Отчёт по практике на тему Совершенствование кадровой работы в муниципальном образовании на примере Кадровая работа в муниципальном образовании.
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Содержание Введение. 3
1 Общая характеристика и
правовая основа деятельности Администрации Гатчинского муниципального района. 5
2 Отдел
жилищно-коммунального хозяйства: цель и задачи деятельности, организационная
структура управления, кадровый состав, источники финансирования деятельности. 13
3. Анализ деятельности
Отдела жилищно-коммунального хозяйства. 19
4 Выявление проблем
государственного управления отдела ЖКХ и разработка предложений по
совершенствованию.. 25
Заключение. 28
Список использованных
источников. 29
Введение:
Введение Муниципальная кадровая политика – это мера, которая
направлена на создание процесса воспроизводства кадрового потенциала в
соответствии с поставленными целями, достигнутыми задачами и интересами
муниципального образования. Кадровая политика – это совокупность принципов,
методов и форм организационного механизма, направленного на выработку целей и
задач, способствующих сохранению, укреплению и развитию кадрового потенциала
муниципального органа власти, созданию квалифицированного и
высокопроизводительного сплоченного коллектива, который способен своевременно
реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии
развития муниципального органа власти.
практика студентов является составной частью основной
образовательной программы высшего образования и представляет собой одну из форм
организации учебного процесса. Практика является обязательным видом учебных
занятий, непосредственно ориентированных на профессионально-практическую
подготовку обучающихся.
Задачи:
¾ участвовать в
подготовке и осуществлении плановых мероприятий, предусмотренных программой
практики;
¾ выполнять
отдельные служебные задания (поручения) руководителя практики, в ходе которых
стремиться приобрести навыки практической работы;
¾ собирать и
обобщать материалы, необходимые для подготовки курсовой или научной работы;
Заключение:
Заключение По результатам практики были получены студентом
следующие знания:
¾ основы кадрового
планирования и контроллинга, основы маркетинга персонала, разработки и
реализации стратегии привлечения персонала;
¾ основы современной
философии и концепций управления персоналом, сущности и задач, закономерностей,
принципов и методов управления персоналом;
¾ основы работы с
внешними организациями;
¾ основы деловой
коммуникации;
¾ основы разработки
и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала,
основы найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора
персонала;
¾ основы сбора
информации для анализа внутренних и внешних факторов;
¾ основы анализа и
мониторинга конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и
привлечения персонала;
¾ корпоративные
коммуникационные каналы и средства передачи информации;
¾ основы анализа и
диагностики состояния социальной сферы организации, владеть способностью
целенаправленно и эффективно реализовывать современные технологии социальной
работы с персоналом, участвовать в составлении и реализации планов (программ)
социального развития с учетом фактического состояния социальной сферы,
экономического состояния и общих целей развития организации.
Фрагмент текста работы:
1
Общая характеристика и правовая основа деятельности Администрации Гатчинского
муниципального района Местная администрация – исполнительный орган
муниципального образования, обладающий распорядительными полномочиями. Это
постоянно действующая структура муниципалитета. В действующем сегодня
законодательстве отсутствуют нормы, регламентирующие правила и процедуру
прекращения полномочий местной администрации муниципального образования.
Законом предусмотрен порядок прекращения полномочий лишь для должностных лиц.
Местная администрация муниципального образования
(муниципального округа) наделяется полномочиями решать вопросы территориального
значения, а также правами реализовывать отдельные государственные полномочия в
соответствии с федеральным законодательством и уставом МО. Рассматриваемая
структура обычно обладает широкой компетенцией в области
исполнительно-распорядительной деятельности. Местная администрация
муниципального образования является органом, обладающим правами юр. лица.
При назначении главы поселения договор согласовывается
с его представительным органом. Если назначается руководитель местной
администрации внутригородского муниципального образования, то утверждает
контракт представительная структура района в части, касающейся реализации
полномочий по решению территориальных вопросов и региональным законодательным
органом – в части, относящейся к осуществлению отдельных госполномочий,
переданных власти субъекта в соответствии с федеральным законодательством.