Отчёт по практике на тему Оценка эффективности деятельности УК » Ленинская»

Содержание:

Введение 3
1. Теоретические основы деятельности управляющей компании 5
1.1. Понятие и правовой статус управляющей компании 5
1.2. Нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность органов управления жилищно-коммунальным хозяйством 13
1.3. Методика оценки эффективности управления деятельностью управляющей компании 19
2. Структура и организация работы ООО УК «Ленинская» 25
2.1. Структура и объекты, находящиеся в ведении ООО УК «Ленинская» 25
2.2. Оценка эффективности деятельности ООО УК «Ленинская» 27
2.3. Альтернативные источники доходов и направления минимизации расходов ООО УК «Ленинская» 30
Заключение 39
Список использованных источников и литературы 41
Приложения 47

Введение:

В условиях рыночной конкуренции благополучие финансово-хозяйственной деятельности компании находится в зависимости от поставленных перед ней стратегических целей и тактических задач. Однако важную роль в обеспечении стабильной деятельности организации играет контроль и анализ доходов и расходов.  Одной из основных задач хозяйственной деятельности организации является формирование положительного финансового результата – прибыли как основной цели предпринимательской деятельности. В этом проявляется принцип экономической заинтересованности в результатах хозяйственной деятельности коммерческих организаций. 
Целью преддипломной практики является освоение практических навыков анализа правового статуса и оценки эффективности функционирования управляющей компании ООО УК «Ленинская».
Задачи практики:
 осуществить теоретический анализ нормативно-правового регулирования в сфере жилищно-коммунального хозяйства;
 проанализировать предлагаемые методики оценки эффективности функционирования управляющих компаний;
 дать краткую характеристику ООО УК «Ленинская»;
 провести анализ и оценку формирования доходов и расходов ООО УК «Ленинская»;
 выявить эффективность функционирования, альтернативные источники доходов и направления минимизации расходов в ООО УК «Ленинская» и обосновать их эффективность.
Объектом исследования является правовые финансово-экономические отношения, возникающие в процессе содержания жилищного фонда и объектов коммунальной инфраструктуры.
Предмет исследования – содержание жилищного фонда и объектов коммунальной инфраструктуры ООО УК «Ленинская». 
Основными методами проведения исследования стали сравнительно-правовой и эконометрический анализ, динамический, факторный и коэффициентный экономический анализ.
Информационной базой исследования послужили данные бухгалтерских, финансовых отчетов организации, в т.ч. ООО УК «Ленинская» . 
Теоретико-методологической базой исследования являются: диалектический подход, метод системного анализа, метод аналогий, эмпирический. В работе использованы такие общетеоретические методы и приемы как моделирование, анализ и синтез, методы сравнения. Теоретической основой исследования послужили труды зарубежных и отечественных авторов: М. С. Абрютина, В. И. Бариленко, И. Ш. Баснукаев, Л. Е. Басовский, Е. Н. Басовская, А. В. Власов, А. А. Володин, Т. В. Воронченко, А. В. Грачев, Н. А. Ковалева, Н. С. Косиняева, М. И. Ленкова, Н. В. Лимонова, Е. А. Малыгина, Д. Р. Милюкова, А. А. Сидорин, М. А. Чирская и др.   
Структура отчета определена поставленными целью и задачами. Отчет включает введение, три раздела, заключение и список литературы.  

Заключение:

Исследование проведено на основе данных ООО УК «Ленинская». В финансовой отчетности прибыль (убыток) ООО УК «Ленинская» отражается в Отчете о финансовых результатах (Приложение) соответственно за 2017-2019 годы. Основную прибыль приносит ООО УК «Ленинская» содержание и ППР помещений общего пользования. Необходимо также отметить прочие доходы, которые составляют существенную часть выручки и имеют неровную тенденцию. В целом себестоимость продаж за период 2017-2019 годы снижается. При этом снижение себестоимости в 2019 году составило 53 тыс. руб. или 0,2% по сравнению с 2018 годом. Наибольшее снижение было отмечено по содержанию и ППР помещений общего пользования (22%), по прочим (28,8%). Необходимо отметить и снижение затрат по статье «Прочие работы по содержанию помещений общего пользования» — на 1363 тыс. руб.
С целью привлечения дополнительных денежных средств ООО УК «Ленинская» предлагается оказывать услуги по ремонту квартир с использованием новейших разработок АО «Институт материаловедения и эффективных технологий». Для ООО УК «Ленинская» институт разработал проект применения в ремонтах помещений с применением нового материала «Капсимэт», которое необходимо использовать для покрытия стен квартир. Квартирный фонд ООО УК «Ленинская» имеет высокий процент износа, стены промерзают, системы отопления устарели. Новый материал наносится на стены, имеет дышащую структуру и при этом высочайшие теплосберегающие свойства.
Прибыль от ремонта квартир составит 39780 тыс. руб. в год, в том числе 15840 тыс. руб. за ремонт трехкомнатных квартир, 16020 тыс. руб. за ремонт двухкомнатных квартир и 7920 тыс. руб. за однокомнатные.
Рекомендацией по повышению выручки и рентабельности услуг в ООО УК «Ленинская» является совершенствование технологии реализации прочих платных услуг за счет привлечения Интернета и расширения видов услуг. Управляющая компания ООО УК «Ленинская» оказывает платные услуги по санитарно-техническим, электромонтажным, отделочным, плотничным, столярным и стекольным работам в квартирах и иных, принадлежащих вам объектам. Для этого необходимо разработать интернет-сайт для представления ООО УК «Ленинская» в сети «Интернет» в части платных услуг. У ООО УК «Ленинская» есть сайт с перечислением его функций как управляющей компании, предлагается создать отдельный сайт под реализацию прочих платных услуг.
Существующие методики рейтингования способны оценить практически любые виды деятельности и позволяют наблюдать реальную картину на рынке услуг. Подходы и методы оценивания конкурентоспособности предприятий могут разрабатываться самостоятельно, а можно прибегнуть к помощи специализированных рейтинговых агентств. Для создания компетентной методики рейтингования управляющих компаний были использованы комбинация и доработка существующих методик с важными вариантными критериями. Разработанная авторами система рейтинговой оценки позволяет оценить работу управляющих компаний многоаспектно, с применением системы количественных и качественных критериев оценки. Практическая значимость исследования видится в применении методических разработок для определения конкурентоспособности управляющих компаний, что весьма востребовано как получателями услуг ЖКХ (гражданами и организациями), поставщиками услуг ЖКХ (управляющими компаниями и ресурсоснабжающими организациями) и органами власти (федерального, регионального и муниципального уровней).
Кроме того, в качестве положительных моментов практической реализации данной методики можно отметить побуждение к развитию и профессиональному совершенствованию компаний; повышение информированности участников рынка о характеристиках компаний-конкурентов; создание условий для повышения качества услуг; привлечение общественного внимания к отрасли жилищно-коммунального хозяйства.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические основы деятельности управляющей компании

1.1. Понятие и правовой статус управляющей компании

Правовой статус управляющей организации характеризуется определенными особенностями, связанными с необходимостью обеспечения эффективности при осуществлении деятельности по управлению многоквартирными домами. Особенности прежде всего заключаются в повышенных требованиях, предъявляемых к лицу, желающему работать в указанной сфере.
Все особенности правового статуса управляющих организаций можно условно разделить на две группы: внутренние (связанные с внутренним организационным устройством субъекта) и внешние (связанные с особенностями взаимодействия субъекта с третьими лицами при осуществлении деятельности). При этом все аспекты специфики правового статуса управляющей организации (как внутренние, так и внешние) тесно связаны с необходимостью получения управляющей организацией лицензии на осуществление деятельности по управлению многоквартирными домами.
Данная обязанность была введена с 1 мая 2015 года, и относительно указанного решения среди ученых и практиков до сих пор ведутся серьезные споры. Так, одни ученые положительно оценивают введение института лицензирования управляющих организаций в связи с тем, что лицензионный контроль «позволит выявить и отсеять с рынка недобросовестных игроков, повысит качество управления многоквартирными домами» ; что разрешительный порядок поспособствует укреплению законности и сокращению количества злоупотреблений в сфере управления многоквартирными домами .