Отчёт по практике на тему ОТЧЕТпо практике по получению первичных профессиональных умений и навыков
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
Основные направления работы организации. 5
Специфика отрасли. 6
Анализ учредительных документов. 15
Структура управления организацией. 16
Анализ организации основных бизнес-процессов организации. 17
Исследовательская часть. 20
Заключение. 31
Список использованных источников. 33
Приложения. 34
Введение:
Производственная практика по получению профессиональных умений и опыта
профессиональной деятельности является составной частью основной
профессиональной образовательной программы высшего образования и представляет
собой одну из форм организации учебного процесса, заключающуюся в
профессионально-практической подготовке обучающихся на базах практики,
содействует закреплению теоретических знаний, установлению необходимых деловых
контактов института с предприятиями, организациями и учреждениями.
Целью практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной
деятельности является закрепление теоретических знаний, получение практических
навыков работы по управлению персоналом на современных предприятиях, а также
проведение аналитической и научно-исследовательской работы на примере ООО «ДКС».
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— изучить основные направления работы ООО «ДКС»;
— сформировать представление о специфике отрасли и деятельности ООО «ДКС»;
— провести анализ учредительных документов ООО «ДКС»;
— рассмотреть структуру управления ООО «ДКС»;
— провести анализ организации основных бизнес-процессов ООО «ДКС»;
— осуществить сбор данных и проанализировать проблемы в системе
управления персоналом ООО «ДКС»;
— обобщить полученные выводы.
Объект практики — ООО «ДКС».
Предмет практики — система управления ООО «ДКС».
При написании работы были использованы следующие методы научного
исследования: анализ литературных источников и нормативных документов; метод
статистического анализа; анкетирование; анализ документов.
Заключение:
По результатам
выполненной работы можно сделать следующие выводы:
Объект практического исследования — ООО «ДКС» представляет собой
коммерческую организацию, осуществляющую деятельность в сфере предоставления
строительных услуг.
ООО «ДКС» обладает такими конкурентными преимуществами как: высокий
уровень организационной культуры, развитая система информации, успешный аппарат
управления.
В ходе проведения практики по получению первичных профессиональных умений
и навыков проведенный анализ показал, что система мотивации в целом устраивает
персонал и является достаточно эффективной. Проведенный опрос показал, что
сотрудники ООО «ДКС» достаточно лояльны к организации, 60% ответивших отметили,
что они хотят продолжить работу в организации. Среди негативных моментов в
деятельности, вызывающих недовольство и неудовлетворенность, были особо
отмечены заработная плата и психологический климат в организации. Так, несмотря
на то, что заработная плата показывает стимулирующий эффект по результатам
сопоставления с темпами роста производительности труда, в целом, сотрудники
желают увеличения ее размера. В целом по компании обнаружена удовлетворительная
обстановка, условия труда удовлетворяют персонал. Это позволяет сделать вывод о
стабильной обстановке в ООО «ДКС».
Главными пунктами развития системы мотивации персонала в сложившихся
условиях могут стать: использование новых стимулирующих форм оплаты труда,
расширенное использование социально-психологических факторов в стимулировании
персонала, развитие системы управления деловой карьерой, создание
благоприятного социально-психологического микроклимата в коллективе. Для
активации внутреннего потенциал сотрудников, развития их профессиональных
возможностей и более эффективного стимулирования труда можно внедрить систему
управления деловой карьерой.
Таким образом, задачи решены в полном объеме, цель достигнута.
Фрагмент текста работы:
Основные направления работы организации
Юридический адрес: 127247, Москва г, Дмитровское ш, дом № 100, строение
2, этаж 1 Кабин 130.
Основным видом деятельности является «Строительство автомобильных дорог и
автомагистралей», зарегистрировано 8 дополнительных видов деятельности.
Генеральный директор: Мкртчян Владимир Андраникович.
ООО «ДКС» зарегистрирована регистратором Межрайонная инспекция
Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве.
Организации присвоены ИНН 7713461423, ОГРН 1187746798040, ОКПО 32791138.
Компания позиционируется, как сервис-ориентированная компания. За счет
гибкости инженерных решений и поставок легко интегрируется в бизнес процессы
заказчика и выступает, как одно из его подразделений.
Сотрудники компании – это высококвалифицированные специалисты своего
дела, которые не раз доказывали свой профессионализм. К особенностям управления
ООО «ДКС» относят следующие:
1. Каждый клиент должен получить максимум внимания, заботы и понимания.
2. Каждое решение клиента о покупке должно полностью удовлетворять его по
функционалу и потребностям.
3. Каждый сотрудник ООО «ДКС» должен быть нацелен на максимально
качественное обслуживание, так как этот клиент может завтра привести с собой
своих друзей.
4. Наша цель: довольный клиент, оплачивающий услуги компании.
5. Повторное обращение к услугам компании и позитивные рекомендации
клиентов – лучшая оценка работы команды ООО «ДКС».
Работа организации в настоящий момент базируется на следующем:
— строгой ориентированности на потребителя;
— ответственности и профессионализме персонала предприятия; Специфика отрасли
Строительная отрасль постоянно меняется и развивается. Рассмотрим
некоторые основные тенденции, которые будут определять строительную отрасль в
2020 году: