Отчёт по практике на тему ПМ. 01 Ведение расчетных операций (Производственная практика)
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 4
1. Краткая характеристика банка. 5
2. Проведение расчетного и кассового обслуживания клиентов. 7
3. Проведение расчетного обслуживания счетов бюджетов различных уровней. 11
4. Проведение межбанковских расчетов. 12
5. Проведение международных расчетов по экспортно-импортным операциям. 14
6. Проведение расчетных операций с использованием различных видов
платежных карт 15
Заключение. 20
Список использованной
литературы.. 21
Введение:
Введение. 4
1. Краткая характеристика банка. 5
2. Проведение расчетного и кассового обслуживания клиентов. 7
3. Проведение расчетного обслуживания счетов бюджетов различных уровней. 11
4. Проведение межбанковских расчетов. 12
5. Проведение международных расчетов по экспортно-импортным операциям. 14
6. Проведение расчетных операций с использованием различных видов
платежных карт 15
Заключение. 20
Список использованной
литературы.. 21
Заключение:
Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ»
ведет свою историю с 1994-го года и известен на российском финансовом рынке как
универсальный банк федерального уровня, оказывающий клиентам весь комплекс
услуг, которые может предложить современное финансово-кредитное учреждение.
В
Банке созданы организационные возможности для плодотворной работы на ритейловом
рынке, активно развиваются и другие традиционные для Банка направления: работа
с корпоративными клиентами, инвестиционные операции, обслуживание платежных
карт, работа на рынке ценных бумаг, межбанковское сотрудничество и прочее.
Приоритетная
задача Банка — предоставлять банковские услуги высокого качества, обеспечивая
бесперебойное обслуживание клиентов. Благодаря внедрению комплексных мер,
направленных на создание долговременных конкурентных преимуществ, сегодня Банк
может предложить своим клиентам взаимовыгодное партнерство [9].
На
16-ом году работы Банк сменил организационно-правовую форму и преобразовался из
общества с ограниченной ответственностью в открытое акционерное общество.
Данный шаг предоставил Банку доступ к финансовым инструментам фондового
рынка, выходу на открытые рынки посредством привлечения инвестиций через IPO,
выпуск облигационных займов и путем привлечения институциональных инвесторов,
что положительным образом скажется на росте капитала и достижении новых
целей. Банк будет использовать эти возможности для привлечения средств
и финансирования программ в областях энергосбережения, сельского
хозяйства, развития инфраструктуры, кредитования малого и среднего
бизнеса, а также потребительского кредитования.
Региональная
сеть Банка включает 40 точек присутствия в трех федеральных округах
страны. Офисы Банка представлены в 28 городах и двух поселках. Филиалы
Банка открыты в городах: Екатеринбург, Курган, Оренбург, Тюмень.
Международное
рейтинговое агентство Moody’s Investors Service в мае 2008 года
присвоило Банку «АГРОПРОМКРЕДИТ» рейтинги [9]:
—
долгосрочный рейтинг B2;
— краткосрочный рейтинг Not-Prime (NP) по шкале в
иностранной и национальной валюте.
Фрагмент текста работы:
Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ»
ведет свою историю с 1994-го года и известен на российском финансовом рынке как
универсальный банк федерального уровня, оказывающий клиентам весь комплекс
услуг, которые может предложить современное финансово-кредитное учреждение.
В
Банке созданы организационные возможности для плодотворной работы на ритейловом
рынке, активно развиваются и другие традиционные для Банка направления: работа
с корпоративными клиентами, инвестиционные операции, обслуживание платежных
карт, работа на рынке ценных бумаг, межбанковское сотрудничество и прочее.
Приоритетная
задача Банка — предоставлять банковские услуги высокого качества, обеспечивая
бесперебойное обслуживание клиентов. Благодаря внедрению комплексных мер,
направленных на создание долговременных конкурентных преимуществ, сегодня Банк
может предложить своим клиентам взаимовыгодное партнерство [9].
На
16-ом году работы Банк сменил организационно-правовую форму и преобразовался из
общества с ограниченной ответственностью в открытое акционерное общество.
Данный шаг предоставил Банку доступ к финансовым инструментам фондового
рынка, выходу на открытые рынки посредством привлечения инвестиций через IPO,
выпуск облигационных займов и путем привлечения институциональных инвесторов,
что положительным образом скажется на росте капитала и достижении новых
целей. Банк будет использовать эти возможности для привлечения средств
и финансирования программ в областях энергосбережения, сельского
хозяйства, развития инфраструктуры, кредитования малого и среднего
бизнеса, а также потребительского кредитования.
Региональная
сеть Банка включает 40 точек присутствия в трех федеральных округах
страны. Офисы Банка представлены в 28 городах и двух поселках. Филиалы
Банка открыты в городах: Екатеринбург, Курган, Оренбург, Тюмень.
Международное
рейтинговое агентство Moody’s Investors Service в мае 2008 года
присвоило Банку «АГРОПРОМКРЕДИТ» рейтинги [9]:
—
долгосрочный рейтинг B2;
— краткосрочный рейтинг Not-Prime (NP) по шкале в
иностранной и национальной валюте.
