Отчёт по практике на тему Отчёт по учебной практики по получению первичных профессиональных умений и навыков.

Содержание:

Введение 2
1. Краткая характеристика филиала «МЦ АУВД» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» 3
2. Структура филиала «МЦ АУВД» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» 7
3. Решение стратегических и оперативных управленческих задач 8
4. Исследование и анализ внутренних коммуникаций в организации 17
5. Система документооборота на предприятии 18
6. Описание проекта изменений в организации 19
Заключение 21
Список использованных источников 23
Приложения 24

Введение:

период с 01 июля 2019 по 27 июля 2019 я проходила учебную практику в филиале «Московский центр автоматизированного управления воздушным движением» федерального государственного унитарного предприятия «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации».
Цель практики: формирование планируемых результатов обучения при прохождении практики, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы, а также закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, приобретение практических навыков эффективного делового общения, самостоятельной работы, выработка умений применять их при решении конкретных задач.
Задачи практики:
— выработка навыков институционального анализа современной экономики;
— формирование понимания информационных технологий как одного из наиболее эффективных инструментов решения задач в сфере менеджмента;
— развитие системного мышления как универсального средства эффективного решения социально-экономических задач;
— формирование навыков владения основными инструментами эффективной деловой коммуникации;
— выработка навыков практического применения методов, технологий и методик социально-экономической статистики;
— освоение работы по поиску разнообразных источников информации;
— развитие практических навыков самостоятельной работы, самостоятельного формулирования выводов, полученных по результатам собственных расчетов;
— развитие навыков презентации и защиты результатов выполняемых самостоятельных работ.  

Заключение:

Программа практики освоена в полном объеме, в соответствии с утвержденной программой практики, а цели достигнуты.
В данном отчете представлена характеристика филиала «МЦ АУВД» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД», представлена структура управления, определены цели Филиала, рассмотрены основные принципы управления персоналом, проанализирована эффективность менеджмента, указаны возможные проблемы , возникающие в ходе работы и варианты их решения для достижения стратегических и текущих целей Филиала.
Данная практика помогла понять, как много зависит от грамотно созданной системы менеджмента на предприятии, кадровой политики, как много зависит от лояльности сотрудников – начиная от правильно подобранных кадров и заканчивая эффективной работой с информацией
Анализ проведенного исследования системы управления филиала
«МЦ АУВД» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» показал, что проводимая кадровая политика в отношении персонала достаточно успешно обеспечивает лояльность работников к работодателю, и это позволяет решать задачи, способствующие достижению стратегической цели Филиала «МЦ АУВД» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД».
Такая социально ориентированная система управления персоналом обеспечивает положительную динамику развития социально-трудовых отношений.
Важным элементом при подготовке будущего специалиста является прохождение практики на предприятии. Она позволяет студенту применить знания, умения и навыки, полученные в процессе обучения, в деле. Во время прохождения практики была востребована основная часть знаний, полученных на занятиях.
Полученный в процессе прохождения практики, опыт в области управления персоналом, в области делового общения, использования современного программного обеспечения, получен опыт работы в системе электронного документооборота.  

Фрагмент текста работы:

1. Краткая характеристика филиала «МЦ АУВД» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД»

Московский центр автоматизированного управления воздушным движением был создан в период с 1975 по 1981 годы ведущими специалистами министерств и научных учреждений СССР в области радиоэлектронных средств управления воздушным движением. К этому времени возникла острая необходимость оснащения наиболее напряженных по интенсивности воздушного движения районов страны лучшими техническими средствами автоматизированных систем управления воздушным движением. Московский центр автоматизированного управления воздушным движением начал работу 15 апреля 1981 года для обслуживания воздушного движения в Московской зоне единой системы организации воздушным движением. Филиал «МЦ АУВД» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» был реорганизован и функционирует в существующем виде с 28.06.2006 года в соответствии с Федеральным законом от 14.11.2002 г №161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях», распоряжением Федерального агентства по управлению федеральным имуществом от 09.03.2005 г №177-р «О реорганизации Федерального государственного унитарного предприятия «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации», утвержденным 10.04.2006 г Территориальным управлением Росимущества по г. Москве передаточным актом ГП» Филиала «МЦ АУВД», распоряжением Федерального агентства воздушного транспорта от 05.06.2006 г. №АЮ-179-р «Об утверждении Устава Федерального государственного унитарного предприятия «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации» приказом ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» от 05.07.2006 г №235 «О создании филиала «Московский центр автоматизированного управления воздушным движением» Федерального государственного унитарного предприятия «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации».
Зона ответственности филиала «МЦ АУВД»ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» представляет собой территорию площадью 720 тысяч кв. км в интервале высот 1500 –16150 м. Протяженность зоны ответственности с севера на юг составляет 1046 км, с запада на восток – 995 км. В контролируемой зоне расположены 71 аэродром разных ведомств, 154 зоны ограничений, 8 авиационных полигонов, 28 стрелковых полигонов. Протяженность воздушных трасс составляет более 32 тысяч километров. Воздушное пространство, обслуживаемое Филиалом, превосходит по размерам территории некоторых Европейских государств более чем в полтора раза. Объемы воздушного движения также сопоставимы, по количеству взлетно-посадочных операций московские аэродромы превосходят ряд европейских.
Ежегодно сотрудники филиала «МЦ АУВД»ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» обслуживают более 880000 полётов воздушных судов.
Для предоставления услуг по АНО в Филиале используется 168 объектов радиотехнического обслуживания и связи: средства наблюдения, средства радионавигации и воздушная радиосвязь. Все это позволяет создать сплошное радионавигационное и связное поле, предоставить на рабочее место диспетчера всю необходимую информацию для безопасного УВД.
В зону ответственности Филиала входит воздушное пространство над областями: Московской, Тульской, Нижегородской, Владимирской, Рязанской, Воронежской, Брянской, Орловской, Смоленской, Костромской, Ярославской, Тверской, Ивановской, Тамбовской, Курской, Липецкой, Калужской и Белгородской РФ и протянулась от Великих Лук и Беларуси до Республик Марий Эл, Чувашия, Мордовия и от границ Украины до Вологды.
10 октября 2017 года в 02:00 мск осуществлен ввод в эксплуатацию нового центра управления полетами филиала «МЦ АУВД» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД». Столь масштабный и уникальный проект реализован в России впервые. Переход на управление воздушным движением посредством новой отечественной системы имеет стратегическое государственное значение.
В Филиале работает высококвалифицированный диспетчерский и инженерный персонал, способный обеспечить безопасность полетов на самом высоком уровне. Весь диспетчерский состав допущен к осуществлению воздушным движением на английском языке и около 90% специалистов службы управления воздушным движением имеют 1 и 2 класс квалификации.
Основная миссия деятельности филиала «МЦ АУВД» ФГУП «Госкорпорация ОрВД» заключается в обеспечении высочайшего уровня безопасности полетов, обеспечение современного уровня технического и программного обеспечения в аэронавигационном обслуживании.
Исходя из миссии, филиал «МЦ АУВД» ФГУП «Госкорпорация ОрВД» ставит перед собой следующий ряд задач:
— Проведение перманентного (непрерывного) технического и технологического развития в аэронавигационном обслуживании;
— Рациональное ведение финансово-хозяйственной деятельности;
— Соблюдение обязательных требований ISO 9001:2011, а также внутренних регламентов и процедур;
— Достижение максимального удовлетворения всех заинтересованных пользователей качеством аэронавигационного обслуживания;
— Развитие корпоративной культуры и социальной политики, которые будут способствовать вовлеченности персонала в деятельность и в развитие корпорации.
Основными видами деятельности филиала «МЦ АУВД» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» для достижения указанных целей являются:
— предоставление государственных услуг по аэронавигационному обслуживанию российских и иностранных пользователей воздушного пространства РФ на основе соглашений (договоров), заключенных Федеральным агентством воздушного транспорта;
— осуществление функций расчета аэронавигационных сборов и взимания сборов за АНО с российских пользователей воздушного пространства в районах аэродромов;