Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. ОСНОВНОЙ ЭТАП РАБОТЫ.. 5

1.1 Описание деятельности организации. 5

1.2 Формирование системы качественных и количественных
критериев деятельности предприятия. 7

2. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИКИ.. 12

2.1. Документооборот в организации судебного участка №334. 12

2.2  Разработка
рекомендаций (консультирование) по вопросам улучшения документооборота
организации. 17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 29

Введение:

Настоящая практика включена в утвержденный
рабочий учебный план обучающихся Аккредитованного образовательного частного
учреждения высшего образования «Московский финансово-юридический университет
МФЮА» по специальности 38.03.04 Государственное и муниципальное управление
специализация «Государственная и муниципальная служба»

Вид практики: 
производственная.

Тип практики:  
преддипломная практика.

В качестве места прохождения практики приказом
ректора закреплен Судебный участок №334 расположен по адресу г. Фрязино, ул.
Дудкина, д. 9, Московской области, а также указан нормативный срок прохождения
данной практики в период с «02» октября 2020 г 
по «16» ноября 2020 г.

Цель производственной практики (преддипломная
практика): овладение формами и методами работы государственного служащего,
приобретение навыков и профессиональных знаний, необходимых для работы в
органах государственного и муниципального управления, выработка умений
исполнительской дисциплины, знакомство с текущими задачами и проблемами органов
управления.

Задачи практики

—                  
закрепление
и углубление теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения в
университета, на основе глубокого изучения характера и результатов деятельности
государственных и муниципальных органов власти;

—                  
формирование
у будущих руководителей системы государственного и муниципального управления
соответствующих профессиональных качеств;

—                  
отработка
умений и навыков применения конкретных методов, технологий, механизмов в сфере
государственного управления (или муниципального) в соответствии с отраслевой
направленностью органа государственной власти (или местного самоуправления);

—                  
овладение
основами управления в сфере профессиональной деятельности органов власти;

—                  
воспитание
исполнительской дисциплины и умения самостоятельно решать возникающие проблемы;

—                  
сбор
информации, различных видов данных (статистических, социологических и т.д.) для
дальнейшей работы в соответствии с планом прохождения преддипломной практики.

В результате прохождения практики формируется
комплекс компетенций:

ПК-2 Владение навыками использования основных
теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных
управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания
процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить
аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры

ПК-15 Умение вести делопроизводство и
документооборот в органах государственной власти Российской Федерации, органах
государственной власти субъектов Российской Федерации, органах местного
самоуправления, государственных и муниципальных предприятиях и учреждениях,
научных и образовательных организациях, политических партиях,
общественно-политических, коммерческих и некоммерческих организациях

Практика включает разделы (этапы):
Подготовительный этап; Основной этап; 
Индивидуальная программа практики; Заключительный этап

Заключение:

По итогам прохождения
практики, освоения, формируемых в рамках прохождения практики, компетенций
получены следующие результаты:

Во время практики
обучающийся выполнял работу, перечень которых приведен в индивидуальном
задании.

За время прохождения
практики обучающийся показал(а) высокий уровень теоретической подготовки;
проявил(а) себя как ответственный и исполнительный работник.

Трудовую дисциплину
соблюдал(а), замечания не имел(а). Требования охраны труда при выполнении всех
видов работ соблюдал(а).

Во время прохождения
учебной практики обучающийся (приобрел(а)) профессиональные умения и навыки в
соответствии с программой практики.

Отчет по практике по
содержанию соответствует установленным требованиям. Индивидуальное задание на
практику выполнено в полном  объеме.

Фрагмент текста работы:

1. ОСНОВНОЙ ЭТАП РАБОТЫ       

1.1 Описание деятельности
организации

Судебный участок №334
(далее – уч. №334) расположен по адресу: г. Фрязино, ул. Дудкина, д. 9,
Московской области.

Выбор варианта системы управления
кадрами в Уч. №334 во многом зависит от
эффективного управления кадрами, от полного выполнения поставленных перед
организацией задач, от механизмов функционирования системы, от выбора
необходимых технологий и методов работы с кадрами. Формирование контроля над
сферой управления персоналом исходит из ответственности высшего руководства, за
результаты работы.

Можно выделить основные аспекты,
служащие обеспечению эффективности работы и отбора кадров в уч. №334:

1) формирование и понимание целей
организации;

2) организация структуры
эффективного управления, которое позволяет предоставить достижение цели;

3) кадровое планирование, исходящее
поставленных целей.

Первоочередные методы по управлению
персоналом в данной организации включают:

—                  
отбор, прием и развитие персонала для достижения
наилучших результатов;

—                  
мониторинг результатов деятельности сотрудников;

—                  
создание наиболее благоприятных условий труда,
способствующих обнаружению творческого потенциала каждого сотрудника;

—                  
наилучшим образом использовать потенциал сотрудника
для его вознаграждения;

—                  
гарантиями социальной ответственности организации
должен быть обеспечен каждый работник:

—                  
составление прогноза, связанного с рынком труда, а
также в коллективе организации для своевременных принятий мер;

—                  
анализ кадрового потенциала, планирование его
дальнейшего развития;

—                  
повышение квалификации персонала, затрат на обучение,
стимуляция работников к коллективному сотрудничеству, выработка у работников
умения легко воспринимать нововведения.

Планирование
кадров является фундаментом политики в отношении персонала, способствующее
обеспечению комплексного подхода по поиску и формированию кадров в уч. №334. Кадровое пополнение персонала в уч. №334 происходит за счет замещения вакантных
должностей, которые формируются в организации. Внутри организации, также
происходит внутренний отбор, когда заполнение вакансии происходит при помощи
работников организации. В процессе внешнего отбора для заполнения вакансии
привлекаются сторонние кандидаты. Применение внутреннего и внешнего отбора
имеют определенные преимущества и недостатки. Первоочередные функции по
управлению персоналом в уч. №334,
включают:

—                  
отбор, прием и развитие персонала для достижения
наилучших результатов;

—                  
мониторинг результатов деятельности сотрудников
организации;

—                  
создание наиболее благоприятных условий труда,
способствующих обнаружению творческого потенциала каждого сотрудника;

—                  
наилучшим образом использовать потенциал сотрудника для
его вознаграждения;

—                  
гарантиями социальной ответственности организации
должен быть обеспечен каждый работник организации;

—                  
составление прогноза, связанного с рынком труда, а
также в коллективе организации для своевременных принятий мер;

—                  
анализ кадрового потенциала, планирование его
дальнейшего развития;