Отчёт по практике Экономические науки Экономика

Отчёт по практике на тему Производственная практика (по получению проф. умений и опыта проф. д-ти)

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение 5

1. Краткая характеристика компании 7

2. Анализ конкурентоспособности ООО «Фриссон» 12

3 Теоретические основы конкурентоспособности организации 18

Заключение 24

Список использованных источников 25

  

Введение:

 

База практики — Общество с ограниченной ответственностью «Фриссон».

Цель прохождения практики- применение экономических знаний на практике на основе разработки и внедрения финансовых, управленческих решений и финансовых стратегий поведения экономических агентов в процессе их профессиональной деятельности.

Задачи практики.

В соответствие с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки 38.04.01 «Экономика» (уровень магистратуры) и с учетом профиля подготовки – «Финансы» к числу основных задач, решаемых в процессе прохождения данного типа практики, следует отнести подготовку магистрантов к решению следующих профессиональных задач:

а) в области научно-исследовательской деятельности: разработка рабочих планов и программ проведения научных исследований и разработок, подготовка заданий для групп и отдельных исполнителей; разработка инструментария проводимых исследований, анализ их результатов; подготовка данных для составления обзоров, отчетов и научных публикаций; сбор, обработка, анализ и систематизация информации по теме исследования, выбор методов и средств решения задач исследования; организация и проведение научных исследований, в том числе статистических обследований и опросов; разработка теоретических и эконометрических моделей исследуемых процессов, явлений и объектов, относящихся к сфере профессиональной деятельности, оценка и интерпретация полученных результатов;

б) в области проектно-экономической деятельности: подготовка заданий и разработка проектных решений с учетом фактора неопределенности; подготовка заданий и разработка методических и нормативных документов, а также предложений и мероприятий по реализации разработанных проектов и программ; подготовка заданий и разработка системы социально-экономических показателей хозяйствующих субъектов; составление экономических разделов планов предприятий и организаций различных форм собственности; разработка стратегии поведения экономических агентов на различных рынках;

в) в области аналитической деятельности: разработка и обоснование социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов, и методик их расчета; поиск, анализ и оценка источников информации для проведения экономических расчетов; проведение оценки эффективности проектов с учетом фактора неопределенности; анализ существующих форм организации управления; разработка и обоснование предложений по их совершенствованию; прогнозирование динамики основных социально-экономических показателей деятельности предприятия, отрасли, региона и экономики в целом; г) в области организационно-управленческой деятельности: организация творческих коллективов для решения экономических и социальных задач и руководство ими; разработка стратегий развития и функционирования предприятий, организаций и их отдельных подразделений; руководство экономическими службами и подразделениями предприятий и организаций разных форм собственности, органов государственной и муниципальной власти.

Предметом исследования являются поиск экономического обоснования выбора метода конкурентоспособности организации.

Методы исследования: анализ, сравнение, описательный, расчетный, графический, экoнoмикo-матeматичeскиe, мeтoды конкурентоспособности.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили нормативно-правовые акты, научная, методическая, специальная литература, труды отечественных ученых, материалы, опубликованные в периодической печати. Информационной базой работы являлись данные ООО «Фриссон», информационные материалы научных и периодических изданий.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Подводя итоги, можно сделать абсолютно очевидный вывод о необходимости использования методов как компенсационной политики и вознаграждения персонала для успешной деятельности любой фирмы.

Можно сделать вывод, что в целом преимущества компании заключаются в их комплексном подходе и многофункциональности: при необходимости они берут на себя полноценное обслуживание сайта. Таким образом, успешность организаций такого типа зависит как от профессионализма его сотрудников, так и от умения понимать и предугадывать желания клиентов, качественно выполняя их и предлагая собственные варианты решения. Организуя агентство, следует понимать, что любой клиент хочет получить в первую очередь результат безотносительно к методам его достижения, поэтому диджитал-специалистам важно уметь самостоятельно принимать решения и правильно преподносить информацию заказчикам.

Компания работает на рынке ПО более 1 года. Основным видом деятельности компании является разработка компьютерного программного обеспечения. Миссия компании заключается в том, чтобы обеспечить наибольшее количество компаний качественным программным обеспечением, которое будет соответствовать всем стандартам и потребностям бизнеса на рынке.

Анализ маркетинговой среды показал, что конкурентное положение компании на рынке стабильное: у организации существуют постоянные поставщики и клиенты, низка вероятность появления новых игроков на рынке ПО. Вместе с этим, компания должна обращать внимание на возникновение новых технологий на рынке, проводить рекламные компании и расширять ассортимент товаров и услуг, чтобы поддерживать свою конкурентоспособность на рынке.


 

Фрагмент текста работы:

 

1. Краткая характеристика компании

Организация Общество с ограниченной ответственностью «Фриссон» зарегистрирована 10 ноября 2020 года по адресу 190031, город Санкт-Петербург, улица Садовая, дом 44, литер А, помещение 12-н, раб.м. 1. Компании был присвоен ОГРН 1207800147170 и выдан ИНН 7838093581. Основным видом деятельности является разработка компьютерного программного обеспечения.

Компанию возглавляет Комаров Иван Александрович.

За 2021 год прибыль компании составила 1200 тыс. руб.

Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД:

26.20 Производство компьютеров и периферийного оборудования

26.51 Производство инструментов и приборов для измерения, тестирования и навигации

27.90 Производство прочего электрического оборудования

33.13 Ремонт электронного и оптического оборудования

33.14 Ремонт электрического оборудования

33.20 Монтаж промышленных машин и оборудования

43.21 Производство электромонтажных работ

46.14.1 Деятельность агентов по оптовой торговле вычислительной техникой, телекоммуникационным оборудованием и прочим офисным оборудованием

46.66 Торговля оптовая прочей офисной техникой и оборудованием

46.69 Торговля оптовая прочими машинами и оборудованием

46.69.5 Торговля оптовая производственным электротехническим оборудованием, машинами, аппаратурой и материалами

46.90 Торговля оптовая неспециализированная

61.10 Деятельность в области связи на базе проводных технологий

62.02 Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий

62.02.1 Деятельность по планированию, проектированию компьютерных систем

62.02.2 Деятельность по обследованию и экспертизе компьютерных систем

62.02.4 Деятельность по подготовке компьютерных систем к эксплуатации

62.02.9 Деятельность консультативная в области компьютерных технологий прочая

62.09 Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая

63.11 Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность

63.11.1 Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов

71.12.12 Разработка проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и техники безопасности

95.11 Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования

95.12 Ремонт коммуникационного оборудования

95.21 Ремонт электронной бытовой техники

В соответствии с Уставом, основными целями организации являются: «развитие информационной системы Санкт-Петербург, разработка и внедрение современного программного обеспечения, проведение выставок, ярмарок, содействие развитию рыночных отношений, установлению стабильных экономических и информационных связей между предприятиями, учреждениями и организациями различных форм собственности, обучение специалистов». Для достижения данных целей компания решает следующие задачи:

 формирует и расширяет рынок, обеспечивая через пропаганду и качественное обучение максимальную осведомленность потенциальных и реальных клиентов о возможностях современных информационных технологиях;

 осуществляет деятельность максимально открыто для клиентов, персонала, партнеров;

 делает качество и спектр предоставляемых услуг эталоном работы IT –компании, как для клиентов, так и для конкурентов;

 всеми действиями обеспечивает имидж компании, достойный самого высокого доверия со стороны всех заинтересованных групп (клиентов, персонала, партнеров, конкурентов);

 всегда следует принятой Компанией системе ценностей.

На рисунке 1 изображена схема услуг, оказываемых ООО «Фриссон»

Рисунок 1 – Услуги, оказываемые компанией ООО «Фриссон»

В соответствии с данными рисунка организация осуществляет продажу и комплексное обслуживание программного обеспечения, внедряет автоматизированные системы и обучает персонал. Данный спектр услуг обеспечивает практически все аспекты информатизации управленческих потребностей современного рынка. Клиентами Общества являются предприятия различных сфер деятельности: государственные, промышленные, сферы услуг, банки и частные коммерческие организации.

В компании на данный момент преобладает линейная система управления, она рассмотрена на рисунке 2.

В соответствии с рисунком организация управляется президентом компании и его двумя заместителями: коммерческим директором и главным бухгалтером. Директор и его заместители являются специалистами с высшим образованием и богатым опытом в IT-сфере. Работники компании являются высококвалифицированным персоналом, обладающим знаниями о состоянии и тенденциях современного рынка информационных технологий, знаниями основ бухгалтерского учета, способностью внедрять и сопровождать программные продукты разной сложности.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы