Отчёт по практике на тему Преддипломная практика на примере организации ООО «ВолгаГазРемонт» г. Астрахань

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5

1. Общие сведения об организации — базе практики, ее организационно-правовой форме и форме собственности 7

2. Анализ результатов производственно-хозяйственной, коммерческий и финансовой деятельности организации и оценка по основным показателям эффективности 11

3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов 18

4. Краткое содержание ВКР 34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39

ПРИЛОЖЕНИЯ 44

Введение:

Преддипломная практика студентов является важнейшим этапом системы подготовки высококвалифицированных специалистов и проводится на предприятиях.

Программа каждой преддипломной практики нацелена на приобретение студентами на всем протяжении обучения опыта и навыков практической, организаторской и воспитательной работы, на использование приобретенных знаний и навыков.

База практики – ООО «ВолгаГазРемонт»

Цель преддипломной практики- закрепление, полученных в процессе обучения знаний, умений и навыков профессиональной деятельности, сбор материала для написания выпускной квалификационной работы, выполнение выпускной квалификационной работы.

Задачи преддипломной практики:

1) Закрепление, углубление и конкретизация знаний по курсам общетеоретической и профессиональной подготовки.

2) Приобретение практических навыков работы по профилю направления подготовки, навыков самостоятельной работы в области организационно-управленческой, экономической и информационно-аналитической деятельности, прогнозирования, проектирования и экономического обоснования организационно-управленческих решений.

3) Изучение производственно-экономической деятельности организации (предприятия) и опыта работы по составлению, согласованию, утверждению, реализации и контролю планов, стратегий, программ и прогнозов развития организации.

4) Практическое освоение передовых методов организации управления и планирования, решения конкретных ситуаций и задач по развитию организации.

5) Приобретение практических навыков проведения научных исследований, экономико-математических методов, обеспечивающих достаточно высокий научный уровень и научно-практическую значимость ВКР.

6) Изучение федеральных, региональных, отраслевых нормативных, инструктивных и методических материалов, регламентирующих социально-трудовые отношения на различных уровнях, внутрифирменных регламентов в области

управления организации.

7) Сбор статистической и иной информации, данных специальных обследований

по деятельности организации, необходимых для подготовки практической части ВКР, приобретение навыков по их обработке и анализу.

8) Проведение предварительного технико-экономического и социального обоснования решений, предлагаемых в ВКР.

9) Получение и обобщение данных, подтверждающих выводы и основные положения ВКР, апробация ее важнейших результатов и предложений.

10) выполнение выпускной квалификационной работы.

 

Заключение:

Преддипломная практика является важным элементом образовательного процесса по подготовке специалиста. Практика дает возможность реализовать все те знания и умения, которые студент приобрел за время учебы.

В период прохождения практики в первую очередь было проведено ознакомление с деятельность ООО «ВолгаГазРемонт». А также был проведен анализ материально-технического обеспечения ООО «ВолгаГазРемонт» г. Астрахань. По итогам проведенного анализа можно сделать следующие выводы:

ООО «ВолгаГазРемонт» за годы работы стала крупнейшей региональной ремонтно-строительной компанией для объектов крупных газодобывающих предприятий и предприятий нефтепереработки.

Общая численность специалистов, работающих на предприятиях компании, превышает 500 человек.

ООО «ВолгаГазРемонт» осуществляет деятельность по ремонту промышленных объектов на территории Астраханской области, в том числе объектов крупных газодобывающих предприятий.

В компании налажен гибкий подход к организации работ и производства в целом. Компания обладает собственным парком техники для выполнения работ, закупает материалы в соответствии со сметой и спецификацией объекта. Материалы поставляются обозначенными партиями, расход которых нормирован 3-4 неделями.

В ходе исследования был проведен SWOT-анализ. По его итогам можно выделить слабые стороны, на которые компании следует обратить внимание, а именно отсутствуют системы мотивации сотрудников, системный маркетинг и интегрированная корпоративная информационная система; в сложившихся экономических условиях финансовая устойчивость имеет низкий уровень; ООО ориентируется в основном на одних и тех же поставщиков сырья.

Для устранения сложившихся проблем в ООО «ВолгаГазРемонт» были предложены различные мероприятия, которые направлены на совершенствование текущей ситуации в отделе снабжения: от работы с персоналом, направленной на минимизацию последствий с неправильным обращением с техникой и перерасходом материалов, внедрения ПО, который в данный момент представляется наиболее выгодной мерой по организации эффективного снабжения предприятия.

Фрагмент текста работы:

Общие сведения об организации — базе практики, ее организационно-правовой форме и форме собственности

ООО «ВолгаГазРемонт» за прошедшие годы стала крупнейшей региональной ремонтно-строительной компанией для объектов крупных газодобывающих предприятий и предприятий нефтепереработки.

Общая численность специалистов, работающих на предприятиях компании, превышает 500 человек.

ООО «ВолгаГазРемонт» осуществляет деятельность по ремонту промышленных объектов на территории Астраханской области, в том числе объектов крупных газодобывающих предприятий [43].

Основной вид деятельности организации: Строительство жилых и нежилых зданий (код по ОКВЭД 41.20).

Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:

Таблица 1 — дополнительные виды деятельности ООО «ВолгаГазРемонт»