Отчёт по практике на тему ПРЕДДИПЛОМНАЯ ПРАКТИКА к диплому 930823Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

Содержание:

Введение. 3

1. Характеристика
организации-базы практики. 4

2. Анализ хозяйственной
деятельности предприятия и системы управления. 8

3. Предложения по повышению
эффективности управления организацией. 28

Заключение. 34

Список использованных
источников. 35

Приложения. 37

Введение:

Преддипломная практика является важным этапом
профессиональной образовательной программы высшего образования. Она
ориентирована на профессионально-практическую подготовку и поэтому способствует
овладению предметными знаниями и умениями, развитию и повышению мотивации к
профессиональной деятельности, осознанию себя как компетентного специалиста.

Основной целью преддипломной практики стало практическое
закрепление теоретических знаний, полученных в период обучения, а также
получение более детальных сведений о будущей профессиональной деятельности.

Задачами преддипломной практики стали:

—
практическое использование полученных
теоретических знаний;

—
овладение на основе полученных теоретических
знаний профессиональными умениями и опытом профессиональной деятельности по
организации и управлению хозяйственной деятельностью предприятия, поиску,
анализу и оценке информации для подготовки и принятия экономических и
управленческих решений;

—
формирование умения организовать самостоятельный
трудовой процесс.

Базой прохождения практики стало ПАО «Машиностроительный
завод имени М.И. Калинина, г. Екатеринбург» (ПАО «МЗИК»).

Данный отчет являет собой обобщение основных результатов
выполненных во время преддипломной практики работ. Его структура включает
характеристику организации-базы практики, анализ хозяйственной деятельности
предприятия и системы управления, а также предложения по повышению эффективности
управления организацией.

Заключение:

В ходе преддипломной практики была достигнута поставленная
цель и решены все задачи. При этом установлено, что организационная структура
управления ПАО «МЗИК» построена по линейно-функциональному принципу.

На предприятии организацией кадровой политики занимается
отдел кадров. Результаты исследования показали наличие ряда недостатков
управления персоналом организации, что является причиной недостаточного уровня
удовлетворенности персонала трудом. В частности, в ПАО «МЗИК» низким является
мотивирующий эффект оплаты труда, неэффективные процессы подбора персонала и
адаптации новых сотрудников.

Для ПАО «МЗИК» важными путями оптимизации кадровой политики
являются: 1) разработка локальных нормативных актов, регулирующих вопросы
адаптации персонала (Положения об адаптации персонала, формы отчетов о
проведении адаптации); 2) изменение процедуры подбора кадров за счет проведения
психологического исследования новых сотрудников с помощью специализированных
программ психодиагностики для выявления их мотивационных факторов, целевых
установок на карьерный рост; 3) включение в кадровую службу должности кадрового
психолога и проведение психологического консультирования сотрудников.

Предложенные
рекомендации будут иметь не только положительное влияние на трудовой коллектив
ПАО «МЗИК», но и на финансовые результаты деятельности предприятия. В целом,
разработанные меры в сфере кадровой политики будут способствовать стабилизации
персонала, сокращению текучести кадров и т.д.

Фрагмент текста работы:

1. Характеристика организации-базы практики В ходе преддипломной практики мной были изучены локальные
нормативные акты предприятия-базы практики, изучены уставные документы
компании. При этом установлено, что ПАО «Машиностроительный завод имени М.И.
Калинина, г. Екатеринбург» (ПАО «МЗИК») зарегистрировано 10 декабря 2002 года
по адресу 620017, Свердловская обл., г. Екатеринбург, пр-кт Космонавтов, 18.
Основные реквизиты компании обобщены в табл. 1.

Таблица 1 – Реквизиты  ПАО «МЗИК» Реквизит Характеристика ИНН 6663003800 КПП 668601001 ОКПО 07509511 ОГРН 1026605624451 ОКФС 41 —
Смешанная российская собственность с долей федеральной собственности ОКОГУ 4210001 —
Хозяйственные общества, образованные из государственных предприятий,
добровольных объединений государственных предприятий ОКОПФ 12200 —
Акционерные общества ОКТМО 65701000001 ФСФР 31749-D ОКАТО 65401385
— Орджоникидзевский, Екатеринбург, Города областного подчинения Свердловской
области, Свердловская область Также во время практики мной была изучена история основания
и развития предприятия-базы практики. В частности, было установлено, что
предприятие ведёт свою историю с 1866 года, когда в Санкт-Петербурге по указу
императора Александра II была основана орудийная мастерская, в дальнейшем
преобразованная в казённый завод по выпуску сначала полевой, а затем и зенитной
артиллерии. В 1918 году завод был эвакуирован в Подмосковье, а в 1941 году в
бывший Свердловск (ныне Екатеринбург). За годы Великой Отечественной войны
завод выпустил 20 тысяч зенитных пушек, завершив производство ствольной
артиллерии 152-мм зенитной пушкой КМ-52.