Отчёт по практике на тему Отчёт по практике

Содержание:

Введение 3
1 Краткая характеристика КГУП «Приморский водоканал», филиала в г. Владивосток 4
2 Отраслевой анализ КГУП «Приморский водоканал», филиала в г. Владивосток 8
3 SNW-анализ КГУП «Приморский водоканал», филиала в г. Владивосток 13
4 PESTLE-анализ КГУП «Приморский водоканал», филиала в г. Владивосток 16
5 Изучение особенностей организации финансовой деятельности КГУП «Приморский водоканал», филиала в г. Владивосток 17
Заключение 23
Список использованных источников 25

Введение:

В период производственной практики осуществляется непосредствен-ная связь теоретической подготовки и профессиональной деятельности, в ос-новном путем самостоятельного решения реальных производственных задач, приобретаются навыки руководящей управленческой и организационной работы.
Главная цель практики — закрепить, расширить, углубить и системати-зировать знания и умения, полученные при изучении профессиональных дисциплин, на основе изучения деятельности конкретного предприятия.
Задачами практики являются:
 закрепление теоретических знаний в области изученных экономиче-ских дисциплин;
 ознакомление с производственной, финансово-хозяйственной и управленческой деятельностью организации.
 приобретение практических навыков решения конкретных научных, производственных и экономических задач.
 сбор и изучение нормативно-справочных материалов, данных бух-галтерского и статистического учета.
Объектом исследования в данной практике является КГУП «Примор-ский водоканал», филиала в г. Владивосток.
Предметом является изучение организационных, технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия.
При написании отчета по практике использовалась научная и учебная литература, а также уставные, правовые и нормативные документы предпри-ятия, годовые отчеты.
КГУП «Приморский водоканал» — это уникальное предприятие, обес-печивающее питьевой водой потребителей Владивостока, Артёма и Надеж-динского района. Ежедневно здесь производится почти 300 тысяч кубомет-ров чистой воды.

1 Краткая характеристика КГУП «Приморский водоканал», фи-лиала в г. Владивосток

Предприятие ведет свою историю с 1935 года. Тогда, 80 лет назад, на основании приказа треста «Водоканализация» строительство разводящей се-ти и всех к ней сооружений было выделено в самостоятельный отдел по строительству водопровода и канализации.
Предприятие создано в соответствии с распоряжением Администрации Приморского края от 8 декабря 2003г. № 614-р.
Полное наименование Предприятия: краевое государственное унитар-ное предприятие «Приморский водоканал».
Сокращенное наименование: КГУП «Приморский водоканал».
Место нахождения: 692841, Приморский край, Шкотовский район, п. Штыково, ул. Центральная, 5.
Почтовый адрес: 690088, Приморский край, г. Владивосток, ул. Не-красовская, 122.
В соответствии с ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц», 04 февраля 2004 г. КГУП «Приморский водоканал» было внесено в Единый государственный реестр юридических лиц как юридическое лицо, за основным государственным регистрационным номером 1042501100267 Се-рия 25 № 002650403.
Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе серия 25 № 002996295 выдано Межрайонной инспекцией Министерства Российской Фе-дерации по налогам и сборам № 1 по Приморскому краю с присвоением ИНН/КПП 2503022413/250301001.
Уведомление о постановке на учет в налоговом органе юридического лица в качестве крупнейшего налогоплательщика выдано Межрайонной ин-спекцией Федеральной налоговой службы по крупнейшим налогоплательщи-кам по Приморскому краю от 12 августа 2008 г. с кодом причины постанов-ки на учет (КПП) 254250001.

Заключение:

КГУП «Приморский водоканал» — это уникальное предприятие, обес-печивающее питьевой водой потребителей Владивостока, Артёма и Надеж-динского района. Ежедневно здесь производится почти 300 тысяч кубомет-ров чистой воды.
У предприятия многолетняя история. Накоплен огромный опыт рабо-ты, создан прекрасный коллектив профессиональных, ответственных и гра-мотных специалистов.
Успешная реализация предложенных путей по улучшению финансовой деятельности предприятия требует проведения соответствующих мероприя-тий и на общегосударственном уровне. Из тех, которые будут способство-вать позитивным изменениям в структуре капитала предприятий, активиза-ции их финансовой деятельности, могут быть такие:
 создание политической среды, которое положительно повлияет на развитие именно малого и среднего предпринимательства;
 постоянный мониторинг реализации политики содействия развитию субъектов предпринимательства через отслеживания состояния становления предпринимательства;
 создание благоприятного инвестиционного климата в государстве увеличит объемы инвестиций в бизнес и активизирует финансовую деятель-ность субъектов предпринимательства;
 на общегосударственном уровне следует создать условия для при-влечения средств не только отечественных и зарубежных инвесторов, но и физических лиц в основной капитал субъектов предпринимательства;
 приоритеты нужно предоставлять таким субъектам предпринима-тельства, которые обеспечат максимально возможное использование в про-цессе деятельности местных ресурсов и эффективное и рациональное их ис-пользование, стабильные поступления в местные бюджеты, формирования модели занятости, наиболее соответствует специфике трудового потенциала административно-территориальной единицы с учетом основных тенденций, происходящих на региональном рынке труда;
 целесообразным является разработка программ содействия разви-тию субъектов предпринимательства на различных уровнях управления;
 содействие развитию эффективной региональной инфраструктуры бизнеса, которая будет обеспечивать информационные, консультативные и образовательные услуги по осуществлению финансовой деятельности;
 содействие развитию системы подготовки высококвалифицирован-ных кадров для сферы финансовой деятельности, повышение квалификации кадров путем их переподготовки, стажировки за рубежом;
 оценки состояния развития субъектов предпринимательства на тер-ритории региона и разработка мероприятий по его развития на льготных условиях в менее развитых районах;
 проведение социальных опросов предпринимателей по вопросам оценки инвестиционного климата, информирование предпринимателей о по-ложительном зарубежный опыт функционирования предприятий через спе-циальные сайты Интернета или газеты, радио или телевидения, активизация содействия предпринимателям в возможности получения стажировку за ру-бежом.
Вложение денежных средств на валютный депозит обеспечивает предприятие наибольшим стабильным доходом, однако, в то же время, существенно снижает ликвидность средств. Как известно, основная цель управления денежными средствами заключается в нахождении оптимального соотношения между доходностью и ликвидностью. В условиях неопределенности фондового рынка и негарантированного получения ожидаемых доходов, снижение ликвидности для получения стабильной прибыли для многих предприятий является лучшим вариантом между ликвидностью и доходностью.

Фрагмент текста работы:

 ф

 осуществление коммерческой, внешнеэкономической деятельности, соответствующей целям и предмету деятельности Предприятия;
 комплектация, закупка и продажа технологического оборудования, соответствующего целям и предмету деятельности Предприятия;
 осуществление научно-изыскательской деятельности, связанной с основными видами деятельности Предприятия;
 добыча, переработка и реализация полезных ископаемых, необходимых для производства химических реагентов для очистки воды;
 выполнение строительно-монтажных работ; строительство, реконструкция, капитальный ремонт зданий и сооружений I и II уровней ответственности; подготовка строительной площадки; производство отдельных видов строительных материалов, конструкций и изделий, инжиниринговые услуги: проектный, технологический и строительный инжиниринг;
 аренда транспортных средств и оборудования;
 обеспечение безопасности имущества Предприятия;
 осуществление мероприятий по рациональному природопользованию в сфере водопогребления;
 поиск, добыча, переработка и реализация полезных ископаемых, необходимых для производства химических реагентов для очистки воды;
 осуществление на базе имущества Предприятия, находящегося в хозяйственном ведении, физкультурно-оздоровительной деятельности по предоставлению населению комплексных услуг, связанных с осуществлением водно-оздоровительных мероприятий.
Среднесписочная численность сотрудников КГУП «Приморский водоканал» по состоянию на 31.12.2018 года составила 2 888 человек.
Временное исполнение обязанностей генерального директора (единоличный исполнительный орган) возложено на Кудельского Руслана Александровича на основании приказа Администрации Приморского края № 235-рл от 29.12.2017г. с 27 декабря 2017 года.
Приказом Администрации Приморского края № 72-рл от 28.03.2018г. временное исполнение обязанностей генерального директора возложено на Терлеева Олега Михайловича с 30 марта 2018 года. С 10 августа 2018 года Терлеев Олег Михайлович назначен на должность генерального директора на основании Приказа Администрации Приморского края № 182-рл от 09.08.2018г.
В период с 14 ноября 2018 года по 19 ноября 2018 года исполнение обязанностей генерального директора было возложено на Тихонова Виталия Сергеевича (Приказ Администрации Приморского края № 281-рл от 13.11.2018г.).
С 19 ноября 2018 года временное исполнение обязанностей генерального директора возложено на Кудельского Руслана Александровича на основании приказа Администрации Приморского края № 283-рл от 15.11.2018г.
Объем реализованных услуг (в т. ч. НДС) в разрезе видов услуг за 2018 год следующий:
 Водоснабжение — 2 028 917 тыс. руб.,
 Водоотведение — 835 300 тыс. руб.,
 Повышающий коэффициент — 134 767 тыс. руб.,
 ПДК — 291 350 тыс. руб.,
 Прочие услуги — 58 021 тыс. руб.
 Плата за подключение — 183 429 тыс. руб.,
 ОДН, надбавка па ОДН — 35 769 тыс. руб.
Итого реализовано услуг в 2018 году на 3 567 553 тыс. руб.
Основные показатели деятельности отображены в таблице 1.1
Таблица 1.1 — Основные показатели деятельности КГУП «Приморский водоканал
КГУП «Приморский водоканал» за 2018 год от основной деятельности получило убыток в размере (73 019) тыс. руб.
После списания прочих доходов и расходов Предприятия убыток составил (219 535) тыс. руб.
По итогам работы Предприятия был начислен налог на прибыль в размере — 0 тыс. руб.
Изменение отложенных налоговых обязательств — (15) тыс. руб.
Изменение отложенных налоговых активов — 31 123 тыс. руб.
Штрафы, пени начисленные — (5) тыс. руб.
Таким образом, убыток Предприятия по итогам 2018 года составил — (188 433) тыс. руб.
В структуре КГУП «Приморский водоканал» 4 водохранилища, тысячи километров водоводов, десятки водопроводно-насосных станций, очистные сооружения и станции обеззараживания воды. А ещё – автотранспортное хозяйство, служба аварийных работ, бригады про эксплуатации и содержанию сложного имущества и оборудования, с помощью которого обычная вода из рек и ручьёв доводится до качества питьевой и подаётся в квартиры приморцев и на предприятия.
У предприятия многолетняя история. Накоплен огромный опыт работы, создан прекрасный коллектив профессиональных, ответственных и грамотных специалистов.

2 Отраслевой анализ КГУП «Приморский водоканал», филиала в г. Владивосток

Необходимой предпосылкой разработки действенной конкурентной стратегии предприятия, определение наиболее эффективных направлений инвестирования выступает проведения анализа отрасли.
Отрасль — совокупность предприятий, выпускающих однородную продукцию, используют однотипную сырье и материалы, характеризуются общностью производственно-хозяйственной деятельности (технологических процес