Отчёт по практике на тему (Сулейманов Арслан Р.) Отчет по учебной практике

Содержание:

Введение 8

1. Организационно-экономическая характеристика компании ООО «Девон-Транс-Нефть» 9

2. Оценка эффективности управления финансами в организации 12

3. Основные пути повышения эффективности управления финансами в организации 21

Заключение 33

Список использованных источников 34

Приложения 36

Введение:

Практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе прохождения практики были собраны и проанализированы данные по управлению финансами компании ООО «Девон-Транс-Нефть».

В настоящее время организации топливно-энергетического комплекса функционируют в условиях неопределенности, системного экономического кризиса. Существует множество причин, которые влекут за собой снижение эффективности управления финансами, одна из них – это неопределённость на топливно-энергеическом рынке из-за введённых санкций.

Цель практики – собрать и проанализировать данные по управлению финансами в компании ООО «Девон-Транс-Нефть».

В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:

1) дать организационно-экономическую характеристику компании ООО «Девон-Транс-Нефть»;

2) провести анализ эффективности управления финансами в организации;

3) разработать мероприятия по повышению эффективности управления финансами в организации.

Объектом исследования является ООО «Девон-Транс-Нефть».

Предметом исследования является методы и методика управления финансами.

Теоретико-методологическая основа и информационная база исследования состоят из научных положений, содержащихся в работах отечественных и иностранных ученых и специалистов, посвященных различным аспектам управления финансами компании.

Заключение:

Проведенное исследование позволяет сделать следующие основные выводы.

Практика была пройдена в организации ООО «Девон-Транс-Нефть». В ходе практики были выполнены следующие задания:

– изучена организационно-экономическая характеристика ООО «Девон-Транс-Нефть»;

– проведен анализ эффективности управления финансами;

– разработаны направления повышения эффективности управления финансами.

Для того, чтобы улучшить управление финансовой деятельностью ООО «Девон-Транс-нефть» предлагаются следующие мероприятия.

1. Разработать эффективные методы управления дебиторской задолженностью, а именно разработать регламент, в котором будет прописан механизм работы с задолженностью, при этом важно проводить оценку дебиторов и применять факторинг.

2. Сформировать систему бюджетирования. Разрабатывать планы на каждый месяц, а платежный календарь на каждый день.

3. Внедрить автоматизированную программу по составлению планов, подходящую для транспортных предприятий.

Предложенные мероприятия позволят улучшить финансовые показатели деятельности организации топливно-энергетического комплекса в условиях неопределенности.

Фрагмент текста работы:

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ ООО «ДЕВОН-ТРАНС-НЕФТЬ»

ООО «Девон-Транс-нефть» занимается перевозкой нефти грузовым транспортом.

В организации составляют оптимальный маршрут и оперативно подбирают подходящий автопарк. Организуют и проконтролируют весь логистический процесс.

Доставка светлых и темных нефтепродуктов на нефтяной основе всегда требуется производственным отраслям России. Именно поэтому организация ООО «Девон-Транс-нефть» берет на себя все обязательства по перевозки нефти по России. Сырую нефть перевозят всеми видами транспорта в крытых транспортных средствах в бочках и автоцистернах в соответствии с правилами перевозки грузов, действующими на данном виде транспорта.

Основным плюсом автоцистерн, как и прочего автомобильного транспорта для перевозки нефти является мобильность, маневренность и оперативность грузоперевозки на любые расстояния в рамках автодорог. Перед использованием емкости автоцистерн пропаривают и просушивают, чтобы не допустить попадания загрязнений и остатков ранее перевозимых химических наливных грузов в исходное нефтяное сырьё. Большое внимание уделяется маршруту следования автоцистерн. Перевозка тёмных и светлых нефтепродуктов ГСМ должна осуществляться при строгом соблюдении ПДД, по заранее согласованным с грузоотправителем и органами ГИБДД маршрутам, в светлое время суток. Важно чтобы автоцистерна для перевозки тёмных нефтепродуктов меньше двигалась по трассам с интенсивным движением, городам и заповедным зонам, а также местам с большим скопления людей.

Организация ООО «Девон-Транс-нефть» оказывает следующие виды услуг:

– перевозки нефти по внутригородским линиям,

– перевозки нефти по областным линиям;

– перевозки нефти по России по междугородним линиям.

Организационная структура системы управления анализируемым предприятием представлена на рисунке 1.