внутренних пользователей (топ-менеджеров, руководителей разных уровней).

Управленческая отчетность и что в нее входит, корректируются под особенности компании. При этом отчеты не должны излишне перегружаться сведениями и подготавливать их следует с разумной периодичностью, чтобы не тратить время зря. Важно контролировать только те характеристики, которыми может управлять и планировать предприятие.

Внутренний контроль – это все то, что делается в компании, чтобы обеспечить эффективность и достижение целей в сфере финансов. Организация СВК может быть реализован, как самим владельцем фирмы или генеральным директором, что свойственно для небольших компаний, так и специально создаваемыми для данных целей подразделениями внутреннего контроля.

Внедрение системы внутреннего контроля позволит компании не только повысить прозрачность управления ресурсами и выявить искажения в отчетности, но и свести к минимуму риски, возникающие в работе.

 

Фрагмент текста работы:

1 Сущность, функции и задачи управленческого учета на предприятии

Управленческий учет представляет собой часть системы бухгалтерского (финансового) учета. Его выделение в середине XX века в отдельный вид учета обусловлено необходимостью проводить анализ бизнеса на предмет эффективности его ведения и прибыльности, для решения различных задач менеджмента.

Бухгалтерский учет представляет собой единую для применения всеми организациями систему учета активов, обязательств и капитала компании, необходимую для составления бухгалтерской (финансовой) отчетности путем сплошного отражения фактов хозяйственной деятельности на основе первичных учетных документов. Следует отметить, что бухгалтерский финансовый учет не учитывает особенности и специфику предприятия, вида деятельности, особенности сегмента и иные факторы, влияющие на финансовые показатели.

Каверина О.Д. в своей работе отмечает, что «управленческий учет на предприятии – это не только система по сбору, контролю и анализу результатов хозяйственной деятельности предприятия, необходимая для оперативного принятия управленческих решений, планирования бизнес-процессов в целях оптимизации финансовой деятельности, но и сам процесс управления, включающий в себя методы и функции такого управления» [16, с. 154].

Отечественные экономисты Николаева С., Шеремет А., Кондраков Н., Вахрушина М., Ивашкевич В. рассматривают «управленческий учет в виде подсистемы бухгалтерского учета, которая располагает информацией для управления и контроля в организации».

Такие ученые, как Карпова Т., Палий В. представляют управленческий учет «как единую интегрированную учетную систему, включающую контроль, планирование, нормирование и анализ, цель которой заключается в формировании информации для принятий решений в области управления организацией» [17, с. 454].

С точки зрения экономистов Боташева Л.С., Хыбыртова Э.Б. «управленческий учет – это производственный учет, который включает в себя калькулирование себестоимости продукции и который является составляющей бухгалтерского учета в целом; его информация применяется в управлении предприятием» [5].