Отчёт по практике на тему Научно-исследовательская работа,Учебная практика

Содержание:

Основная часть 3 ПК-22
умение
разрабатывать программы научных исследований в сфере управления персоналом и
организовывать их выполнение, применять количественные и качественные методы
анализа, в том числе функционально-стоимостного, при принятии решений в области
управления персоналом и строить соответствующие организационно-экономические
модели 3 ПК-23 умение проводить бенчмаркинг и другие
процедуры для оценки вклада службы управления персоналом в достижение целей
организации 6 ПК-24
владение
навыками поиска, сбора, обработки, анализа и систематизации информации по
теме исследования, подготовки обзоров, научных отчетов и научных публикаций
по актуальным проблемам управления персоналом 9 Список использованных
источников 16 Приложения к отчету 18 Цель,
задачи практики 18 Планируемые
результаты практики 19 Индивидуальное
задание 20 Рабочий
график (план) 21 Сведения
о прохождении инструктажа 22 Дневник 24 Отзыв
руководителя практики 26

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Для освоения компетенции ПК-22 нами был
разработан проект организационно-экономических
процедур снижения кадровых рисков.

Основная задача, которую ставит перед собой
руководство «Отель
D» – создать оптимальные условия
для осознанного вовлечения сотрудников в процесс управления качеством и
максимально раскрыть их творческие способности. Непосредственной разработкой
политики качества занимается генеральный директор, поскольку только он в состоянии
определить стратегию развития отеля.

Для того, чтобы определиться с тем, какое воздействие
нужно оказывать на те или иные кадровые риски, необходимо предварительно
соотнести риски в целом и непосредственно кадровые риски. Представим
взаимосвязь между методами воздействия на риски в общем и методами воздействия
на кадровые риски в виде схемы, представленной на рис. 1. Для реализации
проекта была разработана концепция, представленная на рисунке 2. Предлагаемый
проект снижения кадровых рисков включает комплекс мероприятий.

Разработка мероприятий по оптимизации процесса приема на работу, путем
введения тестирования.

— оптимизировать систему стимулирования сотрудников.

— организовать повышение квалификации персонала.

— обеспечить обратную связь с клиентами с целью
отслеживания имиджевых рисков.

Данные мероприятия легли в основу календарного и
организационного планирования.