Отчёт по практике на тему Прохождение преддипломной практики в ООО «ИНСТА-СИЛ»

Содержание:

1.
Система управления организацией и ее основные элементы, внутренняя среда
организации, факторы внешнего воздействия. 3

2. Стратегии
организации, направленные на обеспечение конкурентоспособности  9

3. Программы
инноваций и организационных изменений. 13

4.
Экономические показатели, используемые при планировании и отчетности
деятельности организации. 14

5. Аудит
человеческих ресурсов в организации. 15

6. Управление
производственной (операционной) деятельностью организации  23

7.
Организация охраны труда и техники безопасности. 24

8. Управление
логистической деятельностью в организации. 29

9. Проблемы
управления транспортными комплексами. 29

10.
Организационная культура и социальная значимость принимаемых решений  29

Список
литературы.. 32

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1. Система управления
организацией и ее основные элементы, внутренняя среда организации, факторы внешнего
воздействия

Общество
с ограниченной ответственностью «ИНСТА-СИЛ», краткое наименование ООО
«ИНСТА-СИЛ», действует с 08.02.2007 г., присвоены ИНН 5918020088, КПП
591801001, ОГРН 1075918000080, ОКПО 98076940, основной ОКВЭД – производство
электрических изоляторов из стекла. Работает по 9
направлениям:

· Производство керамических изоляторов и
изолирующей арматуры.

· Производство прочего электрического
оборудования.

· Торговля оптовая прочими потребительскими
товарами, не включенными в другие группировки.

· Торговля оптовая производственным
электротехническим оборудованием, машинами, аппаратурой и материалами.

· Торговля оптовая прочими машинами,
приборами, аппаратурой и оборудованием общепромышленного и специального
назначения.

· Торговля оптовая неспециализированная.

· Испытания и анализ физико-механических
свойств материалов и веществ.

· Испытания, исследования и анализ целостных
механических и электрических систем, энергетическое обследование.

· Деятельность по техническому
контролю, испытаниям и анализу прочая.

Предприятие
относится к среднему бизнесу.

Предприятие
зарегистрировано по адресу: Пермский край, г. Лысьва,
ул. Каракулова, д. 2.

Сегодня
численность ООО «ИНСТА-СИЛ» составляет 129 человек.

Структура
управления представлена на рисунке 1. Рисунок
1 – Структура управления ООО «ИНСТА-СИЛ» Итак,
структура управления имеет вертикальную подчиненность.

Генеральный
директор выполняет представительские функции, принимает решения о деятельности
предприятия, подписывает документы. Бухгалтера ведут бухгалтерский и
налоговый учет на предприятии, формируют отчетность, взаимодействуют с
налоговыми органами. Начальник производства ведет
управленческий учет, формирует заявки на поставку сырья, контролирует наличие
остатков продукции на складе. Производственный персонал задействован
в непосредственном производстве продукции. Специалисты ОКК занимаются контролем
качества выпущенной продукции. Рабочие упаковочного цеха ответственные
за качество упаковки продукции. Персонал хозяйственной службы
контролирует материальное обеспечение деятельности отделов предприятия (кроме
производства). Специалисты по сбыту взаимодействуют с
покупателями, обсуждают условия поставок и объемы заказов, принимают решения о
предоставлении скидок и занимаются рекламой продукции. Специалист по кадрам осуществляет
подбор персонала, разрабатывает мотивационные схемы.