Отчёт по практике на тему Последствия экономических санкций для развития экономики России

Содержание:

Введение 3
1.Последствия и промежуточные показатели санкционного периода 4
2.Анализ деятельности компании ООО «СК «Дорлидер» в режиме санкций 7
Заключение 20
Список использованной литературы 21
Приложение А 22

Введение:

Санкционная политика (уже чуть более четырех лет) реализуется преимущественно со стороны США и стран Евросоюза в отношении России, ее отдельных граждан и отечественных компаний. Безусловно, на состоянии экономики и политическом курсе страны это не могло не отразиться, в рамках которого предпринимаются ответные меры российскими властями.
Только в 2018 году убытки России в результате санкций от различных стран достигли 6,3 млрд. долларов. Всего 62 страны вступали в 2018 году в санкционное противостояние с Россией. Даже Беларусь и Индия вошли в их число, с которыми в целом у Москвы, вполне нормальные отношения.
Евросоюз ввел против России больше всего ограничительных мер, согласно мониторингу Минэкономразвития их количество составило – 25. Почти два с половиной миллиарда долларов это стоило Москве. Реже действовали Соединенные Штаты – девять ограничений, но вполне ощутимый был от них ущерб – 1,2 млрд. долларов. Также Российская Федерация понесла весомые потери от Украины и Турции – соответственно 775 и 713 млн. долларов. [1]
Основными задачами практики являются:
— закрепление теоретических знаний, полученных в процессе изучения общепрофессиональных и специальных дисциплин;
— получение практических навыков применения методов сбора и обработки информации;
— изучение общей характеристики экономики России после введения санкций и деятельности ООО «СК «Дорлидер».
Объектом исследования является ООО «СК «Дорлидер».

Заключение:

В работе рассмотрены последствия и промежуточные показатели санкционного периода для России. Наиболее сильно от санкций пострадали такие сектора российской экономики, как металлургия (без малого 4 млрд. долларов), сельское хозяйство, химическая промышленность и автопром.
Дана характеристика компании ООО «СК «Дорлидер» и осуществлен анализ ее деятельности после введения санкций. Основной вид деятельности: строительство автомобильных дорог и автомагистралей. Директором предприятия является Аветисян Вагинак Грачикович. Директор координирует работу всего предприятия, определяет стратегию и тактику организации на перспективу, и ближайшее время.
В 2017 году активы ООО «СК «Дорлидер» составили 3696415 руб., увеличившись в сравнении с показателем предыдущего года на 44,21%. В 2018 году активы увеличились на 18,20% в сравнении с показателем предыдущего года и составили 4369045 руб. Рост активов может свидетельствовать о росте имущественного потенциала ООО «СК «Дорлидер». Аналогичным образом изменялись и обязательства: данный показатель увеличился с 2405718 руб. до 4137819 руб. Рост обязательств может свидетельствовать о росте финансовой зависимости от внешних источников.
Рентабельность активов (ROA) и рентабельность собственного капитала (REA) это показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия. Рентабельность активов ООО «СК «Дорлидер» за исследуемый период сократилась с 1,39% до 0,74%. Рентабельность собственного капитала сократилась с 22,59% до 13,97%, что свидетельствует об ухудшении эффективности деятельности организации за исследуемый период.

Фрагмент текста работы:

1.Последствия и промежуточные показатели санкционного периода

Экономический рост России замедлится до 1,5% в 2019 году с уровня 2,0% в 2018-м. К 2020 году он достигнет 1,9%.
Под санкции попало более 50% российских банков и более 90% компаний нефтегазовой отрасли. Однако, санкции почти не повлияли на рентабельность банков и соответствующих компаний. Трендами санкционной экономики стали уменьшение валютных заимствований банками и иными юрлицами, попавшими под ограничения, снижение банками доли облигаций в евро и долларах и увеличение доли рублевого долга и облигаций нефтегазовыми компаниями.
За введением санкций последовало также снижение внешнего спроса на российский госдолг. Сейчас, по данным «АКРА», из числа держателей российского суверенного долга только 8% являются американскими резидентами, в то время как 66% держателей – российские субъекты. Международные резервы России полностью покрывают внешний долг и благодаря этому обеспечивается устойчивость экономики к потенциальным негативным последствиям возможного усиления финансовых санкций против российских компаний.
Негативное влияние на экономические процессы оказывают прежде всего контрсанкции. Так, в России увеличили масштабы производства отечественного сыра и иной продовольственной продукции, но в то же время доходы населения на фоне кризисной ситуации, наоборот, снизились. Инвестициями в модернизацию агропромышленного комплекса, стимулом для которых послужили санкции, государство не компенсировало негативные эффекты санкционной политики для российского бизнеса в целом, возможности взаимодействия которого с иностранными инвесторами существенно ограничились.
Ключевым последствием применения санкций стали изменения в бюджетной политике, которая стала проводиться жестче ввиду необходимости поддерживать устойчивость российской экономики.
Санкционная экономика – это новая среда для российского государства и бизнеса, поэтому нет четких рецептов реагирования на недружественные меры. При этом важно понимать, что нынешнюю ситуацию нужно воспринимать как долгосрочную, в условиях которой компании так или иначе потеряют ресурсы, при этом рентабельность и маржинальность бизнеса в итоге все равно снизится, а значит, необходимо адаптироваться. Российская экономика остается и сегодня интегрированной в глобальный рынок, поэтому НРД, пытается оставаться нейтральным при осуществлении своей деятельности.
В целом санкции привели, к изменениям как положительного, так и отрицательного свойства, которые коснулись следующих компонентов экономической политики:
• торговые барьеры – российские контрсанкции ограничили импорт некоторых категорий продовольственных товаров, что привело к росту цен на них;
• инфраструктура финансового рынка – угроза нарушения непрерывного денежного оборота ускорила разработку норм, стимулирующих использование внутренних аналогов глобальных финансовых сервисов (платежные системы, кредитные рейтинги и т. д.);
• информационная безопасность – государство установило требования по хранению данных на территории России и локализации программного обеспечения госучреждений;
• фискальная политика – бюджетное планирование теперь базируется на более консервативных предпосылках, внешние заимствования не рассматриваются в качестве надежного источника финансирования;
• международные резервы – необходимость сохранения ликвидности привела к изменению структуры инвестиций в сторону снижения доли держателей госбумаг среди инициаторов санкций.
После рецессии 2015-2016 годов российская экономика остается в режиме восстановления. Экономический рост остается медленным, хотя цены на нефть, ключевой экспорт России, отскочили назад, а центральный банк составлял ставки на докризисном уровне.
Рубль, вероятно, будет оставаться нестабильным и под давлением, близкому к нынешнем уровню, закончив этот год на отметке 68 за доллар и в среднем 67 в 2019 и 2020 годах. [2]