Отчёт по практике на тему Учебная практика по получению первичных профессиональных умений и навыков
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
1 Характеристика предприятия. 4
2 Делопроизводство в организации. 6
3 Анализ кадровых ресурсов предприятия. 11
4 Анализ эффективности использования кадровых ресурсов
предприятия. 24 Заключение. 30 Список использованных источников. 32
Введение:
Актуальность работы. В
настоящее время, в условиях высокоразвитого производства, наличия сложной
техники и технологии, имеется потребность в комплексном серьезном подходе к организации
труда на рабочих местах персонала. Качественная организация рабочих мест
обеспечивает благоприятные условия труда, рациональное построение трудового
процесса, сокращение рабочего времени, повышение производительности труда,
улучшение использования оборудования, повышение качества выполняемой работы. То
есть, становится актуальной проблема разработки мероприятий по
совершенствованию организации труда персонала, а в частности, организации
рабочих мест в соответствии с требованиями научной организации труда.
Оптимизация и совершенствование рабочих мест выступает важнейшим условием
повышения эффективности труда и удовлетворенности им сотрудников любого
предприятия.
Целью практики является
закрепление и расширение знаний, полученных обучающимися за время
теоретического обучения на основе практического участия в деятельности
организации, формирование умения применять их в профессиональной деятельности,
расширение практических навыков самостоятельной и научно-исследовательской
работы, а также необходимых общекультурных и профессиональных компетенций.
При подготовке
специалистов большое значение имеет единство теоретической подготовки и
практического обучения.
К основным задачам
практики относятся:
– Формирование системы
профессиональных умений в соответствии с требованиями квалификационной
характеристики специалиста.
– Расширение,
систематизация и закрепление знаний на основе глубокого изучения работы
конкретной организации.
– Усвоение правил личного
поведения на предприятии.
– Соблюдение требований
техники безопасности.
Практика проходила в ООО
«Респект-Владивосток», г. Владивосток.
Заключение:
В заключении можно
сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической
работой по различным пунктам деятельности компании, а именно особенности
системы управления персоналом компании ООО «Респект-Владивосток». Эти сферы
деятельности включали в себя не только систему управления персоналом, но также
и экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке.
В ходе написания данного
отчета о прохождении практики, автором были проанализированы и исследованы
основные вопросы, связанные с системой управления персоналом.
В ходе отчета были
разработаны рекомендации по улучшению системы управления персонала.
В ООО
«РЕСПЕКТ-ВЛАДИВОСТОК» в качестве стимулирования труда работников используются
экономические, социальные и административные методы стимулирования персонала.
Важнейшим экономическим
методом стимулирования является зарплата, которая начисляется по повременно-премиальной
системе оплаты труда. Постоянная расценка преобладает в выплатах сотрудникам.
При этом для руководителей, специалистов и иных должностей используется система
окладов и выплачиваются премии. Также существует единовременное вознаграждение
за выслугу лет. Периодически сотрудникам выплачиваются надбавки в зависимости
от выполненного объема работы.
Также следует отметить,
что сотрудникам ООО «РЕСПЕКТ-ВЛАДИВОСТОК» выплачиваются различные виды
материальной помощи. Кроме того, ООО «РЕСПЕКТ-ВЛАДИВОСТОК» ориентирован на
соблюдения существующего трудового законодательства.
Среди мероприятий,
направленных на социальное стимулирование персонала в ООО «РЕСПЕКТ-ВЛАДИВОСТОК»
можно выделить: обучение за счет компании; оказание помощи сотрудникам при
возникновении необходимости; строгое соблюдение гарантий, установленных в
трудовом законодательстве.
Среди основных методов
стимулирования персонала можно выделить: система оплаты труда; система условий
работы; вовлечение работника в управление производством.
Управленцы предприятия
ООО «РЕСПЕКТ-ВЛАДИВОСТОК» имеют следующую систему стимулирования персонала:
создание условий труда; создание системы оплаты труда; формирование
благоприятных отношений в коллективе; предоставление самостоятельности в работе
и спрос за результат.
При любом виде
стимулирования важно понимать, что не всегда можно стимулировать сотрудников на
выполнение тех или иных задач с помощью денег, поскольку иногда можно
столкнуться с такой ситуацией, когда человеку достаточно, на все хватает. Иными
словами, руководитель может стимулировать сотрудника деньгами, а для него это
не будет являться стимулом.
Повышение квалификации
сотрудников обязательно для развития деятельности компании и принятия новых
управленческих решений на основе информации управленческого учета. Важно, чтобы
повышение квалификации проходило на рабочем месте, так как без отрыва от
основной деятельности, обучение характеризуется более дешевым, быстрым. Большим
преимуществом, в данном случае, является то, что имеется возможность открытого
общения между обучающимся и сотрудником, нежели в условиях осуществления
аудиторных занятий — это увеличивает успешность и качество обучения.
Обучение
квалифицированных кадров, как правило, затрагивает важные факторы
управленческих решений на основе информации управленческого учета. Увеличение
профессионального уровня позитивно сказывается на возможности сохранения
рабочего места специалиста, а также на повышении в должности.
Фрагмент текста работы:
1
Характеристика предприятия
ООО «Респект-Владивосток»
расположена по адресу:
Приморский
край, город Владивосток, Партизанский проспект, дом 37. Основной вид
деятельности — деятельность по розничной торговле большим товарным
ассортиментом с преобладанием продовольственных товаров в неспециализированных
магазинах. Деятельность компании, а также, права и обязанности участников ООО,
регулируют несколько нормативных документов, в том числе: Конституция
Российской Федерации; Гражданский кодекс; Налоговый кодекс; Трудовой кодекс; Специализированные
ФЗ.
На рисунке 1.1 показан аппарат
управления персоналом.
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ. 3
1. ОСНОВНОЙ ЭТАП УЧЕБНОЙ
ПРАКТИКИ.. 7
1.1. Описание деятельности
предприятия базы практики. 7
1.2. Характеристика
профессионально-квалификационной структуры предприятия 10
1.3. Описать функциональные обязанности
работников структурного подразделения, по месту прохождения практики. 13
2. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ.. 15
2.1. Рыночные
позиции предприятия. 15
2.2. Анализ
данных для расчета экономических и социально-экономических показателей. 17
2.3
Технические средства, используемые для обработки экономических данных 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 22
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 23
Введение:
Настоящая практика включена в утвержденный рабочий учебный
план обучающихся Аккредитованного образовательного частного учреждения высшего
образования «Московский финансово-юридический университет МФЮА» по направлению
подготовки 38.03.01 Экономика профиль Финансы и кредит.
Вид практики: Учебная практика
Тип практики: Практика по получению
первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и
навыков научно-исследовательской деятельности
Цель практики: закрепление знаний по
дисциплинам профиля, формирование навыков использования научного и
методического аппарата этих дисциплин, полученного при теоретическом обучении,
для решения комплексных экономических (в том числе расчетных) задач,
приобретение практических профессионально необходимых навыков будущей профессии
по важнейшим направлениям деятельности бакалавра экономики, а так же
приобретение студентами первичных профессиональных умений и навыков
аналитической и научно-исследовательской деятельности
Задачи практики заключаются в том,
чтобы:
— Развивать полученные в процессе
обучения знания, умения и навыки работы с научно и учебной и методической
литературой, и документами направления подготовки;
— Демонстрировать умение
использования, обобщения и анализа информации и нахождение путей достижения
целей в условиях того, чтобы формировать и развивать информационное общество;
— Раскрывать прикладной характер
рассматриваемой в учебной дисциплине базовой категории;
— Освоить работу того, чтобы искать
разнообразные источники данных;
— Закрепить навыки того, чтобы
рассчитать важные экономические показатели;
— Умение переработки, систематизации
бухгалтерских данных и предоставление ее с помощью разных способов;
— Формировать навыки творческого
мышления и самостоятельной деятельности;
— Формировать практические навыки
самостоятельной работы, навыки самостоятельного формулирования выводов,
полученные в соответствии с результатами своего расчета;
В результате прохождения практики
формируется комплекс компетенций:
— ОК3 способность использовать основы
экономических знаний в различных сферах деятельности
— ОПК1 способностью решения
стандартных задачи профессиональной деятельности на основании информационной и
библиографической культуры с тем, чтобы применять информационно-коммуникационные
технологии и, учитывая основные требования информационной безопасности;
— ОПК3 способностью выбора
инструментальных средства для того, чтобы обработать экономические данные
согласно поставленной задачей, анализа результатов расчетов и обоснования
полученных выводов;
— ПК1 способностью сбора и анализа
исходных данных, которые нужны для того, чтобы рассчитать экономические и
социально-экономические показатели, с помощью которых характеризуются
хозяйствующие субъекты;
— ПК 4 способностью на основе описания
экономических процессов и явлений строить стандартные теоретические и
эконометрические модели, анализировать и содержательно интерпретировать
полученные результаты
— ПК 5 способностью анализа и
интерпретации финансовой, бухгалтерской и иной информации, которую включает
отчетность предприятия, и использования полученных сведений для того, чтобы
принять управленческие решения;
— ПК 6 способностью анализа и
интерпретирования данных статистики о социально-экономической динамике и
явлениях, выявлении тенденций изменения социально-экономических показателей;
— ПК7 способностью, используя
отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные
проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический
отчет
— ПК8 способностью использовать для решения
аналитических и исследовательских задач современные технические средства и
информационные технологии
Практика включает разделы (этапы):
Подготовительный этап; Основной этап; Индивидуальная программа учебной
практики; Заключительный этап.
Заключение:
В процессе учебной практики была достигнута цель,
которая заключается в том, чтобы закрепить знания по дисциплинам профиля.
Формировать навыки использования научного и методического аппарата этих
дисциплин, полученного при теоретическом обучении, для решения комплексных
экономических (в том числе расчетных) задач, приобрести практические профессионально
необходимые навыки будущей профессии по важнейшим направлениям деятельности
бакалавра экономики.
В ходе прохождения учебной практики были изучена характеристика
предприятия, организационная структура предприятия, был собран материал,
необходимый для написания отчета.
Во время прохождения производственной практики, мною
были выполнены все задачи, которые были поставлены. Достигнута цель производственной
практики, а именно, овладение необходимыми компетенциями, систематизацией,
обобщением и углубление теоретических знаний.
Данная производственная практика является хорошим
практическим опытом для дальнейшей самостоятельной деятельности. За время пройденной
практики было ознакомление с новыми интересными фактами. Закрепление своих
теоретических знаний, лучшим образом ознакомление со своей профессией, а также
данный опыт послужит хорошей ступенькой дальнейшей карьерной лестнице.
Фрагмент текста работы:
1. ОСНОВНОЙ ЭТАП УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ 1.1. Описание деятельности предприятия
базы практики Газпромбанк начал свое существование в качестве
паевого банка, обслуживающего организации, работающие в газовой промышленности.
Основным пайщиком сразу же стал и является до сих пор — Газпром. В результате
серьезного влияния добывающей промышленности на деятельность Газпромбанка,
кризис 1998 года относительно слабо отразился на нем. Это послужило фундаментом
для значительного усиления влияния в банковской сфере и с 1999 года началось
активное проникновение банка в другие регионы России и за рубеж. До 2007 года
банк осуществлял деятельность в качестве закрытого акционерного общества, а с
2007 года — как ОАО «Газпромбанк».
«Газпромбанк» (Акционерное общество) – один из крупнейших
универсальных финансовых институтов России, предоставляющий широкий спектр
банковских, финансовых, инвестиционных продуктов и услуг корпоративным и
частным клиентам, финансовым институтам, институциональным и частным
инвесторам. Банк входит в тройку крупнейших банков России по всем основным
показателям и занимает третье место в списке банков Центральной и Восточной
Европы по размеру собственного капитала.
Банк обслуживает ключевые отрасли российской экономики
– газовую, нефтяную, атомную, химическую и нефтехимическую, черную и цветную
металлургию, электроэнергетику, машиностроение и металлообработку, транспорт,
строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговлю и другие отрасли.
Розничный бизнес также является стратегически важным
направлением деятельности Банка, и его масштабы последовательно увеличиваются.
Частным клиентам предлагается полный набор услуг: кредитные программы,
депозиты, расчетные операции, электронные банковские карты и др.
Газпромбанк занимает сильные позиции на отечественном
и международном финансовых рынках, являясь одним из российских лидеров по
организации и андеррайтингу выпусков корпоративных облигаций, управлению
активами, в сфере частного банковского обслуживания, корпоративного
финансирования и других областях инвестиционного банкинга.
В числе клиентов Газпромбанка – около 5 миллионов
физических и порядка 45 тысяч юридических лиц. В настоящее время Газпромбанк
участвует в капитале банков, расположенных в России, Республике Беларусь,
Швейцарии и Люксембурге, финансовых компаний на Кипре и в Гонконге, имеет
представительства в Нур-Султане (бывшая Астана) (Казахстан), Пекине (Китай),
Улан-Баторе (Монголия) и Нью-Дели (Индия).
В России региональная сеть Газпромбанка представлена
20 филиалами, расположенными от Калининграда до Южно-Сахалинска. Общее число
офисов, предоставляющих высококачественные банковские услуги, превышает 350.
Газпромбанк является членом Российского национального комитета Международной
торговой палаты.
Основной вид деятельности (по коду ОКВЭД ред.2): 64.19
— Денежное посредничество прочее.
«Газпромбанк» занимается тем, что обслуживает ключевые
отрасли российской экономики: газовую, нефтяную, химическую, атомную,
нефтехимическую, машиностроительную, цветную и черную металлургию,
электроэнергетическую, металлообрабатывающую, транспортную, строительную и др.
Для корпоративных клиентов Газпромбанк предлагает
следующие виды услуг:
¾ расчетно-кассовое обслуживание;
¾ операции на рынке драгоценных металлов;
¾ организация финансирования;
¾ размещение денежных средств;
¾ корпоративные программы для сотрудников;
¾ брокерское обслуживание;
¾ депозитарные услуги;
¾ валютный контроль;
¾ документарные операции и торговое финансирование;
¾ доверительное управление;
¾ информационно-торговая система «ПБ-Дилинг»;
¾ электронная торговая площадка.
Содержание:
Введение. 3
1 Общая характеристика предприятия. 5
2
Организация делопроизводства в организации. 10
3 Анализ кадровых ресурсов
предприятия. 15
4. Анализ эффективности использования
кадровых ресурсов предприятия………………………………………………………………………18
Заключение. 19
Список использованных источников. 20
Введение:
Производственная практика студента проводится с целью закрепления
теоретических знаний, полученных в процессе обучения; приобретения практических
навыков, компетенций и опыта деятельности по направлению подготовки;
ознакомления на практике с вопросами профессиональной деятельности,
направленными на формирование знаний, навыков и опыта профессиональной
деятельности.
Задачи производственной практики:
—
приобретение умений и навыков на основе знаний, полученных в процессе
теоретического обучения;
—
ознакомление с организационной структурой предприятия (организации), функциями
автоматизированных информационных систем для управления производственным
процессом, функциями специалистов структурного подразделения
предприятия/учреждения/организации, в которой бакалавр проходит
производственную практику;
—
изучение структуры информационных потоков, отражающих номенклатуру и
ассортимент производимой продукции (видов выполняемых работ и оказываемых
услуг), ее основных потребителей, финансово экономических показателей
деятельности, положения на рынке и направлений развития
предприятия/учреждения/организации;
—
знакомство с работой функциональных служб предприятия/учреждения/организации
(либо конкретной службы, в которой студент проходит производственную практику)
и должностными обязанностями их специалистов;
—
получение сведений об использовании компьютерных методов и средств поиска,
сбора, хранения, передачи и обработки управленческой информации на предприятии
(подразделении, где студент проходит производственную практику);
—
формирование умений и навыков выполнения работы анализа предметной области и
формализации полученных результатов;
—
приобретение практикантами умений и навыков профессионального поведения в
процессе трудовой деятельности по избранному направлению профессиональной
деятельности на предприятии / учреждении / организации.
Заключение:
На основе оперативной и достоверной информации при
постоянном увеличении количества факторов, влияющих на работу предприятия и,
одновременно, сокращении времени на принятие решения, невозможно без
использования современных информационных технологий. Если несколько лет назад
внимание уделялось учету и, в первую очередь, фискальной отчетности компании,
то сейчас превалируют задачи управления системой планирования на предприятии.
В ходе практики, были приобретены необходимые
практические умения и навыки работы, которые понадобятся в дальнейшей
деятельности. Навыки и умения, приобретенные путём непосредственного участия в
деятельности организации. По окончанию практики была достигнута главная цель –
закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения; приобретения
практических навыков, компетенций и опыта деятельности по направлению
подготовки; ознакомления на практике с вопросами профессиональной деятельности,
направленными на формирование знаний, навыков и опыта профессиональной
деятельности.
Данная практика является хорошим практическим опытом
для дальнейшей самостоятельной деятельности. За время пройденной практики я познакомилась с новыми интересными фактами.
Фрагмент текста работы:
1 Общая характеристика
предприятия
Дальневосточное
Консалтинговое Агентство «Успех» – единственное агентство полного цикла на Дальнем
Востоке.
Сейчас Дальневосточное Консалтинговое Агентство
"Успех" является единственным на Дальнем Востоке
Агентством полного цикла, то есть мы можем оказать полный спектр услуг в области работы с персоналом (подбор,
оценка персонала, в том числе ассессмент-центры, разработка и внедрение
персонал — технологий, мониторинги рынка труда, обучение, коучинг).
За
плечами свыше 11000 тысяч рекрутированных сотрудников. И эта цифра ежегодно
прирастает, ежегодно свыше 100 человек компания оказывает помощь в поиске
нового пути к карьерному и профессиональному росту, а работодателям — найти
лучших сотрудников.
Отдел
рекрутинга готов справиться с задачей любой сложности в области подбора
персонала.
Более 50 000 человек прошли программы
обучения! Для этого есть свой штат тренеров, имена,
которых хорошо известны на Дальнем Востоке, свои собственные авторские
продукты, которые пользуются неизменным спросом, а также сертификационные курсы
Школа Директора и Школа Бизнес-тренера. Также ежемесячно проводятся открытые
программы на актуальные темы с приглашенными лучшими спикерами и тренерами.
Наиболее часто Дальневосточное Консалтинговое
Агентство «Успех» оказывает такие услуги как Executive Search и массовый
подбор. Основные направления деятельности компании является:
— Executive Search;
— аутстаффинг и лизинг персонала;
— outplacement;
— массовый подбор;
— бизнес — тренинги, диагностика;
-аудит
кадровый.
Содержание:
1
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ФУНКЦИЯ». 4
1.1 Краткая характеристика организация ООО «Функция». 4
1.2 Описание организационной структуры предприятия ООО
«Функция». 4
1.3 Краткая характеристика персонала предприятия ООО
«Функция». 6
1.4 Описание структуры и характеристики
финансово-экономических органов и общее состояние хозяйственно-экономического
комплекса ООО «Функция»………………………………………………………………………..10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 15
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.. 16
ПРИЛОЖЕНИЯ. 17
Введение:
Актуальность тематической
направленности практики по получению первичных профессиональных умений и навыков,
в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности заключается
в том, что ключевой задачей менеджмента является управление имеющимися в распоряжении
предприятия ресурсами с целью получения оптимального результата. В настоящее
время общепринятой стала концепция о том, что важнейшим ресурсом предприятия
является его персонал. Одной из важнейших характеристик персонала является его
мотивация к труду, и управление этим показателем играет ключевую роль для
управления персоналом в целом, поскольку общепринятым является представление о
существовании прямой зависимости между стимулированием сотрудника и
эффективностью его труда
Цель прохождения практики
– адаптация к возможному будущему месту работы в ходе решения задач данной
практики.
Поставленная цель
определила необходимость решения следующих задач в ходе преддипломной практики:
— дать общую характеристику ООО «Функция»;
— провести
анализ экономической деятельности предприятия;
-рассмотреть
перспективы развития ООО «Функция».
Для написания учебной практики
была использована научно-практическая и специализированная литература,
освещающая данный вопрос, периодические издания и специализированные печатные
издания, монографии и материалы Интернета.
Заключение:
Общество с ограниченной
ответственностью «Функция» создано и осуществляет свою деятельность в
соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом
Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной
ответственностью» № 14-ФЗ от 08 февраля 1998 года, иными нормативными правовыми
актами Российской Федерации.
Формирование системы
управления персоналом предполагает объединение и эффективное использование разнообразных
методов работы службы управления персоналом с целью достижения максимальной
производительности труда, создание условий для развития и профессионального
роста персонала, обеспечение прибыльности и конкурентоспособности компании на
рынке.
Валовая прибыль от
реализации продукции (услуг) составила 5609 тыс.руб.
Как видно из проведенных
расчетов, выручка от реализации продукции предприятия в отчетном периоде
снизилась на 15687 тыс.руб. или на 34.33%, а себестоимость — на 17768 тыс. руб.
или на 42.13%.
Темп роста выручки меньше
темпа роста себестоимости, что свидетельствует о не рациональном и не
эффективном использовании финансовых и трудовых ресурсов.
Поскольку в абсолютном
выражении выручка увеличилась больше, чем себестоимость, возросла валовая
прибыль предприятия на 2081 тыс. руб. или на 58.99%.
Прибыль до
налогообложения выросла на 2974 тыс. руб. или на 102.52%.
Как видно из проведенных
расчетов, на 10.97% снизилась доля себестоимости продукции в выручке от
реализации, что означает снижение затратоемкости продукции и повышение
эффективности основной деятельности организации.
Фрагмент текста работы:
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ФУНКЦИЯ» 1.1 Краткая характеристика организация ООО «Функция» Организация ООО "Функция", г.
Калининград, зарегистрирована 1 сентября 2016 года. регистратором межрайонная
инспекция Федеральной налоговой службы № 1 по Калининградской области.
Юридический адрес ООО
«Функция» — 236010, Калининградская область, г. Калининград, ул. Жуковского, д.
4
Основным видом
деятельности является «Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов
питания», зарегистрировано 10 дополнительных видов деятельности.
Организации Общество с
ограниченной ответственностью «Функция» присвоены
ИНН 3906995897, ОГРН 1163926076313, ОКПО 04380241.
ООО «Функция»
осуществляет организацию горячего питания в МАОУ гимназии № 40 им. Ю.А.
Гагарина: г. Калининград, ул. Маточкина, 4. В гимназической столовой получают
бесплатные завтраки 1100 учеников, а бесплатные обеды – 250 учеников. Площадь
столовой 944,4м2. В столовой предусмотрена возможность зонирования
общего помещения для каждой ступени, имеется отдельный буфет с барными
столиками.
Директором и учредителем
ООО «Функция» с 1 сентября 2016 г. является Тельная Анна Васильевна, ИНН
390500319094.
Содержание:
Введение………………………………………………………………………………2
1. Общая характеристика организации……………………………………………..3
2. Структура управления и маркетинг………………………………………………4
3. Организационно-экономические
аспекты деятельности………………………12
4. Экономический анализ деятельности организации……………………………15
Заключение………………………………………………………………………….30
Список
источников и литературы…………………………………………………31
Приложения…………………………………………………………………………32
Введение:
Актуальность тематической
направленности практики по получению первичных профессиональных умений и
навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской
деятельности заключается в том, что ключевой задачей менеджмента является
управление имеющимися в распоряжении предприятия
ресурсами с целью получения оптимального результата. В настоящее время
общепринятой стала концепция о том, что важнейшим ресурсом предприятия является
его персонал. Одной из важнейших характеристик персонала является его мотивация
к труду, и управление этим показателем играет ключевую роль для управления
персоналом в целом, поскольку общепринятым является представление о
существовании прямой зависимости между стимулированием сотрудника и
эффективностью его труда
Цель прохождения практики
– адаптация к возможному будущему месту работы в ходе решения задач данной
практики.
Поставленная цель
определила необходимость решения следующих задач в ходе преддипломной практики:
— дать
общую характеристику ООО «Мастер»;
— провести анализ экономической деятельности
предприятия;
-рассмотреть перспективы
развития ООО «Мастер».
Для написания учебной практики
была использована научно-практическая и специализированная литература,
освещающая данный вопрос, периодические издания и специализированные печатные
издания, монографии и материалы Интернета.
Заключение:
Общество с ограниченной
ответственностью «Мастер» создано и осуществляет свою деятельность в
соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом
Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной
ответственностью» № 14-ФЗ от 08 февраля 1998 года, иными нормативными правовыми
актами Российской Федерации.
Производственная структура ООО «Мастер»
построена по линейно – функциональному типу, который обеспечивает четкую
вертикальную интеграцию и централизацию принятия ключевых решений. Мотивационная деятельность на
предприятии нуждается в качественно новом подходе – поскольку материальные
стимулы используются недостаточно,
и удовлетворенность трудом невысока.
В этой связи несомненный интерес представляет совершенствование
материальной мотивации и системы
обучения сотрудников всех категорий.
Проведенный анализ выявил
выявленная зависимость предприятия от привлеченных средств для финансирования
хозяйственной деятельности, а также преобладание в структуре имущества основных
производственных фондов — зданий, сооружений и движимого имущества. Анализ
относительных показателей позволит выявить степень несостоятельности
предприятия на основании его ликвидности, платежеспособности и финансовой
устойчивости.
Фрагмент текста работы:
Общая характеристика организации Во время прохождения учебной практики
была исследована деятельность ООО «Мастер», юридический адрес которого: Курская
обл., г. Курск, проспект Кулакова, д. 107 литера А ком. 12.
Целью деятельности ООО «Мастер» является удовлетворение
общественных потребностей юридических и физических лиц в работах, товарах и
услугах и получение прибыли.
ООО «Мастер» занимается следующими
услугами:
— Ремонт
машин и оборудования
— Ремонт
электрического оборудования
— Монтаж
промышленных машин и оборудования
— Передача
электроэнергии и технологическое присоединение к распределительным электросетям
— Обеспечение
работоспособности тепловых сетей
— Сбор
отходов
— Обработка
и утилизация отходов
— Строительство
жилых и нежилых зданий
— Строительство
инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения
— Строительство
местных линий электропередачи и связи
— Производство
электромонтажных работ, работы строительные отделочные, производство кровельных
работ
— Работы
строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки,
Работы гидроизоляционные
— Перевозка
грузов специализированными автотранспортными средствами
— Деятельность
по чистке и уборке жилых зданий и нежилых помещений.
Содержание:
Введение. 5
Раздел 1. Основные
характеристики управленческого персонала. 7
Раздел 2.
Информатика и информационные технологии в работе менеджера. 13
Раздел 3. Основы
управления конфликтами. 16
Раздел 4. Основы
предпринимательской деятельности. 26
Раздел 5.
Индивидуальное задание. 37
Выводы.. 40
Список использованных источников. 41
Введение:
Целью учебной практики по
получению профессиональных умений и навыков является обучение студентов основам
профессиональной деятельности, приобретение новых и закрепление уже полученных
знаний в соответствии с выбранным направлением обучения.
В соответствии с выбранными видами профессиональной
деятельности задачами прохождения учебной практики (практики по получению
первичных профессиональных умений и навыков) являются:
1) приобретение
умений и навыков на основе знаний, полученных в процессе теоретического
обучения;
2) формирование
представлений о специфике деятельности менеджера;
3) получение
навыков самостоятельной работы и использованию творческого потенциала;
4) закрепление
и расширение знаний в области работы с пакетом прикладных программ MicrosoftOffice;
5) закрепление
навыков разрешения конфликтов и управления ими;
6) расширение
знаний о предпринимательской деятельности и ее организации в современных
условиях;
7) знание
основных требований к представлению результатов учебной практики в виде отчета.
Профессиональные задачи:
—
построение и поддержка функционирования внутренней информационной системы
организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности
и контроля;
—
создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования
организаций;
— подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической
деятельности.
В ходе прохождения
учебной практики применялись следующие методы исследования: анализа, синтеза,
индукции, дедукции, графический метод, экономико-статистический.
В результате прохождения
учебной практики необходимо приобрести
практические навыки, умения, знания необходимые для формирования следующих
компетенций: ОПК-7, ПК-1, ПК-2, ПК-11, ПК-17.
В период
прохождения учебной практики следует решить следующие задачи:
1.
Определение основных характеристик управленческого персонала;
2. Определение
основных функций и качеств менеджера;
3. Выполнение
заданий с применением информационных технологий;
4. Определение
и приобретение навыков управления деловыми конфликтами;
5. Расширение
знаний о предпринимательской деятельности;
6. Выполнение
индивидуального задания по оценке экономических и социальных условий
осуществления предпринимательской деятельности.
Заключение:
В ходе прохождения
практики были решены учебные задачи:
1) приобретение
умений и навыков на основе знаний, полученных в процессе теоретического
обучения;
2) формирование
представлений о специфике деятельности менеджера;
3) получение
навыков самостоятельной работы и использованию творческого потенциала;
4) закрепление
и расширение знаний в области работы с пакетом прикладных программ MicrosoftOffice;
5) закрепление
навыков разрешения конфликтов и управления ими;
6) расширение
знаний о предпринимательской деятельности и ее организации в современных
условиях;
7) знание
основных требований к представлению результатов учебной практики в виде отчета.
А также профессиональные задачи:
—
построение и поддержка функционирования внутренней информационной системы
организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования
деятельности и контроля;
—
создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования
организаций;
— подготовка отчетов по результатам
информационно-аналитической деятельности.
Фрагмент текста работы:
Целью учебной практики по
получению профессиональных умений и навыков является обучение студентов основам
профессиональной деятельности, приобретение новых и закрепление уже полученных
знаний в соответствии с выбранным направлением обучения.
В соответствии с выбранными видами профессиональной
деятельности задачами прохождения учебной практики (практики по получению
первичных профессиональных умений и навыков) являются:
1) приобретение
умений и навыков на основе знаний, полученных в процессе теоретического
обучения;
2) формирование
представлений о специфике деятельности менеджера;
3) получение
навыков самостоятельной работы и использованию творческого потенциала;
4) закрепление
и расширение знаний в области работы с пакетом прикладных программ MicrosoftOffice;
5) закрепление
навыков разрешения конфликтов и управления ими;
6) расширение
знаний о предпринимательской деятельности и ее организации в современных
условиях;
7) знание
основных требований к представлению результатов учебной практики в виде отчета.
Профессиональные задачи:
—
построение и поддержка функционирования внутренней информационной системы
организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности
и контроля;
—
создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования
организаций;
— подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической
деятельности.
В ходе прохождения
учебной практики применялись следующие методы исследования: анализа, синтеза,
индукции, дедукции, графический метод, экономико-статистический.
В результате прохождения
учебной практики необходимо приобрести
практические навыки, умения, знания необходимые для формирования следующих
компетенций: ОПК-7, ПК-1, ПК-2, ПК-11, ПК-17.
В период
прохождения учебной практики следует решить следующие задачи:
1.
Определение основных характеристик управленческого персонала;
2. Определение
основных функций и качеств менеджера;
3. Выполнение
заданий с применением информационных технологий;
4. Определение
и приобретение навыков управления деловыми конфликтами;
5. Расширение
знаний о предпринимательской деятельности;
6. Выполнение
индивидуального задания по оценке экономических и социальных условий
осуществления предпринимательской деятельности.
Содержание:
Введение 3
1. Общая характеристика ООО «ЭОС» 4
2. Коллекторская деятельность 6
3. Работа в юридическом отделе ООО «ЭОС» 10
Заключение 20
Введение:
С ¬¬¬¬14 по 27 мая 2018 года я, _____________, проходил практику в Обществе с ограниченной ответственностью «ЭОС» (далее — ООО «ЭОС»). Данная организация представляет собой коллекторское агентство. Практика проходила в юридическм отделе данного агентства.
Основной целью прохождения практики является знакомство с профессиональной деятельностью юриста, применение полученных во время обучения в университете теоретических знаний в работе, получение новых знаний.
Цель определила следующие задачи, поставленные в рамках ознакомительной практики:
-ознакомление с основными направлениями деятельности ООО «ЭОС»;
— ознакомление с учредительными документами ООО «ЭОС»;
— работа в профессиональных программах;
-получение опыта самостоятельной работы;
-приобретение практических навыков работы в коллекторском агентстве;
— приобретение навыков работы в коллективе;
— формирование профессиональной этики;
-формирование представлений о выборе дальнейшего профессионального направления.
Заключение:
В заключение отчета необходимо отметить, что практика дает улучшить навыки общения с людьми, работы с документацией. Прохождение практики в коллекторском агентстве «ЭОС» дало более точное представление о коллекторской деятельности в целом, а также о работе юридического отдела данной организации, правилах составления необходимых документов.
Практика позволила мне уяснить различия в деятельности Федеральной службы судебных приставов и частных коллекторских агентств, обозначить способы и методы их работы, выделить общее и различное.
В процессе прохождения практики мной было составлено значительное число договоров между банками и коллекторским агентством ЭОС по переуступке задолженностей, были подготовлены обращения в государственные органы, различные запросы.
Удалось также повысить навыки общения с людьми, как представителями государственных органов, так и с должниками.
Были изучены основы и принципы коллекторской деятельности, обозначены существующие нормативные рамки для данного вида деятельности.
Таким образом, можно заключить, что поставленная цель была достигнута.
В период прохождения практики я закрепил свои теоретические знания, полученные в области юриспруденции, приобрел новые навыки, а так же утвердился в правильности выбора своей будущей профессии.
Общее впечатление от пройденной практики – положительное.
Фрагмент текста работы:
1. Общая характеристика ООО «ЭОС»
ЭОС (EOS) является международной компанией, которая была образована в 1974 году, когда в рамках юридического департамента OTTO Group была организована служба по взысканию долгов. Фокусируясь на предоставление качественного сервиса в области финансовых услуг и ориентируясь на глобальное развитие, компания стала интенсивно расширяться и выходить на рынки Европы, Америки и Азии.
В 2000 году был основан бренд EOS, объединивший мировых экспертов с многолетним опытом работы в области управления дебиторской задолженностью. На сегодняшний день EOS Group — это международный холдинг, состоящий из более чем 60 компаний и имеющий представительства в 26 странах. B EOS Group успешно работает около 7 000 сотрудников, обслуживая более 20 000 клиентов по всему миру.
Шаг за шагом расширяя свои интересы в Европе, немецкое руководство EOS Group обратило внимание на Россию, усмотрев в российском рынке большой потенциал для развития бизнеса.
B 2007 году было открыто представительство ЭОС в России. Днем рождения компании принято считать 19 июля 2007 года, когда было объявлено об официальном открытии отделения ЭОС в Москве.
EOS Group, объединяя компании из 26 стран мира с разными культурными и религиозными традициями, ощущает себя частью мирового сообщества и несет ответственность за его развитие.
В 2018 году EOS Group в 14-й раз подряд присвоен «А» рейтинг компанией Euler Hermes Rating Deutschland GmbH.
ЭОС входит в состав Национальной ассоциации профессиональных коллекторских агентств (НАПКА) и действует в соответствии с принятым Кодексом поведения.
ЭОС Россия выступает за развитие цивилизованного рынка услуг и законодательства в области сбора просроченной задолженности.
ЭОС гарантирует высокие стандарты качества предоставляемых услуг
ЭОС действует строго в соответствии с законодательством РФ, европейскими и международными правовыми актами
ЭОС строго соблюдает Кодекс поведения НАПКА
В августе 2007 года в России была создана Ассоциация Профессиональных Коллекторских Агентств (НАПКА). Это событие можно считать началом зарождения цивилизованного рынка взыскания в Российской Федерации.
В 2008 году ЭОС Россия стала членом НАПКА. С этого момента компания принимает активное участие в работе ассоциации, выступая в качестве ведущего эксперта в профильных конференциях и круглых столах.
В 2008-2009 годах ЭОС Россия возглавляет в НАПКА Клуб покупателей и продавцов, занимается организацией мероприятий для клиентов и участников рынка, готовит материалы по актуальным вопросам отрасли.
С декабря 2015 года ЭОС Россия входит в Совет НАПКА, принимает участие в PR-комитете Ассоциации, входит в состав дисциплинарного и контрольного комитета, а также возглавляет Международный клуб взыскания задолженности. В рамках работы клуба компания ежегодно организует встречи для клиентов и партнеров, где обсуждаются актуальные вопросы по рынку международного взыскания.
Компания ЭОС стремится разделить свой глобальный успехов со своими работниками. Предполагается, что достижение поставленных перед компанией целей возможно только благодаря сплоченной работе коллектива, воспринимающего себя в качестве единой команды.
В стремлении работать вместе на принципах сотрудничества компания уделяет большое внимание развитию и поддержанию командного духа и старается создать теплую и дружественную атмосферу в коллективе. В сотрудниках поощряется проявление открытости, взаимовыручки и поддержки по отношению друг к другу.
