Отчёт по практике на тему Развитие системы кадрового аудита в органах государственного и муниципального управления

Содержание:

Введение 2
1. Назначение и структура ФАС 3
2. Система методов управления 3
3. Организация управления персоналом 7
4. Социальные аспекты функционирования ФАС 12
5. Выявление и анализ основных проблем ФАС 18
Заключение 20
Список использованных источников 22

Введение:

В период преддипломной практики осуществляется непосредственная связь теоретической подготовки и профессиональной деятельности, в основном путем самостоятельного решения реальных производственных задач, приобретаются навыки руководящей управленческой и организационной работы.
Главная цель практики — закрепить, расширить, углубить и систематизировать знания и умения, полученные при изучении профессиональных дисциплин, на основе изучения деятельности конкретного предприятия.
Задачами практики являются:
 закрепление теоретических знаний в области изученных экономических дисциплин.
 ознакомление с производственной, финансово-хозяйственной и управленческой деятельностью организации.
 приобретение практических навыков решения конкретных научных, производственных и экономических задач.
 сбор и изучение нормативно-справочных материалов, данных бухгалтерского и статистического учета.
Объектом исследования в данной практике является Федеральная антимонопольная служба.
Предметом является изучение организационных, технико-экономических и финансовых показателей деятельности Федеральная антимонопольная служба.
При написании отчета по практике использовалась научная и учебная литература, а также уставные, правовые и нормативные документы предприятия, годовые отчеты.

Заключение:

Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) является уполномоченным федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по принятию нормативных правовых актов, контролю и надзору за соблюдением законодательства в сфере конкуренции на товарных рынках, защиты конкуренции на рынке финансовых услуг, деятельности субъектов естественных монополий и рекламы.
Среди предложений к подготовке методических рекомендаций были отмечены следующие:
 предоставление практических примеров применения;
 формирование методических рекомендаций у вариантов «вопрос-ответ»;
 подробное описание всех этапов;
 наводнения образцов документов;
 своевременность подготовки методических рекомендаций;
 учитывать в методических рекомендациях не только органы местного самоуправления.
Указано о необходимости в разработке следующих методических материалов:
 сборника комментариев (разъяснений) по вопросу наиболее распространенных ошибок, которые допускают службы управления персоналом в своей деятельности;
 сборника ошибок при проведении конкурса на занятие вакантных должностей государственной службы;
 методического пособия по функционированию службы управления персоналом в государственном органе с пошаговым алгоритмом выполнения
 основных ее задач (функций), содержащий типовые документы и иметь отдельные оговорки (на что именно стоит обратить внимание)
 методических рекомендаций по организации дисциплинарных производств.
Также респонденты отметили такие дополнительные предложения и пожелания, как:
 наполнение сайта и страниц ФАС в социальных сетях полезной и актуальной информацией для работников служб управления персоналом;
 проведение тематических семинаров и курсов повышения квалификации для специалистов служб управления персоналом на всех уровнях;
 создание в ФАС «горячей линии» для предоставления практической помощи.

Фрагмент текста работы:

1. Назначение и структура ФАС

Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) является уполномоченным федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по принятию нормативных правовых актов, контролю и надзору за соблюдением законодательства в сфере конкуренции на товарных рынках, защиты конкуренции на рынке финансовых услуг, деятельности субъектов естественных монополий и рекламы.
ФАС России осуществляет контроль за соблюдением законодательства о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, выполняет функции по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в Российской Федерации.
В настоящее время антимонопольный контроль в регионах Российской Федерации осуществляют 84 территориальных подразделения Федеральной антимонопольной службы. Численность работников службы в регионах составляет 2315 человек. Представительства ФАС России за рубежом, а также подведомственные ей органы государственной власти отсутствуют. Численность работников центрального аппарата составляет 1189 человек. Основная часть руководителей управлений и отделов ФАС России — люди в возрасте от 27 до 35 лет.