Отчёт по практике на тему Совершенствование процесса транспортных перевозок организации (на примере ООО «СпецТрансЛогистик»

Содержание:

Введение 5
1. Общее понятие логистической системы 6
1.1 Логистика и ее составляющие 6
1.2 Методы улучшения логистических служб 8
2. Характеристика объекта исследования 13
2.1 Характеристика базы практики 13
2.2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 18
2.3. Состояние логистической системы организации 23
3. Рекомендации по повышению экономической эффективности деятельности предприятия 29
3.1 Схема мероприятий по улучшению технико-эксплуатационных показателей автомобильного транспорта 29
3.2 Ресурсосбережение, снижение материалоемкости и энергоемкости услуг 33
3.3 Разработка ИТ-проекта для оптимизации управленческих решений 37
Заключение 50
Список используемой литературы 52

Введение:

Местом прохождения практики является учреждение ФГБОУ ВО ТГУ (кафедра «Менеджмент организации»). «Менеджмент организации» организует следующие виды практики: учебные, производственные, преддипломные и т.д.
Логистику можно определить как планирование, организацию, учет и контроль, анализ и регулирование всех операций по перемещению и складированию, связанных с потоком готовой продукции от конца производственной линии до прибытия продукции на рынок, а также каналов распределения, требующихся для организации и обеспечения взаимодействия между фирмой и ее рынками.
Большое значение имеют готовность к немедленной поставке товара (т.е. товар есть в наличии и может быть отправлен покупателю немедленно) и время доставки.
Целью практики является теоретическое обоснование и разработка практических рекомендаций, направленных на совершенствование логистической деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 рассмотреть теоретические основы организации маркетинговой логистики;
 изучить управление логистической деятельностью в исследуемой организации;
 разработать основные направления по совершенствованию управлением логистической деятельностью на предприятии с использованием инструментов логистики.

Заключение:

Итак, анализ логистической деятельности предприятия в ООО «СпецТрансЛогистик» говорит, что рынок, на котором работает бизнес, экстремален и многообещающий, так как произошел в последние годы динамичный рост объемов. Такая ситуация позволяет исследуемой компании быстро увеличить объемы и увеличить свою долю на российском рынке.
Исследование показало, что компания в области логистики руководствуется принципами маркетинга; имеет обтекаемые и разветвленные каналы распространения; пользователь различные мероприятия по продвижению своей продукции рынок. Однако стоит сказать, что компания не в полной мере использует свой логистический потенциал.
Так, например, недостаточно осведомленности о маркетинговой логистике, структура управления логистикой не соответствует потребностям современного рынка, а меры по маркетингу продуктов на рынке фрагментированы, поэтому они не оказывают желаемого влияния на потребителей. Поэтому необходима полная переориентация логистических операций ООО «СпецТрансЛогистик».
Так в ООО «СпецТрансЛогистик» должны улучшить свою деятельность. Соответственно, необходимо определить использование наиболее важных внутренних и внешних факторов для увеличения поддержки автомобильного транспорта, а также определить резервы.
Для ООО «СпецТрансЛогистик» самые важные меры по улучшению в этом направлении:
— повышение производительности подвижного состава за счет улучшения организации транспортного процесса;
— сократить время простоя подвижного состава при обслуживании и технического обслуживании, которое способствует сокращению текущей работы, что, в свою очередь, способствует повышению эффективности бизнеса;
— улучшить организацию материально-технического снабжения, нормирование и планирование.
— соответствие экономии материальных затрат и наличными через прогрессивные нормы расходы на горюче-смазочные материалы, запчасти, автомобильные шины, а также за счет устранения потерь материальных активы;
— снижение денежных затрат при внедрении дорожного транспорта;
— своевременное подписание договоров с заказчиками на автомобильные транспортировки и с организациями по доставке грузов, а также с соблюдением установленного порядка расчетов по автомобильному транспорту и доставке материальных ценностей;
— ускорение оформления документации, необходимой для перевозки груза, также документов по расчетам за выполненную транспортную работу, усиление контроля за поступлением платежей за перевозку, своевременное предъявление претензий заказчикам и поставщикам за нарушение договорных условий по перевозкам и поставкам — все это способствует более эффективной работе ООО «СпецТрансЛогистик»

Фрагмент текста работы:

1. Общее понятие логистической системы

1.1 Логистика и ее составляющие

Логистика — это управление материальными, а также связанными с ними информационными и финансовыми потоками, направленное на минимизацию затрат. Примерно такое объяснение вы можете прочесть в Википедии и научных публикациях, мы же разберем логистику простым, понятным языком.
Фактически, логистика — это доставка определенного товара или услуги из одной точки в другую точно в срок и без потери качества доставляемого товара. При этом, под словом «товары» может подразумеваться все что угодно.
Основные потоки:
— Материальные потоки. Это сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие запчасти, а также основные и вспомогательные материалы, находящиеся в состоянии движении.
— Информационные потоки. Информационная составляющая логистики, сопровождающая все процессы от планирования и закупок до доставки товаров до потребителя: документы, распоряжения, приказы, своевременное донесение нужной информации до нужных людей.
— Финансовые потоки. Для логистики — это направленное движение финансовых ресурсов, включающее в себя своевременное распределение средств по счетам, контроль движения средств, финансовое обеспечение производства.
На большом предприятии — это длинная цепочка, которая должна сработать оперативно, так как от этого будут зависеть прибыль и убытки предприятия. Финансовые потоки в логистике призваны обеспечить материально все этапы эффективного прохождения товарно-материальных ресурсов на всем пути следования от производства товара до получения его конечным потребителем.
Кроме того, здесь важно следить за четким распределением финансов по счетам, их транспортировкой с одного счета на другой, поступлениями, выплатами и т.д. Таким образом видно, что логистика охватывает довольно большой масштаб, а не только транспортировку товаров. Логистикой занимались еще наши далекие предки, причем не одно тысячелетие назад, когда прокладывали транспортные пути для перевозки сельскохозяйственных товаров и других необходимых грузов. Виды логистики
Распространенными видами логистики являются:
— Транспортная логистика. Расчет и составление пути перемещения чего-либо из пункта А в пункт В в кратчайшие сроки с минимальными затратами. Снабжение. Закупки сырья в нужном количестве.
Логистика запасов следит за бесперебойным процессом реализации и производства.
— Складская логистика. Подразумевает под собой контроль приема, хранения и выдачи товаров, находящихся на складе, а также ведение складского учета. Любые перемещения позиций с одного склада на другой, а также отправка товаров на реализацию проходит через логистический контроль.
— Производственная логистика. Оптимизация и налаживание всех процессов работы внутри структуры предприятия. Таможенная логистика. Задача этого направления — контроль товарно-материальных ценностей, пересекаемых границу государства.