Отчёт по практике на тему Отчет по производственной практике (она же преддипломная) практике

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. Общая характеристика предприятия. 4

2. Организационная структура
управления. 11

3. Оценка системы управления инвестиционными рисками ООО
«Созидатель»  14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 34

Введение:

Учебная практика является
основной частью процесса подготовки квалифицированных работников и специалистов
для дальнейшей работы на предприятиях. Актуальность учебной практики
обуславливается тем, что в процессе прохождения практики студенты получают необходимые
практические навыки, без которых невозможно обойтись специалисту. Целью учебной
практики является углубление теоретических знаний, приобретение навыков
использования методического и прикладного инструментария для подготовки к
прохождению производственной, в том числе преддипломной, практики и полного
освоения программы обучения. В результате прохождения практики должна
сформироваться теоретическая и практическая база для будущей профессиональной
деятельности.

Место прохождения
практики – ООО «Созидатель» зарегистрировано 03 октября 2007 года по адресу
123007, г. Москва, ул. Розанова, 8, стр. 1.

Целью работы является анализ рисков
инвестиционных проектов организации.

Цель работы предполагает решение
следующих задач:

— дать общую
характеристику ООО «Созидатель»;

— осуществить
оценку финансового состояния ООО «Созидатель»;

— провести
оценку системы управления инвестиционными рисками ООО «Созидатель;

Объект
исследования — ООО «Созидатель».

Предмет
исследования — управление рисками в процессе реализации инвестиционных проектов
ООО
«Созидатель».

Методологической
основой исследования послужили системный, маркетинговый, комплексный,
инновационный подходы. Были использованы методы анализа: аксиоматический метод, метод формализации,
гипотетический метод, абстрагирование и обще логические методы, познавательный
синтез, дедукция и аналогия.

Заключение:

Нынешние методы инвестиционной
деятельности, направленные, как правило, на решение локальных вопросов
определения их эффективности без создания единого механизма обеспечения
надежности под влиянием мер «риск-менеджмента». Нынешний
механизм регулирования инвестиционной деятельности пока не в полной мере
отвечает современным требованиям и не имеет необходимой методологической
основы.

Рассмотрев
возможности ООО «Созидатель»,
его слабые и сильные стороны, проведя анализ угроз, исходящих из внешней среды,
можно определить стратегию организации, при этом опираясь на цели организации. Компании
ООО «Созидатель», исходя из сложившейся ситуации, можно предложить следующие
мероприятия:

— за счет прибыли провести разработку новых видов
сервисных услуг, не зависящих от затрат на комплекс маркетинга;

— разработать новые виды продуктов, в т. ч.
жизненно важных;

— расширить сеть сбыта, организовав экспансию на новые
рынки.

В
ООО
«Созидатель» коэффициент
обеспеченности собственными оборотными средствами в 2017-2019 гг. был ниже
нормативного значения. Этот коэффициент можно рассчитать путем отношения
собственных оборотных средств компании к её общему объему оборотных средств. В
ходе анализа установлено, что в организации отсутствуют собственные средства
для финансирования её текущей деятельности.

Общая
рентабельность ООО «Созидатель» в 2017-2019 гг. снизилась на 10,8% и составила в 2019
г. -8,8%, то есть в 2019 г. организация было нерентабельным. Общая
рентабельность рассчитывается как отношение чистой прибыли к выручке от
реализации продукции.

Фрагмент текста работы:

1. Общая
характеристика предприятия ООО
«Созидатель» зарегистрировано 03 октября 2007 года по адресу 123007, г. Москва,
ул. Розанова, 8, стр. 1. Компании был присвоен ОГРН 1077760879734 и выдан ИНН
7714713264. Основным видом деятельности является аренда и управление
собственным или арендованным недвижимым имуществом.

Алгоритм принятия управленческих решений,
который призван обеспечить соответствующий уровень управления организацией по
целям и результатам в условиях неопределенности можно представить
последовательностью этапов:

¾ определение информационной ситуации по выбору
экономической средой своих состояний;

¾ определение метода нормализации и соотношение
приоритета альтернатив;

¾ контроль избрания методов нормализации и
соотношение приоритета альтернатив;

¾ расчет вероятностей смешанной стратегии
деятельности организации (рис. 1).

Планы исполняются в соответствии с приоритетом
выполнения той или иной цели и задачи, генеральный директор осуществляет личный
ежедневный контроль над исполнением планов в ходе совещания, где должностные
лица предоставляют личный отчет о проделанной за неделю работе. Степень
соответствия планов целям и задачам организации высока так, как изначально
планы разрабатываются исходя из этих целей и задач, решение которых
обеспечивают не только стабильную работу организации, но и общественно дело. Кадровая
стратегия ООО «Созидатель» ориентирована на сотрудничество с
сотрудниками, поэтому администрация информирует сотрудников о деятельности
компании.

Проведем
анализ ликвидности и платежеспособности организации и оценим обеспеченность
денежными средствами на основе показателей
ликвидности организации в 2017-2019 гг., приведенных в таблице 1. Абсолютную
ликвидность компании можно рассчитать путём отношения денежных средств и её
краткосрочных финансовых вложений
к краткосрочным обязательствам компании. Данный показатель отображает, какую
долю обязательств компании можно погасить при появлении такой необходимости,
абсолютно ликвидными активами организации. В ходе анализа таблицы 6 видно, что
показатель абсолютной ликвидности ООО «Созидатель» был ниже нормативного значения в 2017-2019 гг.

Срочную
ликвидность компании можно рассчитать путём отношения дебиторской
задолженности, денежных средств и краткосрочных финансовых вложений к
краткосрочным обязательствам организации. В ходе анализа таблицы 6 видно, что
показатель срочной ликвидности организации в 2017-2019 гг. был ниже
нормативного значения.

Текущую
ликвидность компании можно рассчитать путём отношения её оборотных активов к
краткосрочным обязательствам организации. Организации в 2017-2019 гг. её
текущая ликвидность была ниже нормативного значения.

Показатели финансовой устойчивости в 2017-2019 гг. приведены в таблице 2.