Отчёт по практике на тему Производственная практика по политологии и госполитике
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Содержание Введение. 3
1. Содержание
федерального законодательства, регламентирующего основные направления
деятельности учреждения. 4
2. Правовое
положение, организационная структура базы практики. 9
3. Основные
направления деятельности базы практики. 15
4. Правовое
положение, организационная структура подразделения базы практики 16
5. Содержание
локальных нормативных и распорядительных актов, регламентирующих деятельность
структурного подразделения. 17
6. Основные
направления деятельности структурного подразделения базы практики 21
7. Содержание и
специфика делопроизводства структурного подразделения базы практики. 23
Заключение. 25
Библиографический
список. 26
Введение:
Введение Городские и окружные правительственные
учреждения защищают и служат своим сообществам разными способами, усердно
работая над улучшением своих сообществ и взаимодействуя с гражданами, делая все
возможное, чтобы сделать их города безопасными, здоровыми и приятными для
жизни.
Выполнение этих обязанностей при соблюдении
многих правил, законов, этических соображений и мер контроля может оказаться
сложной задачей. Это ставит соблюдение требований во главу угла снижения рисков
и обеспечения эффективного и качественного государственного управления на всех
уровнях.
Ведение точных записей и текущих политик и
процедур лежит в основе усилий по обеспечению соблюдения требований, поскольку
государственные служащие жонглируют всем, от разрешений на строительство и
свидетельств о рождении до контрактов на управление отходами и отчетов по
налогу на имущество. И на каждом этапе местные органы власти должны следить за
тем, чтобы их работники соблюдали правила, продолжая при этом служить обществу.
Цель работы: рассмотреть делопроизводство в
Администрации Верховского района. Задачи работы:
— рассмотреть содержание федерального
законодательства, регламентирующего основные направления деятельности
учреждения 4
— рассмотреть правовое положение,
организационная структура базы практики — рассмотреть основные направления
деятельности базы практики — рассмотреть правовое положение,
организационная структура подразделения базы практики
Заключение:
Заключение Верховский район —
административно-территориальная единица (район) и муниципальное образование
(муниципальный район) в Орловской области России.
В рамках организации местного самоуправления
на территории района созданы 11 муниципальных образований, в том числе 1
городское и 10 сельских поселений.
Структура администрации
муниципального образования сфомирована по линейно-функциональному принципу.
Отдел по делопроизводству администрации
муниципального образования «Верховский район» является структурным
подразделением администрации муниципального образования «Верховский район» и
находится в непосредственном подчинении заместителя главы-руководителя аппарата
администрации муниципального образования «Верховский район». Отдел создан в
соответствии с Уставом муниципального образования «Верховский район» и
Положением об администрации муниципального образования «Верховский район».
Задачи отдела делопроизводства:
· решение
вопросов связанных с обеспечением полномочий администрации в сфере
делопроизводства, кадровой и организационной работы, планирования проводимых в
районе мероприятий;
· обеспечение
взаимодействия со структурными подразделениями администрации, органами местного
самоуправления поселений муниципального района по вопросам делопроизводства.
Фрагмент текста работы:
1. Содержание федерального законодательства, регламентирующего
основные направления деятельности учреждения В настоящее время процесс развития местного самоуправления
в нашей стране имеет достаточно противоречивый характер. Например, в некоторых научных
публикациях можно встретить следующие точки зрения: 1) законодатели должны воспользоваться
уже существующими зарубежными теоретическими образцами (моделями) и активно внедрять
их на российской почве; 2) местные органы власти не умеют грамотно использовать
нормативно-правовую базу в вопросах регулирования муниципальных отношений; 3) без
формирования полноценного гражданского общества как основы местного самоуправления
вообще бессмысленно говорить об эффективном социально-экономическом развитии локальных
территорий. Попробуем разобраться и выяснить главную причину этих противоречий.
Сегодня надо признать факт того, что на современном
этапе организации местного самоуправления англосаксонская и европейская формы уже
не могут претендовать на роль главных «образцов», т. к. постепенно утрачивают свою
актуальность. Уже давно доминирующей моделью в условиях глобализации становится
смешанная модель, главным образом для стран, которые сегодня создают свой собственный
институт местной власти.
Весь накопленный
опыт сравнительного анализа двух общепризнанных форм местного самоуправления помог
создать так называемые «лекала», что дает отличную возможность правительствам разных
стран «примерять» их на себя, оценивать, а затем уже формировать или корректировать
свою собственную систему муниципального устройства. Но не все так однозначно. Например,
А. С. Прудников считает, что российская модель ближе всего к континентальному типу
(точнее, его германскому подтипу). А, по мнению Н. А. Серовой, в нашей стране в
постсоветский период преобладала англосаксонская форма организации местной власти.