Отчёт по практике на тему Практика в ООО УК Маяк (Строительная фирма)

Содержание:

Введение 3
Глава 1 Общая характеристика предприятия 4
Глава 2 Экономическая характеристика предприятия 7
Глава 3 Организационная структура управления и функциональные обязанности структурных подразделений 12
Заключение 18
Список использованных источников 20
 

Введение:

Особое значение в учебном процессе приобретает прохождение раз-личного рода практик. Во время практики студент ближе знакомится с той профессией, которую выбрал, теоретические знания укрепляются в про-цессе практической деятельности. Помимо этого развитие получаются та-кие профессиональные компетенции как ответственность, коммуникабель-ность, профессионализм, умение работать в коллективе и некоторые дру-гие.
Цель производственной практики – исследование производственных и управленческих особенностей функционирования предприятия – базы практики.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
 дать общую характеристику деятельности предприятия;
 исследовать организационную структуру управления и основные функциональные обязанности структурных подразделений;
 охарактеризовать экономические особенности функционирования предприятия.
В качестве объекта практического исследования и базы практики вы-ступило Общество с ограниченной ответственностью Управляющая Ком-пания «Маяк», основная деятельность которого – строительство жилых и нежилых зданий.
Предметом исследования выступают организационно-правовые и экономические особенности функционирования предприятия.
Информационной базой исследования послужили фактические мате-риалы предприятия ООО УК «Маяк».

Заключение:

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы:
В качестве объекта практического исследования и базы практики вы-ступило ООО УК «Маяк», основная деятельность которого – строитель-ство жилых и нежилых зданий.
Предприятие достаточно стабильно развивается, анализ экономиче-ских аспектов функционирования предприятия позволил установить сле-дующие ключевые моменты:
 наблюдается рост активов предприятия на 2 922 тыс. руб. или на 18,78%. Прирост стоимости имущества связан как с увеличением стоимо-сти внеоборотных, так и с увеличением стоимости оборотных активов, а значит можно вести речь о наращивании имущественного потенциала;
 источниками прироста имущества послужили как собственные средства, так и заемный капитал. В частности нераспределенная прибыль предприятия увеличилась на 841 тыс. руб., а краткосрочные заемные средства на 2200 тыс. руб.;
 за анализируемый период наблюдается рост выручки от продаж, значение показателя увеличилось на 2 678 тыс. руб., однако отмечается, что максимальная выручка пришлась на 2017 год – 35 986 тыс. руб.;
 темп роста себестоимости был выше темпа роста выручки, следо-вательно, эффективность основной деятельности снизилась. С позиций чи-стой прибыли наиболее благополучно предприятие функционировало в 2017 году, размер показателя составил 2 288 тыс. руб., по итогам за 2018 год чистая прибыль достигла 1 876 тыс. руб.
Организационная структура управления строится по линейно-функциональному принципу. Данная организационная структура получи-ла наибольшее распространение в Российской Федерации. Это объясняется с одной стороны относительной простотой построения системы управле-ния, с другой стороны традициями ведения финансово-хозяйственной и производственной деятельности.
Руководство текущей деятельностью осуществляет генеральный ди-ректор. Генеральный директор управляет всеми видами деятельности ор-ганизации и несет ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность, использование имущества компании и результаты ее работы.
В состав руководителей входит также главный бухгалтер предприя-тия. Опять же, ввиду сравнительно небольших размеров предприятия, бухгалтерия, как структурное подразделение отсутствует. Также главный бухгалтер совмещает должность бухгалтера-кассира.
Важное место в организационной структуре принадлежит также эко-номисту. В частности экономист осуществляет: формирование сметной и проектной документации по всем видам строительных работ; планирова-ние деятельности компании; в отдельных случаях заключение договоров на выполнение строительных работ; анализ финансово-хозяйственной дея-тельности предприятия.
Ответственность за снабжение предприятия материально-техническими ресурсами лежит на начальнике отдела снабжения. Он также отвечает за эффективность функционирования складского хозяйства.
Отдельно следует упомянуть такую должность как главный инженер. Именно в его ведении находятся все производственные процессы на пред-приятии. В частности главный инженер отвечает за эффективность выпол-нения строительных работ, качество и своевременность их выполнения.
Руководство ООО УК «Маяк» применяет всю совокупность методов управления, административные, экономические и социально-психологические методы. Наибольшее распространение получили админи-стративные и экономические методы. Социально-психологические исполь-зуются крайне редко.

Фрагмент текста работы:

Глава 1 Общая характеристика предприятия

ООО УК «Маяк» создано в форме Общества с ограниченной ответ-ственностью и в своей деятельности руководствуется Конституцией РФ, Гражданским кодексом РФ, Налоговым кодексом РФ, Федеральным зако-ном «Об обществах с ограниченной ответственностью» и другими норма-тивно-правовыми актами.
Место нахождения Общества определяется местом его государствен-ной регистрации. Общество зарегистрировано по адресу: 443091, Самар-ская область, город Самара, улица Стара Загора, д. 175, кв. 4.
Общество является непубличной коммерческой корпоративной орга-низацией. Общество создано без ограничения срока его деятельности.
В соответствии с уставом, целью деятельности ООО УК «Маяк» яв-ляется достижение максимальной экономической эффективности и при-быльности, наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей физических и юридических лиц в производимой Обществом продукции, выполняемых работах и услугах.
Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации. Общество имеет в собственности обособ-ленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные не-имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в су-де.
Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обя-занности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности Общества.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем при-надлежащим ему имуществом.
Основные реквизиты компании выглядят следующим образом (таб-лица 1.1).