Отчёт по практике на тему Разработка мероприятий по улучшению благоустройства территории муниципального образования (на примере Темрюкского района Краснодарского края)

Содержание:

Введение 3

Раздел 1. Результаты сбора и обработки эмпирического материала 4

1.1. Изучение общей характеристики органа государственной власти или местного самоуправления 4

1.2. Исследование планирования и организации деятельности органа государственной власти или местного самоуправления 10

Раздел 2. Анализ и интерпретация информации и/или показателей 15

2.1. Анализ современных тенденций развития органа государственного и/или муниципального управления 15

2.2. Исследование технологий и приемов, обеспечивающих оказание государственных и/или муниципальных услуг физическим и юридическим лицам 17

Раздел 3. Систематизация полученных данных в соответствии с поставленными задачами 27

Заключение 31

Список использованных источников 32

Введение:

Мною пройдена практика в отделе энергетики, жилищного и коммунального хозяйства в Администрации Темрюкского района.

Цель работы: провести анализ деятельности отдела энергетики, жилищного и коммунального хозяйства в Администрации Темрюкского района.

Задачи работы:

— провести изучение общей характеристики органа государственной власти или местного самоуправления

— провести исследование планирования и организации деятельности органа государственной власти или местного самоуправления

— провести анализ современных тенденций развития органа государственного и/или муниципального управления

— провести исследование технологий и приемов, обеспечивающих оказание государственных и/или муниципальных услуг физическим и юридическим лицам

— провести систематизацию полученных данных в соответствии с поставленными задачами.

Объект исследования: Управление жилищно-коммунального хозяйства, охраны окружающей среды, транспорта, связи и дорожного хозяйства в Администрации Темрюкского района.

Предмет: деятельность отдела Управление жилищно-коммунального хозяйства, охраны окружающей среды, транспорта, связи и дорожного хозяйства в Администрации Темрюкского района.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Заключение:

Местное самоуправление – это власть населения в муниципальных образованиях. Процесс реализации местного самоуправления на практике обеспечивается муниципальной властью. Муниципальное управление необходимо, и оно должно стать эффективным. Эффективность муниципального управления обусловлена использованием многовекового практического опыта и развитием современной методологии управления.

Темрюкский район – одно из муниципальных образований в составе Краснодарского края, административным центром которого является город Темрюк. Темрюкский район расположен в северозападной части края и занимает всю территорию Таманского полуострова, а также частично территорию дельты реки Кубани.

Рассмотрим показатели, характеризующие состав и состояние кадров администрации Темрюкского района.

Кадровый потенциал Администрации Темрюкского района в первую очередь определяется количественными характеристиками. Штатная численность Администрации Темрюкского района в 2020 году составила 129 человек, что на 4 единицы меньше по сравнению с 2019 годом.

Для наибольшего разнообразия и развития благоустройства и озеленения Темрюкского района можно выделить следующие предложения:

— Провести конкурс по жилищному фонду.

— Конкурс по предприятиям города.

Фрагмент текста работы:

Раздел 1. Результаты сбора и обработки эмпирического материала

1.1. Изучение общей характеристики органа государственной власти или местного самоуправления

Темрюкский район – одно из муниципальных образований в составе Краснодарского края, административным центром которого является город Темрюк. Темрюкский район расположен в северозападной части края и занимает всю территорию Таманского полуострова, а также частично территорию дельты реки Кубани.

Большую часть границ Темрюкского района составляет береговая линия: на юго-западе – Чёрного моря, на севере – Азовского, на западе – Керченского пролива, через который проходит административная граница с Республикой Крым. Общая протяжённость береговой линии 250 км, из них 220 км песчаных пляжей. Район граничит также со Славянским, Крымским районом Краснодарского края и городом-курортом Анапой [1]. Площадь района составляет 1957 км². Большую часть района занимают солёные и пресные лиманы, плавни и ерики дельты Кубани, которые расположены по всей территории полуострова.

Пляжи Азовского моря отличаются наличием мелкой ракушки с примесью кварцевого песка, а черноморские пляжи Таманского полуострова – песчаными берегами, общая площадь пляжей составляет около 7 тысяч км². На территории района расположен ряд грязевых вулканов, источники минеральных вод и лечебные грязи. Это благотворно сказывается на развитии рекреационной отрасли экономики района.

Численность населения района на конец 2019 года составила 126,5 тысяч жителей. В районе расположены около 74 % площадей виноградников Краснодарского края – 18 тыс. га, валовый сбор винограда составляет 120–160 тысяч тонн. Действует 14 винзаводов, производится более восьмидесяти марок вин.

В восточной части района занимаются рисоводством. Также развито рыболовство, рыбоводство (в том числе осетровых) и переработка рыбы. Имеются три морских международных порта – Темрюк на Азовском, Кавказ и Тамань – на Чёрном море. Действует речной порт в Темрюке. По территории района проходят линии железной дороги. Действует автодорожный мост через Керченский пролив и железнодорожный Крымский мост. Важной составляющей экономики района является летний туризм и курортно-оздоровительная сфера.

В районе действуют более 28 баз отдыха, автокемпинг в посёлке Кучугуры (Фонталовское МО), 4 пансионата, 12 детских оздоровительных учреждений [1]. Территория Темрюкского района поделена на 12 муниципальных образований (далее – МО). Список МО и схема административного деления Темрюкского района приведены в таблице 1 и на рисунке 2 соответственно [1]. Обеспечение устойчивого социально-экономического развития любого муниципального образования является одной из приоритетных задач каждого муниципального управления. Оно основывается на программно-целевом подходе. Этот подход предполагает разработку и реализацию программ развития на долгосрочную перспективу, которые охватывают все сферы жизнедеятельности местного общества. Особую важность при этом приобретает разработка оценки экономического потенциала муниципального образования (далее – МО) на основе имеющихся статистических данных, анализ которых позволяет выявить «слабые места» развития местной экономики и выделить перспективные направления реализации имеющегося потенциала. Из 12 муниципальных образований, лишь 8 из которых имеют непосредственный выход к прибрежным зонам: Ахтанизовское, Голубицкое, Запорожское, Новотаманское, Сенное, Таманское, Темрюкское и Фонталовское.