Отчёт по практике на тему Технологическая практика «Потребительское кредитование: разновидности и современная практика организации»
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
2. СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 6
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 7
4. ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМ РИСКОМ 8
5. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 17
6. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА В ЦЕЛОМ И ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
ПРИЛОЖЕНИЕ 30
Введение:
Технологическая практика проходила на базе ООО «ХКФ Банк».
Цель технологической практики — изучение организационной структуры управления финансами предприятия, бухгалтерской, статистической отчетности, сбор необходимой информации.
Для достижения целей практики необходимо решить задачи:
1. Организационно-правовые основы деятельности организации.
2. Структурные подразделения организации.
3. Характеристика основных направлений деятельности организации.
4. Описание технологии предоставления финансовых продуктов и оказания услуг.
5. Анализ финансовых результатов деятельности организации.
6. Исследование рынка в целом и основных конкурентов.
Для решения поставленных задач изучалась и анализировалась специальная литература, публикации средств массовой информации, организационные документы ООО «ХКФ БАНК».
В процессе прохождения практики осуществлен целенаправленный сбор материалов в филиале ООО «ХКФ Банк».
Подготовка и оформление отчета осуществлялись в соответствии с методическими требованиями к организации практики, подготовленными учебным заведением.
Заключение:
За период практики на базе ООО «ХКФ БАНК» выполнены должностные обязанности, которые связаны с будущей профессиональной деятельностью.
Банк представляет собой сложную структуру с множеством отделов, руководителей и сотрудников. Однако сложная структура является организованной и систематизированной.
В Банке три вида субъектов обеспечивают управление операционными рисками (в соответствии с тремя линиями защиты):
‒ линия защиты — все подразделения и сотрудники Банка. В подразделениях определены риск-координаторы, которые совместно с сотрудниками работают с операционными рисками на месте их возникновения.
‒ линия защиты — Управление операционных рисков Службы контроля рисков Блока управления рисков внедряет и координирует в целом всю систему управления операционными рисками (далее СУОР) в соответствии с методологией европейского Центрального офиса Группы.
‒ линия защиты — Управление внутреннего аудита Банка и Управление внутреннего аудита Группы осуществляют независимый аудит системы управления операционными рисками на регулярной основе.
В Банке действуют процедуры, определяющие требуемый размер обеспечения в зависимости от вида операций и ликвидности залога. Процедуры мониторинга справедливой стоимости обеспечения предполагают требования дополнительного обеспечения, в случае снижения стоимости текущего обеспечения. С целью снижения рисков повреждения и утраты предметов залога предусматривается, как правило, страхование заложенного имущества у аккредитованных страховых компаний.
В процессе технологической практики были выполнены поставленные задачи практики, осуществлен сбор и анализ основных экономических и финансовых показателей.
Фрагмент текста работы:
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» (peг. номер 316) (далее — ООО «ХКФ Банк»), создан в июне 1990 года для обслуживания предприятий малого и среднего бизнеса и продвижения инновационных проектов в области микроэлектроники.
Ранее банки носил название — Инновационный банк «Технополис»,
ООО «ХКФ Банк» является головной кредитной организацией банковской группы. Стороной, обладающей конечным контролем над Группой, является Петр Келлнер, который осуществляет контроль над Группой через ППФ Групп Н.В., зарегистрированную в Нидерландах.
Группа Home Credit B.V., которая приобрела ООО «ХКФ Банк», определила приоритетное направление бизнеса — потребительское кредитование физических лиц.
Таким образом, ООО «ХКФ БАНК» как универсальный сетевой банк федерального уровня предоставляет широкий спектр финансовых продуктов и услуг для частных и корпоративных клиентов в большинстве регионов Российской Федерации. Основные направления деятельности ООО «ХКФ БАНК» — розничный, корпоративный и инвестиционно-банковский бизнес.