Отчёт по практике на тему Содержание и виды расходов организации АО «СЕТ-1» (инн 7720166348), пути их оптимизацииПроизводственная практика

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1 ОЦЕНКА РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ АО «СЕТ-1». 4

1.1 Организационно-экономическая характеристика
предприятия. 4

1.2 Анализ расходов и их влияние на финансовый результат
предприятия. 8

2 ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ И ПОВЫШЕНИЯ ПРИБЫЛИ.. 16

2.1 Направления по повышению объема продаж.. 16

2.2 Мероприятия по снижению расходов организации. 17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 22

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 24

Приложение 1. 26

Введение:

Актуальность исследования обусловливается тем, что поиск
путей снижения расходов оказывает прямое влияние на непрерывное повышение
технического уровня производства и его эффективность. Деятельность любого
предприятия всегда сопряжена с расходами, которые оно несет в ходе своего
функционирования независимо от сфера соей деятельности. Руководитель любого
предприятия стремится к увеличению прибыли, выбирая различные методы ее
повышения. В качестве одного из таких методов достижения цели в частых случаях проводится
анализ расходов, с целью их оптимизации.

Для предприятий расходы являются не
только показателем, при котором уменьшаются денежные средства, но и стимул к
дальнейшей работе. Чем меньше расходы предприятия, тем больше показатель
прибыли предприятия. Поэтому с целью снижения расходов, включаемых в
себестоимость продукции (работ, услуг) проводят их анализ и по результатам
анализа принимают меры по оптимизации расходов.

Цель исследования – разработка мероприятий
по оптимизации расходов предприятия.

Для достижения
поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

– дать организационно-экономическую
характеристику АО «СЕТ-1»;

– проанализировать
расходы предприятия АО «СЕТ-1»;

– предложить пути
оптимизирования расходов в АО «СЕТ-1».

Объектом исследования являются расходы предприятия.

Предмет исследования – пути снижения расходов.

Теоретической
базой исследования являются труды зарубежных и отечественных специалистов, исследовавших проблематику анализа и
путей снижения расходов.

Заключение:

Проведенное исследование
позволяет сделать следующие основные выводы.

Основным
видом деятельности АО «СЕТ-1» является
производство радио- и телевизионной передающей аппаратуры. Показатели
платежеспособности имеют достаточно хорошие показатели на конец 2020 года.

Материальные затраты на производство и реализацию
продукции в 2019 году по сравнению с 2018 годом возросли на 7,04%, а в 2020 году
увеличились на 89,82%. Рост материальных затрат связан с повышением спроса на
продукцию предприятия, соответственно, увеличивается и выручка от
реализации. Затраты
на 1 рубль реализованной продукции за 2018 год составили 0,612 руб., в 2019
году данный показатель возрос до 0,697 руб., а в 2020 году затраты на 1 рубль
реализованной продукции показали свой рост на 12,48% или на 0,087 руб. Можно
сказать, что уровень затрат достаточно высок.

Организация
уплачивает пени за срыв сроков выполненных своих обязательств перед
покупателями. Порой срыв сроков происходит по вине поставщика, который не
вовремя отгрузил нужное сырье. В 2020 году предприятие уплатило пеней на сумму
175 тыс. руб.

Также
предприятие столкнулось с проблемой невозврата в срок долгов от покупателей,
что приводит к росту просроченной дебиторской задолженности. В 2020 году
предприятие провело списание дебиторской задолженности с истекшим сроком
давности на сумму 162 тыс. руб. Доля дебиторской задолженности в структуре
баланса составляет 17,64%. Поэтому предприятию предлагается продать накопленную сумму дебиторской
задолженности по договору уступки права требования (договор цессии); а также
использовать факторинг для управления дебиторской задолженностью.

Увеличить производство
продукции можно за счет замены устаревшего оборудования на новое. При
увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты
(прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же
постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается
себестоимость. Замена оборудования позволит
увеличить производство передатчиков на 3,7 тыс. тонн в год, соответственно,
выручка возрастет на 7144 тыс. руб., а затраты на 1 рубль продукции снизятся на
0,05 коп.

Фрагмент текста работы:

1
ОЦЕНКА РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ АО «СЕТ-1» 1.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «Сет-1»
действует с 25 апреля 1996 г., ОГРН присвоен 21 октября 2002г. регистратором
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве.

Руководитель
организации: Ефременков Сергей Викторович.

Юридический
адрес АО «Сет-1»: 127287, город Москва, Хуторская 2-я ул., д. 38а стр. 1, эт 6
оф 614.

Основным
видом деятельности АО «Сет-1» является производство радио- и телевизионной
передающей аппаратуры.

Организации
присвоены: ИНН 7720166348, ОГРН 1027700337906, ОКПО 44442621.

Компания АО «Сет-1» –
разработчик и производитель специальной техники для силовых структур.

Миссия АО «Сет-1» –
содействие повышению безопасности в России и за рубежом посредством обеспечения
силовых структур современными техническими средствами.

Основная целевая аудитория АО «Сет-1» – силовые ведомства и
структуры России и других стран.

Основные направления деятельности:

– миниатюрные
аудио- и видеопередатчики с передачей информации по радиоканалу;

–
цифровые COFDM видеокомплексы;

– цифровые
аудио- и видеорегистраторы;

– комплексы
видеонаблюдения, в том числе мобильные;

– камуфлированные
аудио- и видеокомплексы на базе передатчиков и регистраторов;

– экстремальная
робототехника.

Собственные
инженерно-конструкторская и производственная базы позволяют предприятию
реализовывать проекты заказчиков с полным циклом разработки и производства.
Коллектив компании насчитывает более 70 человек и состоит из
высококвалифицированных инженеров-разработчиков, конструкторов, монтажников,
регулировщиков, технических специалистов.