Отчёт по практике на тему Оценка материальных активов предприятия (на примере ООО «Статус»)
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Статус» 4
2. Анализ показателей деятельности ООО «Статус» 10
3. Оценка эффективности процесса управления материальными активами ООО «Статус» 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Введение:
Учет материальных активов, их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации. Рациональное использование материальных активов и производственных мощностей организации способствуют улучшению технико-экономических показателей, снижению себестоимости продукции и услуг что, в конечном счете, увеличивает прибыль организации.
Целью прохождения практики является: развитие, закрепление полученных теоретических знаний и их развитие в практической деятельности, предварительная профессиональная адаптация, закрепление и развитие навыков в сфере профессиональной деятельности.
На основе вышеизложенного среди задач прохождения производственной практики можно выделить следующие:
1) приобрести умения и навыки на основе знаний, полученных в процессе теоретического обучения;
2) изучить все стороны практической деятельности организации;
3) научиться систематизировать и анализировать материалы, собранные в процессе прохождения практики;
4) ознакомиться с существующей системой управления и организационной структурой объекта исследования;
5) проанализировать учет материальных активов.
Объект прохождения преддипломной практики – ООО «Статус». Предмет – анализ материальных активов организации.
Источниками информации для написания отчета о прохождении практики послужили первичные и сводные документы, а также бухгалтерская (финансовая) отчетность организации за период 2016-2018 года.
Заключение:
Подводя итоги проведенного анализа эффективности использования материальных активов можно отметить, что фондоотдача всех материальных активов в 2018 году по сравнению с 2017 годом увеличилась на 9,92%, что заслуживает положительной оценки деятельности предприятия. Однако увеличение фондоотдачи в ООО «Статус» вызвано тем фактом, что темпы увеличения товарооборота опережали темпы роста среднегодовой стоимости материальных активов.
Следует отметить, снижение эффективности использования материальных активов относительно торгово-финансовой деятельности предприятия. Важный ее показатель – рентабельность использования материальных активов показала, что она снижалась с 16,27 % в 2016 г., до 5,52 % в 2018 г.
По результатам проведенного анализ можно сделать вывод, что основные средства являются основой материально-технической базы предприятия, которая необходима для осуществления производственного процесса. От технического состояния и наличия основных средств зависит использование мощности предприятия, объем реализуемой продукции и конечный финансовый результат.
Проведенный анализ материальных активов предприятия позволяет сделать вывод, что на предприятии присутствует проблема снижения эффективности использования материальных активов в 2016-2018гг.
Поэтому предприятию можно предложить разработать следующие мероприятия по повышению эффективности использования материальных активов:
своевременно обновлять производственные мощности, поддерживая их на оптимальном уровне;
повышение производительности установленного оборудования;
рост коэффициента сменности;
более эффективное использование мощностей предприятия и рабочего времени.
автоматизация процессов, максимальный отказ от ручного труда в пользу машинного;
качественное освоение новых мощностей (в т. ч. и путем своевременного повышения квалификации кадров, обслуживающих оборудование);
сокращение стоимости единицы мощности как перевооружаемых, так и вновь вводимых средств.
Данные мероприятия позволят более эффективно использовать материальные активы предприятия, что является одним из путей снижения себестоимости, повышения рентабельности продукции.
Для улучшения использования и эффективности основных средств нужно в ООО «Статус» наращивать производство новых перспективных товаров.
Использование и состояние основных средств и есть важный аспект аналитической работы, поскольку именно они являются материальным достижением научно-технического прогресса, являющимся важнейшим обстоятельством повышения эффективности на производстве.
Значительные резервы имеет предприятие ООО «Статус» по повышению рентабельности и прибыльности, что позволяет предприятию иметь твердую позицию в бизнесе и на рынке.
Фрагмент текста работы:
1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Статус»
Организация ООО «Статус» зарегистрирована 06.06.2007 года, занимается торговлей автотранспортными средствами.
Юридический адрес: Московская обл., г. Электросталь, п/о 7, ул. Мира, д. 29.
ООО «Статус» – это команда профессионалов, реализовавших ряд знаковых проектов в России и за рубежом. Используя идеи и знания, собранные по всему миру, обширные деловые связи и собственные достижения, ориентируясь на мнения клиентов и опыт партнеров, мы всегда находим наиболее эффективнее решения для самых сложных задач. Поэтому наш девиз – «Достичь большего вместе!»
Миссия – быть лидерами в созидании! Совершенство – стандарт работы; Единство – залог успеха; Люди – основа компании!
В настоящее время компания вышла на мировой рынок проектных услуг. Поэтому особое значение мы придаем развитию международных связей и партнерства, а также внедрению новейших технологий проектирования. С этой целью мы развиваем наш профессионализм и лидерство через систему обучения.
Рассмотрим особенности управления персоналом на примере ООО «Статус».
Итак, системе управления персоналом ООО «Статус» характерна такая особенность, как отсутствие многоуровневой организационной структуры. Это связано со спецификой деятельности организации.
Отсутствие многоуровневой организационной структуры приводит к тому, что персонал расширяет и усложняет свои функциональные обязанности, при этом происходит рост профессионализма, увеличение заработной платы. К минусам такой особенности системы управления персоналом можно отнести низкую вероятность повышения в должности, большую загрузку персонала по разным направлениям деятельности.
Для отображения данной особенности рассмотрим организационную структуру ООО «Статус».
Структура управления предприятием представлена такими органами:
высший орган управления – собрание учредителей;
исполнительный орган – администрация организации;
контрольный орган – ревизионная комиссия.