Отчёт по практике на тему Преддипломная практика Управление человеческими ресурсами

Содержание:

Введение 3
1. Краткая характеристика АО «Разрезоуправление «СУЭК-Кузбасс» 4
2. Характеристика структуры управления предприятием 6
3. Анализ управления человеческими ресурсами 8
4. Характеристика технологических процессов 12
5. Особенности работы структурных подразделений предприятия 14
6. Определение направлений возможного развития предприятия 18
7. Анализ и обобщение материалов и информации 21
8. Индивидуальное задание 22
Заключение 34
Список литературы 35
Приложения 36

Введение:

Целями прохождения преддипломной практики стали: непосредственная практическая подготовка к будущей профессиональной деятельности, углубление и закрепление теоретических знаний, сбор материалов для выполнения дипломной работы, приобретение профессиональных умений и навыков.
Задачи практики:
— ознакомиться со структурой объекта исследования, характеристикой его подразделений;
— исследовать объективные тенденции экономического развития объекта, закономерности функционирования экономических систем;
— исследовать взаимодействие экономических процессов, их социальное содержание;
— использовать методы получения и обобщения статистической информации; методологию экономико-статистического анализа и исчисления обобщающих статистических показателей;
— использовать методы, основы и основные приемы исследовательской деятельности;
— осуществить сбор, обобщение и систематизацию материалов для дипломной работы в соответствии с полученным заданием.
Базой прохождения практики стало предприятие АО «Разрезоуправление «СУЭК-Кузбасс». Практика проходила в отделе кадров.

Заключение:

В ходе прохождения практики в АО «Разрезоуправление «СУЭК-Кузбасс» мной были изучены особенности практической деятельности предприятия, особенности системы управления трудовым коллективом.
В ходе практики мной осуществлялась работа по оформлению документации, составлению планов, исследованию мотивационных факторов на предприятии, анализу динамики и структуры кадров, изучению движения кадров и т.д. На основании проведенной работы мной внесены предложения по оптимизации процессов управления трудовым коллективом предприятия.
В целом, преддипломная практика дала возможность закрепить теоретические знания, полученные в учебном заведении, получить практические навыки в сфере управления человеческими ресурсами.

Фрагмент текста работы:

1. Краткая характеристика АО «Разрезоуправление «СУЭК-Кузбасс»

Перед началом практики был пройден производственный инструктаж, инструктаж по ТБ. В процессе ознакомления с предприятием-базой практики установлено, что СУЭК — одна из ведущих угледобывающих компаний мира, крупнейший в России производитель угля, крупнейший поставщик угля на внутренний рынок и на экспорт, один из ведущих производителей тепла и электроэнергии в Сибири. Добывающие, перерабатывающие, энергетические, транспортные и сервисные предприятия СУЭК расположены в 11 регионах России. На предприятиях СУЭК работают более 66 000 человек.
Корпоративное развитие – одна из приоритетных задач ОАО «СУЭК». Компания уделяет повышенное внимание совершенствованию корпоративной структуры, стремясь обеспечить прозрачную, понятную и эффективную систему управления.
Первым серьезным этапом в реформировании корпоративной структуры компании стал 2005 г. Тогда СУЭК завершила консолидацию на своем балансе угольных (к тому времени уже прошедших процедуру антикризисного оздоровления) и энергетических активов. В дальнейшем СУЭК проводила работу по совершенствованию системы корпоративного управления. В 2007 г. в регионах присутствия СУЭК была завершена работа по приведению управления угольными активами к единой схеме: головной офис – региональное производственное объединение (РПО) – производственная единица. Для этого были созданы такие РПО, как ООО «СУЭК-Хакасия», ОАО «СУЭК-Кузбасс», ОАО «СУЭК-Красноярск», были реорганизованы в форме присоединения ОАО «Приморскуголь» и ОАО «Ургалуголь». Задачи РПО – оперативное управление основными добычными и частью вспомогательных предприятий.
Так, в структуре Группы СУЭК на сегодня функционирует АО «Разрезоуправление «СУЭК-Кузбасс», расположенное по адресу: г. Киселёвск, ул. Томская, 20а.
Основным видом деятельности предприятия является добыча каменного угля подземным способом. В разрезоуправление входит три разреза: Разрез «Камышанский», Разрез «Заречный» и Разрез «Заречный-Северный».
Открытые горные работы представляют собой наиболее экономически выгодный способ добычи на месторождениях, где угольные пласты залегают на относительно небольшой глубине, поскольку дают возможность извлекать все содержащиеся на конкретном участке запасы угля и производить полную выемку даже самых мощных пластов. Так, на некоторых из разрезов компании производится извлечение угольных пластов мощностью до 30 м и более. За последние несколько лет угольные разрезы компании были модернизированы с целью наращивания объемов добычи и повышения операционной эффективности.