Отчёт по практике на тему Отчёт по производственной практике .

Содержание:

Задание 3: «Оценить воздействие макроэкономической среды на функционирование органов государственной и муниципальной власти» 3
Задание 4: «Осуществить диагностику организационной культуры государственной и муниципальной службы» 6
Задание 5: «Провести анализ системы внутреннего документооборота государственной и муниципальной службы» 10
Список использованной литературы 18

Фрагмент текста работы:

Задание 3: «Оценить воздействие макроэкономической среды на функционирование органов государственной и муниципальной власти»

В Ханты-Мансийском автономном округе — Югре реализация программ регионального развития как важного инструмента стратегического территориального управления становится проявлением современных институциональных, организационных и информационных преобразований системы регионального управления в стране .
Программы могут быть заполнены проектами, которые будут ориентированы на конкретный материальный результат, который оказывает значительное длительное влияние на трансформацию экономического пространства.
Программы территориального развития характеризуются: во-первых, относительной долгосрочной реализацией; во-вторых, более эффективная и последовательная локализация в глобальном пространстве; в-третьих, многопредметная кооперация капитала; в-четвертых, распределение эффектов между участниками с учетом доли предоставленного капитала во всех его формах.
Территориальность в широком смысле присуща всем стратегическим инициативам и, прежде всего, целевым программам развития субъектов Федерации и включенным в них инвестиционным проектам, которые можно рассматривать как территориальные мегапроекты с характерными чертами. Перспективным направлением является изучение этих проектов, цели, задачи, объем которых распространяется на значительную территориальную территорию. Их целевая направленность связана с решением сложной проблемы системного характера, которая может быть сформулирована в рамках региональной программы. Они изменяют экономический ландшафт, затронутый реализацией запланированной трансформации экономического пространства и в заданном стратегическом направлении .
Этот факт связан с тем, что экономический процесс «выхватывает» у территории или административного субъекта определенную часть, на которую он влияет. В результате меняются либо административные районы, либо появляются органы, которые позволяют координировать деятельность в интересующей области.
С этой целью региональные комплексные программы социально-экономического развития предусматривают программные мероприятия по развитию социальной сферы и оценку их эффективности. В то же время эффективность — это не столько оценка достигнутого результата, сколько оптимальное использование ресурсов для его достижения.
В Ханты-Мансийском автономном округе — Югре в настоящее время действует Программа социально-экономического развития на 2011-2020 годы, в рамках которой разработан блок социально-экономического развития региона. В целом, это документ среднесрочного стратегического планирования, определяющий развитие региона в ближайшем будущем. Определены приоритеты, задачи и меры социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа — Югры. Срок действия существующей Стратегии подходит к концу. Для формирования новой программы необходимо учитывать недостатки и преимущества предыдущих документов стратегического планирования .