Отчёт по практике на тему Организационная практика

Содержание:

Введение. 5

1. Экспериментально-исследовательская. Характеристика
основной деятельности АО «Концерн
Росэнергоатом». 6

1.   Анализ
общих сведений о предприятии и структуры его деятельности. 6

2.   Анализ
производственной деятельности предприятия. 9

3.   Анализ
инновационной деятельности предприятия. 12

2.Организационно-управленческая. Характеристика
управленческой деятельности организации. 16

1.   Анализ системы корпоративного
управления и стратегии корпоративного
поведения предприятия. 16

2.   Анализ внутренней среды предприятия
и политики управления персоналом. 19

3.   Анализ корпоративной
ответственности предприятия и политики взаимодействия с заинтересованными
сторонами. 22

Часть 3. Экономическая.
Характеристика организационно-экономической деятельности организации. 26

1. Анализ бизнес-модели предприятия. 26

2. Выполнить анализ рыночной среды и стратегии развития
предприятия. 28

3. Выполнить анализ финансово-экономической и
инвестиционной деятельности предприятия. 30

Заключение. 33

Список
использованной литературы.. 34

Введение:

Прохождение практики
позволяет реализовать теоретические знания на конкретном учреждении, что послужит становлению будущего
специалиста. Практика была пройдена в АО «Концерн Росэнергоатом».

Целью
практики является закрепление и углубление теоретической подготовки студентов в
области управления персонала,
приобретение профессиональных навыков, практического опыта самостоятельной
профессиональной деятельности.

Объект исследования – АО
«Концерн Росэнергоатом».

Задачами практики являются:

— приобретение опыта профессиональной деятельности
на основе знаний, умений, полученных в процессе теоретического обучения;

— закрепление навыков использования компьютерных
методов поиска, сбора, хранения и обработки управленческой информации;

— развития навыков работы с нормативно-правовой
базой предприятий.

В отчёте рассмотрена и проанализирована основная производственная,
управленческая и организационно-экономическая деятельность АО
«Концерн Росэнергоатом» на
основе годовых отчётов за 2017-2019 гг. и других открытых источников. Отчёт
разделён на 3 соответствующие части:

— в первой части выполнен анализ общих сведений о
предприятии и структуре его деятельности, а также производственной и
инновационной деятельности;

— во второй части выполнен анализ системы
корпоративного управления и стратегии корпоративного поведения предприятия,
внутренней среды и политики управления персоналом, корпоративной
ответственности и политики взаимодействия с заинтересованными сторонами;

— в третьей части выполнен анализ бизнес-модели
предприятия, рыночной среды и стратегии развития, финансово-экономической и
инвестиционной деятельности предприятия.

Заключение:

Инвестиционная политика предприятия — это
система четко сформулированных принципов, которые не зависят от времени, под
воздействием которых все управленческие решения по внедрению инвестиций и
инвестиционной деятельности предприятия направляются на достижение желаемого
эффекта от инвестирования.

Инвестиционную политику предприятия
классифицируют в зависимости от её направленности. С этой точки зрения выделяют
инвестиционную политику, направленную на:

— повышение
эффективности производства;

— модернизацию
технологического оборудования и технологических процессов;

— создание
новых предприятий (производств);

— внедрение
принципиально нового оборудования и вход на новые рынки сбыта.

Реализация инвестиционного проекта позволит
заводу снизить уровень износа активной части основных фондов, улучшить качество
и расширить ассортимент выпускаемой продукции, укрепить позиции на рынках сбыта
(а также освоить новые рынки сбыта) и, соответственно, нарастить объемы
производства и экспорта продукции.

За основу расчета инвестиционной
привлекательности ОАО «Конрад» была
выбрана методика интегральной оценки финансового состояния предприятий.

Инвестиционная политика формируется как сложный
процесс, включающий в себя определенный ряд последовательных эта­пов. Чтобы
успешно реализовать заплани­рованные капиталовложения необходимо соблюдать
четкую последовательность разработки каждого этапа и принятия со­ответствующих
решений.

Фрагмент текста работы:

1. Экспериментально-исследовательская.
Характеристика основной деятельности АО
«Концерн Росэнергоатом»

1. Анализ общих
сведений о предприятии и структуры его деятельности

АО «Концерн
Росэнергоатом» (входит в Электроэнергетический дивизион Госкорпорации
«Росатом») является одним из крупнейших предприятий
электроэнергетической отрасли России и единственной в России компанией,
выполняющей функции эксплуатирующей организации (оператора) атомных
станций.

19 декабря 2011 г. в
рамках увеличения уставного капитала АО «Концерн Росэнергоатом» путем
размещения дополнительных акций Госкорпорация «Росатом» стала вторым акционером
Концерна, помимо АО «Атомэнергопром».

Основным видом
деятельности АО «Концерн Росэнергоатом» является производство электрической и
тепловой энергии атомными станциями и выполнение функций эксплуатирующей
организации ядерных установок (атомных станций), радиационных источников,
пунктов хранения ядерных материалов и радиоактивных веществ в порядке,
установленном законодательством Российской Федерации.

Одной из стратегических
целей АО «Концерн Росэнергоатом» как организации, входящей в контур предприятий
Госкорпорации «Росатом», является эффективное снабжение страны электроэнергией,
производимой на АЭС, при гарантированном обеспечении безопасности, как
наивысшего приоритета деятельности.

В состав АО «Концерн
Росэнергоатом» на правах филиалов входят 11 действующих атомных станций,
включая плавучую атомную теплоэлектростанцию (ПАТЭС), а также
Научно-технический центр по аварийно-техническим работам на АЭС,
Проектно-конструкторский и Технологический филиалы.