Отчёт по практике Экономические науки Менеджмент

Отчёт по практике на тему Отчёт по практике

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

1. КРАТКИЙ ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ 3
1.1. Организационная структура ИП Михалевская Елена Аркадьевна и ее состав. 5
1.2. Обязанности помощника руководителя на ИП Михалевская Елена Аркадьевна 8
1.3. Кадровая политика на ИП Михалевская Елена Аркадьевна 9
Приложение 1 Справка о ИП Михалевская Елена Аркадьевна 12
Приложение 2 Организационная структура ИП Михалевская Елена Аркадьевна 13

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Фрагмент текста работы:

 

1. КРАТКИЙ ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ

Сегодня роль персонала значительно возросла и является одним из ведущих факторов производства — это связано с процессом обновления и введения новых технологий в производстве; повышением эффективности производства, так как персонал является решающим фактором роста производительности труда, рычагом  повышения качества продукции, внедрение новой техники и прогрессивных технологии.
Персонал предприятия представляет собой контингент работников различных профессиональных квалификационных групп, трудящихся на предприятии и включенных в штатную структуру. В список включены все сотрудники, занятые как в основной, так и в непрофильной деятельности. Под персоналом предприятия принято понимать основную (штатную) структуру работников предприятия. Его основные особенности таковы:
— наличие трудовых отношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором (контрактом);
— обладание определенными качественными характеристиками (профессия, специальность, квалификация, компетенция и т.д.), наличие которых определяет деятельность работника на конкретной должности или рабочем месте;
— целевая направленность деятельности персонала — обеспечение достижения целей организации путем установления адекватных им целей отдельного работника и создания условий для их эффективной реализации.
Именно в этом и заключается необходимость прохождения практики по получению профессиональных умений и опыта по профилю «Управление человеческими ресурсами».
Практика проходила на базе ИП Михалевская Елена Аркадьевна, зарегистрированное в городе Йошкар-Ола Республики Марий-Эл. Основное направление деятельности швейное предприятие и продажа одежды населению через торговые точки. Срок практики по получению профессиональных умений и опыта с  с «15» июня 2018 г.  по «26» июля 2018г. Должность моя в период прохождения практики — помощник руководителя. 
ИП выпускает продукцию сферы легкой промышленности. Ассортимент продукции составляет: брюки женские, ветровки, куртки детские в ассортименте, куртки женские и мужские, одежда верхняя, пальто женские, пиджаки женские, плащи женские. 
На сегодняшний день ИП Михалевская Елена Аркадьевна, — это современное модернизированное предприятие, производственные линии которого оснащены новейшим высокотехнологичным оборудованием, с хорошо подобранной командой высококлассных профессиональных специалистов: дизайнеров, конструкторов, закройщиков и швей.
Рост потока турецкой, китайской, узбекской продукции привел к тому, что легкая промышленность оказалась в достаточно сложной ситуации, в том числе и в республике Марий Эл.  Большое количество специалистов в этой сфере производства, как высококвалифицированных, так и начинающих, стали невостребованными. В то же время потребность в качественную продукции не исчезла, а только возросла. Пережив непростую конкуренцию, продолжая успешно работать, ИП Михалевская Елена Аркадьевна решила не останавливаться на достигнутых результатах, а двигаться дальше и удовлетворять спрос. Так родилась идея создания мини-цеха, отвечающего современным требованиям, мобильного и высокопроизводительного, комфортного для сотрудников. 
ИП Михалевская Елена Аркадьевна зарегистрирована в Инспекции Федеральной налоговой службы по городу Йошкар-Оле. Форма деятельности — малое предприятие.  
Согласно данным Общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОВКЭД) 47.1 — Торговля розничная в неспециализированных магазинах. 
Согласно данным Росстата количество сотрудников 22 человека. Возглавляет деятельность ИП Михалевская Елена Аркадьевна генеральный директор — Михалевская Елена Аркадьевна. Основные реквизиты ИП Михалевская Елена Аркадьевна: ОГРНИП — 306860222900054 ИНН — 860222982559 , ОКПО — 0152547398 , ОКАТО — 88401000000,  ОКТМО — 88701000001 Налоговый режим: УСН – см. Приложение 1.

1.1. Организационная структура ИП Михалевская Елена Аркадьевна и ее состав.

Организационная структура швейной фабрики представлена в приложении 2.
Организационная структура предприятия ИП Михалевская Елена Аркадьевна представляет собой совокупность подразделений и служб, которые находятся между собой в стабильных отношениях, обеспечивающих их развитие в целом и выполняющих различные функции управления предприятием, с тем чтобы максимально эффективно достигать поставленных перед ним целей.
В ИП Михалевская Елена Аркадьевна используется иерархический тип структуры управления, а именно линейная организационная структура управления. 
Общее руководство предприятием осуществляет Генеральный директор. В соответствии со своими должностными обязанностями она руководит отделами и руководством всего предприятия, курирует работу начальника отдела производства, бухгалтерского учета, маркетинга, отдела продаж, экономического управления.
Стратегия организации — это долгосрочное качественно определенное направление развития предприятия относительно сферы, средств, форм его деятельности, системы внутри организационных отношений, его положения в окружающей среде, ведущее к достижению поставленных целей. Стратеги я развития всегда должна иметь перспективу и приоритеты развития Из Приложения 2 видно, что организационная структура предприятия соответствует стратегии, направленной на : производство высококачественной продукции для удовлетворения потребностей потребителей с целью 

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы