Отчёт по практике на тему Учебная практика

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 1
1. ИСТОРИЯ ООО «АЛМАЗ», ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО «АЛМАЗ» 5
3. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
4. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «АЛМАЗ» 8
5. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СПЕЦИАЛИСТОВ ОТДЕЛА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «АЛМАЗ» 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 14

Введение:

С 02 июля 2018 года по 15 июля 2018 года я проходила практику на предприятии ООО «Алмаз». Целями прохождения практики были: оценить возможность применения теоретических знаний по экономической безопасности, полученных мною в процессе обучения, вживую, при непосредственной практической работе в качестве специалиста отдела экономической безопасности, освоить методы и способы практической работы на примере конкретного предприятия, получить навыки адаптации и взаимодействия в трудовом коллективе, оценить свои способности к самостоятельной работе.
Для достижения поставленных целей нужно было совершить следующие действия:
— ознакомиться с организационной структурой ООО «Алмаз»;
— познакомиться с видами деятельности предприятия;
— изучить функции и задачи предприятия и отдела экономической безопасности, как его структурного подразделения;
— получить общую картину взаимодействия отдела экономической безопасности с другими отделами и службами ООО «Алмаз»;
— изучить должностные обязанности сотрудников отдела экономической безопасности, а также приемы и методы из практической деятельности;
— получить навыки работы с документацией отдела;
— ознакомиться с формами отчетности внутри отдела и отчетности, предоставляемой руководству предприятия по результатам деятельности отдела;
— проанализировать эффективность деятельности отдела, вынести практические рекомендации по работе.
В ходе практики я выполняла работу специалиста отдела экономической безопасности предприятия, в том числе самостоятельно. Работала под контролем действующих специалистов, на двух участках: проверка контрагентов и проверка персонала.
Результаты моей работы описаны в представленном отчете, который состоит из введения, четырех глав, заключения и списка используемых источников.

Заключение:

В процессе прохождения практики, я выполняла обязанности специалиста отдела по экономической безопасности ООО «Алмаз». В частности, мною была проведена проверка нескольких контрагентов, по заданию отдела продаж ООО «Алмаз», которая заключалась в поиске на различных интернет-ресурсах данных о контрагенте и его благонадежности, соответствия реквизитов контрагента, указанных в договоре, с использованием данных сайтов государственных структур. На основании проведенной проверки, были сформулированы рекомендации по каждому контрагенту.
Еще одной частью практической работы была проверка персонала. Для этого мною был составлен список вопросов для обзвона, с целью получения информации о кандидате, рекомендаций от его бывших сослуживцев, составления его предварительной характеристики. Далее был произведен обзвон предыдущих мест работы соискателей, на основании составленного списка вопросов. На основании полученных данных была составлена характеристика соискателя и сформулированы рекомендации для отдела кадров. По итогам каждого дня работы был составлен отчет для руководителя отдела.
В результате прохождения практики, мною сделаны следующие выводы.
Работа специалиста отдела экономической безопасности на предприятии ООО «Алмаз» включает в себя деятельность по изучению контрагентов, взысканию долгов, анализ условий договоров, соблюдение правил работы с конфиденциальной информацией, проверка персонала, защита компьютерных систем. Эта деятельность осуществляется регулярно и непрерывно. Она обеспечивает защиту экономической безопасности ООО «Алмаз».
Кроме того, в обязанности руководства отдела по экономической безопасности входит организация мероприятий по предотвращению хищений и других потерь товарно-материальных ценностей, контроль за охраной предприятия, проверка охранного предприятия, выбор охранного предприятия.
Основные задачи отдела экономической безопасности ООО «Алмаз»: предупреждение угроз, реагирование на возникшие угрозы и определение конкретных объектов защиты (готовая продукция, товарно-материальные ценности, персонал, информация, компьютерные системы, здания и помещения).
Руководство отдела экономической безопасности может использовать для повышения эффективности работы сотрудников других отделов предприятия, в качестве привлеченных специалистов (сотрудников бухгалтерии, юристов и т.п.). Многие виды работ специалиста отдела проводятся по заданиям других отделов предприятия (отдел продаж, отдел кадров). Так осуществляется взаимосвязь между структурными подразделениями предприятия.
Для эффективного функционирования отдела экономической безопасности необходима умелая расстановка кадров руководителем, распределение прав, полномочий и степени ответственности. Важным фактором повышения качества работы отдела является гибкая система стимулирования работников, в зависимости от итогов работы.
Кроме того, важным элементом деятельности отдела экономической безопасности является постоянный контроль и анализ результатов работы отдела. Для этого используются: регулярные текущие отчеты сотрудников отдела перед руководителем и отчеты по работе всего отдела, в целом, перед руководством ООО «Алмаз», отчеты по защите от конкретных угроз и принятых мерах профилактики.
В процессе прохождения практики, мною было выявлено, что организация работы отдела экономической безопасности ООО «Алмаз» находится на высоком уровне, способно поддерживать экономическую эффективность и конкурентоспособность предприятия.
Но есть ряд рекомендаций, которые могут оптимизировать работу отдела. Проверка контрагентов и персонала проводится проверенными, но немного устаревшими методами. Сейчас существуют компьютерные программы, которые позволяют проводить такие проверки новейшими методами, в рамках одного программного продукта. К примеру, продукты компании «Дельтаинком» позволяют уточнять сведения о финансовой состоятельности контрагентов, наличии или отсутствию долгов, признаков банкротства предприятия, участии предприятия в судебных разбирательствах, признаках фирм-однодневок. Я бы рекомендовала отделу экономической безопасности ООО «Алмаз» взять на вооружение одну из таких программ, установить, для начала, демо-версию и обучить сотрудников пользоваться программой. Проанализировав результаты, можно будет делать вывод, стоит ли приобретать основную версию программного продукта.
За период прохождения практики я приобрела практические навыки, необходимые для работы в качестве специалиста отдела экономической безопасности. Полученные знания и навыки самостоятельной работы очень важны и полезны. Они обязательно найдут применение в моей дальнейшей деятельности по специальности.

Фрагмент текста работы:

1. ИСТОРИЯ ООО «АЛМАЗ», ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ООО «Алмаз» является единственным в Западной Сибири предприятием, которое занимается изготовлением серийного погружного оборудования для добычи нефти и систем поддержания пластового давления. Предприятие было организовано в 1993 году на базе Варьеганской ЦБПО ЭПУ в городе Радужный ХМАО. ООО «Алмаз» обслуживает более 2 000 скважин отечественных нефтяных компаний, таких как, «Русснефть», «ТНК-ВР», «Славнефть-Мегионнефтегаз». Основным же заказчиком продукции и услуг ООО «Алмаз» стали предприятия группы «Газпром», что говорит о высокой надежности и конкурентоспособности компании.
Организационная форма — Общество с ограниченной ответственностью, учрежденное одним лицом. Основным учредительным документом является Устав предприятия.
В 1999 году специалисты предприятия изготовили первый погружной электродвигатель собственного производства. Предприятие приступило к изготовлению серийных асинхронных и параметрических электродвигателей, которые ранее никто не производил. Новинка имела ряд технических преимуществ, но на рынке была принята с настороженностью, как и любое нововведение.
В 2005 году специалисты ООО «Алмаз» разработали новую конструкцию погружного кабеля КИФБП-230, обладающего теплостойкостью как у освинцованного кабеля, но имеющего в два раза меньший вес, меньшие габариты. Он также отличается простотой монтажа.
2013-2014 г.г. стали самым тяжелым периодом в истории развития предприятия. Это связано с разрывом отношений с ООО «ТНК-ВР Менеджмент», заказы которого составляли около 90% производственного плана. Предприятие стало искать новые рынки сбыта. Вскоре стало сотрудничать с такими нефтяными компаниями, как «Лукойл-Западная Сибирь», «Сургутнефтегаз», «Татнефть», «Башнефть», «Газпромнефть».
В апреле 2014 года впервые в истории предприятия ООО «Алмаз» приступило к сервисному обслуживанию ПАО «Самотлорнефтегаз» на фонде 2500 скважин. Весь фонд погружного оборудования в прокате и в обслуживании составил 4500 скважин.
В октябре 2016 года ООО «Алмаз» приступило к сервисному обслуживанию скважин ООО «РН-Юганскнефтегаз». По состоянию на 1 апреля 2017 года суммарный фонд скважин сервисного обслуживания и проката составлял 9500 штук. Правда, к сентябрю того же года, он сократился до 6750 скважин.
Главным конкурентным преимуществом ООО «Алмаз» является тот факт, что производимая продукция на 95% состоит из узлов и деталей, изготовленных в городе Радужном ХМАО. «Сегодня «Алмаз» успешно конкурирует с такими всемирно известными производителями погружного оборудования, как Schlumberger, Baker Hughes, производственная компания «Борец», ЗАО «Новомет-Пермь», группа компаний «Римера», ОАО «БЭНЗ» и многими другими.
С 1 января 2018 года суммарный фонд скважин сервисного обслуживания и проката вновь превысил 9500 скважин.
На сегодняшний день ООО «Алмаз» занимается изготовлением погружных электродвигателей, электроприводных центробежных насосов, протекторов (гидрозащиты), модулей насосных, модулей входных, клапанов обратных шаровых и спускных, запасных частей для оборудования, кабелей, кабельных удлинителей, термоманометрических систем. Кроме того, предприятие оказывает услуги по сервисному обслуживанию, прокату оборудования, его капитальному ремонту и модернизации.
Совершенствование конструкции продукции, обеспечение технологическим оборудованием, увеличение объёмов испытаний и исследований, позволяют предприятию поставлять продукцию в различные направления, участвовать в опытно-промысловых испытаниях.
Группа компаний Алмаз обладает полным циклом производства. Численность персонала составляет более 2500 человек.
Компания «Алмаз» предпринимает все возможное для безопасного труда, создает необходимые условия, контролирует состояние здоровья работников.