Содержание:

Введение………………………………………………………………………………2

1. Общая характеристика организации……………………………………………..3

2. Структура управления и маркетинг………………………………………………4

3. Организационно-экономические
аспекты деятельности………………………12

4. Экономический анализ деятельности организации……………………………15

Заключение………………………………………………………………………….30

Список
источников и литературы…………………………………………………31

Приложения…………………………………………………………………………32

Введение:

Актуальность тематической
направленности практики по получению первичных профессиональных умений и
навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской
деятельности заключается в том, что ключевой задачей менеджмента является
управление имеющимися в распоряжении предприятия
ресурсами с целью получения оптимального результата. В настоящее время
общепринятой стала концепция о том, что важнейшим ресурсом предприятия является
его персонал. Одной из важнейших характеристик персонала является его мотивация
к труду, и управление этим показателем играет ключевую роль для управления
персоналом в целом, поскольку общепринятым является представление о
существовании прямой зависимости между стимулированием сотрудника и
эффективностью его труда

Цель прохождения практики
– адаптация к возможному будущему месту работы в ходе решения задач данной
практики.

Поставленная цель
определила необходимость решения следующих задач в ходе преддипломной практики:

—     дать
общую характеристику ООО «Мастер»;

—    
провести анализ экономической деятельности
предприятия;

—рассмотреть перспективы
развития ООО «Мастер».

Для написания учебной практики
была использована научно-практическая и специализированная литература,
освещающая данный вопрос, периодические издания и специализированные печатные
издания, монографии и материалы Интернета.

Заключение:

Общество с ограниченной
ответственностью «Мастер» создано и осуществляет свою деятельность в
соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом
Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной
ответственностью» № 14-ФЗ от 08 февраля 1998 года, иными нормативными правовыми
актами Российской Федерации.

Производственная структура ООО «Мастер»
построена по линейно – функциональному типу, который обеспечивает четкую
вертикальную интеграцию и централизацию принятия ключевых решений.        

Мотивационная деятельность на
предприятии нуждается в качественно новом подходе – поскольку материальные стимулы
используются  недостаточно, и  удовлетворенность трудом  невысока. 
В этой связи несомненный интерес представляет совершенствование
материальной мотивации и  системы
обучения сотрудников всех категорий.

Проведенный анализ выявил
выявленная зависимость предприятия от привлеченных средств для финансирования
хозяйственной деятельности, а также преобладание в структуре имущества основных
производственных фондов — зданий, сооружений и движимого имущества. Анализ
относительных показателей позволит выявить степень несостоятельности
предприятия на основании его ликвидности, платежеспособности и финансовой
устойчивости.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика организации

         Во время прохождения учебной практики
была исследована деятельность ООО «Мастер», юридический адрес которого:  169711,
Россия, Республика Коми, г. Усинск, ул. Парковая, 8. 

Целью деятельности ООО «Мастер» является удовлетворение
общественных потребностей юридических и физических лиц в работах, товарах и
услугах и получение прибыли.

ООО «Мастер» занимается следующими
услугами:

—     Ремонт
машин и оборудования

—     Ремонт
электрического оборудования

—     Монтаж
промышленных машин и оборудования

—     Передача
электроэнергии и технологическое присоединение к распределительным электросетям

—     Обеспечение
работоспособности тепловых сетей

—     Сбор
отходов

—     Обработка
и утилизация отходов

—     Строительство
жилых и нежилых зданий

—     Строительство
инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения

—     Строительство
местных линий электропередачи и связи

—     Производство
электромонтажных работ, работы строительные отделочные, производство кровельных
работ

—     Работы
строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки,
Работы гидроизоляционные

—     Перевозка
грузов специализированными автотранспортными средствами

—     Деятельность
по чистке и уборке жилых зданий и нежилых помещений.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
СП «ПЕРМЕЕВСКИЙ» МР «БОЛЬШЕБОЛДИНСЕИЙ РАЙОН». 4

2. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
СП «ПЕРМЕЕВСКИЙ» МР «БОЛЬШЕБОЛДИНСЕИЙ РАЙОН». 6

3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В СП
«ПЕРМЕЕВСКИЙ» МР «БОЛЬШЕБОЛДИНСЕИЙ РАЙОН». 8

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 14

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
ЛИТЕРАТУРЫ.. 15

Введение:

Целями
практики являются: овладение профессиональным опытом, проверка профессиональной
готовности, приобретение и развитие творческих навыков и умений по анализу
финансовых показателей деятельности организации, в частности по анализу
структуры пассивных операций коммерческого банка, приобретение практических
навыков и умений для освоения, развития и закрепления общекультурных,
общепрофессиональных и профессиональных компетенций, формируемых при
прохождении преддипломной практики.

Задачами практики являются:

1) изучение деятельности СП «Пермеевский»
МР «Большеболдинский район»;

2) овладение методами исследовательской и
аналитической работы для выявления конкретных факторов и резервов повышения
эффективности деятельности с учетом достижений науки, техники и передовой
практики в области планирования, организации и управления;

3) углубление приобретённого практического
опыта

4) осуществление сбора и обработки необходимых
материалов для написания выпускной квалификационной работы.

Данный отчет состоит из введения, заключения,
списка литературы и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня
производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная
аналитическая работа

Заключение:

За время
прохождения практики я изучил организацию работы компании, его структуру,
технологию и основные функции производственных и управленческих подразделений;
применяла навыки общения с потенциальными клиентами, оформляла и контролировала
отчеты и основную документацию.

В процессе прохождения практики я использовала
ранее полученные знания, а также применяла собственные навыки и умения,
приобретенные путем самостоятельного познавательного процесса на протяжении
учебных годов.

В ходе работы мною были отработаны навыки
профессиональной коммуникации, усвоены основы профессиональной этики, углублен
опыт работы с первичной социологической информацией, а также применены на
практике знания, полученные в рамках обучения. Внимательность к деталям при
работе с базами данных способствовала усовершенствованию моих аналитических
навыков.

По моему мнению, в процессе прохождения
практики я продемонстрировал достаточно высокий уровень работоспособности,
ответственности и стремления к повышению своих навыков в данной сфере.

Результаты моей работы нашли своё отражение в
отличной оценке, а также в установлении деловых связей и контактов с
сотрудниками компании.

Фрагмент текста работы:

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ СП «ПЕРМЕЕВСКИЙ» МР
«БОЛЬШЕБОЛДИНСЕИЙ РАЙОН»

Сельское поселение «Пермеевский» – это
муниципальное образование в Нижегородской области Большеболдинского района Российской
Федерации с административным центром в поселке Пермеевский.

Полное наименование подразделения:
администрация сельского поселения «Пермеевский» муниципального района «Большеболдинского
района». Сокращенное наименование подразделения:

Адрес: 607952, Нижегородская область,
Большеболдинский район,

село 
Пермеево, ул. Молодёжная,  дом 21.

 Телефон: 8(83138) 39-1-24.   

Факс: 8(83138) 39-2-14.

 E-mail:
Permeevo.sel.adm@yandex.ru

 Глава
администрации: Кривенков Евгений Юрьевич. Телефон: 8(83138) 39-2-14.

Населённые пункты, входящие в состав
муниципального образования:

— село Пермеево – административный центр;

— село Сергеевка;

— село Малое Болдино;

— село Чиреси;

— посёлок Прогресс;

— деревня Садовая;

— деревня Логиновка;

— деревня Александровка.

Статус и границы сельского поселения
определены Законом Нижегородской области от 19 мая 2004 года «Об установлении
границ, наименований вновь образованных муниципальных образований и наделении
их статусом сельского, городского поселения в Нижегородской области».

Число народонаселения сельского поселения на
2020 год составило 1090 человека.

Администрация СП «Пермеевский» функционирует
как "одно окно", выполняя стопроцентный цикл взаимодействия с
населением при оказании муниципальных услуг.

Вид деятельности: муниципальные услуги.

Сельское поселение «Пермеевский» иметь в
распоряжении собственный бюджет, который определен для осуществления расходных
обязательств сельского поселения «Пермеевский».

Организационно-правовая форма Администрации:
учреждение.

Администрация поселения владеет правами
юридического лица, иметь в распоряжении обособленное имущество, финансирование
за счет бюджета поселения, имеет возможность от собственного имени приобретать
и реализовывать имущественные и неимущественные права и обязанности, иметь
печать, штампы.

Размер затрат на содержание Администрации
поселения утверждается Советом Депутатов и исполняется за счет средств бюджета
поселения.

Содержание:

Введение. 3

1.Основы банковской
системы РФ.. 4

2.Аудиторские
проверки: цели и задачи. 7

3.Теоретические
аспекты налоговых проверок банков. 9

4. Проблемы
банковской сферы.. 16

Заключение. 20

Список использованной литературы.. 21

Введение:

В сегодняшнем виде кредитный рынок
Российской Федерации испытывает последствия мирового финансового кризиса.

Последующее его развитие в
значительной степени находится в зависимости от тех мер, которые
предпринимаются правительством и Центральным Банком по регулированию экономики
государства.

Актуальность данной темы обусловлена
тем, что существование достаточно эффективной российской экономики невообразимо
без сформированного, успешно функционирующего кредитного рынка.

На настоящий день кредит считается
необходимым элементом всех сфер экономических взаимоотношений.

Целью написания данной работы
является закрепление знаний полученных в рамках обучения и входе прохождения
практики сроком две недели.

Для достижения поставленной цели необходимо
решить следующие задачи:

— рассмотреть основы банковского дела
в РФ;

— рассмотреть действующие
законодательство относительно банков;

— рассмотреть проблемы банковского
дела в РФ;

— рассмотреть ход налоговых проверок
в банках.

Теоретической и методологической
основой работы являются научная и учебная литература, публицистические издания,
расположенные в сети «Интернет».

Заключение:

Надежная
кредитно-финансовая система считается главным стержнем в развитии, успешном
функционировании и устойчивости всего рыночного механизма. В данной работе были
рассмотрены теоретические основы кредита, его основные формы, а также принципы
кредитования.

 Кредит выражает существенное воздействие на
размер и структуру таких денежных показателей, как: объем денежной массы,
платежного оборота, быстрота обращения денег.

Пробуждая
к существованию всевозможные формы кредитных денег, он в силах гарантировать
обстоятельства для ускоренного формирования безналичных расчетов, введения их
новейших методик. Все это содействует экономии потерь обращения и увеличению
действенности общественного воспроизводства в целом.

Значимость
кредита в экономике колоссальна: он форсирует развитие производительных сил,
активизирует создание источников денежных средств для развития воспроизводства
на базе достижений научно-технического прогресса.

Подводя
итог данной работы можно сказать, что в ходе прохождения практики были изучены
следующие важные вопросы:

— рассмотрены основы банковского дела
в РФ;

— рассмотрены действующие
законодательство относительно банков;

— рассмотрены и выделены проблемы
банковского дела в РФ;

— рассмотрен ход налоговых проверок в
банках.

Таким образом, поставленные цели и
задачи в рамках прохождения практики были полностью выполнены.

Фрагмент текста работы:

1.    
Основы банковской системы РФ

Развитие
рыночной экономики привело к надобности формирования соответственной финансовой
инфраструктуры, включающей кредитные учреждения и финансовые рынки. Развитие
промышленности и торговли спровоцировало развитие банковская системы,
исполняющей операции на банковском рынке в основном путем торговли кредитными
ресурсами.

Понятие
«банковская система» применяется для определения кредитных отношений, банков и
организации их работы.

В узком
смысле «банковскую систему» обусловливают как совокупность участников
денежно-кредитного рынка: коммерческих и специализированных банков,
небанковских институтов, исполняющих ссудные, расчетные и депозитные операции и
работающих в рамках общего денежно-кредитного механизма.

В широком
смысле банковская система обусловливается как органичная система,
складывающаяся из компонентов с учётом достаточности и взаимодействия,
которая считается саморазвивающимся целым и в ходе собственного
развития и проходит поочередные этапы усложнения и дифференциации в
определённый исторический период, и входящая в системы более высокого порядка:
в экономическую систему соответствующего государства и единовременно в
мировое банковское сообщество.

Как комплекс
компонентов банковскую систему можно поделить на[1]:

1)      Фундаментальный блок (в основании
предоставленного блока располагается банк как кредитный институт; а также
правила исполнения банковской деятельности)

2)      Организационный блок (включает в себя
разные виды банков и небанковских кредитных учреждений, организационные азы
исполнения банковской деятельности и банковскую инфраструктуру)

3)      Регулирующий блок (содержит национальное
регулирование банковской деятельности; нормативно-правовую базу центрального
банка и руководящие материалы коммерческих банков)

Рисунок 1 —
Банковская система и ее составные части

Таким образом, в единую банковскую
систему, входят центральный банк, коммерческие банки и их филиалы, а также
представительства и филиалы иностранных банков.

С точки
зрения учреждения и функционирования банковская система имеет возможность быть
изображена в виде одноуровневой (однозвенной) или двухуровневой (двухзвенной).

При
одноуровневой банковской системе коммерческие банки и центральный банк
располагаются на одном уровне, выступая полноправными агентами или филиалами
центрального банка. Такая система встречается в государствах с неразвитой
экономикой или странах с планово-командной экономикой.

Двухуровневая
система подразумевает разделение всех банков на два уровня.

 При этом на первом уровне располагается
центральный банк, исполняющий роль контролера и инициатора денежного обращения
в данном государстве, в то время как на втором – обособленные коммерческие
банки, подконтрольные центральному банку. Эти банки обладают специальной
правомочностью, применяемой ими для действенной работы и исполнения банковской         деятельности.      Правомочность  коммерческих банков обусловливается закрепленными в законе целями,
спецификами и принципами банковской деятельности. Данные цели разнообразны.

Интернациональная
практика, в свою очередь, устанавливает несколько типов банковских систем:

—        распределительную централизованную
банковскую систему;

—        рыночную банковскую систему;

—        банковскую систему переходного периода.

Отметим, что
Банк России исполняет свою деятельность, в согласовании со своим правовым
статусом, обусловленным Федеральным законом "О Центральном банке
Российской Федерации (Банке России)".

Так же в заключении стоит отметить что регулирование
банковской деятельности осуществляется на уровне государства по средствам
законодательных и нормативных актов, издаваемых центральным банком России, как
главным регулятором данной области экономики государства.

Содержание:

Введение 3
1. Общая характеристика предприятия и его деятельности 5
2. Исследование технической и программной архитектуры предприятия 7
3. Исследование организованной системы информационной безопасности компании 10
4. Обзор научной литературы и электронных ресурсов по проблематике управления информационными ресурсами 12
Заключение 16
Список используемых источников 17

Введение:

В современных условиях развития научно-технического прогресса постоянно растет объем обрабатываемых информационных ресурсов. Результаты теоретических и экспериментальных исследований, говорят о том, что рост объемов передаваемых данных увеличивается пропорционально росту валового продукта. Данный факт определяется требованиями расширения взаимосвязей между разнообразными звеньями производственной деятельности и увеличением объемов информационных ресурсов в самых различных сферах жизни человеческого общества. Сегодня стремительно повышаются требования к качеству и скорости передачи данных, разрабатываются новые современные сервисные предложения различных операторов связи [1].
Качественная и стабильная связь требуется для оперативного управления сферами человеческой деятельности, роста обороноспособности государства, удовлетворения культурных и бытовых потребностей граждан.
После возникновения и развития сетей передачи данных появилась возможность организации эффективного способа взаимосвязи между людьми. Однако, распространение информационных технологий влечет за собой и некоторые риски, одним из которых является риск распространения и разглашения информации.
Защита информационных ресурсов в вычислительных системах обеспечивается различными методами и средствами. Средства защиты переделяются степенью подготовленности нарушителя. Кроме этого различают виды нарушений с позиции нарушителя: умышленное и неумышленное нарушение [19].
Данная практика была пройдена на предприятии ООО «Транснефтьэнерго».
Цель практики – получение практических навыков по теме исследования.
Задачи практики:
– ознакомиться с политикой информационной безопасности организации;
– исследовать общую характеристику предприятия и его деятельности;
– исследовать техническую и программную архитектуру предприятия;
– исследовать обзор научной литературы и электронных ресурсов по проблематике автоматизации бизнес-процессов;
– произвести анализ «как есть» существующих бизнес-процессов;
– произвести анализ рыночных предложений реализации решения задачи.
В процессе прохождения практики предполагается получить значительный объем теоретических и практических навыков, которые будут необходимы в ходе написания выпускной квалификационной работы.

Заключение:

Сегодня на основе средств вычислительной техники разрабатываются и внедряются различные автоматизированные информационные системы. Успех в выполнении этих систем во многом зависит от специалистов по системотехнике, которые знают методику анализа и проектирования этих систем, возможности вычислительной техники и обладающих математическими методами, которые используются при постановке и решении задач [11]. Для обеспечения нормального функционирования сложных систем, где взаимодействуют разнообразные материальные, производственные ресурсы и большие коллективы людей, осуществляется управление, как отдельными элементами, так и системами в целом [12].
В современных условиях рыночной экономики и роста конкурентной борьбы приоритетной задачей для любой организации является задача эффективного управления за счет принятия оптимальных стратегических и оперативных решений и совершенствования технологии взаимодействий. Рациональное управление документооборотом является особенно важным для отраслей, занимающих ведущее место в сфере добычи и переработки ресурсов. Именно оперативность, надежность, точность, высокая скорость обработки и передачи информации во многом определяют эффективность управленческих решений во всех областях деятельности. Реализация этих условий возможна только в рамках автоматизации бизнес-процессов и использования автоматизированных электронных систем для решения задач. Именно поэтому указанная тема являются в высшей степени актуальной.
В результате прохождения практики получены следующие результаты:
– исследована общая характеристика предприятия и его деятельности;
– исследованы техническая и программная архитектура предприятия;
– произведен обзор научной литературы и электронных ресурсов.
По завершению практики написан отчет и получен положительный отзыв руководителя практики от предприятия.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика предприятия и его деятельности

ООО «Транснефтьэнерго» является одной из крупнейших энергосбытовых организаций и оказывает услуги по поставке электроэнергии промышленным потребителям на всей территории Российской Федерации.
Компания создана 1 июля 2009 года для надежного и эффективного энергоснабжения организаций системы «Транснефть».
В сентябре 2010 года Общество стало субъектом оптового рынка электроэнергии. «Транснефтьэнерго» обеспечивает координацию работы со сбытовыми организациями дочерних обществ Компании в 62 субъектах РФ с общим объемом потребления более 14,5 млрд. кВт*ч в год.
В целях реализации энергетической политики ПАО «Транснефть» (до 30.06.2016 — Открытое акционерное общество «Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть), «Транснефтьэнерго» координирует деятельность организаций системы «Транснефть» в сфере энергосбережения, а также внедрения в Компании международного стандарта энергетического менеджмента ISO 50001:2011.
С 1 января 2013 года «Транснефтьэнерго» осуществляет ведомственный Энергонадзор на объектах и линейной части магистральных нефте- и нефтепродуктопроводов, обеспечивает контроль за выполнением норм, правил, регламентов ПАО «Транснефть», принимает меры, направленные на недопущение аварий, отказов энергетического оборудования, а также несчастных случаев с персоналом, производящем работы на электро- и теплоустановках дочерних обществ Компании.
В декабре 2016 года «Транснефтьэнерго» прошло обязательную переаккредитацию на право аттестации методик измерений электрической энергии и мощности до 2019 года.
На сегодняшний день ООО «Транснефтьэнерго» осуществляет оптовую закупку электроэнергии по 97 группам точек поставки (ГТП) и организовывает сбыт электроэнергии конечным потребителям в 43 регионах Российской Федерации, с годовым объемом реализации электроэнергии более 3 млрд. кВт*ч.
Услуги компании:
1. Энергосбыт.
2. Минимизация рисков клиента при энергоснабжении.
Компания проводит аудит текущих условий энергоснабжения, минимизирует риски безучетного и бездоговорного потребления, урегулирует спорные вопросы с поставщиками электроэнергии и сетевыми компаниями.
2. Строительство и обслуживание систем учета электроэнергии.
Компания проектирует системы учета электроэнергии, производит диагностику неисправностей, ремонтно-восстановительные работы, разрабатывает и аттестует методики измерений.
3. Энергоаудит.
Компания проводит инструментальные обследования, разрабатывает мероприятия по повышению энергоэффективности объектов, координирует программу энергосбережения, формирует технический отчет. По результатам энергоаудита оформляет энергетический паспорт объектов в соответствии с требованиями ФЗ №261.
4. Сопровождение технологического присоединения.
Компания представляет интересы заказчиков в процессе технологического присоединения от подачи заявки до получения акта и заключения договора энергоснабжения.
5. Услуги энергоюристов.
Осуществляет комплексную юридическую защиту интересов клиента по вопросам энергоснабжения от экспертизы документации до представления интересов клиента в суде
5. Энергонадзор.
Компания осуществляет проведение комплексных проверок энергообъектов и их инфраструктуры, условий эксплуатации электро- и теплоустановок, формирование мероприятий по предупреждению отказов, контроль устранения выявленных нарушений с целью исключения аварий и несчастных случаев с персоналом, упущенной выгоды от перерывов энергоснабжения, штрафов и уголовных претензий за нарушение требований законодательства и условий охраны труда в электробезопасности
6. Технадзор.

Содержание:

Введение………………………………………………………………………………………………………..3
1. Общая характеристика организации ООО «ЭкоЛайф»…………………………………4
2. Организационная структура управления……………………………………………………..6
3. Оценка имущественного положения организации……………………………………….9
4. Анализ показателей ликвидности и финансовой устойчивости…………………..13
5. Анализ деловой активности и финансовых результатов организации…………18
6. Мероприятия по улучшению финансового состояния организации…………….22
Заключение…………………………………………………………………………………………………..25
Список использованных источников……………………………………………………………..26
Приложения………………………………………………………………………………………………….28

Введение:

Учебная практика (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности) была пройдена в организации ООО «ЭкоЛайф» с 25.11.2019 года по 10.12.2019 года.
События международного характера и экономические кризисы оказывают непосредственное влияние на российскую экономику в целом и на отдельные предприятия. Успешное развитие, ликвидность и надежность предприятий в условиях современной экономики в большинстве своем зависят от организации на предприятиях аналитической работы, которая позволяет давать реальную и всеобщую оценку достигнутым результатам деятельности предприятий, находить их сильные и слабые стороны, выявлять определенные пути решения данных проблем .
Целью практики являлось:
• систематизация, закрепление и расширение полученных при обучении теоретических знаний;
• развитие навыков самостоятельной практической и исследовательской работы;
• системное осмысление и освоение будущей специальности.
Задачи практики:
• рассмотреть основные направления деятельности предприятия;
• дать организационную характеристику предприятия;
• провести анализ финансового состояния предприятия;
• разработать мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.
При написании отчета использовались информационные материалы, такие как внутренние документы предприятия, учебная литература, интернет ресурсы.

Заключение:

По результатам практики приобретены профессиональные умения, закреплены, расширены и систематизированы знания, полученные в ходе изучения теоретического материала, приобретены практические навыки, развито профессиональное мышление, организаторские способности.
При прохождении практики было выполнено:
— ознакомление с деятельностью ООО «Эколайф»;
— ознакомление со структурой управления организации;
— ознакомление с содержанием экономической и финансовой работы.
Вместе с тем, в работе был проведен анализ деятельности «ООО «Эколайф». Расчет экономических показателей говорит об успешной работе предприятия. Постоянно ведется работа по наращиванию объемов услуг и расширению их ассортимента. ООО «Эколайф» является предприятием прибыльным.
После проведения анализа финансового состояния ООО «Эколайф» были выявлены отрицательные факторы, влияющие на платежеспособность и финансовую устойчивость. Структура имущества организации нерациональная. Средства вкладываются в более трудноликвидные активы, а именно в основные средства, в то время как оборотный капитал формируется за счет заемных средств. Организация зависима от заемных источников финансирования.
Оценивая работу предприятия можно выделать наиболее остро стоящие проблемы:
1. Большая кредиторская задолженность.
2. Нехватка собственного оборотного капитала
3. Наличие большого количества заемных средств
4. Дебиторская задолженность
Разработаны мероприятия, направленные на улучшение финансового состояния ООО «Эколайф».

Фрагмент текста работы:

Общая характеристика организации ООО «ЭкоЛайф»
ООО «Эколайф» зарегистрирована 19 июня 2018 года регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве. Руководитель организации: генеральный директор Кузовков Олег Викторович. Юридический адрес ООО «Эколайф» — 117628, город Москва, Ратная улица, дом 2а, комната 5.
Основным видом деятельности является сбор опасных отходов, зарегистрировано 59 дополнительных видов деятельности.
Дополнительные виды деятельности:
• Сбор и обработка сточных вод
• Сбор неопасных отходов
• Обработка и утилизация неопасных отходов
• Обработка и утилизация опасных отходов
• Демонтаж техники, не подлежащей восстановлению
• Утилизация отсортированных материалов
• Сортировка материалов для дальнейшего использования
• Сортировка металлических материалов для дальнейшего использования
• Сортировка неметаллических материалов для дальнейшего использования
• Обработка отходов и лома черных металлов
• Обработка отходов и лома цветных металлов
• Обработка отходов и лома металлов, содержащих медь
• Обработка отходов и лома металлов, содержащих никель и т.д.
Главной задачей стратегического плана ООО «Эколайф» является обеспечение устойчивого конкурентного преимущества предприятия по всем направлениям деятельности, которое оценивается по трем моментам: наличие факторов успеха, значимость преимуществ предприятия перед конкурентами, возможность активно использовать эти преимущества длительный период.

Содержание:

Введение 3
1. Общая характеристика Министерства образования и науки Самарской области 4
2. Характеристика МБОУ Школы №92 г. о. Самара 6
3. Межведомственное взаимодействие МБОУ Школы №92 г. о. Самара 12
4. Государственные и ведомственные программы, реализуемые Министерством образования и науки Самарской области и оценка их эффективности 14
Заключение 20
Библиографический список 21
Приложение А 23
Приложение Б 24

Введение:

Базой для похождения практики стала организация МБОУ Школа №92 г.о. Самара.
Время прохождения практики с _____ по _____.
Целью прохождения практики в МБОУ Школа №92 г.о. Самара является:
— закрепить теоретические знания, полученные в университете;
— приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и планированию деятельности организации;
— получить практические навыки управления деятельностью организации, в качестве управленца;
— развить творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению планирования и повышения эффективности деятельности организации.
Актуальность прохождения практики связана с тем, что в процессе ее прохождения закрепляются и углубляются теоретические знания и профессиональные навыки, которые были получены в процессе обучения.
Объектом практики является МБОУ Школа №92 г.о. Самара. Организация осуществляет просветительско-образовательные услуги.
Предмет исследования — деятельность МБОУ Школа №92 г.о. Самара, направленная на достижение уставных целей.
Актуальность выбранной темы обуславливается недостаточной проработкой материального и экономического обеспечения системы управления организацией. Решение вопроса управления организацией в современных условиях позволит целенаправленно сформировать информационные, финансовые и кадровые ресурсы организаций, обеспечивать их эффективное функционирование.

Заключение:

Во время прохождения практики на МБОУ Школа №92 г.о. Самара в качестве помощника директора были приобретены не только навыки в сфере технологий организации деятельности государственной организации, но и закрепились и углубились теоретические знания, были приобретены практические навыки самостоятельной работы.
Данная практика позволила при исследовании структуры и организационной деятельности организации расширить и углубить уже имеющиеся знания и развить к ней интерес, позволяя тем самым определить для себя правильность выбора данной профессии.
При составлении отчета были выполнены следующие задачи:
— детально рассмотрели все функции и структура данного организации;
— рассмотрели все необходимые документы для составления отчета;
— дали полную характеристику деятельности организации. Исходя из которой были предложены следующие пути совершенствования:
1. Расширение маркетинговой политики за счет использования других средств массовой информации, а именно размещение рекламы на в газете.
2. Использование электронной системы документооборота «Канцлер».
3. Использование эффективных мероприятий для сплочения коллектива и ликвидации последствий авторитарного управления.
4. Разработана методология эффективного учета финансовой деятельности.
Данные методы стимулирования на мой взгляд наилучшим образом способствуют улучшению как ценовой, так и маркетинговой политики организации.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика Министерства образования и науки Самарской области

Министерство образования и науки Самарской области (далее — Министерство) является органом исполнительной власти Самарской области, осуществляющим на территории Самарской области государственное управление в сфере образования и науки и обеспечивающим реализацию конституционного права граждан на образование, а также поддержку на территории Самарской области различных форм образования и самообразования [1].
Министерство в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральным законодательством, Уставом Самарской области, законами Самарской области, постановлениями и распоряжениями Губернатора Самарской области и Правительства Самарской области, нормативными правовыми актами Министерства образования и науки Российской Федерации, иными правовыми актами, настоящим Положением.
Министерство является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс и смету, а также имеет закрепленное за ним на праве оперативного управления имущество. Министерство имеет гербовую печать со своим наименованием, а также открытые в установленном порядке счета, необходимые для осуществления деятельности Министерства.
Финансирование деятельности Министерства осуществляется за счет средств областного бюджета.
Местонахождение Министерства: 443099, г. Самара, ул. А. Толстого, д. 38/16.
Сокращенное наименование Министерства — Минобрнауки Самарской области. Организационная структура Минобрнауки Самарской области представлена в Приложении А.
На Министерство возлагается решение следующих задач [2-6]:
1) формирование механизмов развития системы образования в соответствии с социально-экономическими потребностями региона;
2) совершенствование системы образовательных организаций;
3) государственная поддержка обучения и развития детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, и детей с ограниченными возможностями здоровья;
4) участие в изменении содержания образования в целях приведения его в соответствие с современными потребностями общества;
5) участие в создании и введении системы оценки качества образования, оптимизация контроля качества образования в образовательных организациях;
6) разработка и внедрение механизмов эффективного использования научного потенциала в социально-экономическом развитии Самарской области;
7) обеспечение конституционных прав и законных интересов обучающихся, воспитанников, а также прав и законных интересов педагогических работников образовательных организаций;
8) участие в формировании и реализации государственной кадровой политики;
9) формирование в системе образования эффективных нормативно-правовых и организационно-экономических механизмов привлечения и использования ресурсов;
10) повышение социального статуса и профессионализма работников образования и др.